強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ～第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 2013年のスタンダードとは？！」2013.3.9
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～第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 2013年のスタンダードとは？！」2013.3.9 外部クリエイターや制作会社とコラボレーション型のチームでプロジェクトを進めるロフトワーク。 「堅牢で完全なセキュリティ設計を目指しても本当に強い組織にはなれない！」という思想のもと、情報セキュリティや組織体制において、柔軟性とスピードをいかにデザインできるかを重視し、日々試行錯誤しています。 実際の案件でどのようなシステムやツールを採用しているのか？ クライアント企業から理解を得るために実践していることとは？ ...などの具体的な実例も交えつつ、伊藤穰一の"9 principles of After Internet" や、antifragility、volatilityといったキーワードから、ロフトワーク流のセキュリティ設計コンセプトをご紹介し、皆さんと一緒にこれからのあり方を考えたいと思います。
強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ～第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 2013年のスタンダードとは？！」2013.3.9
- 1. 強い組織になるための 「非・堅牢な」 セキュリティ設計のススメ Kohei Takizawa 2013/03/09
- 3. Creative Approach for Innovation
- 20. 福田 敏也 Toshiya Fukuda Captain, loftwork
- 21. 棚橋 弘季 Hiroki Tanahashi Innovation Maker, loftwork
- 22. 滝澤 耕平 Kohei Takizawa chief director, creative div. 大学卒業後、大手出版社を経て2007年にロフトワーク入社。 主に中規模から大規模のCMSサイト構築や、アバター制作を はじめとしたコンテンツ制作・運用も担当するなど幅広い ジャンルのクリエイティブディレクションを担当。 難易度の高いプロジェクトを手がける一方で、プロジェクト マネジメントや仕事術をテーマとした執筆・講演活動も精力 的に行う。 2011年、チーフディレクターに就任。ディレクション業務に 加え、クリエイティブdiv.全体の牽引役として活躍中。 行政サービス情報の標準化・オープン化を目指す、Web関連 11社合同「OpenUMプロジェクト」副事務局長。
- 25. 「リテラシーとコンプライアンスに合わせる」 とかレベルの低い話してんじゃねーよ （原文ママ）
- 26. 3.11
- 27. 予測不可能な出来事
- 28. Black Swan
- 29. Nassim Nicholas Taleb 作家／研究者 ( 1960 - )
- 34. 「堅牢ではない」という 前提に立った プロセス・仕組み作り
- 37. 徹底したサーバー側管理とシステム化 ロフトワークは個人情報を格納するシステムを徹底して 「サーバー側」に置き、ローカル環境、つまり個人のPCを始めと したデバイス上には絶対に置かない事を原則とします。
- 40. シュレッダー問題
- 41. シュレッダーが1台
- 42. クライアント用の資料の 紙の束
- 44. シュレッダーが1台じゃ 足りない！
- 45. ちゃんと自分の頭で 考えろ。
- 46. そもそもそれは 本当にシュレッダーで 処理しなきゃいけない 資料？
- 51. エクセル禁止令
- 53. オンラインツール
- 54. ▼ファイル共有 ▼テキスト、画像、ブックマーク共有 slideshare Diigo firestorage pinterest SugarSync Evernote DropBox Skitch SkyDrive ▼プレゼン作成 ▼リアルタイム Prezi co-meeting CanvasDropr ▼ソース管理 github ▼マインドマップ Mindomo ▼GoogleApps MindPiece Google Site mind meister Google SpreadSheet Google アンケート ▼モックアップ作成 Google カレンダー Cacoo Google ハングアウト WireframeSketcher Google Group InVision ▼アカウント管理 ▼WBS管理 Highrise SmartSheet Salesforce Skype ▼その他SNSなど Facebook Yammer Google+ Skype
- 55. yammer
- 56. yammer
- 58. 事例
- 59. 定量的な影響分析
- 60. 報告書 (Word 7ページ) の 作成
- 61. 先手をとった対処
- 62. 隠させない
- 63. 「対立」を生まない 関係性作り
- 65. 外部向けの リレーション 社内外両方に向けた コミュニケーション
- 67. Credibility 企業メッセージと スタッフの振る舞いに 矛盾がないこと
- 69. 目指すべきは 「堅牢さ」ではなくて 柔軟で理知的な 仕組みと組織
- 70. Antifragile
- 71. 「脆弱さ (fragility) 」の 反対は 「堅牢さ (robustness)」 ではない
- 75. AI (After Internet)の 世界における 9 principles
- 76. THE PRINCIPLES： Resilience over strength Pull over push Risk over safety Systems over objects Compass over maps Practice over theory Disobedience over compliance Emergence over authority Learning over education
- 77. THE PRINCIPLES： しなやかさ over 強さ プル over プッシュ リスク over 安全 システム over もの コンパス over 地図 実践 over 理論 逸脱 over 遵守 発生 over 権威 学習 over 教育
- 78. THE PRINCIPLES： しなやかさ over 強さ プル over プッシュ リスク over 安全 システム over もの コンパス over 地図 実践 over 理論 逸脱 over 遵守 発生 over 権威 学習 over 教育
- 79. Thank you Kohei Takizawa