SCRUM w pigułce
2 likes3,265 views
Krótka prezentacja, która zawiera wszystkie niezbędne informacje o SCRUM.
SCRUM w pigułce
- 2. MANIFEST AGILE Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan
- 3. DEFINICJA SCRUM metoda, przy użyciu której ludzie mogą z powodzeniem rozwiązywać złożone problemy adaptacyjne, by w sposób produktywny i kreatywny wytwarzać produkty o najwyższej możliwej wartości. Scrum jest: ▸ Lekki ▸ Łatwy do zrozumienia ▸ Bardzo trudny do opanowania
- 4. SCRUM W 15 MINUT
- 5. Filary ▸ Przejrzystość ▸ Przegląd ▸ Adaptacja Role ▸ Product Owner ▸ The Team ▸ Scrum Master Artefakty ▸ Product backlog ▸ Sprint backlog ▸ Przyrost Z CZEGO SKŁADA SIĘ SCRUM Aktywności ▸ Product backlog grooming ▸ Planowanie ▸ Daily Scrum (stand up) ▸ Przegląd sprintu ▸ Retrospektywa
- 6. ▸ Przejrzystość Każdy aspekt procesu wytwórczego, wszystkie zasady współpracy, szczegóły każdego zadania muszą być dostępne, doprecyzowane i zrozumiałe dla wszystkich ▸ Przegląd Wszystkie aspekty procesów muszą być cyklicznie poddawane przeglądom w celu zlokalizawania przeszkód, które powodują że proces budowy produktu staje się mniej optymalny. ▸ Adaptacja Po zlokazliwowaniu przeszkody w procesie wytwórczym, należy tak szybko jak to możliwe wyeliminować ją w celu usprawnienia procesu budowy produktu. FILARY
- 7. ▸ Product Owner odpowiedzialny za utrzymanie Product Backlogu. Jest ostatecznym źródłem informacji związanym z produktem dla Zespołu. Akceptuje lub odrzuca rezultaty pracy zespołu. ▸ The Team samoorganizująca się, interdyscyplinarna grupa. W zespole nie ma hierarchii służbowej. Zespół decyduje o metodzie wykonania danego elementu z Backlogu ▸ Scrum Master zapewnia maksymalną produktywność zespołu usuwając przeszkody. Zapewnia ścisłą współpracę w Zespole. Osłania zespół przed zewnętrznymi czynnikami mogącymi zaburzyć pracę dba o ciągłą poprawę procesu, tak aby po każdej iteracji proces był lepszy i bardziej dojrzały ROLE
- 8. ▸ Product backlog uporządkowana lista wszystkiego, co może być potrzebne w produkcie oraz jedyne źródło wymaganych zmian, które mają być do produktu wprowadzone. Żyje razem z produktem. ▸ Sprint backlog lista zadań, które należy wykonać to prognoza czyniona przez Zespół. Tylko Zespół może zmieniać swój Sprint Backlog w trakcie Sprintu ▸ Przyrost Przyrost jest sumą wszystkich elementów Produktu Backlogu zakończonych podczas Sprintów. Na koniec Sprintu nowy przyrost musi być „Ukończony”, co oznacza, że jest w stanie pozwalającym na jego użycie i jest zgodny z Definicją Ukończenia (Definition of done) przyjętą przez Zespół. ARTEFAKTY
- 9. ▸ Product backlog grooming rozwijanie i doprecyzowywanie listy zadań ▸ Planowanie spotkanie na którym Zespół Scrumowy wspólnie określa co będzie realizowane w nadchodzącym sprincie ▸ Daily Scrum (stand up) codzienne spotkanie (do 15min.) na którym Zespół synchronizuje się. Członkowie Zespołu mówią co robili i co zamierzają robić ▸ Przegląd sprintu Zespół prezentuje co ukończył w sprincie. Prezentacja odbywa się dla klienta. Zespół jest otwarty na pytania i krytykę. ▸ Retrospektywa najmniej formalne spotkanie, brak założonego przebiegu. Celem jest doskonalenie procesu AKTYWNOŚCI