Scrum contentcafe
- 1. SCRUM IN EEN NOTENDOP De ‘lenige’ projectaanpak - Anton Vanhoucke - @antonvh
- 2. VANDAAG 1. Fabrique, bekend van… 2. Waarom scrum? 3. Basisprincipes 4. Rollen 5. Tools en aanpak 6. Vooral niet scrummen als… Ergens tussendoor: pauze
- 3. MAAK HET RELEVANT EN INTERACTIEF ! Bij alles wat we zeggen, vraag je af: “Leuk, maar wat betekent dit voor …” ... Mijn team ... Mijn bedrijf... Mijn projecten ... Mijn werk ... mezelf
- 7. MET WIE WE SCRUMMEN
- 8. MET WIE WE SCRUMMEN - PARTNERS
- 9. BEKEND VAN
- 10. …EN VAN
- 11. …EN VAN
- 13. WAAROM SCRUM? Wat maakt het anders dan de traditionele waterval
- 14. VROEGER HADDEN WE WATERVAL
- 15. We hebben het allemaal meegemaakt…
- 16. LANGE DISCUSSIES OVER SCOPE
- 17. En als je dan eindelijk begonnen bent…
- 18. DESIGNERS MET FOAM BOARDS
- 20. FASERING - WATERVAL Strategie Scope Analyse & definitie ReleaseOntwikkeling Interactie Visueel Development Test & debug Implementatie PRESO PRESO PRESO PRESO PRESO PRESO PRESO PRESO PRESO PRESO PRESO
- 22. ONTWERP KAN NIET GEBOUWD WORDEN
- 23. GEBOUWD PRODUCT LIJKT NIET OP ONTWERP
- 24. … en zo kunnen we nog wel even doorgaan.
- 25. ENTER: AGILE & SCRUM! Wat als…
- 26. WAT ALS JE NIET MEER MOEST WACHTEN OP BESLISSINGEN?
- 27. WAT ALS JE HEEL SNEL ONTDEKTE OF IETS NIET WERKT? vs
- 28. WAT ALS JE IEDERS EXPERTISE 100% KON INZETTEN?
- 29. WAT ALS JE SNEL KON INGRIJPEN ALS JE UIT DE PLANNING LOOPT?
- 31. Waterval · Stuurt op taken · Projectmanager trekt de kar · Programma van Eisen · Alleen eindoplevering is bruikbaar · Onzekerheid over deadline Scrum · Stuurt op doelen · Zelfsturend team · Product owner, definition of done · Tussendoor al waardevol resultaat · Onzekerheid over precieze resultaat VERSCHILLEN
- 32. FASERING - SCRUM PROJECT Strategie & concept Backlog Sprint 0 ReleaseSprint 1 Interactie Visueel Development Test & debug Implementatie Sprint 2 Interactie Visueel Development Test & debug Sprint 3 Interactie Visueel Development Test & debug Backlog Backlog Backlog DEMO DEMO DEMO DEMO PRESO
- 34. ROLLEN IN HET SCRUMPROCES: STAKEHOLDERS PRODUCT OWNER SCRUM TEAM SCRUM MASTER
- 35. · User stories · Product backlog · Sprint backlog · Sprint · Definition of Done · Deliverable · Demo · Scrum room · Scrum board BEGRIPPEN IN SCRUM
- 36. · Een klein onderdeel van een project, enkele dagen werk. · Zo zelfstandig mogelijk uit te voeren. · Geformuleerd vanuit nut voor de gebruiker BEGRIPPEN: USER STORIES Heeft iedereen zijn eigen user story om uit te werken, of ieder zijn eigen takenpakket over meerdere user stories? Hoe kan je hetvisuele- eninteractie ontwerpstroomlijnen alsiedereen met zijneigen user storiesbezig is?
- 37. TO SCRUM OR NOT TO SCRUM Da’s de vraag
- 40. BESLUITELOOSHEID Wat als de producteigenaar, PO, niet inhet team kanzitten?
- 41. BALANS IN HET TEAM nice picture here.
- 42. IF YOU CAN’T STAND THE HEAT…
- 43. RUIMTE OM TE FALEN
- 44. SCRUM IS VOORAL SUPERTOF
- 45. ALLES WETEN?
- 47. brands, design & interaction