Что отличает успешные компании от всех остальных?
Download as DOCX, PDF0 likes516 views
Документ обсуждает ключевые компетенции, которые обеспечивают конкурентное преимущество компаний и важность их развития через обучение персонала. В нем приводятся различные форматы и методы обучения, а также предлагается анкета для выбора необходимых компетенций и оценки эффективности работы компании. Участие в опросе дает право на скидку, что также подчеркивает заботу о мнении клиентов.
Что отличает успешные компании от всех остальных?
- 1. - Сколько человек работает в вашей компании? - Примерно половина. Факт Доброе время суток, ПП! Что отличает успешные компании от всех остальных? Самвел Аветисян считает, что, «…в конечном итоге останутся либо быстрые, либо мертвые компании». Быстрота обеспечивается скоростью освоения ключевых компетенций персоналом компаний. Что такое ключевые компетенции организации, для чего они необходимы, как их выделить? Ключевая компетенция компании – компетенция, наличие которой позволяет компании решать задачи, непосильные для большинства других игроков рынка, устанавливает новый стандарт деятельности в отрасли и тем самым обеспечивает обладателю конкурентное преимущество. Ключевые компетенции — это то, что компания умеет делать лучше, чем конкуренты. Ключевые компетенции — это сочетание опыта, организационных навыков и технологических систем, которое создает исключительную потребительскую стоимость — то, что высоко ценят клиенты. Учитывая потребности наших Партнеров профессиональная команда «Мегаполис-Персонал» разработала интерактивный формат обучения и развития персонала по ключевым бизнес – компетенциям: Формат обучения: Проведение корпоративных тренингов Обучение на рабочем месте Обучение в открытой Школе развития инновационных компетенций. Методы: деловые игры, симуляционные игры, метафорические игры, моделирование рабочих ситуаций, кейс-метод, ассесмент.
- 2. Уважаемый ….! Мы разработали анкету, чтобы усовершенствовать нашу работу и оправдать Ваши ожидания! Мы будем признательны, если Вы уделите 5 минут на ее заполнение и поделитесь с нами своим мнением. Оно для нас очень важно! 1. Отметьте, пожалуйста, развитие каких компетенций, по Вашему мнению, необходимы для повышения эффективности Вашего бизнеса? Уровень 4 Рабочие и специалисты Уровень 3 Руководители отделов Уровень1 Руководители Компании Модель компетенций Уровень 2 Руководители департаментов Корпоративные компетенции по уровням Профессиональные компетенции Компетентность Управление развитием Клиенториентированность Внедрение культуры ориентации на Клиента Способность к развитию Развитие сотрудников Формирование системы работы с Клиентами Обеспечение командной работы в Компании Корпоративность и ответственность Качество и безопасность Креативность, инновационность Лидерство и проактивность Стратегическое( проектное) мышление Управление эффективностью Системное мышление Организация рабочего процесса Ориентация на интересы Клиентов при организации работ Формирование культуры командности Рациональное (логическое) мышление Управление исполнением Обеспечение безопасности Формирование инновационной среды Поддержка инициатив Лидерство и проактивность как стиль руководства Помощь в развитии Ориентация на интересы Клиентов Работа в команде Ответственное (практическое) мышление Работа с высоким качеством Инициативность Способность к лидерству и проактивному поведению 2. Для получения максимальной прибыли необходимо эффективно использовать ресурсы, в том числе человеческие. Когда в Вашей компании проводилась деловая оценка персонала? o Никогда o В прошлом году o Планируется в 2014г. 3. Какой вид обучения для Вас предпочтительней? o Корпоративный o На рабочем месте o Обучение в открытой Школе развития инновационных компетенций
- 3. 4. Отметьте, пожалуйста, какие компетенции, Вы планируете развивать у различных категорий персонала в 2014 году? 1 Компетенция/ квалификация 2 Важные для эффективного управления руководителей компании В наст. периоде Профессиональный образ 2015 Необходимые для функциональной эффективности ключевой должности отдела продаж В наст. периоде Профессиональный образ 2015 Аналитические способности Делегирование полномочий Качество работы Клиенториентированность Разрешение конфликтов и противоречий Эффективная коммуникация Стрессоустойчивость Умение проводить совещания Управление временем Эмоциональный интеллект Умение готовить презентации, отчеты Лабильность интеллекта (способность к обучению) Межфункциональное взаимодействие, работа в команде Планирование и контроль Принятие решений, отнесенных к компетенции Проведение переговоров Работа с информацией Системное мышление, видение развития процессов Креативность (инновационные способности) Лидерские способности Организаторские способности Ориентация на результат и ответственность Благодарим Вас за уделенное время и заполнение анкеты! БОНУС! Участие в опросе до 8 ноября дает право представителю Вашей компании на предоставление 5% скидки Подробнее на сайте: http://consult-it.com.ua/