Project PonPower
- 1. Ontwikkel de kwaliteiten van uw eigen personeel! Beoordelen is NIET veroordelen! Adrie Grootenboer over Frank Kemper van Zibri; Gedurende 4 jaar ben ik Manager P&O geweest bij Pon Power, een snel groeiend bedrijf met ruim 400 medewerkers in dienst. Via een collega heb ik Frank leren kennen. Ziekteverzuimgesprekken In mijn tweede jaar bij de organi- satie zochten we een trainer die de taal van onze mensen sprak en die de wereld van onze organisa- tie begreep. Reeds in het offerte- traject viel Frank erg op door meteen de dingen bij naam te noemen. Wij hadden als organisatie de behoefte om het middenkader te trainen in hun veelzijdige taak als manager. Wij hebben als eerste gekozen voor de training in het voeren van ziekteverzuimgesprek- ken. Deze invalshoek bleek een goede zet en Frank trainde onze mensen op een deskundige wijze. Zelf heb ik ook altijd met de trai- ningen mee gedaan. Naast mijn kennis en vaardigheden die ik in de loop van de jaren heb opge- daan, waren er ook voor mij vele leermomenten. Frank heeft de vaardigheid om een onderwerp als het voeren van een ziektever- zuimgesprek in een breder kader te trekken met uiteraard ook de begeleiding die hierbij hoort. Hij maakt duidelijke koppelingen tus- sen de theorie en de praktijk. Zelfinzicht is een belangrijk aspect dat de trainingen van Frank ken- merkt. Je zou kunnen zeggen “hij haalt het beste in mensen naar boven”. Hij houdt de mensen scherp door de wijze van vraagstelling. Indien nodig zoekt hij de confrontatie op, maar wel op een plezierige manier. Hij behandelt mensen met veel respect en zijn evaluaties scoorden altijd goed tot zeer goed. Zowel bij ons als MT als de overige leidinggevenden heeft hij een goede pers. Time en Stress management Reden om Frank ook daarna voor een 2e jaar terug te vragen voor een problematiek waar veel lei- dinggevenden tegenaan lopen: “time & stress management”. Met de ervaring van het voor- gaande jaar kon hij het niveau verder uitbreiden. Deze training ging over het gedrag van leiding- gevenden zelf. Er was een grote behoefte aan ondersteuning op dit gebied. Hij heeft deze proble- matiek juist geanalyseerd en des- kundig geadviseerd hoe je hier- mee om kunt gaan. Leiding geven en communicatie In het 3e jaar hebben wij in over- leg met Frank gekozen voor “lei- dinggeven en communicatie”, met als belangrijkste onderwerp het voeren van functionering- en beoordelingsgesprekken. Het was een vervolg op de voor- gaande trainingen. Frank bege- leidde ons middenkader op een vakkundige wijze, waardoor meer zelfinzicht ontstond. Hij was direct, maar wel op een integere wijze. Ook was hij in deze fase coach/begeleider van de MT-leden die hun leidinggevenden op trai- ning hadden. Hierdoor was het voor hem en mij mogelijk op beide fronten te sturen en veran- dering in de stijl en wijze van leidinggeven aan te brengen. Deze cultuurontwikkeling heeft PonPower veel opgeleverd. Samengevat heb ik op een bijzon- der plezierige manier met Frank Kemper van ZiBri samengewerkt. Een professionele en resultaatge- richte aanpak, die verder ging dan alleen een training geven. Zijn persoonlijke betrokkenheid bij de mens en organisatie heb ik erg gewaardeerd! ZiBri Procesarchitectuur Mostheuvelstraat 55 5045 DP Tilburg Tel.: 06-22421003 Mail: zibri@home.nl Site: www.zibri.nl U wilt als ondernemer toch graag weten wat u echt in huis hebt? En zou het niet heel motiverend kunnen werken als dat wat u nodig heeft, ontwikkeld kan worden uit uw eigen personeel? Veel leidinggevenden zien als een berg op tegen het voeren van beoordeling- en functioneringsge- sprekken. Dat is ook niet zo vreemd omdat veel leidinggevenden doorgroeien vanaf de werkvloer. Een goede uitvoering en opvolging van deze personeelsgesprekken, ondersteund met een praktisch systeem, is van essentieel belang voor de ontwikkeling van een organisatie en haar mensen. bedrijfsprofiel november/december 2009 25 www. Veel leidin op tegen h en function ZiBri helpt u met de opzet, en geeft praktische tips en en opvolging. Succes verz Verder kunt u bij ons terec � Maatwerk trainingen � Management coaching � Interim management � Organisatie advies Bel nu voor een structurele o ZiB Mostheuvelstraat 55, 5045 DP E-fax: 0031 - 847 37 07 5 Frank Kemper (1959) is procesarchitect. Hij begeleidt en adviseert sinds 1999 ondernemingen en instellingen van uiteenlopende aard en omvang op het gebied van organisatie- en personeelsont- wikkeling. In 2001 is hij ZiBri BV gestart met als doel de klant optimaal te kunnen begeleiden door het bieden van klantgericht maatwerk. In zijn aanpak legt hij logische verbindingen tussen (dis)functionele processen in (te) snel gegroeide en/of (te) snel groeiende organisaties. De klant wordt vervolgens op praktische wijze begeleid, om zo snel mogelijk weer zelf zijn processen te beheersen.