Sie04 production informationsystem
Download as PPT, PDF0 likes296 views
Dokumen ini menjelaskan sistem informasi produksi yang meliputi proses manajemen produksi, perencanaan, dan pengendalian produksi untuk menghasilkan produk bernilai tambah. Jenis produk diidentifikasi melalui struktur produk dan arsitektur modular atau integral, sementara manajemen produksi bertujuan untuk memenuhi permintaan pasar dengan efisiensi tinggi. Metode-metode dan kebutuhan data dalam manajemen persediaan dijelaskan untuk mendukung proses bisnis yang berkelanjutan.
Sie04 production informationsystem
- 2. Produksi Proses menghasilkan produk bernilai tambah (barang / jasa) Satu rangkaian aktivitas, proses, operasi dan metode yang didukung sumber daya (manusia dan peralatan) untuk mengolah tangible inputs (bahan baku, barang setengah jadi, komponen rakit) dan intangible inputs (ide, informasi, pengetahuan) menjadi produk bernilai tambah (barang / jasa).
- 3. Jenis Produk
- 7. 7 Arsitektur Produk Modular vs. Integral Modular Chunk menerapkan salah satu dari beberapa fungsi keseluruhan. Setiap elemen fungsional terimplementasi tepat satu chunk secara fisik. Interaksi antar chunk terdefinisi dengan baik dan fundamental pada fungsi-fungsi primer produk. Integral Elemen-elemen fungsional produk terimplementasi lebih dari satu chunk Satu chunk tunggal menerapkan banyak fungsi. Interaksi antar chunk kurang terdefinisi dengan baik dan insidental pada fungsi-fungsi primer produk.
- 8. Manajemen Produksi Manajemen produksi adalah aktivitas terpadu yang dilaksanakan untuk memenuhi pesanan dan/atau mengantisipasi permintaan dengan tingkat layanan dan utilitas optimal dari setiap item. Tujuan manajemen produksi adalah memastikan item yang diproduksi sesuai dengan yang diperlukan di waktu yang tepat dan dalam jumlah yang tepat, dengan biaya yang rendah.
- 9. Manajemen Produksi Perencanaan produksi adalah proses yang menyangkut upaya yang dilakukan menghubungkan evaluasi fakta di masa lalu dan sekarang serta antisipasi perubahan dan kecenderungan di masa mendatang untuk menentukan strategi dan penjadwalan produksi yang tepat guna mewujudkan sasaran memenuhi permintaan pasar secara efektif dan efisien. Sasaran dari perencanaan produksi adalah jenis produk yang tepat (kualitas dan kuantitas), sumber daya yang tepat (kapabilitas, kinerja dan utilitas), waktu yang tepat (waktu tunggu, penundaan dan keterlambatan).
- 10. Manajemen Produksi Pengendalian produksi adalah proses yang menyangkut upaya untuk mengendalikan dan memastikan seluruh rangkaian aktivitas yang telah direncanakan agar dilaksanakan sesuai dengan target dan sasaran yang ditetapkan sekalipun terdapat beberapa perubahan dan penyesuaian yang terjadi. Sasaran dari pengendalian produksi adalah mencegah kelebihan produksi, menghindari kekurangan atau keterlambatan produksi, dan menekan cacat produksi.
- 11. Stake Holder Manajemen Produksi System Owner : Manajer Dept. Produksi System User : staf produksi, staf pemasaran, staf gudang System Customer : konsumen, staf kualitas, staf pengadaan
- 12. Performansi Manajemen Produksi Tardiness Completion time Resource utility Overproduction level Rate of defect or expired item Total production cost
- 13. Due date Product structure Setup time, operating time and production rate Production batch size Resource capability and capacity Number of resources allocation Holding time in storage and perishable attribute Setup costs, regular operating costs, overtime operating costs, holding costs and outsourcing costs Faktor Manajemen Produksi
- 14. Metode Manajemen Produksi Demand Forecasting Aggregate Planning (level production dan/atau chase demand) Master Production Scheduling (family disaggregation dan item disaggregation) MRP (Material Requirement Planning) Manpower Scheduling Job Scheduling and Sequencing Project Scheduling Plant Activity Control atau Shop Floor Control
- 15. FCFS - first-come, first-served LCFS - last come, first served CUSTPR - highest customer priority SETUP - similar required setups SPT - shortest processing time LPT - longest processing time EDD - earliest due date SLACK - Minimum slack CR - smallest critical ratio Random order Metode Manajemen Produksi
- 16. Timely production board To Do list board Production Kanban Network planning Gantt chart Metode Manajemen Produksi
- 17. Proses Bisnis dalam Manajemen Produksi Penerimaan order produksi Penentuan struktur produk Perencanaan urutan proses Penjadwalan produksi Pencatatan realisasi kemajuan produksi Pelaporan performansi produksi
- 18. Kebutuhan Data dalam Manajemen Persediaan Item Produk Komponen Struktur Produk Urutan Proses Komponen Order Produksi Jadwal Produksi Realisasi Produksi Konsumsi Komponen Mesin Pekerja (staf produksi, pemasaran, gudang)
- 19. Context Entity Relationship Diagram 5. Jadwal Produksi 7. Konsumsi 1. Item 6. Realisasi Produksi 4. Order Produksi 2. Komponen 9. Pekerja 3. Urutan Proses 8. Mesin
- 20. Key-based Entity Relationship Diagram 5. Jadwal Produksi 7. Konsumsi 1. Item 6. Realisasi Produksi 4. Order Produksi 2. Komponen 9. Pekerja 3. Urutan Proses 8. Mesin ID_JadwalKomp pk Kode Order fk ID_ProsKomp fk ID_Mesin fk ID_Pekerja fk Kode Item pk Kode Order pk Kode Item fk ID_Pekerja fk ID_Pekerja pk ID_Komponen pk ID_Parent fk Kode Item fk ID_Realisasi pk ID_JadwalKomp fk ID_Pekerja fk ID_Konsumsi pk ID_Realisasi fk ID_Komponen fk ID_Pekerja fk ID_ProsKomp pk ID_Komponen fk ID_Mesin pk
- 21. Detailed Entity Relationship Diagram 5. Jadwal Produksi 7. Konsumsi 1. Item 6. Realisasi Produksi 4. Order Produksi 2. Komponen 9. Pekerja 3. Urutan Proses 8. Mesin ID_JadwalKomp pk Kode Order fk ID_ProsKomp fk ID_Mesin fk ID_Pekerja fk Kuantitas TglMulai TglSelesai Kode Item pk Nama Produk Kode Order pk Kode Item fk ID_Pekerja fk Kuantitas Due Date ID_Pekerja pk NamaPekerja Departemen ID_Komponen pk ID_Parent fk Kode Item fk Kebutuhan ID_Realisasi pk ID_JadwalKomp fk ID_Pekerja fk Tanggal Kuantitas ID_Konsumsi pk ID_Realisasi fk ID_Komponen fk ID_Pekerja fk Kuantitas ID_ProsKomp pk ID_Komponen fk JenisMesin WaktuOperasi ID_Mesin pk NamaMesin JenisMesin
- 22. Decomposition Tree Diagram 0 Sistem Informasi Produksi 2 Pengelolaan Produk 1.1 Pengelolaan Data Pekerja 3 Pengelolaan Pesanan 1 Pengelolaan Master Files 1.2 Pengelolaan Data Mesin 3.3 Realisasi Produksi 4 Pelaporan Performansi 2.1 Pengelolaan Data Item 2.2 Pengelolaan Data Komponen 2.3 Pengelolaan DataUrutanProses 3.1 Penerimaan Order Produksi 3.2 Penjadwalan Produksi 4.1 Pemenuhan Permintaan 4.2 Stok Kelebihan Produksi 4.3 Total Production Cost
- 23. Data Flow Diagram Level 0 Data Item Produk, Mesin, Pekerja Penjadwalan Produksi Order Produksi Realisasi Produksi Produk Realisasi Produksi Komponen 0 Sistem Informasi Produksi Admin Staf Gudang Manajer Dept. Produksi Staf Pemasaran Konsumsi Komponen Laporan Performansi Staf Produksi Penjadwalan Produksi Realisasi Produksi Produk dan Komponen Order Produksi
- 24. ANY QUESTION ?