Nfilippov. Something About Agile
4 likes634 views
Документ посвящён методологии Agile и её принципам, акцентируя внимание на различиях между Agile и водопадной моделью разработки. Основное внимание уделяется ролям в Scrum, включая Product Owner, Scrum Master и команду, а также важности самоорганизации и взаимодействия внутри команды. Обсуждаются ценности манифеста Agile, такие как приоритетность людей и взаимодействий над процессами и инструментами.
Nfilippov. Something About Agile
- 1. У нас само-‐управляемая команда
- 2. Что-то про Agile If there is a Scrum Master there should be a Scrum Slave ©
- 3. Никита Филиппов • CEO at ScrumTrek • Agile Coach и Исследователь • CSM
- 4. Ты кто такой? Что за «Coach»?
- 5. Продюсирование • Музыкальный продюсер — лицо, ответственное за имидж, музыкальный стиль исполнителей и процесс звукозаписи. • В его ведении обычно находятся контроль за качеством звучания, определение репертуара и общая идеология проекта (альбома, сингла, радиопередачи и т. п.). • Продюсер подбирает звукоинженеров, монтажёров, ассистентов. Как правило, у крупных лейблов имеются свои студийные продюсеры, нередко музыканты сами приглашают интересных им посторонних продюсеров.
- 6. Coaching - New form of producing • Формирование команд и сообществ в компании (pre- production) • Формирование продукта (genre) • Регулярная поставка продуктов (Production) • Улучшение и корректирование работы компании (Get the band together) • Реформирование и адаптация процесса разработки
- 7. Компании
- 9. Что такое Agile? Agile - это набор: • Ценностей и Принципов (Манифест Agile- разработки) • Практик (Методик) • Самое важное - Agile это другой образ мышления и подход нацеленный на достижение результата в кратчайшее сроки
- 10. Чем Agile не является • Это не моно-методология • Это не набор инструментов или программ • Это не список жестких правил! • Это не серебряная пуля!
- 11. Манифест гибкой разработки • Люди и взаимодействия важнее чем процессы и инструменты • Работующий код важнее идеальной документации • Сотрудничество с заказчиком важнее чем контрактные обязательства • Реакция на изменение важнее следованию плану
- 12. Почему Agile?
- 14. Разработка ориентированная на соблюдение Плана (Водопадная)
- 16. Agile Подход
- 17. Адаптивность Agile процесса Ежедневные, недельные и месячные сверки курса Сбор требований по мере развития продукта Проект может адаптироваться к конечным целям бизнеса!
- 18. Agile vs Водопад Фиксируем это Требования Стоимость Сроки Agile Водопад Оцениваем это Стоимость Сроки Функциональность (features) План определяет Стоимость и сроки сроки и стоимость определяют функциональность
- 19. Evolution
- 20. Scrum
- 21. Роли в Scrum: Product Owner Цель: Развивать продукт/проект с максимальной доходностью (пользой) Ответственность: • Представляет интересы заказчика и заинтересованных лиц • Формирует Backlog • Product Vision • Управляет датой релиза и его содержанием
- 22. Роли в Scrum: ScrumMaster Цель: Поддерживать «здоровье» команды Ответственность: • Один из разработчиков • Проводит DSM, Планирование, помогает на Demo • Создает атмосферу доверия • Устраняет внешние преграды • Отвечает за процесс
- 23. Роли в Scrum: TEAM Цель: Разрабатывать софт в соответсвии с Backlog’ом и Концепцией продукта Ответственность: • Самоорганизованная / самоуправляемая - Колективно принимают решения - Сами организуют свою работу • Кросфункциональная • Разрабатывают наиболее приоритетные фитчи Backlog’a Члены команды меняются только между итерациями
- 24. Scrum Артефакты и Митинги • Iteration Planning • DSM • TaskBoard • Demo • Retrospective
- 25. Планирование e r ok P n g n i n P la Ba ck lo g
- 26. Daily Scrum Meeting Что ты делал вч Написа Что дела ера? е л Class.p Какие у т шь сегодня ? hp ебя проб лемы?
- 27. TaskBoard
- 28. Demo
- 29. Retrospective
- 30. Что нас сегодня ждет? • «Зона Экспертов» Все что хотите узнать об Agile...
- 31. Что нас сегодня ждет?
- 32. Q &A Никита Филиппов nfilippov@scrumtrek.ru www.scrumtrek.ru Skype: nikita_filippov http://Blog.scrumtrek.ru