Sosiaalinen media
yrityksen
viestintävälineenä
Inka Kolehmainen
10.4.2013
Sisältö
 Somen hyödyt yritykselle
 Harjoitustehtävä
 Somen välineet
 Kahvitauko
 Somen kääntöpuoli
 Harjoitus
 Somen käyttöönotto
 Harjoitus
Suomalaiset sosiaalisen
median käyttäjinä
 Yhteisöpalveluihin (Facebook, Twitter ja vastaavat)
rekisteröityneet suomalaiset 2010
Tieto- ja viestintätekniikan käyttö -tutkimus 2010, Tilastokeskus
 2,27 = n. 2,3 miljoonaa
käyttäjää
Facebakers.com
Asiakaskokemuksia, kommentteja
yrityksistä, tuotteista, palveluista,
muista ihmisistä….
Kaverin sanaan luotetaan!
Mitä hyötyä yritykselle on somesta?
 Avoimuus
 Paine avoimesta toiminnasta asiakkailta ja työntekijöiltä
 Ennen tarkkoja lehdistötiedotteita, nyt sisäisiä muistioita,
strategisia tavoitteita, liiketoimintasuunnitelmia
 Ennen yhteiskunnalliset ja poliittiset kannanotot
harkittuja, nyt moniäänistä yhteiskunnallista keskustelua
 Esimerkki: Microsoft
Mitä hyötyä yritykselle on somesta?
 Hakukonenäkyvyys ja löydettävyyden
paraneminen
Avainsanojen viljely sosiaalisen median palveluissa
 yrityksen, tuotteiden, palveluiden löytyminen
Mitä useampi some-palvelu sitä parempi esilletulo
Jos yritystä ei löydetä, sitä ei ole olemassa
 Tunnettavuuden lisääminen
Mitä hyötyä yritykselle on somesta?
 Markkinointi & Myynti
 Some luo verkostoja
 ”Kuluttajien hurmaaminen brändin puolestapuhujaksi” somessa
mahdollista
 Yhteisöstä tai ryhmästä ilmainen myyntimies
 Suosittelu leviää yhteisöissä
 Tuotteiden myynti
 Kustannustehokkuus!
 Esimerkki: Coca-Cola, Heidi Elise
Mitä hyötyä yritykselle on somesta?
Dialogi
 Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa
 Välitön palaute asiakkailta
 Asiakkaiden saavutettavissa, läsnä siellä, missä asiakkaat ovat
 Voit kuunnella ja seurata, mitä yrityksestä puhutaan
 Voit kannustaa, kieltää, selittää ja neuvotella brändiin liittyviä
argumentteja
 Keskustelua käydään, vaikka yritys itse ei olisi siinä mukana
 Yritys ei voi määrätä keskustelua, mutta ohjata voi
 Vastaa harkiten
 Tuo esiin myönteisiä keskustelunaiheita
 Ole kiinnostunut ja esitä kysymyksiä
 KÄYTÄ KESKUSTELUT HYVÄKSI!
 Tietoa asiakkaista ja heidän tarpeistaan
Mitä hyötyä yritykselle on somesta?
 Asiakaspalvelu
 Uudet kanavat  uudet toimintatavat – asiakkaat
haluavat palvelua myös somessa
 Jos somessa, oletus on, että voi kysyä apua
 Esimerkki: Nokia, Sonera
Mitä hyötyä yritykselle on somesta?
 Rekrytointi
 Kohdentaminen
 Passiivisten työntekijöiden tavoittaminen
Eivät etsi aktiivisesti töitä tällä hetkellä
 Oikein käytettynä tukee yrityksen
työnantajamielikuvaa
Mitä hyötyä yritykselle on somesta?
 Poikkeustilanneviestintä
 Vikatilanteista infoaminen somessa
Arvioitu kesto, ketä koskettaa
Päivitys, kun korjattu
 Esimerkki: Finnair ja tuhkapilvi
 Esimerkki: Fukushima
Ideointi
 Millaisen sosiaalisen median profiilin haluaisitte yrityksestänne nyt
luoda?
 Mitä profiili voisi sisältää
 Mitä haluatte profiilissanne korostaa
 Millaista tietoa haluatte jakaa
 Millaisia keskusteluita haluaisitte käydä asiakkaiden kesken
Hahmotelma! Ei tarvitse miettiä toteutusta.
Aikaa 10min
Välineet
Sisällön tuottamisen ja julkaiseminen
työkalut
 Blogit
 Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa, blogista voi muodostua
keskustelupalsta
 Sisältö ja tyyli yrityksen näköinen
 Tarjotaan asiakasta kiinnostavaa sisältöä
 Haasteet: mielenkiinnon ylläpitäminen, liika markkinointi, aika
 Lue blogeja, mitä niissä kerrotaan yrityksestäsi!
 http://blogit.finnair.fi/
 Podcast
 Yahoo!
Sisällön jakamisen työkalut
 YouTube
 Suosituin
 Yhteisöllinen palvelu
 Kuka tahansa voi nähdä, kommentoida, oma videovastaus
 Videoita voi liittää muihin some-palveluihin, esim. blogi, nettisivut
 Omien videoiden löydettävyys  tarkat hakusanat
 http://www.youtube.com/watch?v=blicudrlZr0
 Flickr
 Verkkoyhteisö ja kuvapalvelu
 Kuvien ja videoiden jakaminen, muiden tuotoksien arviointi ja kommentointi
 Näkyvyyden ja löydettävyyden laajentaminen  kuvien nimeäminen tärkeää
 SlideShare
 Esitystenjakopalvelu
 Mahdollisuus jakaa tietoa yrityksestä, tuotteista ja palveluista
Sosiaaliset verkostot
 Facebook
 Suosituin
 Verkostoitumispalveluiden perusominaisuudet
 Asiakassuhteiden rakentaminen ja ylläpitäminen
 Ohjaus muihin yrityksen sähköisiin sivustoihin
 Twitter
 Suomessa ei niin yleinen, mutta kansainvälisille yrityksille toimiva
 Päivityksien lähettäminen ja lukeminen
 Lyhyitä ”uutisia”
 Asiakeskeinen
 LinkedIn
 Eri alojen ammattilaisten verkostoitumispalvelu, osaamisen markkinointi
 MySpace
 Facebookin kilpailija
Yhteistuotannot
 Wikipedia
 Kuka tahansa voi muokata ja kirjoittaa ilman rekisteröitymistä
 Yritys voi itse luoda tietoa wikipediaan yrityksestään
 http://fi.wikipedia.org/wiki/Lassila_%26_Tikanoja
 Keskustelupalstat
 Perinteinen vuorovaikutustapa internetissä
 Yrityksen hyvä seurata, mitä siitä kirjoitetaan
 Kommentoida tarpeen mukaan
 Suomi24 suosituin Suomessa
Sosiaalisen median kääntöpuoli
 Vaatii tietotaitoa
 Oikeiden välineiden etsiminen, kokeileminen
 Miten ja mitä tulisi päivittää
 Järjestettävä koulutuksia
 Vie aikaa
 Yrityksen täytyy olla näkyvä päivittäin
 Somen muiden välineiden seuraaminen
 Negatiiviset kommentit
 Käyttäjät tuottavat sisältöä, hankala kontrolloida
 Esimerkki: Case Nestle
 Tietoturva
Somen kääntöpuoli konkreettisesti
 http://www.youtube.com/watch?v=5yE5rZfZH3g
 http://www.youtube.com/watch?v=1RmVhhIFZgQ
 http://keskustelu.suomi24.fi/node/9775773
 Mitä ajatuksia nämä videot herättivät?
 Mitä tällaisessa tilanteessa voisi tehdä?
 Pitäisikö tällainen viestintä estää kokonaan?
 Pitäisikö tällaiseen varautua tulevaisuudessa joillain toimenpiteillä?
Tuumasta toimeen!
 Tavoitteet
 Mitä halutaan saavuttaa, kenet halutaan saavuttaa, millä keinoilla
 Strategia
 Miten haluttuihin tavoitteisiin päästään
 Kuinka paljon resursoidaan aikaa entä rahaa
 Vastuu
 Yksi vai useampi työntekijä
 Miten motivoida työntekijöitä päivittämiseen ja jakamiseen
 Uudet innovaatiot (kilpailut, kampanjat)
Tuumasta toimeen!
 Yrityksen käyttäydyttävä kuin yhteisön jäsen
 Brändi ei saa olla liian kiillotettu, täytyy olla huonoja päiviä  epäaitoa
ja epäuskottavaa
 Liika markkinointi karkottaa fanit
 Kohtele fanejasi ihmisinä, ei kohderyhminä
 Avoimuus, rehellisyys ja kohteliaisuus
 Aktiivinen läsnäolo
 Hyvä olisi päivittää jotain päivittäin
 Kuuntele ja seuraa
 Vastaa kysymyksiin, keskustele ja aktivoi keskustelun syntyä tarpeen
mukaan
Tuumasta toimeen!
 Kokeile aluksi, aloita vaikka vain kahdella välineellä
 Ota huomioon mahdolliset ongelmat
 Seuranta, tulokset
Oman some-suunnitelman hahmottelu
 Ideoitu jo, millaisen some-profiilin haluaisitte tehdä
 Seuraavaksi mietitään, millaisia välineitä käytetään
 Miksi?
 Millaisia tavoitteita asetetaan
 Miten sosiaalisen median vastuu jaetaan
 Kuka/ketkä päivittää
 Miten seurataan tavoitteisiin pääsyä
Lähteet
 Isokangas, A. & Kankkunen, P. 2011. Suora yhteys: Näin sosiaalinen media
muuttaa yritykset. Taloustieto Oy, Helsinki.
http://www.sulava.com/wp-content/uploads/2011/05/suora_yhteys.pdf
 Leino, A. 2010. Dialogin aika: Markkinoinnin ja viestinnän digitaaliset
mahdollisuudet. Bookwell, Porvoo.
 Thomas, B. & Barlow, M. 2011.Enterprise social media strategy: How social
networks are radically transforming your business. Hoboken, New Jersey.
 http://www.slideshare.net/hponka/sosiaalinen-media-yrityksen-
markkinoinnissa-4500689
 http://www.slideshare.net/hrry/some-vesilaitoksien-viestinnassa
 http://www.slideshare.net/hrry/some-tut-innovaatiot
Kiitos!

More Related Content

PPTX
Sosiaalinen media järjestön toiminnassa
PDF
Organisaation somestrategian valinta
PDF
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
PPT
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
PDF
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
KEY
8 syytä miksi yritysten kannattaa kokeilla sosiaalista mediaa
PPT
Sosiaalisen median hyödyntäminen käytännössä
PDF
Tehokasta tekstiä ruudulle - verkkokirjoittamisen perusteet
Sosiaalinen media järjestön toiminnassa
Organisaation somestrategian valinta
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
8 syytä miksi yritysten kannattaa kokeilla sosiaalista mediaa
Sosiaalisen median hyödyntäminen käytännössä
Tehokasta tekstiä ruudulle - verkkokirjoittamisen perusteet

Similar to Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä (20)

PDF
Alustus sosiaaliseen mediaan
PPT
Sosiaalisen median käyttöönotto,
PPT
Sosiaalinen media yrityksen viestinnässä
PPT
Sosiaalinen media yrityksen viestinnässä
PDF
Some ja markkinointiviestintä
PDF
Somepolitiikka, somen käyttö ja maineenhallinta
PPT
Sosiaalisen median strategian luominen
PPT
Sosiaalinen media yrityksen viestinnässä
PDF
Eduskuntavaalit, ehdokkaan verkkovaikuttaminen
PPT
HAMKin someketti
PDF
Sosiaalinen media ja verkostoituminen
PDF
Sosiaalinen median välineet
PPT
Sosiaalinen media ja työnhaku
PDF
Rekrytointi murroksessa
PDF
Yrittäjä suuntana sosiaalinenmedia
PPTX
Sosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-Rajakallio
PPTX
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
PPT
sosiaalinen media yritysten viestinnässä
PPT
Yritykset ja asiakkaat verkossa - löytyykö yhteinen tavoite?
PPTX
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Alustus sosiaaliseen mediaan
Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalinen media yrityksen viestinnässä
Sosiaalinen media yrityksen viestinnässä
Some ja markkinointiviestintä
Somepolitiikka, somen käyttö ja maineenhallinta
Sosiaalisen median strategian luominen
Sosiaalinen media yrityksen viestinnässä
Eduskuntavaalit, ehdokkaan verkkovaikuttaminen
HAMKin someketti
Sosiaalinen media ja verkostoituminen
Sosiaalinen median välineet
Sosiaalinen media ja työnhaku
Rekrytointi murroksessa
Yrittäjä suuntana sosiaalinenmedia
Sosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-Rajakallio
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
sosiaalinen media yritysten viestinnässä
Yritykset ja asiakkaat verkossa - löytyykö yhteinen tavoite?
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Ad

Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä

  • 2. Sisältö  Somen hyödyt yritykselle  Harjoitustehtävä  Somen välineet  Kahvitauko  Somen kääntöpuoli  Harjoitus  Somen käyttöönotto  Harjoitus
  • 3. Suomalaiset sosiaalisen median käyttäjinä  Yhteisöpalveluihin (Facebook, Twitter ja vastaavat) rekisteröityneet suomalaiset 2010 Tieto- ja viestintätekniikan käyttö -tutkimus 2010, Tilastokeskus  2,27 = n. 2,3 miljoonaa käyttäjää Facebakers.com
  • 4. Asiakaskokemuksia, kommentteja yrityksistä, tuotteista, palveluista, muista ihmisistä…. Kaverin sanaan luotetaan!
  • 5. Mitä hyötyä yritykselle on somesta?  Avoimuus  Paine avoimesta toiminnasta asiakkailta ja työntekijöiltä  Ennen tarkkoja lehdistötiedotteita, nyt sisäisiä muistioita, strategisia tavoitteita, liiketoimintasuunnitelmia  Ennen yhteiskunnalliset ja poliittiset kannanotot harkittuja, nyt moniäänistä yhteiskunnallista keskustelua  Esimerkki: Microsoft
  • 6. Mitä hyötyä yritykselle on somesta?  Hakukonenäkyvyys ja löydettävyyden paraneminen Avainsanojen viljely sosiaalisen median palveluissa  yrityksen, tuotteiden, palveluiden löytyminen Mitä useampi some-palvelu sitä parempi esilletulo Jos yritystä ei löydetä, sitä ei ole olemassa  Tunnettavuuden lisääminen
  • 7. Mitä hyötyä yritykselle on somesta?  Markkinointi & Myynti  Some luo verkostoja  ”Kuluttajien hurmaaminen brändin puolestapuhujaksi” somessa mahdollista  Yhteisöstä tai ryhmästä ilmainen myyntimies  Suosittelu leviää yhteisöissä  Tuotteiden myynti  Kustannustehokkuus!  Esimerkki: Coca-Cola, Heidi Elise
  • 8. Mitä hyötyä yritykselle on somesta? Dialogi  Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa  Välitön palaute asiakkailta  Asiakkaiden saavutettavissa, läsnä siellä, missä asiakkaat ovat  Voit kuunnella ja seurata, mitä yrityksestä puhutaan  Voit kannustaa, kieltää, selittää ja neuvotella brändiin liittyviä argumentteja
  • 9.  Keskustelua käydään, vaikka yritys itse ei olisi siinä mukana  Yritys ei voi määrätä keskustelua, mutta ohjata voi  Vastaa harkiten  Tuo esiin myönteisiä keskustelunaiheita  Ole kiinnostunut ja esitä kysymyksiä  KÄYTÄ KESKUSTELUT HYVÄKSI!  Tietoa asiakkaista ja heidän tarpeistaan
  • 10. Mitä hyötyä yritykselle on somesta?  Asiakaspalvelu  Uudet kanavat  uudet toimintatavat – asiakkaat haluavat palvelua myös somessa  Jos somessa, oletus on, että voi kysyä apua  Esimerkki: Nokia, Sonera
  • 11. Mitä hyötyä yritykselle on somesta?  Rekrytointi  Kohdentaminen  Passiivisten työntekijöiden tavoittaminen Eivät etsi aktiivisesti töitä tällä hetkellä  Oikein käytettynä tukee yrityksen työnantajamielikuvaa
  • 12. Mitä hyötyä yritykselle on somesta?  Poikkeustilanneviestintä  Vikatilanteista infoaminen somessa Arvioitu kesto, ketä koskettaa Päivitys, kun korjattu  Esimerkki: Finnair ja tuhkapilvi  Esimerkki: Fukushima
  • 13. Ideointi  Millaisen sosiaalisen median profiilin haluaisitte yrityksestänne nyt luoda?  Mitä profiili voisi sisältää  Mitä haluatte profiilissanne korostaa  Millaista tietoa haluatte jakaa  Millaisia keskusteluita haluaisitte käydä asiakkaiden kesken Hahmotelma! Ei tarvitse miettiä toteutusta. Aikaa 10min
  • 15. Sisällön tuottamisen ja julkaiseminen työkalut  Blogit  Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa, blogista voi muodostua keskustelupalsta  Sisältö ja tyyli yrityksen näköinen  Tarjotaan asiakasta kiinnostavaa sisältöä  Haasteet: mielenkiinnon ylläpitäminen, liika markkinointi, aika  Lue blogeja, mitä niissä kerrotaan yrityksestäsi!  http://blogit.finnair.fi/  Podcast  Yahoo!
  • 16. Sisällön jakamisen työkalut  YouTube  Suosituin  Yhteisöllinen palvelu  Kuka tahansa voi nähdä, kommentoida, oma videovastaus  Videoita voi liittää muihin some-palveluihin, esim. blogi, nettisivut  Omien videoiden löydettävyys  tarkat hakusanat  http://www.youtube.com/watch?v=blicudrlZr0  Flickr  Verkkoyhteisö ja kuvapalvelu  Kuvien ja videoiden jakaminen, muiden tuotoksien arviointi ja kommentointi  Näkyvyyden ja löydettävyyden laajentaminen  kuvien nimeäminen tärkeää  SlideShare  Esitystenjakopalvelu  Mahdollisuus jakaa tietoa yrityksestä, tuotteista ja palveluista
  • 17. Sosiaaliset verkostot  Facebook  Suosituin  Verkostoitumispalveluiden perusominaisuudet  Asiakassuhteiden rakentaminen ja ylläpitäminen  Ohjaus muihin yrityksen sähköisiin sivustoihin  Twitter  Suomessa ei niin yleinen, mutta kansainvälisille yrityksille toimiva  Päivityksien lähettäminen ja lukeminen  Lyhyitä ”uutisia”  Asiakeskeinen  LinkedIn  Eri alojen ammattilaisten verkostoitumispalvelu, osaamisen markkinointi  MySpace  Facebookin kilpailija
  • 18. Yhteistuotannot  Wikipedia  Kuka tahansa voi muokata ja kirjoittaa ilman rekisteröitymistä  Yritys voi itse luoda tietoa wikipediaan yrityksestään  http://fi.wikipedia.org/wiki/Lassila_%26_Tikanoja  Keskustelupalstat  Perinteinen vuorovaikutustapa internetissä  Yrityksen hyvä seurata, mitä siitä kirjoitetaan  Kommentoida tarpeen mukaan  Suomi24 suosituin Suomessa
  • 19. Sosiaalisen median kääntöpuoli  Vaatii tietotaitoa  Oikeiden välineiden etsiminen, kokeileminen  Miten ja mitä tulisi päivittää  Järjestettävä koulutuksia  Vie aikaa  Yrityksen täytyy olla näkyvä päivittäin  Somen muiden välineiden seuraaminen
  • 20.  Negatiiviset kommentit  Käyttäjät tuottavat sisältöä, hankala kontrolloida  Esimerkki: Case Nestle  Tietoturva
  • 21. Somen kääntöpuoli konkreettisesti  http://www.youtube.com/watch?v=5yE5rZfZH3g  http://www.youtube.com/watch?v=1RmVhhIFZgQ  http://keskustelu.suomi24.fi/node/9775773  Mitä ajatuksia nämä videot herättivät?  Mitä tällaisessa tilanteessa voisi tehdä?  Pitäisikö tällainen viestintä estää kokonaan?  Pitäisikö tällaiseen varautua tulevaisuudessa joillain toimenpiteillä?
  • 22. Tuumasta toimeen!  Tavoitteet  Mitä halutaan saavuttaa, kenet halutaan saavuttaa, millä keinoilla  Strategia  Miten haluttuihin tavoitteisiin päästään  Kuinka paljon resursoidaan aikaa entä rahaa  Vastuu  Yksi vai useampi työntekijä  Miten motivoida työntekijöitä päivittämiseen ja jakamiseen  Uudet innovaatiot (kilpailut, kampanjat)
  • 23. Tuumasta toimeen!  Yrityksen käyttäydyttävä kuin yhteisön jäsen  Brändi ei saa olla liian kiillotettu, täytyy olla huonoja päiviä  epäaitoa ja epäuskottavaa  Liika markkinointi karkottaa fanit  Kohtele fanejasi ihmisinä, ei kohderyhminä  Avoimuus, rehellisyys ja kohteliaisuus
  • 24.  Aktiivinen läsnäolo  Hyvä olisi päivittää jotain päivittäin  Kuuntele ja seuraa  Vastaa kysymyksiin, keskustele ja aktivoi keskustelun syntyä tarpeen mukaan
  • 25. Tuumasta toimeen!  Kokeile aluksi, aloita vaikka vain kahdella välineellä  Ota huomioon mahdolliset ongelmat  Seuranta, tulokset
  • 26. Oman some-suunnitelman hahmottelu  Ideoitu jo, millaisen some-profiilin haluaisitte tehdä  Seuraavaksi mietitään, millaisia välineitä käytetään  Miksi?  Millaisia tavoitteita asetetaan  Miten sosiaalisen median vastuu jaetaan  Kuka/ketkä päivittää  Miten seurataan tavoitteisiin pääsyä
  • 27. Lähteet  Isokangas, A. & Kankkunen, P. 2011. Suora yhteys: Näin sosiaalinen media muuttaa yritykset. Taloustieto Oy, Helsinki. http://www.sulava.com/wp-content/uploads/2011/05/suora_yhteys.pdf  Leino, A. 2010. Dialogin aika: Markkinoinnin ja viestinnän digitaaliset mahdollisuudet. Bookwell, Porvoo.  Thomas, B. & Barlow, M. 2011.Enterprise social media strategy: How social networks are radically transforming your business. Hoboken, New Jersey.  http://www.slideshare.net/hponka/sosiaalinen-media-yrityksen- markkinoinnissa-4500689  http://www.slideshare.net/hrry/some-vesilaitoksien-viestinnassa  http://www.slideshare.net/hrry/some-tut-innovaatiot