SlideShare a Scribd company logo
September, 2011
Часть
2/3
Лабораторная
работа #3
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
2
Содержание
Executive summary ........................................................................................................................................................................................3
Методология..................................................................................................................................................................................................4
Введение.........................................................................................................................................................................................................5
Раздел I. Сравнительный анализ представительств брендов мобильной связи в Twitter ...........................................................8
Раздел II. CRM-запросы | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ ПО БРЕНДАМ ..........................................................................9
Тональность CRM-запросов | ПО БРЕНДАМ ........................................................................................................................................11
Раздел III. Тональность CRM-запросов Life:) | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ...............................................................13
Тональность CRM-запросов МТС Україна | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ ..................................................................14
Тональность CRM-запросов Київстар | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ..........................................................................15
Тональность CRM-запросов Life:) | ПО ТЕМАМ....................................................................................................................................16
Тональность CRM-запросов МТС Україна | ПО ТЕМАМ.....................................................................................................................17
Тональность CRM-запросов Київстар | ПО ТЕМАМ ............................................................................................................................18
Раздел IV. Сравнительный анализ тематики CRM-откликов на CRM-запросы.............................................................................20
Тональность CRM-откликов Life:) | ПО ТЕМАМ....................................................................................................................................21
Тональность CRM-откликов МТС Україна | ПО ТЕМАМ.....................................................................................................................22
Примеры активностей брендов в HR.....................................................................................................................................................23
Выводы .........................................................................................................................................................................................................25
Контакты.......................................................................................................................................................................................................26
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
3
Executive summary
Представленный отчет является первым документом в серии
из 3 отчетов по social business audit коммуникативной
активности брендов в социальных медиа. Данный аудит
направлен на изучение и оценку готовности компаний к
социализации бизнеса – по некоторым из 14 «контрольных
точек» здоровья бренда (бизнес-процессы, коммуникации).
Объект аудита — официальные представительства
украинских брендов мобильной связи в сервисе микроблогов
Twitter.
Задача аудита – провести количественно-качественный
анализ бизнес-ориентированной коммуникации компаний с
клиентами и потребителями в социальных медиа.
1/3 2/3 3/3
Идентификация бизнеса в соцмедийных
коммуникациях
Количество и качество CRM-откликов
компаний на CRM-запросы клиентов
Эффективный оперативный отклик в
социальных медиа
СКОРО
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
4
Методология
Цель
Общая - определить долю и эффективность бизнес-ориентированных коммуникаций в коммуникациях официальных
представительств украинских брендов мобильной связи в сервисе микроблогов Twitter. Частная - изучить
распределение бизнес-ориентированных коммуникаций по ключевым бизнес-процессам, тональности и тематике как со
стороны операторов мобильной связи (CRM-отклики), так и со стороны их клиентов (CRM-запросы).
Источники данных
В выборку попали все твиты, представляющие собой клиентские запросы (CRM-запросы) в рамках ключевых бизнес-
процессов (PR, продаж, поддержки, разработки, HR), а также соответствующие им отклики компаний (CRM-отклики).
Методика
Проведен содержательный анализ твитов с целью определения их отношения к ключевым бизнес-процессам (PR,
продаж, поддержки, разработки, HR). Сделан общий сравнительный анализ коммуникативной активности аккаунтов и
эффективности работы аккаунтов.
Структура отчета
Раздел I - общие количественные показатели коммуникативной активности.
Раздел II - распределение CRM-запросов пользователей у разных операторов.
Раздел III - исследование CRM-запросов по тональности и тематике.
Раздел IV - анализ CRM-откликов компаний по тональности и тематике.
Области применения выводов и рекомендаций
1. Коммуникационная стратегия (коррекция тематического плана и медиаплана размещения контента).
2. Стратегия SMM-инициатив (анализ ожиданий клиентов и корректное позиционирование аккаунта).
3. HR-управление (планирование нагрузки на отделы и специальных сотрудников).
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
5
Введение
Социальные медиа – это одновременно вызов и возможность для бизнеса. Бизнес-роль социальных медиа заключается не только в
развитии PR-стратегии (менеджменте контента и репутации бренда), но и в поддержке ключевых бизнес-процессов - продаж, поддержки
клиентов, разработки. Социальные медиа позволяют поддерживать прямой и удобный контакт с клиентами, при этом оперативно и
существенно дешевле, чем через классические каналы (телефон, E-mail, визиты). Социализация бизнеса – это ключевой вызов для
компаний, выводящих и глубоко интегрирующих свой бизнес в социальные медиа. Это эволюционный процесс, где компания шаг за шагом
социализирует свои бизнес-процессы, т.е., корпоративную культуру, от руководителей до сотрудников.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
6
При налаживании представительств в социальных медиа речь идет не о социализации онлайн-каналов PR или рекламы, а о социализации
бизнеса компании. Основной целью социализации бизнеса является вовлечение потребителей в совместную оптимизацию
потребительского опыта - при поиске информации, покупке, обслуживании, освобождении от продукта, т.е. на каждом из этапов
потребительского цикла. Социализация бизнеса требует смены не только стиля коммуникаций, но и изменения внутренних бизнес-
процессов и правил. Основным преимуществам является релевантность поведении компании ее ключевым аудиториям, а также текущим и
потенциальным клиентам, наблюдающим ее активность в социальных медиа. Все это говорит о ключевой роли соответствия поведения
компании (social business) в социальных медиа и ожиданий клиентов и потребителей в отношении этого поведения (social brand). Только
при условии поддержания такого соответствия можно разработать долгосрочную устойчивую стратегию социализации бизнеса.
Данный отчѐт демонстрирует объем и категории бизнес-значимых пользовательских запросов (CRM-запросов) и активность брэндов при
отклике на эти запросы. Ключевой особенностью данного анализа является демонстрация эффективного менеджмента оперативного
отклика на запросы клиентов, а так же анализ типичных ошибок, допускаемых брендом в модерации запросов и менеджменте отклика.
Это схема плана социализации бизнеса от
Edelman Digital.
Компания становится социальным брендом и
презентирует себя вовне таким же образом,
предоставляя клиентам ряд программ (PR,
маркетинга, сервис и т.д.).
В то же время компания изменяется изнутри,
выстраивая инфраструктуру social business –
от тренингов сотрудников до целостной
корпоративной культуры.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
7
РАЗДЕЛ I
Сравнительный анализ
представительств брендов
мобильной связи в Twitter
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
8
Раздел I. Сравнительный анализ представительств брендов мобильной связи в Twitter
Брэнд Всего твитов
Твитов с 01.02 по
10.06
Отклики на
запросы с 01.02.
по 10.06
CRM-отклики с
01.02. по 10.06
Уровень «шума»
Степень деловой
вовлеченности
1199 452 351 245 30% 78%
255 120 69 53 23% 58%
772 149 56 37 34% 25%
Количество всех твитов
(сообщений),
опубликованных
компанией за весь период
существования аккаунта.
Количество откликов
компании на все запросы
пользователей в период с
1 февраля по 10 июня
2011 года.
Уровень шума – доля
«некоммерческого
общения» с клиентами,
т.е. соотношение CRM-
откликов ко всем
откликам.
Всего твитов (постов),
опубликованных
компанией с 1
февраля по 10 июня.
CRM-отклики – сообщения,
представляющие собой
бизнес-ориентированное
общение (по обработке CRM-
запросов).
Степень деловой
вовлеченности - отношение
между CRM-откликам и всеми
другими твитами в ленте за
исследуемый период.
1. МТС Україна является лидером, в реализации деловой коммуникативной активности.
2. Life:) ведет с февраля достаточно активную деловую коммуникативную политику. Уровень шума достаточно низок, так как пользователи
чаще обращаются с конкретными CRM-запросами, стимулируя отклик на свои запросы.
3. Київстар отличается низким уровнем деловой вовлеченности: всего 25% твитов компании направлены на деловое общение с
пользователями, а 75% являются новостными сообщениями.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
9
РАЗДЕЛ II
CRM-запросы
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
10
Раздел II. CRM-запросы | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ ПО БРЕНДАМ
Распределение CRM-запросов по категориям компании Київстар (N=37)
Распределение CRM-запросов по категориям компании Life (N=53)
Распределение запросов по категориям компании МТС Україна, (N=245)
Поддержка PR Разработка идейПродажи
20
14
3 0
Поддержка PR Разработка
идей
Продажи
26
19
7
1
Поддержка PR Продажи Разработка
идей
161
56
17 11
Предлагая обсудить инновации или специальные
предложения, компании могут мотивировать
пользователей участвовать в краудсорсинговой
разработке и оптимизации продуктов и бизнес-
процессов в целом (клиентского сервиса).
Основными CRM-запросами являются запросы
Технической поддержки. Пользователи воспринимают
представительство компании в Twitter в качестве канала
технической поддержки и сервисного обслуживания.
Основная причина – скорость и удобство решения
данного рода проблем.
Следующим по популярности типом CRM-запросов
является PR-запросы. Такое общение направлено на
обсуждение имиджа и репутации бренда. В процессе
данного общения пользователи высказывают
собственные мнения и оценки бренда, имеющие разную
тональность (позитивную, негативную или нейтральную).
Запросы в рамках бизнес-процессов Продаж и
Разработки, представлены в гораздо меньшем
количестве. Инициаторами такого общения могут
выступать как компании, так и сами пользователи.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
11
Позитивно Негативно Нейтрально
2
13
22
15
12
26
42
38
165
Київстар Life:) МТС Україна
Тональность CRM-запросов | ПО БРЕНДАМ
Наиболее высокие показатели
приходятся на нейтральные
отзывы, касающиеся, в основном,
технической поддержки.
Пользовательские мнения о
бренде, в свою очередь, носят
чёткую эмоциональную окраску,
так как являются оценочными
суждениями на основании
конкретного потребительского
опыта.
В большей степени пользователи
заинтересованы в получении
дополнительной информацию о
текущих тарифах, акциях
и услугах, или решении проблем –
чаще технического характера.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
12
РАЗДЕЛ III
Тональность CRM-запросов
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
13
Раздел III. Тональность CRM-запросов Life:) | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ
Тональность CRM-запросов по ключевым бизнес-
процессам, Life:)
Позитив Нейтрал Негатив Всего
PR 14 2 3 19
Поддержка 1 16 9 26
Продажи - 1 - 1
Разработка - 7 - 7
Всего 15 26 12 53
0
5
10
15
20
25
30
PR Поддержка Продажи Разработка идей Всего
Позитив
Негатив
Нейтрал
Если запросы Поддержки насыщены негативной
тональностью (что связано с решением проблем), то запросы
PR – позитивными, что связано с одобрением/поддержкой
инициатив компании, благодарностью за качественный
контент/услуги.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
14
Тональность CRM-запросов МТС Україна | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ
Тональность CRM-запросов по ключевым бизнес-
процессам МТС Україна
Позитив Нейтрал Негатив Всего
PR 22 19 15 56
Поддержка 20 118 23 161
Продажи - 17 - 17
Разработка - 11 - 11
Всего 42 165 38 245
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
PR Поддержка Продажи Разработка идей Всего
Позитив
Негатив
Нейтрал
Наряду с высоким уровнем запросов Поддержки (чаще
технического плана), пользователи обращаются в МТС
Україна с другими запросами со сбалансированной
тональностью. Стоит отметить наличие запросов, связанных с
Продажами.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
15
Тональность CRM-запросов Київстар | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ
Тональность CRM-запросов по ключевым бизнес-
процессам Київстар
Позитив Нейтрал Негатив Всего
PR 2 5 6 13
Поддержка - 14 7 21
Продажи - - - -
Разработка - 3 - 3
Всего 2 22 13 37
0
5
10
15
20
25
PR Поддержка Продажи Разработка идей Всего
Позитив
Негатив
Нейтрал
Київстар отличается достаточно высоким уровнем
негативных запросов в Поддержке и существенном их
превосходстве даже в PR-запросах.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
16
Тональность CRM-запросов Life:) | ПО ТЕМАМ
4
2
2
1
2
4
1
3
1
3 3
13 1
14
2
1 1
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
О компании О новинках О сервисе
(услуге)
Обслуживание Предложение Сбои в сети Сбои в сервисе Тарифы Треннинги 
стажировки
Позитив Негатив Нейтрал
Основными положительными сообщениями стали отзывы о работе компании и отзывы о
тренингах и стажировках (PR-запросы), которые проводит компания, и о самой компании (как
бренде). Основные негативные отзывы касались сбоев сети и сбоев каких-либо сервисов (запросы
Поддержки).
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
17
Тональность CRM-запросов МТС Україна | ПО ТЕМАМ
22
2
3
2
2
16
4
3
2
3
3
2
12
13 53
2
9
5
7
9
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
О компании О новинках Об услугах О сервисе Мобильный
интернет
sms
уведомления
Сбои в сети Сбои в сервисе
Позитив Негатив Нейтрал
Основными положительными сообщениями стали отзывы о работе компании. Услуги
компании в целом обсуждаются без явной оценки.
Большая часть негативных сообщений так же пришлась на отзывы о компании (среди которых
замечены и провокации со стороны конкурентов).
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
18
Тональность CRM-запросов Київстар | ПО ТЕМАМ
3
4 1
3
2 1 5 2
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Домашний
интернет
Мобильный
интернет
О новинках Об услугах О сервисе Предложения Сбои в сервисе
Негатив Нейтрал
Позитивные оценки работы компании Київстар высказало всего 2 человека («О компании» – не представлено на
графике).
Негативные отзывы относились к недовольству обслуживанием компании и некорректной работе домашнего
Интернета.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
19
РАЗДЕЛ IV
Сравнительный анализ
Тематики CRM-откликов
на CRM-запросы
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
20
Раздел IV. Сравнительный анализ тематики CRM-откликов на CRM-запросы
Сравнительная таблица тематики CRM-откликов компаний на CRM-запросы клиентов и потребителей
Тематика CRM-откликов Life:) Київстар МТС Украина
Благодарность 8% 11% 6%
Опровержение 2% 8% 1%
«Вопрос не к нам» 6% - 1%
Технический ответ 36% 35% 37%
Этикетный ответ - 6% 9%
Уточнение проблемы 2% 8% 8%
Перевод на E-mail - 22% 14%
Перевод в службу поддержки 13% 3% -
Ссылка на информацию 9% - 2%
Подтверждение решения 23% 5% 18%
Идея в разработке - - 3%
Всего 99%* 98% 99%
Наиболее активно компании в Twitter реализуется Поддержка клиентов, чему свидетельствуют высокие показатели
Технических ответов. Достаточно часто компании использую технологию перевода запроса на Е-mail – особенно в
случае негативного запроса – с целью перевести решение проблемы в личное общение с клиентом.
* Суммы не достигают 100% ввиду исключения ряда низкочастотных тематик из учета.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
21
Тональность CRM-откликов Life:) | ПО ТЕМАМ
4
10
1
1
1 1
1
6
1
1
2
18
1
1
4
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Благодарность "Вопрос не к
нам"
Извинения Опровержение Технический
ответ
Перевод в
техподдержку
Уточнение
проблемы
Подтверждение
решения
Ссылка на
помощь
Позитив Негатив Нейтрал
Основными ответами на позитивные запросы клиентов является благодарность и подтверждения решения
проблем/получения запроса.
Негативные сообщения в основном переводятся в службу технической поддержки.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
22
Тональность CRM-откликов МТС Україна | ПО ТЕМАМ
15
4
18
3
2
12
15
6
1
1
75
17
20
22
5
16
3
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Благодарность Технический
ответ
Перевод на E-
mail
Уточнение
проблемы
Реактивный
отклик
Ссылка на
помощь
Этикетный
ответ
Идея в
разработке
Позитив Негатив Нейтрал
У компании МТС Украина более широкий спектр ответов. На позитивные сообщения бренд отвечает
благодарностью или подтверждением решения/получения запроса.
На негативные запросы компания даѐт технические ответы с просьбой уточнить проблему. Нами так же была
зафиксирована тактика публичного размещения решения проблемы в общей ленте сообщений.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
23
Тональность CRM-откликов Київстар | ПО ТЕМАМ
Примеры активностей брендов в HR
2
2
3
4
3
1
13
4
2 2
1
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Благодарность Опровержение Технический
ответ
Перевод на E-
mail
Перевод в
техподдержку
Уточнение
проблемы
Подтверждение
решения
Этикетный ответ
Позитив Негатив Нейтрал
У Київстар негативные запросы, как правило, переводятся на корпоративный E-mail, или опровергаются в ленте
сообщений, или администратор просит уточнить проблему.
Технические ответы, как правило, даются на нейтральные запросы, т.е. вопросы о функционировании сервиса или
услуги.
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
24
Примеры CRM-откликов на CRM-запросы клиентов
Технический ответ
- конкретная информация с решением
Опровержение
Этикетный ответ
- отклик при получении запроса
Перевод на E-mail Перевод в техподдержку
Подтверждение решения
- отклик на успешное самообслуживание
Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter
25
Выводы
1. Для повышения операционной эффективности в поддержке клиентов и других бизнес-процессах, компании налаживают свои
представительств в Twitter. Поэтому ключевыми бизнес-процессами, которые выводятся в Twitter, являются Поддержка и PR. Они
составляют «точку входа» и развития social CRM в бизнес компаний.
2. CRM-запросы чаще направлены на получение технической информации / сервисного обслуживания и обсуждение имиджа /
репутации бренда. Общение в рамках бизнес-процессов Продаж и Разработки инициируются пользователями и компаниями
крайне редко, что свидетельствует о неготовности развивать эти бизнес-процессы, особенно учитывая их актуальность лишь на
поздних стадиях развития social CRM.
3. Ввиду преобладания запросов Поддержки большинство CRM-запросов имеют нейтральную тональность, т.к. пользователи просто
запрашивают неизвестную им информацию о тарифах, акциях и услугах, или просят помощи в решении возникших проблем.
4. Ключевой стратегией коммуникации украинского телекома является оперативный отклик на входящие запросы клиентов. Стратегия
проактивной коммуникации данными брендами практически не реализуется, что опять же соответствует стадии развитии social crm –
частичному вовлечению.
Анализ контекста оценок бренда по тональности предоставил возможность выделить 2 типа лояльности пользователей:
Лояльность к бренду компании («имиджевая»)
Лояльность к сервису компании («техническая»)
Имиджевая лояльность фиксирует общее отношение к бренду, который демонстрирует свою заинтересованность жизнью клиента,
даже той еѐ частью, которая выходит за рамки потребительского цикла, а в частности, решения сервисных/технических проблем.
Техническая лояльность является важным с точки зрения долгосрочных отношений с клиентом, так как отвечает прямым
образом за позитивный потребительский опыт и удовлетворѐнность конкретными сервисными возможностями компании
Антикризисные коммуникации
Для отслеживания и управления PR-кризисами в
новых медиа не годятся старые методы. Мы
предлагаем полный пакет услуг для системной
работы с кризисами в онлайн-медиа.
● Антикризисный и репутационный мониторинг
и реагирование “под ключ”
● Оперативная отчетность в реальном времени
(пример отчета)
● Скор-карта для оценки вирусоемкости
(кризисного потенциала) инфоповода
● Разработка и менеджмент антикризисной
стратегии реагирования
● Обучение персонала навыкам мониторинга и
аналитики инфополя
● Оценка репутационного и коммерческого
ущерба от PR-кризисов
Наши решения
Мы предлагаем 1 бесплатную консультацию по вопросам онлайн-поддержки
Обрести дзен
Дзен-саппорт
Качественные решения для онлайн-поддержки
сегодня доступны как никогда. Мы предлагаем
умную настройку процессов поддержки - минимум
персонала и максимум эффективности.
● Предпроектная оценка ROI (рентабельности)
от внедрения системы
● Подача идеи для руководства, подготовка
презентации и сопровождение
● Настройка процесса поддержки “под ключ”
(тикетная система, база знаний, аналитика)
● Обучение персонала уникальной методологии
знание-центричной поддержки
● Анализ фидбэка от клиентов, сбор идей для
оптимизации и разработки товаров и услуг
● Сбор предложений для оптимизации
процессов продаж, маркетинга, коммуникаций

More Related Content

PDF
Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...
PDF
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ОБСЛУЖИВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ В СФЕРЕ УСЛУГ
DOC
Интеграция инструментов маркетинга в социальных медиа в систему управления ма...
PDF
Making your slides lighter
PDF
It's a Slideshow About Nothing
PDF
Сколько слайдов в самый раз?
PDF
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
PPTX
10 Leadership Lessons I Wish I Learned In My 20's
Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ОБСЛУЖИВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ В СФЕРЕ УСЛУГ
Интеграция инструментов маркетинга в социальных медиа в систему управления ма...
Making your slides lighter
It's a Slideshow About Nothing
Сколько слайдов в самый раз?
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
10 Leadership Lessons I Wish I Learned In My 20's

Viewers also liked (20)

PDF
Презентация высокого полета экспресс курс
PDF
Почему презентации так трудно делать?
PDF
Как стать супергероем презентаций: дизайн
PDF
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
PDF
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
PDF
How To Create Presentation Slides That Are Out Of This World by @slidecomet @...
PDF
20 Jobs of the Future
PDF
Trading Up The Chain: How To Make National News in 3 Easy Steps (Excerpt from...
PPTX
Nail the First 60 Seconds of Your Presentation
PDF
The Growth Hacker Wake Up Call
PDF
16 Unique & Innovative Ways to Market your Business
PDF
PSFK Future of Work Report 2013
PDF
The Plateau Effect: Why People Get Stuck...and How to Break Through
PDF
50 Powerful Statistics About Tech Mega Trends Affecting Every Business
PDF
99 Facts on the Future of Business
PDF
Profits before People
PPTX
The Sharing Economy
PDF
Official Slideshare for What's the Future of Business by Brian Solis #WTF
PDF
Congratulations Graduate! Eleven Reasons Why I Will Never Hire You.
PDF
7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenec
Презентация высокого полета экспресс курс
Почему презентации так трудно делать?
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
How To Create Presentation Slides That Are Out Of This World by @slidecomet @...
20 Jobs of the Future
Trading Up The Chain: How To Make National News in 3 Easy Steps (Excerpt from...
Nail the First 60 Seconds of Your Presentation
The Growth Hacker Wake Up Call
16 Unique & Innovative Ways to Market your Business
PSFK Future of Work Report 2013
The Plateau Effect: Why People Get Stuck...and How to Break Through
50 Powerful Statistics About Tech Mega Trends Affecting Every Business
99 Facts on the Future of Business
Profits before People
The Sharing Economy
Official Slideshare for What's the Future of Business by Brian Solis #WTF
Congratulations Graduate! Eleven Reasons Why I Will Never Hire You.
7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenec
Ad

Similar to Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Twitter (Part №2) (20)

PDF
Social media monitoring as business process
PDF
Бизнес в социальных медиа
PPTX
Digital Society Lab (about)
PDF
интеграция Oracle siebel crm с социальными сетями
PPTX
Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...
PDF
брошюра Oracle SRM
PPTX
Social Organization
DOCX
Роль и место интернет коммуникаций в маркетинговой деятельности компании
PDF
Вебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиа
PPTX
Ewms oos in merchandising dumitro chatterjee
PPT
Презентация: «Специальные события в коммуникационной деятельности компании»
PDF
SocialBerry
PPTX
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
PDF
Гайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентств
PPT
Fashion Digital Marketing
PDF
Типовые примеры успешного применения корпоративных социальных сетей
PDF
Коммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологии
PDF
Customer centricity – in search of balance between formal and informal
Social media monitoring as business process
Бизнес в социальных медиа
Digital Society Lab (about)
интеграция Oracle siebel crm с социальными сетями
Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...
брошюра Oracle SRM
Social Organization
Роль и место интернет коммуникаций в маркетинговой деятельности компании
Вебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиа
Ewms oos in merchandising dumitro chatterjee
Презентация: «Специальные события в коммуникационной деятельности компании»
SocialBerry
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
Гайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентств
Fashion Digital Marketing
Типовые примеры успешного применения корпоративных социальных сетей
Коммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологии
Customer centricity – in search of balance between formal and informal
Ad

More from smm3 (20)

PDF
Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)
PDF
Решение по управлению знаниями потребителя
PDF
Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)
PDF
Прикладной сетевой анализ
PDF
Клиент на службе бизнеса
PDF
Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)
PDF
Методология автоматического определения тональности
PDF
Онлайн-мониторинг потребительских настроений и активности в банковской от...
PDF
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профиль
PDF
Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...
PDF
Использование геолокационных сервисов в банковской сфере в России
PDF
Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)
PDF
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011)
PDF
Презентация компании smm3 (сентябрь 2011)
PDF
Медиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидента
PDF
Consumer Perception of Hyundai Solaris in Social Media (English version)
PDF
Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)
PDF
Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)
PDF
Экспресс-мониторинг инцидента с детским питанием Nestle (август 2011)
PDF
Content virality research (Audi Russia fan page)
Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)
Решение по управлению знаниями потребителя
Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)
Прикладной сетевой анализ
Клиент на службе бизнеса
Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)
Методология автоматического определения тональности
Онлайн-мониторинг потребительских настроений и активности в банковской от...
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профиль
Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...
Использование геолокационных сервисов в банковской сфере в России
Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011)
Презентация компании smm3 (сентябрь 2011)
Медиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидента
Consumer Perception of Hyundai Solaris in Social Media (English version)
Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)
Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)
Экспресс-мониторинг инцидента с детским питанием Nestle (август 2011)
Content virality research (Audi Russia fan page)

Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Twitter (Part №2)

  • 2. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 2 Содержание Executive summary ........................................................................................................................................................................................3 Методология..................................................................................................................................................................................................4 Введение.........................................................................................................................................................................................................5 Раздел I. Сравнительный анализ представительств брендов мобильной связи в Twitter ...........................................................8 Раздел II. CRM-запросы | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ ПО БРЕНДАМ ..........................................................................9 Тональность CRM-запросов | ПО БРЕНДАМ ........................................................................................................................................11 Раздел III. Тональность CRM-запросов Life:) | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ...............................................................13 Тональность CRM-запросов МТС Україна | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ ..................................................................14 Тональность CRM-запросов Київстар | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ..........................................................................15 Тональность CRM-запросов Life:) | ПО ТЕМАМ....................................................................................................................................16 Тональность CRM-запросов МТС Україна | ПО ТЕМАМ.....................................................................................................................17 Тональность CRM-запросов Київстар | ПО ТЕМАМ ............................................................................................................................18 Раздел IV. Сравнительный анализ тематики CRM-откликов на CRM-запросы.............................................................................20 Тональность CRM-откликов Life:) | ПО ТЕМАМ....................................................................................................................................21 Тональность CRM-откликов МТС Україна | ПО ТЕМАМ.....................................................................................................................22 Примеры активностей брендов в HR.....................................................................................................................................................23 Выводы .........................................................................................................................................................................................................25 Контакты.......................................................................................................................................................................................................26
  • 3. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 3 Executive summary Представленный отчет является первым документом в серии из 3 отчетов по social business audit коммуникативной активности брендов в социальных медиа. Данный аудит направлен на изучение и оценку готовности компаний к социализации бизнеса – по некоторым из 14 «контрольных точек» здоровья бренда (бизнес-процессы, коммуникации). Объект аудита — официальные представительства украинских брендов мобильной связи в сервисе микроблогов Twitter. Задача аудита – провести количественно-качественный анализ бизнес-ориентированной коммуникации компаний с клиентами и потребителями в социальных медиа. 1/3 2/3 3/3 Идентификация бизнеса в соцмедийных коммуникациях Количество и качество CRM-откликов компаний на CRM-запросы клиентов Эффективный оперативный отклик в социальных медиа СКОРО
  • 4. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 4 Методология Цель Общая - определить долю и эффективность бизнес-ориентированных коммуникаций в коммуникациях официальных представительств украинских брендов мобильной связи в сервисе микроблогов Twitter. Частная - изучить распределение бизнес-ориентированных коммуникаций по ключевым бизнес-процессам, тональности и тематике как со стороны операторов мобильной связи (CRM-отклики), так и со стороны их клиентов (CRM-запросы). Источники данных В выборку попали все твиты, представляющие собой клиентские запросы (CRM-запросы) в рамках ключевых бизнес- процессов (PR, продаж, поддержки, разработки, HR), а также соответствующие им отклики компаний (CRM-отклики). Методика Проведен содержательный анализ твитов с целью определения их отношения к ключевым бизнес-процессам (PR, продаж, поддержки, разработки, HR). Сделан общий сравнительный анализ коммуникативной активности аккаунтов и эффективности работы аккаунтов. Структура отчета Раздел I - общие количественные показатели коммуникативной активности. Раздел II - распределение CRM-запросов пользователей у разных операторов. Раздел III - исследование CRM-запросов по тональности и тематике. Раздел IV - анализ CRM-откликов компаний по тональности и тематике. Области применения выводов и рекомендаций 1. Коммуникационная стратегия (коррекция тематического плана и медиаплана размещения контента). 2. Стратегия SMM-инициатив (анализ ожиданий клиентов и корректное позиционирование аккаунта). 3. HR-управление (планирование нагрузки на отделы и специальных сотрудников).
  • 5. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 5 Введение Социальные медиа – это одновременно вызов и возможность для бизнеса. Бизнес-роль социальных медиа заключается не только в развитии PR-стратегии (менеджменте контента и репутации бренда), но и в поддержке ключевых бизнес-процессов - продаж, поддержки клиентов, разработки. Социальные медиа позволяют поддерживать прямой и удобный контакт с клиентами, при этом оперативно и существенно дешевле, чем через классические каналы (телефон, E-mail, визиты). Социализация бизнеса – это ключевой вызов для компаний, выводящих и глубоко интегрирующих свой бизнес в социальные медиа. Это эволюционный процесс, где компания шаг за шагом социализирует свои бизнес-процессы, т.е., корпоративную культуру, от руководителей до сотрудников.
  • 6. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 6 При налаживании представительств в социальных медиа речь идет не о социализации онлайн-каналов PR или рекламы, а о социализации бизнеса компании. Основной целью социализации бизнеса является вовлечение потребителей в совместную оптимизацию потребительского опыта - при поиске информации, покупке, обслуживании, освобождении от продукта, т.е. на каждом из этапов потребительского цикла. Социализация бизнеса требует смены не только стиля коммуникаций, но и изменения внутренних бизнес- процессов и правил. Основным преимуществам является релевантность поведении компании ее ключевым аудиториям, а также текущим и потенциальным клиентам, наблюдающим ее активность в социальных медиа. Все это говорит о ключевой роли соответствия поведения компании (social business) в социальных медиа и ожиданий клиентов и потребителей в отношении этого поведения (social brand). Только при условии поддержания такого соответствия можно разработать долгосрочную устойчивую стратегию социализации бизнеса. Данный отчѐт демонстрирует объем и категории бизнес-значимых пользовательских запросов (CRM-запросов) и активность брэндов при отклике на эти запросы. Ключевой особенностью данного анализа является демонстрация эффективного менеджмента оперативного отклика на запросы клиентов, а так же анализ типичных ошибок, допускаемых брендом в модерации запросов и менеджменте отклика. Это схема плана социализации бизнеса от Edelman Digital. Компания становится социальным брендом и презентирует себя вовне таким же образом, предоставляя клиентам ряд программ (PR, маркетинга, сервис и т.д.). В то же время компания изменяется изнутри, выстраивая инфраструктуру social business – от тренингов сотрудников до целостной корпоративной культуры.
  • 7. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 7 РАЗДЕЛ I Сравнительный анализ представительств брендов мобильной связи в Twitter
  • 8. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 8 Раздел I. Сравнительный анализ представительств брендов мобильной связи в Twitter Брэнд Всего твитов Твитов с 01.02 по 10.06 Отклики на запросы с 01.02. по 10.06 CRM-отклики с 01.02. по 10.06 Уровень «шума» Степень деловой вовлеченности 1199 452 351 245 30% 78% 255 120 69 53 23% 58% 772 149 56 37 34% 25% Количество всех твитов (сообщений), опубликованных компанией за весь период существования аккаунта. Количество откликов компании на все запросы пользователей в период с 1 февраля по 10 июня 2011 года. Уровень шума – доля «некоммерческого общения» с клиентами, т.е. соотношение CRM- откликов ко всем откликам. Всего твитов (постов), опубликованных компанией с 1 февраля по 10 июня. CRM-отклики – сообщения, представляющие собой бизнес-ориентированное общение (по обработке CRM- запросов). Степень деловой вовлеченности - отношение между CRM-откликам и всеми другими твитами в ленте за исследуемый период. 1. МТС Україна является лидером, в реализации деловой коммуникативной активности. 2. Life:) ведет с февраля достаточно активную деловую коммуникативную политику. Уровень шума достаточно низок, так как пользователи чаще обращаются с конкретными CRM-запросами, стимулируя отклик на свои запросы. 3. Київстар отличается низким уровнем деловой вовлеченности: всего 25% твитов компании направлены на деловое общение с пользователями, а 75% являются новостными сообщениями.
  • 9. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 9 РАЗДЕЛ II CRM-запросы
  • 10. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 10 Раздел II. CRM-запросы | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ ПО БРЕНДАМ Распределение CRM-запросов по категориям компании Київстар (N=37) Распределение CRM-запросов по категориям компании Life (N=53) Распределение запросов по категориям компании МТС Україна, (N=245) Поддержка PR Разработка идейПродажи 20 14 3 0 Поддержка PR Разработка идей Продажи 26 19 7 1 Поддержка PR Продажи Разработка идей 161 56 17 11 Предлагая обсудить инновации или специальные предложения, компании могут мотивировать пользователей участвовать в краудсорсинговой разработке и оптимизации продуктов и бизнес- процессов в целом (клиентского сервиса). Основными CRM-запросами являются запросы Технической поддержки. Пользователи воспринимают представительство компании в Twitter в качестве канала технической поддержки и сервисного обслуживания. Основная причина – скорость и удобство решения данного рода проблем. Следующим по популярности типом CRM-запросов является PR-запросы. Такое общение направлено на обсуждение имиджа и репутации бренда. В процессе данного общения пользователи высказывают собственные мнения и оценки бренда, имеющие разную тональность (позитивную, негативную или нейтральную). Запросы в рамках бизнес-процессов Продаж и Разработки, представлены в гораздо меньшем количестве. Инициаторами такого общения могут выступать как компании, так и сами пользователи.
  • 11. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 11 Позитивно Негативно Нейтрально 2 13 22 15 12 26 42 38 165 Київстар Life:) МТС Україна Тональность CRM-запросов | ПО БРЕНДАМ Наиболее высокие показатели приходятся на нейтральные отзывы, касающиеся, в основном, технической поддержки. Пользовательские мнения о бренде, в свою очередь, носят чёткую эмоциональную окраску, так как являются оценочными суждениями на основании конкретного потребительского опыта. В большей степени пользователи заинтересованы в получении дополнительной информацию о текущих тарифах, акциях и услугах, или решении проблем – чаще технического характера.
  • 12. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 12 РАЗДЕЛ III Тональность CRM-запросов
  • 13. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 13 Раздел III. Тональность CRM-запросов Life:) | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ Тональность CRM-запросов по ключевым бизнес- процессам, Life:) Позитив Нейтрал Негатив Всего PR 14 2 3 19 Поддержка 1 16 9 26 Продажи - 1 - 1 Разработка - 7 - 7 Всего 15 26 12 53 0 5 10 15 20 25 30 PR Поддержка Продажи Разработка идей Всего Позитив Негатив Нейтрал Если запросы Поддержки насыщены негативной тональностью (что связано с решением проблем), то запросы PR – позитивными, что связано с одобрением/поддержкой инициатив компании, благодарностью за качественный контент/услуги.
  • 14. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 14 Тональность CRM-запросов МТС Україна | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ Тональность CRM-запросов по ключевым бизнес- процессам МТС Україна Позитив Нейтрал Негатив Всего PR 22 19 15 56 Поддержка 20 118 23 161 Продажи - 17 - 17 Разработка - 11 - 11 Всего 42 165 38 245 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 PR Поддержка Продажи Разработка идей Всего Позитив Негатив Нейтрал Наряду с высоким уровнем запросов Поддержки (чаще технического плана), пользователи обращаются в МТС Україна с другими запросами со сбалансированной тональностью. Стоит отметить наличие запросов, связанных с Продажами.
  • 15. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 15 Тональность CRM-запросов Київстар | ПО КЛЮЧЕВЫМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМ Тональность CRM-запросов по ключевым бизнес- процессам Київстар Позитив Нейтрал Негатив Всего PR 2 5 6 13 Поддержка - 14 7 21 Продажи - - - - Разработка - 3 - 3 Всего 2 22 13 37 0 5 10 15 20 25 PR Поддержка Продажи Разработка идей Всего Позитив Негатив Нейтрал Київстар отличается достаточно высоким уровнем негативных запросов в Поддержке и существенном их превосходстве даже в PR-запросах.
  • 16. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 16 Тональность CRM-запросов Life:) | ПО ТЕМАМ 4 2 2 1 2 4 1 3 1 3 3 13 1 14 2 1 1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% О компании О новинках О сервисе (услуге) Обслуживание Предложение Сбои в сети Сбои в сервисе Тарифы Треннинги стажировки Позитив Негатив Нейтрал Основными положительными сообщениями стали отзывы о работе компании и отзывы о тренингах и стажировках (PR-запросы), которые проводит компания, и о самой компании (как бренде). Основные негативные отзывы касались сбоев сети и сбоев каких-либо сервисов (запросы Поддержки).
  • 17. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 17 Тональность CRM-запросов МТС Україна | ПО ТЕМАМ 22 2 3 2 2 16 4 3 2 3 3 2 12 13 53 2 9 5 7 9 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% О компании О новинках Об услугах О сервисе Мобильный интернет sms уведомления Сбои в сети Сбои в сервисе Позитив Негатив Нейтрал Основными положительными сообщениями стали отзывы о работе компании. Услуги компании в целом обсуждаются без явной оценки. Большая часть негативных сообщений так же пришлась на отзывы о компании (среди которых замечены и провокации со стороны конкурентов).
  • 18. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 18 Тональность CRM-запросов Київстар | ПО ТЕМАМ 3 4 1 3 2 1 5 2 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Домашний интернет Мобильный интернет О новинках Об услугах О сервисе Предложения Сбои в сервисе Негатив Нейтрал Позитивные оценки работы компании Київстар высказало всего 2 человека («О компании» – не представлено на графике). Негативные отзывы относились к недовольству обслуживанием компании и некорректной работе домашнего Интернета.
  • 19. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 19 РАЗДЕЛ IV Сравнительный анализ Тематики CRM-откликов на CRM-запросы
  • 20. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 20 Раздел IV. Сравнительный анализ тематики CRM-откликов на CRM-запросы Сравнительная таблица тематики CRM-откликов компаний на CRM-запросы клиентов и потребителей Тематика CRM-откликов Life:) Київстар МТС Украина Благодарность 8% 11% 6% Опровержение 2% 8% 1% «Вопрос не к нам» 6% - 1% Технический ответ 36% 35% 37% Этикетный ответ - 6% 9% Уточнение проблемы 2% 8% 8% Перевод на E-mail - 22% 14% Перевод в службу поддержки 13% 3% - Ссылка на информацию 9% - 2% Подтверждение решения 23% 5% 18% Идея в разработке - - 3% Всего 99%* 98% 99% Наиболее активно компании в Twitter реализуется Поддержка клиентов, чему свидетельствуют высокие показатели Технических ответов. Достаточно часто компании использую технологию перевода запроса на Е-mail – особенно в случае негативного запроса – с целью перевести решение проблемы в личное общение с клиентом. * Суммы не достигают 100% ввиду исключения ряда низкочастотных тематик из учета.
  • 21. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 21 Тональность CRM-откликов Life:) | ПО ТЕМАМ 4 10 1 1 1 1 1 6 1 1 2 18 1 1 4 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Благодарность "Вопрос не к нам" Извинения Опровержение Технический ответ Перевод в техподдержку Уточнение проблемы Подтверждение решения Ссылка на помощь Позитив Негатив Нейтрал Основными ответами на позитивные запросы клиентов является благодарность и подтверждения решения проблем/получения запроса. Негативные сообщения в основном переводятся в службу технической поддержки.
  • 22. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 22 Тональность CRM-откликов МТС Україна | ПО ТЕМАМ 15 4 18 3 2 12 15 6 1 1 75 17 20 22 5 16 3 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Благодарность Технический ответ Перевод на E- mail Уточнение проблемы Реактивный отклик Ссылка на помощь Этикетный ответ Идея в разработке Позитив Негатив Нейтрал У компании МТС Украина более широкий спектр ответов. На позитивные сообщения бренд отвечает благодарностью или подтверждением решения/получения запроса. На негативные запросы компания даѐт технические ответы с просьбой уточнить проблему. Нами так же была зафиксирована тактика публичного размещения решения проблемы в общей ленте сообщений.
  • 23. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 23 Тональность CRM-откликов Київстар | ПО ТЕМАМ Примеры активностей брендов в HR 2 2 3 4 3 1 13 4 2 2 1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Благодарность Опровержение Технический ответ Перевод на E- mail Перевод в техподдержку Уточнение проблемы Подтверждение решения Этикетный ответ Позитив Негатив Нейтрал У Київстар негативные запросы, как правило, переводятся на корпоративный E-mail, или опровергаются в ленте сообщений, или администратор просит уточнить проблему. Технические ответы, как правило, даются на нейтральные запросы, т.е. вопросы о функционировании сервиса или услуги.
  • 24. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 24 Примеры CRM-откликов на CRM-запросы клиентов Технический ответ - конкретная информация с решением Опровержение Этикетный ответ - отклик при получении запроса Перевод на E-mail Перевод в техподдержку Подтверждение решения - отклик на успешное самообслуживание
  • 25. Social Business Audit коммуникаций украинских брендов мобильной связи в социальной сети Twitter 25 Выводы 1. Для повышения операционной эффективности в поддержке клиентов и других бизнес-процессах, компании налаживают свои представительств в Twitter. Поэтому ключевыми бизнес-процессами, которые выводятся в Twitter, являются Поддержка и PR. Они составляют «точку входа» и развития social CRM в бизнес компаний. 2. CRM-запросы чаще направлены на получение технической информации / сервисного обслуживания и обсуждение имиджа / репутации бренда. Общение в рамках бизнес-процессов Продаж и Разработки инициируются пользователями и компаниями крайне редко, что свидетельствует о неготовности развивать эти бизнес-процессы, особенно учитывая их актуальность лишь на поздних стадиях развития social CRM. 3. Ввиду преобладания запросов Поддержки большинство CRM-запросов имеют нейтральную тональность, т.к. пользователи просто запрашивают неизвестную им информацию о тарифах, акциях и услугах, или просят помощи в решении возникших проблем. 4. Ключевой стратегией коммуникации украинского телекома является оперативный отклик на входящие запросы клиентов. Стратегия проактивной коммуникации данными брендами практически не реализуется, что опять же соответствует стадии развитии social crm – частичному вовлечению. Анализ контекста оценок бренда по тональности предоставил возможность выделить 2 типа лояльности пользователей: Лояльность к бренду компании («имиджевая») Лояльность к сервису компании («техническая») Имиджевая лояльность фиксирует общее отношение к бренду, который демонстрирует свою заинтересованность жизнью клиента, даже той еѐ частью, которая выходит за рамки потребительского цикла, а в частности, решения сервисных/технических проблем. Техническая лояльность является важным с точки зрения долгосрочных отношений с клиентом, так как отвечает прямым образом за позитивный потребительский опыт и удовлетворѐнность конкретными сервисными возможностями компании
  • 26. Антикризисные коммуникации Для отслеживания и управления PR-кризисами в новых медиа не годятся старые методы. Мы предлагаем полный пакет услуг для системной работы с кризисами в онлайн-медиа. ● Антикризисный и репутационный мониторинг и реагирование “под ключ” ● Оперативная отчетность в реальном времени (пример отчета) ● Скор-карта для оценки вирусоемкости (кризисного потенциала) инфоповода ● Разработка и менеджмент антикризисной стратегии реагирования ● Обучение персонала навыкам мониторинга и аналитики инфополя ● Оценка репутационного и коммерческого ущерба от PR-кризисов Наши решения Мы предлагаем 1 бесплатную консультацию по вопросам онлайн-поддержки Обрести дзен Дзен-саппорт Качественные решения для онлайн-поддержки сегодня доступны как никогда. Мы предлагаем умную настройку процессов поддержки - минимум персонала и максимум эффективности. ● Предпроектная оценка ROI (рентабельности) от внедрения системы ● Подача идеи для руководства, подготовка презентации и сопровождение ● Настройка процесса поддержки “под ключ” (тикетная система, база знаний, аналитика) ● Обучение персонала уникальной методологии знание-центричной поддержки ● Анализ фидбэка от клиентов, сбор идей для оптимизации и разработки товаров и услуг ● Сбор предложений для оптимизации процессов продаж, маркетинга, коммуникаций