креативное решение бизнес задач константин холстинин
0 likes822 views
Документ представляет информацию о тренинге Константина Холстинина, посвященном креативным подходам к решению бизнес-задач, на котором участники смогут узнать о современных проблемах в бизнесе, типичных ошибках работы в команде и методах повышения продуктивности. Также представлены личные достижения Холстинина и его опыт работы в различных сферах бизнеса, включая разработку новых продуктов и практическое ведение семинаров. Тренинг ориентирован на предпринимателей, менеджеров и креативных специалистов, предлагая интерaktive сессии и практические упражнения.
креативное решение бизнес задач константин холстинин
- 1. www.holstinin.com ТРЕНИНГ КОНСТ АНТИНА ХОЛСТ ИНИНАКР ЕА ТИ ВНОСТЬ «СПОСОБЫ КРЕАТИВНОГО РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ» О чём рассказывает Константин Холстинин Описание семинара О спикере Личные достижения Отзывы Райдер Контакты
- 2. Сегодня все чувствуют, что жизнь изменилась. Заниматься бизнесом стало не так просто, как в начале двухтысячных. После кризиса 2008 года мировое производство снизилось на 13%. Глобальная торговля сократилась на 20%. ЧТО ПРОИСХОДИТ? Экономисты говорят о глобальной рецессии. Футурологи говорят о конце капитализма, о постиндустриализме, о третьей индустриальной революции. В России ругают правительство… ОТВЕТИМ НА ВОПРОСЫ: - Каким должен стать бизнес? - Каким должен быть маркетинг? - Где найти темы для нового бизнеса? - Как найти свое место в этом новом мире? Об этом вы узнаете на мастер-классах и тренингах Константина Холстинина, человека, посвятившего предпринимательству более 20 лет жизни. www.holstinin.comВернуться в начало
- 3. Многим из нас приходилось в своей жизни проводить большое количество часов на бессмысленных и утомительных совещаниях, которые не приводили ни к каким результатам. В чем причина такого бесполезного и расточительного процесса? Как научиться креативно подходить к решению задач, делать это быстро, эффективно и вдохновляюще. Этому вы научитесь на нашем тренинге. УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА УЗНАЮТ: - Каковы типичные ошибки руководителя, проводящего совещание - Чем креативность отличается от пустой болтовни - Почему людям бывает трудно договориться при обсуждении вопросов - Как увеличить количество продуктивных решений в 10 раз - Как выделять первостепенные задачи для начала реализации решений - Почему образное мышление эффективней директивного подхода КОМУ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ СЕМИНАР: - Предпринимателям - Топ менеджерам - Руководителям среднего звена - Дизайнерам и творческим людям www.holstinin.com ТРЕНИНГ: СПОСОБЫ КРЕАТИВНОГО РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ О ЧЕ М И ДЛЯ КОГО Следующий слайд
- 4. Традиционные подходы к решению задач - Десять причин неудачно проведенных совещаний - Почему принятые решения выполняются сотрудниками неправильно - Главные ошибки, которые допускают руководители при поиске решений Методики поиска решений - Смена фокуса в процессе обсуждения (метод «Двойной бриллиант») - Меняем «позитивный» подход на «негативный» и идем от обратного - Создаем общее информационное поле на совещании - Роль и обязанности «ведущего» на совещании - Фиксируем мысли, фиксируем наши состояния и отношения к вопросу в момент обсуждения - Скрайбинг - Стикеры и кластеризация - Список обязательного оборудования для проведения совещания - Критерии для выбора задач с которых нужно начать реализацию идей - Расстановка приоритетов и назначение ответственных Практические упражнения - Конвергенты и Дивергенты, что они делают на совещании. Как протестировать кто есть кто - Кластеризация. Учимся выделять общее - Учимся менять фокус проблемы - Учимся коммуницировать - Учимся рисовать - Учимся находить главную проблему www.holstinin.com Тренинг проходит в интерактивном формате, с большим количеством примеров и практических кейсов ТРЕНИНГ: СПОСОБЫ КРЕАТИВНОГО РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ СОД ЕРЖАН ИЕ Вернуться в начало
- 5. ОС НОВА ТЕЛЬ АГЕНТС ТВА «BUSINESS ENGINEERING SERVICES» КО НС ТА НТИН ХО ЛСТИНИН О СПИКЕРЕ www.holstinin.comСледующий слайд
- 6. СПИ КЕР Практика Начинал свою деятельность в 1994 году с работы в рекламе и трейд-маркетинге. До 2010 года занимался разработкой дизайна, производством и оснащением мест продаж для крупных брендов: British American Tobacco, Philip Morris, Colgate, Samsung, Philips, Sony, Schwarzkopf, L'Oreal, Olympus, Nike, British Petroleum… С 2011 года работает консультантом в проектах, связанных с проектированием и созданием различных бизнесов и бизнес-структур. Самый крупный проект за это время (2011-2013гг) - развитие розничной сети международного туроператора Pegas Touristik по модели франчайзинга. Публичные выступления Прекрасный оратор. Хорошо владеет материалом. Легко удерживает внимание аудитории. Может несколько часов подряд выступать перед большими группами людей. Темы выступлений: - методики создания продукта (Design Thinking, Customer Development, метод Голубого Океана) - эмоциональные рынки и экономика впечатлений - способы повышения капитализации бизнеса и прибыльности продукта - позиционирование бизнеса и продукта, выбор фокуса для PR кампании - психологическая составляющая продукта как преимущество в конкурентной борьбе - тренды и современность, создание продуктов будущего Свои семинары, тренинги и воркшопы Константин сопровождает большим количеством примеров из собственной бизнес-практики. По отзывам слушателей, именно бизнес-кейсы и использование ярких зарисовок из жизни делают его выступления особенно интересными. КОНСТА НТИН ХО ЛСТИНИН Образование и компетенции • МГТУ им. Н.Э. Баумана • Британская Высшая Школа Дизайна • Санкт-Петербургский институт коучинга Имеет двадцатипятилетний опыт управления чужим и собственным бизнесом. Эксперт в области разработки новых продуктов. www.holstinin.comСледующий слайд
- 7. www.holstinin.com 1999-2001 РЕКЛАМНАЯ ГРУППА «ВИТРИНА А» Руководитель рабочей группы и исполнительный директор - ФОРМИРОВАНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ - ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ ПРОДАЖ - ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ЛОГИСТИКИ КАПИТАЛИЗАЦИЯ ДО НАЧАЛА ПРОЕКТА = 1.800.000 $ КАПИТАЛИЗАЦИЯ В КОНЦЕ ПРОЕКТА = 9.000.000 $ Консультант-референт, заместитель генерального директора - РАЗРАБОТКА СТАНДАРТОВ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ - ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ - ПОДГОТОВКА ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ - РАЗРАБОТКА РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ КАПИТАЛИЗАЦИЯ ДО НАЧАЛА ПРОЕКТА = 187.500.000 $ КАПИТАЛИЗАЦИЯ В КОНЦЕ ПРОЕКТА = 435.000.000 $ 2011-2013 РОЗНИЧНАЯ СЕТЬ «PEGAS Touristik» ЛИЧНЫЕ ДОСТИЖ ЕНИЯ Следующий слайд
- 8. ЛИЧНЫЕ ДОСТИЖ ЕНИЯ www.holstinin.com КНИГА «ГУДВИЛЛ. С ЧЕГО НАЧАТЬ ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ» Авторы: Константин Холстинин, Андрей Букреев Москва, 2013 год В основу книги положена идея о том, что рынок труда является таким же высоко конкурентным рынком, как и рынки товаров с избыточным предложением и малым спросом. Это значит, что для конкурентной борьбы на рынке труда применимы все те стратегии, которые используются для победы над конкурентами в современном маркетинге. Авторы на базе современных маркетинговых методик и собственного практического опыта дают читателям конкретные рекомендации по построению карьеры для получения работы с достойным вознаграждением. Ссылки на публикации в прессе: http://professionali.ru/Soobschestva/tsentr-razvitiya-karjery/gudvill-ili-skolko-vy-stoite/ http://www.hr-portal.ru/article/uznayte-skolko-vy-stoite-kalkulyator-karery Следующий слайд
- 9. ЛИЧНЫЕ ДОСТИЖ ЕНИЯ www.holstinin.com Является одним из разработчиков образовательной программы Google при поддержке Сбербанка «Бизнес класс» Ссылки на публикации в прессе: http://rt.rbc.ru/tatarstan/11/04/2016/570ba60b9a7947162113f440?from=main http://www.business-gazeta.ru/article/307494/ Следующий слайд
- 10. 2010-2011 - мастер-классы в Британской Высшей Школе Дизайна - воркшоп для директоров по развитию бизнеса компании «Юнимилк» 2012-2013 - авторский курс «Дизайн коммерческих интерьеров» в Британской Высшей Школе Дизайна - подготовка и проведение ежегодных пятидневных выездных конференций Pegas Touristik Ведущий мероприятий лаборатории WonderFull (Дизайн Мышление): - Креативные сессии и мероприятия SAP, отдела R&D Альфа-Банка, отдела R&D PEPSICO - Дизайн-исследования для сети розничных офисов банка «Пойдем» - Конференция торговых представителей фармацевтической компании NOVARTIS - Обучающие программы по методикам «Design thinking», «Service design» и «LEGO Serious Play» 2013-2014 - мастер-класс в MBA высшей школы бизнеса при Государственном Университете Управления - разработка концепции и организация цикла лекций «Гаджетомания», и телепередач «Гаджетомания» - лекции на Всероссийском Молодежном Форуме «Селигер» 2015-2016 - спикер на ежегодном фестивале по дизайн мышлению «Сервис джем» - мастер-класс на 15-м фестивале рекламы и маркетинговых услуг «Серебряный Меркурий» - один из разработчиков образовательной программы Google при поддержке Сбербанка «Бизнес класс» 2012-2016 - спикер на бизнес-интенсиве «Креативное предпринимательство»в Британской Высшей Школе Дизайна ОП ЫТ СПИКЕ РА www.holstinin.comСледующий слайд
- 11. 2013-2016 «Business Engineering Services» Эксперт по созданию новых продуктов - запуск новых продуктов в области IT (GSM телефония, защита данных), в эвент-бизнесе - консультирование предпринимателей и стартапов 2011-2013 Международный туристический оператор «Pegas Touristik» Создание и внедрение стандартов для сети розничных продаж - Консультант-референт - Заместитель генерального директора 2001-2011 ООО «Соло Дизайн» Оформление мест продаж для крупных бренд-компаний. Дизайн и производство. - Генеральный директор, владелец бизнеса 1994-2001 Рекламная группа «Витрина А» Оформление мест продаж для крупных бренд-компаний. Дизайн и производство. - Исполнительный директор - Директор по производству - Начальник отдела продаж - Менеджер по продажам ОП ЫТ РА БОТЫ www.holstinin.comСледующий слайд
- 12. Алексей Муразанов • Основатель и управляющий партнер брендингового агентства Lineberger, член совета Ассоциации Брендинговых Компаний России, преподаватель Высшей Школы Брендинга Константин очень интересный специалист и глубокий человек. Очень знающий. Это тот редкий пример, когда человек, который обучает и помогает, является практиком с огромным багажом, опытом работы, и удачными кейсами. Услышал много интересных вещей, которыми обязательно воспользуюсь. Очень доволен, не зря потратил время. www.holstinin.com ОТЗЫВЫ Яна Андриясова • Strategic Business Development CIS Growth Plan PMO SAP C.I.S., LLC Я люблю слушать Константина, потому что он имеет потрясающий талант говорить не раздражающе, семинар продолжался почти пять часов, а мой мозг не устал его слушать. И еще я люблю его слушать потому, что он наводит на мысли. Это самое ценное. В работе бизнес-тренера важна не та новая информация, которую ты получил, а то на что тебя эта информация вдохновила, сподвигла, привела к какой-то новой идее. В этом смысле Константин просто молодец. Елена Никулина • Руководитель отдела образования и развития персонала группы компаний Genser В этом подходе есть система. Есть система от идеи до её реализации. Сама идея смысла в современном бизнесе - это очень ценно. Современный бизнес очень много думает о деньгах и мало о смыслах. Вернуться в начало
- 13. Перелет / Трансфер / Проживание 1. Перелет бизнес-классом 2. Можно заменить перелет на переезд поездом класса СВ (оговаривается дополнительно) 3. Проживание в отеле 5* (при отсутствии высокой категории размещение оговаривается дополнительно) 4. Трансфер от аэропорта до отеля и обратно, а так же от отеля к месту выступления и обратно осуществляется на чистом автомобиле (желательна иномарка не старше 5 лет) 5. Наличие в номере утюга и гладильной доски на все время пребывания 6. Если запланированная продолжительность мероприятия более 4-х часов, то необходимо обеспечить трехразовое питание; организовать приезд спикера за день до мероприятия; организовать отъезд спикера на следующий день после мероприятия www.holstinin.com РАЙДЕР Требования к помещению 1. Яркое освещение, хорошая вентиляция 2. Отсутствие архитектурных элементов, мешающих видеть спикера 3. Экран, проектор, маркерная доска, флипчарт, два блока бумаги, маркеры 4. При количестве слушателей более 50 человек желательно наличие сцены 5. При проведении креативных сессий необходима возможность свободной рассадки слушателей и горизонтальные плоскости для наклейки стикеров 6. Если мероприятие проходит более 4-х часов, обеспечить комнату отдыха спикера 7. Вода Perrier или Avian (без газа) Расходные материалы для креативной сессии 1. Бумага белая А4 (одна пачка 500 листов на 7 участников) 2. Стикеры цветные самоклеящиеся 76х76 мм (по 2 упаковки на каждого участника) 3. Маркерная доска (1 штука на 7 участников) 4. Маркеры стирающиеся для белых досок, комплект синий, зеленый, красный (1 комплект на 7 человек) 5. Ножницы для бумаги и клей-карандаш (3 комплекта на 7 участников) 6. Бумажный малярный скотч (1 рулон на 7 участников) 7. Фломастеры тонкие темного цвета (по 2 на каждого участника) 8. Методические материалы (1 распечатка на каждого участника) Вернуться в начало
- 14. КОНТАКТЫ +7 (906) 785-33-41 elena.grishneva@hubspeakers.ru 7 TVERSKAYA ST., TELEGRAPH DI MOSCOW 125009, RUSSIA www.holstinin.com www.holstinin.comВернуться в начало