More Related Content
Virtual leadership.shahrjerdi (1) forme resume Fanid poor.! مسیر حرفهای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی What's hot (20)
روباه و خارپشت - راهکارهایی برای پرورش خلاقیت 1st StartupWeekend Tehran Report بررسی 20 سال تحقیقات توربین های بادی پاسخ به سوالات یکی از کاربران How to have a successfull TED(x) talk 3 highways for innovating in business ideas Buyer decision making model (by @mahdinasseri) روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش 05 business model patterns 2 html5 css3 for web designers - part1 - mihanlearn.net 3rd StartupWeekend Tehran - Report Viewers also liked (18)
Adivinanzas Infantiles[1] Childrens Package No Price JPE Inc. Consulting Brochure 10.05.05.02_estrutura relatório plano melhorias Scis Information Sent Home 8 27 09 Similar to هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا (20)
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از استارت آپ و انواع سرمایه گذارها ساخت تصاویر-متحرک-در-فتوشاپ نرم افزارهای قدرتمند و کاربردی Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ... Plant Physiology2 Sessions1 and 2 بررسی دسته ای از استارت آپ های موفق Education by Cloud computing for Oil 2 Why you shoud attend in startupweekend معرفی سامانه شهر هوشمند مشهد رویداد - Mashhad Rooydad Introduction Marketing plan, KAMRAN SEHAT More from Pejman Dashtinejad (10)
گفتگو من با کلیک روزنامه جام جم درباره کارآفرینی خدمات خانه کارآفرینی فانتازیو از ایده تا اجرا و نگاهی به شتاب دهنده ها متن مصاحبه با هفته نامه فارغ التحصیلان روی جلد هفته نامه فارغ التحصیلان هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
- 1. هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
دوم شهریىر 8831
کاسآفشیٌی، هاجشاجْیی پشُیجاى ّ بغیاس پش ُضیٌَ اعت ّ طبیؼتا داسای
کلی فْت ّ في .بؼضی اص ایي فْت ّ في ُا سا هی ؽْد دس کتابِا آهْخت
ّ تْؽَ ساٍ کشد ّ بشخی سا بش اعاط تجشبَ ّ دس ػول هتْجَ خْاُین ؽذ.
یکی اص هفاُیوی کَ دس یک ؽشکت ًْپا ّ تصویوات هْعظ آى تاثیش گزاس
اعت، هؾخص کشدى ُغتَ اصلی فؼالیت ؽشکت ّ توشکض بش آى اعت .
ؽشکتِای ًْپا اصْال داسای هٌابغ صیادی ًیغتٌذ. ایي هٌابغ هی تْاًٌذ
ًیشّی اًغاًی باؽذ ّ یا هٌابغ هالی ّ یا حتی رخیشٍ ُای اػتباسی یک
ؽشکت ًْپا(هقایغَ کٌیذ اػتباس یک ؽشکت ًْپا سا با ؽشکت سقیب کَ هثال
بیؼ اص 01 عال عابقَ کاس دس باصاس هشبْطَ سا دا سد.) طبیؼتا ّقتی هٌابغ
هحذّد ُغتٌذ، تصوین گیشی دسعت ّ با دسایت یکی اص هِن تشیي ػٌاصش
پاگشفتي ؽشکت اعت ّگشًَ هاًٌذ بغیاس اص ؽشکتِای ًْپا پظ اص هذت
,PLACE PHOTO HERE
OTHERWISE DELETE BOX کْتاُی سیضػ خْاُذ کشد. حال بگزاسیذ هٌظْسم سا اص ُغتَ اصلی فؼالیت
ّ توشکض سا با یک عٌاسیْ تْضیح دُن .
ؽخص هختشع ّ کاسآفشیٌی یک اختشاع ثبت کشدٍ اعت ّ حال هاًٌذ ُش
,PLACE PHOTO HERE کاسآفشیي دیگش هی خْاُذ کَ ؽشکت ًْپایؼ سا تاعیظ کٌذ. اّ هی
OTHERWISE DELETE BOX خْاُذ یک ّعیلَ الکتشًّیکی / کاهپیْتشی سا تْلیذ ّ ّاسد باصاس کٌذ. ایي کاس
اّ عَ ّجَ داسد. اّل ّجَ تْلیذ هحصْل اعت. ّعیلَ الکتشًّیکی اّ
ؽاهل چٌذیي قطؼَ هجضا هی ؽْد کَ بایذ آهادٍ ؽًْذ. ّجَ دّم قضیَ
هغالَ پخؼ کشدى تْلیذات اعت. یؼٌی اّ بایذ تصوین بگیشد کَ دس کذام
باصاس جِاًی هی خْاُذ هحصْل سا بَ فشّػ بشعاًذ ّ چگًَْ ایي هحصْل
سا بغتَ بٌذی کٌذ، باصاسیابی اًجام دُذ ّ ُوچٌیي خذهات پؾتیباًی ّ
پظ اص فشّػ سا اًجام دُذ. ّجَ عْم کاس اّ آى اعت کَ ایي ّعیلَ
کاهپیْتشی ًیاص بَ تْؽتي ًشم افضاس داسد. یؼٌی بایذ بشًاهَ ای کاهپیْتش بشای
ایي ّعیلَ ًْؽتَ ؽْد.
کاسآفشیي ایي عٌاسیْ دس ابتذا فکش هی کٌذ کَ اص پظ ُش عَ ّجَ ایي
قضیَ بش هی آیذ. حال آًکَ پظ اص کوی تحقیق هتْجَ هیؾْد قضیَ بَ
ایي عادگی ُا ًیغت ّ سقیباى اّ دس باصاس بَ هشاتب داسای هٌابؼی ُغتٌذ
Weblog: www.cyberpejman.com کَ اّ خْابؼ سا ُن ًوی تْاًذ ببیٌذ. بَ ػٌْاى هثال صیشعاخت پخؼ،
بغتَ بٌذی، تبلیغات ّ خذهات پؾتیباًی اص هؾتشی صیش عاخت آعاًی
Email: i@cyberpejman.com
ًیغت. ًیاص بَ ًیشّی اًغاًی خبشٍ ّ کاسآهذ ّ ُوچٌیي تغِیالت کافی
Twitter: twitter.com/pejman
- 2. هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
دوم شهریىر 8831
داسد. اص عْیی کاسآفشیي ها یک هختشع اعت ّ ُیچ تخصصی دس صهیٌَ
ایي صًجیشٍ ًذاسد. اّ بیؾتش اص هٌِذعی عش دس هی آّسد تا تجاست .
اّ ُوچٌیي هتْجَ هی ؽْد کَ حذاقل هیضاى عفاسػ کاسخاًَ بشای
تْلیذ ّعیلَ الکتشًّیکی اّ بیغت ُضاس ًوًَْ اعت چشا کَ کاسخاًجات
تْلیذ کٌٌذٍ دس تؼذاد کوتش آى هذل سا تْلیذ ًوی کٌٌذ. اص عْیی عش ّ
کلَ صدى با هذیشاى کاسخاًَ ُای تْلیذ کٌٌذٍ کَ ًیاص بَ استباط ّ عشکؾی
هذاّم داس د چیضی ًیغت کَ اّ بتْاًذ اص پظ آى بش بیایذ. هثال فشض کٌیذ
ى
کَ اّ دس ایشاى اعت ّ کاسخاًجات تْلیذ کٌٌذٍ دس تایْاى. ّ حضْس هذام اّ
بشای تْلیذ ًخغتیي تْلیذ اّ الضاهی اعت ّ ایي چیضی اعت کَ ّقت
صیادی اص اّ هی گیشد .
ّجَ عْم کاس، هذیشیت ّ تِیَ ًشم افضاس اعت. ایي جایی اعت کَ
کاسآفشیي ها تخصص داسد ّ ػالقَ بَ کاس. پظ اّ دلؼ هی خْاُذ ُغتَ
ّ فؼالیت اصلی کاس ؽشکت ًْپایؼ سا ایٌجا بٌیاى گزاسد. بشای ًیل بَ ایي
ُذف اّ با پشط ّ جْ ّ هزاکشٍ تْاًغتَ اعت ًظش یک ؽشکت پخؼ
لْاصم الکتشًّیک ّ کاهپیْتش سا جلب کٌذ کَ هحصْل آیٌذٍ اّ سا دس فشّؽگاٍ
ُا بفشّؽٌذ ّ ُوچٌیي خذهات پظ اص فشّػ اسائَ دٌُذ. اّ ُوچٌیي با
یک ؽشکت بضسگ کاهپیْتشی قشاسداد ُوکاسی بغتَ اعت کَ آًِا قطؼَ
هْسد ًظش سا بشای اّ تِیَ کٌٌذ تا اّ خیالؼ اص کیفیت دعتگاٍ تْلیذی
“
5 هاٍ ّقت گزاؽتَ اعت). ساحت باؽذ( بشای ُویي دّ کاس اّ بیؼ اص
Try not to become a man of
2 ًفش بشًاهَ ًْیظ اعتخذام حال اّ تْاًغتَ اعت با ّاهی کَ گشفتَ، success but a man of value
کٌذ تا بتْاًٌذ توام ّقت کاس کٌٌذ ّ تْعؼَ ًشم افضاس سا عش هْػذ اًجام
دٌُذ.
”
هتاعفاًَ اکثشیت کاسآفشیٌِا دس ابتذا ًوی تْاًٌذ ابشُا سا کٌاس بگزاسًذ ّ
هتْجَ ؽًْذ کَ دقیقا کاسی کَ هی خْاٌُذ اًجام دٌُذ چٌذ ّجَ داسد ّ
دقیقا دس کجای آى هی خْاٌُذ فؼالیت اصلی خْد سا داؽتَ باؽٌذ. چشا
کَ بَ دلیل هحذّدیتِای دس هٌابغ ػوال ًوی تْاى دس ُوَ جبَِ ُای
کاسی پیؼ سفت ّ بَ دلیل کوبْد ّقت ّ ًیشّی اًغاًی کاس هطابق آًچَ
پیؼ بیٌی ؽذٍ، اًجام ًخْاُذ ؽذ ّ ًِایتا بَ ؽکغت پشّژٍ خْاُذ
اًجاهیذ ّ پْلِا بش باد خْاُذ سفت. حتوا یادتاى باؽذ فؼالیتِای اصلی چٌاًچَ بَ هباحث کاسآفشیٌی ػالقَ
ؽشکتتاى سا دس ابتذا هؾخص کٌیذ تا بتْاًیذ با توام قْا بش آى توشکض کٌیذ. داسیذ، لطفا ّبالگ هي سا هطالؼَ کٌیذ.
توشکض بش چٌذیي کاس بَ صْست هْاصی اصال کاس آعاًی ًیغت .
یَ ّجب خاکِ ایٌتشًت