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Team Building Lab.

Percorso formativo di Team Building
in modalità Experiential Learning per
Obiettivi




  • Dell’incontro
  • Del percorso Formativo


TeamWorking
Gruppo                    Team
Insieme di due o più      Forma particolare di
      individui che        gruppo finalizzato al
    interagiscono e         raggiungimento di
dipendono gli uni dagli   obiettivi con attività e
        altri per il          compiti definiti,
 raggiungimento di un      caratterizzato da alto
   obiettivo comune              impegno.
condividere Obiettivi


              Condividere i Ruoli


condividere il metodo   di lavoro
       sviluppare clima e relazioni


      Riconoscere la Leadership
Obiettivi

   •   Specifici
   •   Misurabili
   •   Ambiziosi
   •   Raggiungibili
   •   Tempificati
Ruoli


    azione che una persona
        esercita a seconda
           della propria
       funzione in un team
Ruoli


Chi   Fa che cosa   Quando   Perché
Meeting,
                      Briefing,
                   Brainstorming:
Metodo di Lavoro
clima e relazioni




obiettivi
Leadership




                                                            Intervista a Ignazio Marino



L’intervista è ascoltabile al seguente link: http://tinyurl.com/intervista-ignazio-marino
Domande
• Quando iniziate un nuovo progetto, gli Obiettivi
  sono SMART ?
• Gli Obiettivi sono condivisi ?
• Viene chiaramente definito e condiviso il metodo
  di lavoro ?
• Vengono definiti i Ruoli ?
• Come avviene la comunicazione durante lo
  svolgersi del progetto ?
• Emerge la Leadership ?
Team Building Lab Sinapsi
Obiettivo: allenarsi al TeamWork
Obiettivi

• Specifico: ricostruire il Puzzle
• Misurabile: 104 pezzi
• Ambizioso: vince la squadra che
  impiega meno tempo (o che
  unisce più pezzi)
• Raggiungibile: ?
• Tempificato: 1 ora di tempo max.
•5 minuti di DO:
Regole                          •Non ci si può parlare;
                                •Non si possono scambiare pezzi;




                        Plan        Do

                         Act     Check


  •5 minuti di PLAN, CHECK & ACT
      •La squadra può definire Obiettivi, Metodi e Ruoli;
      •Non si può lavorare sul Puzzle;
      •Ci si può scambiare dei pezzi e si lavora assieme sul puzzle;
Meeting,
                      Briefing,
                   Brainstorming:
Metodo di Lavoro
Team Building Lab Sinapsi
Ponte Logico
Grazie ed arrivederci

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Team Building Lab Sinapsi

  • 1. Team Building Lab. Percorso formativo di Team Building in modalità Experiential Learning per
  • 2. Obiettivi • Dell’incontro • Del percorso Formativo TeamWorking
  • 3. Gruppo Team Insieme di due o più Forma particolare di individui che gruppo finalizzato al interagiscono e raggiungimento di dipendono gli uni dagli obiettivi con attività e altri per il compiti definiti, raggiungimento di un caratterizzato da alto obiettivo comune impegno.
  • 4. condividere Obiettivi Condividere i Ruoli condividere il metodo di lavoro sviluppare clima e relazioni Riconoscere la Leadership
  • 5. Obiettivi • Specifici • Misurabili • Ambiziosi • Raggiungibili • Tempificati
  • 6. Ruoli azione che una persona esercita a seconda della propria funzione in un team
  • 7. Ruoli Chi Fa che cosa Quando Perché
  • 8. Meeting, Briefing, Brainstorming: Metodo di Lavoro
  • 10. Leadership Intervista a Ignazio Marino L’intervista è ascoltabile al seguente link: http://tinyurl.com/intervista-ignazio-marino
  • 11. Domande • Quando iniziate un nuovo progetto, gli Obiettivi sono SMART ? • Gli Obiettivi sono condivisi ? • Viene chiaramente definito e condiviso il metodo di lavoro ? • Vengono definiti i Ruoli ? • Come avviene la comunicazione durante lo svolgersi del progetto ? • Emerge la Leadership ?
  • 14. Obiettivi • Specifico: ricostruire il Puzzle • Misurabile: 104 pezzi • Ambizioso: vince la squadra che impiega meno tempo (o che unisce più pezzi) • Raggiungibile: ? • Tempificato: 1 ora di tempo max.
  • 15. •5 minuti di DO: Regole •Non ci si può parlare; •Non si possono scambiare pezzi; Plan Do Act Check •5 minuti di PLAN, CHECK & ACT •La squadra può definire Obiettivi, Metodi e Ruoli; •Non si può lavorare sul Puzzle; •Ci si può scambiare dei pezzi e si lavora assieme sul puzzle;
  • 16. Meeting, Briefing, Brainstorming: Metodo di Lavoro