Scrum! v1.1
1 like444 views
Документ описывает методику управления проектами Scrum, возникшую в 80-х годах, с основным акцентом на гибкость, самоорганизацию и совместную работу команды. Приведены основные принципы, роли участников и процесс работы, включая понятия спринтов, бэклогов и ретроспектив. Также обсуждаются советы по проведению встреч и связь Scrum с сервисным дизайном и UX.
Scrum! v1.1
- 1. SCRUM!
- 2. Зачем Как Что Доставлять ценности Быстро Продукт
- 3. Что такое Scrum? Scrum - методика иттеративного управления проектами Рожден в середине 80-ых, отцы - Hirotaka Takeuchi и Ikujiro Nonaka. Трактовка - гибкая всеобъемлющая стратегия разработки проектов при полном вовлечении всей команды для достижений общей цели. Идея - команда работает как единое целое и движется как паровоз к цели.
- 4. Принципы Scrum • Эмпирический процесс • Самоорганизация • Совместная работа • Временные рамки • Иттерационная работа
- 5. Почему Scrum Традиционные методы не доставляют Waterfall VS Scrum
- 6. Роли Scrum Владелец продукта Scrum мастер Scrum команда
- 7. Процесс Scrum Вот так все это работает
- 8. Эпики и Истории Эпики Истории
- 9. Понятие Sprint Сроки - 2-4 недели Цели - ясны Результаты - доставляют
- 10. Понятие Product Backlog Фунционал Приоритеты Релизы
- 11. Понятие Sprint Backlog Истории Задачи Прогресс
- 12. Понятие Burndown Chart Прогресс Гори-гори, ясно! Скорость работы
- 13. Встречи в процессе Scrum Планирование Ежедневная Ретроспективная
- 14. Планирование спринта Цели Задачи Обязательства
- 15. Ежедневная встреча Три вопроса встречи 1 Что я сделал вчера? 2 Что я буду делать сегодня? 3 С какими сложностями я столкнулся?
- 16. Советы по ежедневным встречам • Не отчитываться перед Scrum мастером • Проводить встречи в одно время в одном месте • Сохраняйте легкость встречи • Знайте свои задачи • Паркуйте проблему за рамками встречи
- 17. Ретроспективная встреча Вопросы для встречи • Что мы успели сделать? • Какие сложности мы преодолели? • Что нам стоит обсудить? • Что было круто в этом спринте?
- 18. Scrum board Цели ЗадFачи Обязательства
- 19. Принцип МоSCoW Must Have Should Have Could have Won’t have
- 20. Сравнение результативности Наглядность Информативность Открытость
- 21. Важно! Scrum мастер - часть команды Не увлекайтесь властью Двигайтесь к цели
- 22. Как Scrum связан с сервис дизайном и UX Scrum - ориентируется на результат, ценит людей Сервис дизайн - люди во главе угла, больше дел, меньше слов UX - удовлетворяет нужды пользователя и решает задачи бизнеса
- 23. Дмитрий Андронов - scrum евангелист andronov.dmitry@gmail.com +79057501931