Projektledelse 1
- 1. Projektledelse Adm1, Projektledelse - Forår 2010
- 2. Hvad er et projekt? Definition: ”et projekt er en række unikke og sammenhængende aktiviteter, der har et mål eller formål og som skal afsluttes inden for en fastsat tidsramme og budget i henhold til de givne specifikationer” (Kilde PMBOK)
- 3. Hvad er et projekt? En enkeltstående opgave Et projekt har: – et formål og mål – En specifik opgave – En tidsramme – En ressourceramme (budget) – Nye resultater og erfaringer
- 4. Hvad handler projektledelse om? Det handler om MENNESKER – derfor er der ingen rigtige eller forkerte svar, men derimod noget der er mere eller mindre hensigtsmæssigt. SUND FORNUFT SAT I SYSTEM
- 5. Eks. På projekter generelt At arrangere en fest fx et bryllup At udvikle et nyt produkt At skrive en bog At bygge et hus At omorganisere en virksomhed generelt At ændre medarbejdernes holdning At ansætte en ny salgschef
- 6. Eks. på projekttyper i virksomheden Forandringsprojekt Tekniske projekter Udviklingsprojekter Analyseprojekt (forprojekt) Leveranceprojekt Implementeringsprojekt Strategisk projekt (fremtidige resultater) Operativt projekt (aktuelle resultater)
- 7. Projektlederens rolle Projektlederens hovedopgaver: – Projektplanlægning og opfølgning – Lede og styre projektet – Lede projektgruppen – Opbygge og pleje interessentinteresser
- 8. Aftaler projektdeltager og -leder Skabe en fælles opfattelse og forståelse for: – Baggrunden for projektet, mål og betydning – Gruppens normer og værdier – Projektdeltagernes roller og ansvar
- 9. Projektlederegenskaber s. 10 i bogen iværksætterens ti bud, hvordan kan dette relateres til projektledelse? s. 31 vigtig egenskaber for projektlederen, hvilke af disse finder du vigtigst? Hvilke af disse besidder du? Nedskriv dine tanker og argumenter for, hvorfor netop du besidder projektlederegenskaber? Efterfølgende skal disse egenskaber og argumenter sælges overfor din gruppe…
- 10. Grundlæggende spørgsmål For tilrettelæggelse af projektet: – Hvad er opgaven? – Hvad er formålet med projektet? – Hvad er målet med projektet? – Hvilke aktiviteter skal der udføres for at nå målet? – Hvornår ved vi at det er en succes? – Hvilke faktorer/risici er der i projektets omgivelser?
- 11. Udfordringer i projektet Et projekt skal altid udføres indenfor nogle rammer: – Tid – Omkostninger – Ressourcer