Управление Персоналом и Эффективность Бизнеса
0 likes482 views
Документ описывает важность управления персоналом для повышения эффективности бизнеса, включая функции поиска, обучения и оценки работников. Он подчеркивает роль мотивации, компенсаций и льгот в производительности сотрудников и предлагает консультационные услуги для создания и улучшения систем управления персоналом. В документе также перечисляются показатели эффективности бизнеса, которые могут быть связаны с мотивацией и вознаграждениями.
Управление Персоналом и Эффективность Бизнеса
- 1. Управление персоналом и Эффективность бизнеса
- 2. Управление персоналом: основные функции Каждая функция важна! Поиск и Качественный поиск и подбор персонала влияет на внутренний подбор климат, а ошибки в подборе критически отражаются на персонала организации в целом. Обучение Бизнес развивается быстро и важно быть впереди конкурентов. и Получение новых знаний, развитие навыков определяют развитие дальнейшую карьеру каждого сотрудника и здесь нужен системный карьеры подход. Оценка эффективности, мотивация и Взаимоотношения в бизнесе должны строится по определенным вознаграждение правилам. И эти правила не должны мешать бизнесу развиваться. Определить баланс функций, процессов, выстроить организационную структуру – сложная и интересная задача! Оргразвитие и корпоративная Как привлечь и удержать лучших сотрудников? Какая у нас культура производительность и какой она должна быть? За что платить, как платить и когда платить сотрудникам? Система мотивации, компенсаций и льгот влияет на ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ, а значит влияет на ЭФФЕКТИВНОСТЬ бизнеса в целом
- 3. Мотивация = Эффективность? Да! Персонал - главный стратегический актив компании! Управление персоналом - система управления стратегическим активом компании! Оценили Изменили Пригласили лучших эффективность показатели системы специалистов деятельности мотивации Установили правила Создали условия для взаимодействия Увеличили развития внутри компании производительность сотрудников (оргструктура) Внедрили Повысили Объявили правила систему эффективность вознаграждения мотивации = бизнеса Управляйте главным активом компании эффективно! Хорошо работающая система управления персоналом – залог роста производительности и эффективности!
- 4. Показатели мотивации = Показатели эффективности бизнеса Перечисленные ниже показатели эффективности бизнеса могут и должны быть использованы как ключевые показатели программ мотивации руководителей в любой компании Прибыльность собственного капитала (ROE) Прибыльность совокупных активов (ROTA) Прибыльность продаж Оборачиваемость совокупных активов Коэффициенты краткосрочной ликвидности Коэффициенты покрытия процентов и задолженности Показатели издержек, объема продаж и цены Инвестиционные показатели: чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма прибыльности (IRR) .. Любой из показателей верхнего уровня может быть разложен на составные части, каждая из которых может выступать самостоятельным показателем для всех остальных уровней и функциональных групп сотрудников компании В зависимости от целей акционеров в систему мотивации менеджмента и рядовых сотрудников должны быть включены показатели эффективности бизнеса, целевые значения которых должны быть измеримы и достижимы.
- 5. Мотивация, компенсации и льготы: инструменты управления* Должностной Администрирование системы оклад компенсаций и льгот Постоянная часть Тариф Система оценки и градации должностей Краткосрочная мотивация Долгосрочная Общее Переменная Положения о премировании мотивация вознаграждение часть Программа участия в прибыли Программа участия в капитале Единовременные выплаты Политика о вознаграждении Страхование сотрудников Корпоративные Автомобили льготы Положение о корпоративных льготах и др. * Приведены примеры инструментов администрирования системы мотивации, компенсаций и льгот
- 6. Построение системы управления персоналом: наши услуги Разработка концепции и политики вознаграждения Оценка должностей и разработка системы постоянного вознаграждения Разработка программ краткосрочной и долгосрочной мотивации Корпоративные льготы: продукты и услуги, политики и регламенты Разработка системы оценки эффективности работы Разработка программы по подбору и адаптации персонала Аудит системы компенсаций Кадровый аудит и проверка соответствия требованиям и другие услуги в области управления персоналом SHF.M. ADVISORS LTD – кипрская компания, оказывающая услуги российским клиентам. Мы оказываем услуги в области управления персоналом. Мы поможем вам создать/улучшить систему управления персоналом, которая повысит эффективность вашего бизнеса. Пожалуйста, обратитесь к нашим консультантам для получения более подробной информации по услугам в области управления персоналом: Телефон: +357 25 030 505 Факс: +357 25 030 511 E-mail: customer@shfm-advisors.com www.shfm-advisors.com