SlideShare a Scribd company logo
Monchai  Tiantong  www.drmonchai.com  [email_address] Collaborative Learning & Cooperative Learning  6
Why Collaborative Learning ? āļ—āļģāđ„āļĄāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  ? Computer Standalone Based Learning : Lack of personal humanities   Not much interaction on course learning   No participation within audience group  Low build-up knowledge
Why Collaborative Learning ? āļ—āļģāđ„āļĄāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  ? Traditional Learning in Classroom : Large audience in the same time   Not much  interaction occur   Still l ow build-up knowledge   Lack of teacher and too much workload
Learn together vs Learn alone : āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļāļąāļš āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ‚āļ”āļĒāļĨāļģāļžāļąāļ‡  : Average  t est  s core of student working together and alone with structured  &  unstructured study : ( Source  : Fantuzzo, Riggio, Connelly and Dimeff, 1989.) 84.8 %   70.1 % 69.0 %   66.3 % High Structure   Low Structure
Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  : Individual Learning is an instruction method in which learners work individually at their own level and rate toward an academic goal.    Individual Learning is defined as the capacity to build knowledge through individual reflection about external stimuli and sources,  and through  a personal re-elaboration of individual knowledge and experience in light of interaction with others and the environment.
In individual learning, the learning objectives and content preferences are not uniform. One learner may wish to maximize the amount of content for the allowed time, the other will look for the most enjoyable way of doing it.   Content may be studied in depth or scanned to evaluate the coverage of the recourse.  The following table summarize the requisites for individual learning and the conditions for their achievement  Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  :
Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒ āļ™āļ­āļāļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĨāļģāļžāļąāļ‡  āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ› āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™  āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  :   1.  Structured Individual Learning    āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡   2. Unstructured Individual Learning āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡
āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  :  āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰āđ€āļ–āļĩāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ‚āļĩāđ‰āļ­āļēāļĒ   āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ Â   āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļˆāļēāļāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ   āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™   āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĒāļēāļāļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāļēāļāđ€āļŦāđ‡āļ™  ( Curiosity)   āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ‚āļ”āļĒ āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ Â   āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļžāđ‰āļ­āļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  :
āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  :  āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļīāļ™āļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ  āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒ  āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļīāđˆāļĄāđ€āļ­āļīāļšāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡   Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  :
āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  : āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆ āļĄāļĩāđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­   āđ€āļ›āļĨāđˆāļēāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ§ āļ›āļĢāļēāļĻāļˆāļēāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ™āđˆāļēāđ€āļšāļ·āđˆāļ­   āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ§āļīāļ™āļąāļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ   āļ–āđ‰āļēāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļšāļāļķāļāļŦāļąāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ›  āļŠāļđāđˆāđ‚āļĨāļāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĨāļģāļžāļąāļ‡  ( āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļīāļ” ) āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄ  āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ   Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  :
Collaborative Learning (CL)  Cooperative Learning (CoL)  c-Learning   āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™  āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ   āļāļģāļŦāļ™āļ”    Name and Definition : āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ  : Learn together in group “ What children can do  together today, they can do  alone tomorrow” (Lev Vygotsky)
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Collaborative Learning  (CL   –   Babara   L.   Smith) :  Collaborative Learning is an umbrella term for a variety of educational approaches involving joint intellectual effort by students, or students and teachers together.   Usually, students are working in groups of two or more, mutually searching for understanding, solutions, meanings, creating a product.  Collaborative learning activities vary widely, but most center on students’ exploration or application of the course material, not simply the teacher’s presentation or explication of it.
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Collaborative Learning  (CL – Ted Panitz) :  CL is a personal philosophy, not just a classroom technique. In all situations where people come together in groups, it suggests a way of dealing with people which respects and highlights indivi-dual group members' abilities and contributions.  There is a sharing of authority and acceptance of responsibility among group members for the groups actions. The underlying premise of collaborative learning is based upon consensus building through cooperation by group members.
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Collaborative Learning  (CL – EBC) :  CL is a method of teaching and learning in which students team together to explore a significant question or create a meaningful project.  A group of students discussing a lecture or the students from different schools working together over the Internet on a shared assignment are both examples of collaborative learning.
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Cooperative Learning  (CoL   –   Babara L. Smith) :  CoL represents the most carefully structured end of the collaborative learning continuum. Defined as  “The instructional use of small groups so that students work together to maximize their own and each other’s learning”  (Johnson),  CoL is  based on the social interdependence theories of Kurt Lewin and Morton Deutsch . These theories and associated research explore the influence of the structure of social interdependence on indivi-dual interaction within a given situation which.
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Cooperative Learning  (CoL – Ted Panitz) :  Cooperative learning is defined by a set of the processes which help people interact together in order to accomplish a specific goal or develop an end product which is usually content specific.   It is more directive than a collaborative system of governance and closely controlled by the teacher. While there are many mechanisms for group analysis and introspection the fundamental approach is teacher centered whereas collabor-ative learning is more student centered.
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Cooperative Learning  (CoL – EBC) : CoL, which will be the primary focus of this work shop, is a specific kind of collaborative learning. In cooperative learning, students work together in small groups on a structured activity.  They are individually accountable for their work, and the work of the group as a whole is also assessed. Cooperative groups work face-to-face and learn to work as a team.
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Cooperative Learning Cooperative Learning Cooperative Learning Collaborative Learning Personal Philosophy   (not classroom technique) Process  to work together
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : CL =  āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  CoL =  āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”  āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL  āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļ›āđ„āļ§āđ‰ āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļšāļ— āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™  āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļēāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ C L   āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđāļ•āđˆ  Co L   āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ™āļģāļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™  āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļŠāļĢāļļāļ›āļ§āđˆāļē  CL  āđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļŠāđˆāļ§āļ™  CoL  āđ€āļŦāļĄāļēāļ° āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ  (Patricia)
CL vs CoL : Collaborative Learning  vs   Cooperative Learning   āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡  āļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡ āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡   āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ  āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļģāļāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļ”āļĒāļ­āļīāļŠāļĢāļ°   āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ  āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāđ‰  āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļāļģāļŦāļ™āļ”āļšāļ— āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰   āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ  āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™ āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ   āđāļšāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡ āļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ  āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđˆāļģ
“ Cooperative or Collaborative Learning”  is a team process where members support and rely on each other to achieve an agreed-upon goal. The class room is an excellent place to develop team  building skills you will need later in life.     (Source : Joe Landsberger, St.Thomas University) CoLT  stands for  “Cooperative Learning” or “Collaborative Learning”  Learning Techniques,  because these techniques described from both of  CL and CoL technigues. (Elizabeth Barkley) Conceptual of CL or CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āļŦāļĢāļ·āļ­  CoL   :
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Collaborative Learning and Cooperative Learning is an educational approach for teaching and learning that involves groups of learners working together to solve a problem, complete a task, or create a product.  Collaborative learning is based on the idea that learning is a naturally social act  in which the participants talk among themselves. It is through the talk that learning occur.  (Source : National Institute for Science Education)
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Why does Collaborative Learning Work ?  1. Cognitive approach :   āļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļļāļ—āļ˜āļīāļžāļīāļŠāļąāļĒ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāđˆāļ­āļĒ āđ† āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ‹āļąāļāļ‹āđ‰āļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļąāļšāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđ€āļŦāđ‡āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđƒāļŦāļĄāđˆ 2. Social constructivism :   āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰  āļāļēāļĢāļŠāļ™āļ—āļ™āļēāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‚āļ­āļ‡  āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļ› āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ”āļīāļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļ„āļ­āļ™āļŠāļ•āļĢāļąāļ„āļ•āļīāļ§āļīāļŠāļ•āđŒ
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : Why does Collaborative Learning Work ?  3. Motivational theories :  āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ   āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡  āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ  āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē āļāļēāļĢāđƒāļāđˆāļĢāļđāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™ āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ„āļ”āđ‰āļŠāļ™āļ—āļ™āļē āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļāļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļĢāļ‡āļ‚āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™  "One for all and  all for one attitude."
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­   :  1. āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļĩāļ§āļē  (Active  Learning)  āļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āļ‹āļķāļĄāļ‹āļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš  āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ”āļīāļĄ 2. āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļš  āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨ  āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡  3. āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ› āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡  āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļ•āđˆ āļĨāļ°āļ„āļ™
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­   : 4. āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ  āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļēāļĢāļŠāļ™āļ—āļ™āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™  āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļ  āļāļēāļĢāļžāļšāļ›āļ°āđāļĨāļ°āļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒ 5. āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ āļēāļžāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ  āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™  āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡  āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ / āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  : 1. Positive interdependence : āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļˆāļāļąāļ™āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļšāļ§āļ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļˆāļ°  āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļˆāļāļąāļ™ āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰  āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļˆāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒ  āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļļāļāļ„āļ™ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļ”āļœāļđāđ‰āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ Individual accountability :   āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļˆāļ°  āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļ„āđ‰āļ™āļ„āļ§āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģ  āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļ™āļģāļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļļāļ›  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ / āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  : 3. Face-to-face promotive interaction :  āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļšāļšāđ€āļœāļŠāļīāļāļŦāļ™āđ‰āļē  āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ”āļĒ āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļœāļŠāļīāļāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™  āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āđ„āļāļĨ  āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ  āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ›āļĢāļąāļš  4. Appropriate use of collaborative skills :   āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°  āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ  āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™
Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ / āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  : 5. Group processing :  āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āļĒāļ° āđ€āļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™  āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• (Source : Johnson, Johnson, and Smith) In a collaborative learning setting, learners have the opportunity  to converse (opposite)  with peers, present and defend ideas, exchange diverse beliefs, question other conceptual frameworks, and be actively engaged.
Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  : āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ  : Informal Learning Groups 1 Formal Learning Groups 2 Study Teams 3
Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  : Informal Learning Groups   :   It’s an ad hoc temporary clusterings of students within a single class session. Informal learning groups can be initiated.  For example, by asking students to turn to a neighbor and spend two minutes discussing a question. It can be formed groups of 3-5 to solve a problem. It can be organized informal groups at any time of any size to check on students' understanding, to give students an opportunity to apply what they are learning, or to provide a change of pace.
Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  : Informal Learning Groups   :   āļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™  āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄ āļāļąāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆ āļŦāļĨāļąāļ‡ āļˆāļēāļāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļāđ‡āļˆāļ°āļāļĨāļąāļšāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ›āļāļ•āļīāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› (Source : Barbara Gross Davis) “ Informal Learning is that which enables you to participate successfully at work and in life” (Jay Cross)
Formal Learning Groups :     It’s a teams established to complete a specific task, such as perform a lab experiment, write a report, carry out a project, or prepare a position paper.  These groups may complete their work in a single class session or over several weeks. Typically, students work together until the task is finished, and their project is graded. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Formal Learning Groups :     āļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļŦāđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĨāļļāļĨāđˆāļ§āļ‡   āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ›āļĢāļ°āļĨāļ­āļ‡  Lab  āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡   āļŦāļĢāļ·āļ­āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ° āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļąāđ‰āļ™ āđ† āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ āļˆāļ™āļāļ§āđˆāļēāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļˆāļ° āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰  āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Informal Group vs Formal Group : āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āļāļąāļš āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ  : āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāđ‰āļēāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒ  āļĄāļąāļāļˆāļ°āļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļē āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē   āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ” āļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē  āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒ āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļīāļˆāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ   āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļĄāļąāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ”āļīāļĄ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™   āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ  āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™ āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš   āļ­āļēāļˆāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļąāļ™
Study Teams :    It’s a long-term groups (usually existing over the course of a semester)  with stable membership whose primary responsibility is to provide members with support, encouragement, and assistance in completing course requirements  and assignments.  Study teams also inform their members about lectures and assignments when someone has missed a session. The larger the class and the more complex the subject matter, the more valuable study teams can be. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Study Teams :     āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļ­ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™  (Base Group)   āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļ™āļˆāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ  āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ”āļīāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļ āđ† āļ„āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļāđ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļšāļ›āļ°āļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ„āļĄāđˆāļĄāļēāļāļ™āļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļ™āļĩāļĒāļ§āđāļ™āđˆāļ™ Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Homogeneous Group : āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ­āļāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī  āļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļšāļšāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™ Heterogeneous Group : āļāļĨāļļāđˆāļĄāļžāļŦāļļāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđāļšāļšāļāļąāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™ Homogeneous & Heterogeneous : āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™  : Sex   Prerequisite     Career   Experience   Achievement Test     Age   Location   Attitude/Opinion   Skill
It seems  prudent  to keep groups as small as possible to promote positive interdependence,   yet as large as necessary to provide sufficient diversity of opinions and backgrounds as well as resources to get the job done. ( Cooper) For effective collaborative work group size usually ranges 2-6 students.  While group size may be indicated any number of factor and preferences. (Bean) Group Size on Collaborative Learning : āļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  : 2-6  Students usually !
The size of the group depends on : The type of group The nature of assignment  The duration of the task Some physical setting (location, community) Basicly , for informal activities, group size is often kept small (2-4 students)  since larger groups have insufficient time to become cohesive.  A  complex semester long project may require the resources of a larger group (4-6 students)  and there is enough time to become effective.  (Cooper)   āļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  : Group Size on Collaborative Learning :
āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ   :   1. Random : āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđāļ•āđˆāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰ āļœāļĨāļ”āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļĒāđˆāļ­āļĒāļĄāļēāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰   2. Student selection : āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ•āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļāļēāļĢ āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļˆāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰   3. Instructor Determined :  āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄ   Formal Group  āđāļĨāļ°   Base Group  āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļĄāļąāļāļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ­āļ‡   āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ   Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ  ( Random) :    1. Free-Form : āđāļšāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļ­āļāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ§āđˆāļē  â€œ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ°  4  āļ„āļ™ â€  āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āļˆāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄ  āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ™āļąāļšāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļ‡āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”  2. Odd-Even : āđāļšāļšāļ„āļđāđˆ - āļ„āļĩāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ™āļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ  āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļ‚āļ„āļđāđˆ - āļ„āļĩāđˆ āđāļĨāđ‰āļ§āļˆāļąāļšāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ   3. Cut-off : āđāļšāļšāļ•āļąāļ”āļ­āļ­āļ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ™āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļšāļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡  āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ™āļąāļš  4  āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ„āļĢāļšāļāđ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ™āļąāļšāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ  ( Random) :    4. Numbered Slips of Paper : āđāļšāļšāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļĨāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ—āļĩ āļĨāļ°āļ„āļ™āļˆāļ™āļ„āļĢāļšāļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ   5. Playing Cards : āđāļšāļšāđ€āļĨāđˆāļ™āđ„āļžāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ„āļžāđˆ  1  āļŠāļģāļĢāļąāļš āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡  āļāļąāļšāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ—āļĩāļĨāļ°āļ„āļ™āļˆāļ™  āļ„āļĢāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ     6. Created Cards : āđāļšāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ„āļžāđˆāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļžāđˆ āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļāļģāļāļąāļš  āđ„āļ§āđ‰ āđ€āļŠāđˆāļ™  A-1, A-3, B-4, C-2  āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ—āļĩāļĨāļ°āļ„āļ™  Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ  ( Random) :    7. Line up and Divide : āđāļšāļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ–āļ§āđāļĨāđ‰āļ§āđāļšāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ–āļ§āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļš  āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ„āļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ™āđ€āļāļīāļ” āļ•āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļđāļ‡ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļ  āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ   8. Jigsaw Match-ups : āđāļšāļšāļ•āđˆāļ­āļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļ™āļģāļ āļēāļžāļĄāļēāļ‰āļĩāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™ āđ† āđāļĨāđ‰āļ§  āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ„āļ™āļĨāļ°  1  āļŠāļīāđ‰āļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāļĄāļēāļ•āđˆāļ­  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļŦāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļ āļēāļžāļ•āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļāđ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰  āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ”āđ‡āļāđ€āļĨāđ‡āļ  Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ  ( Random) :    9. Text Match-ups :   āđāļšāļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģ āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļāļĨāļ­āļ™  āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļ™āļ”āļĩ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļ‰āļĩāļāļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§  āļāļąāļ™āļāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩ  Jigsaw Match-ups  āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ„āļ™āļĨāļ°āļŠāļīāđ‰āļ™  āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāļĄāļēāļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļāđ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄ  Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ­āļ‡  ( Student Selection) :    1. Free-Form : āđāļšāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™  āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļĢāļ°āļšāļļ    2. Group Leader Choice : āđāļšāļšāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāđˆāļ­āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļ  āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāđˆāļ­āļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļĨāļ·āļ­āļ  āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļĢāļ°āļšāļļ  3. Team Hiring :   āđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāļ—āļĩāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāļĄāļ—āļģāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļ—āļĩāļĄāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ  āļĢāļ°āļšāļļāđƒāļ™  Resume  āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™  ( āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ )  Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ  ( Instructor Determined) :    1. Show of Hands :   āđāļšāļšāļĒāļāļĄāļ·āļ­ āļ—āļģāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄ  āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ  2. Student Sign-up :   āđāļšāļšāļĨāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡  āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĨāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ  3. Single-Statement Likert Scale Rating : āđāļšāļšāđƒāļŠāđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļē āļĢāļ°āļšāļļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļģ  āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄ  Likert  āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™  Scale  āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ  ( Instructor Determined) :    4. Corners : āđāļšāļšāļĄāļļāļĄāļŦāđ‰āļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™  āļŦāļēāļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­ āđ† āđƒāļŦāđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāļĄāļŦāđ‰āļ­āļ‡āđāļ•āđˆ  āļĨāļ°āļĄāļļāļĄ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ›āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļŦāđ‰āļ­āļ‡  āļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ„āļģāļ•āļ­āļšāđ„āļ§āđ‰  5. Essay : āđāļšāļšāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ  āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ  āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ  āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļˆāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ  ( Instructor Determined) :    6. Course-Based Test Score : āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āđ‚āļ”āļĒāļ—āļģāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļš  āļāđˆāļ­āļ™āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™  (Pretest)  āļ™āļģāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ›āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄ  āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ  7. Learning Styles : āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļēāļāļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢ  āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰  āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ° āļ„āļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļˆāļ”āļˆāđˆāļ­ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ  ( Instructor Determined) :    8. Discipline-Related Product : āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļž  āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļē āļˆāļēāļāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ āļ‡āļēāļ™āļ§āļēāļ” āđāļĨāļ°  āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļĨāļļāđˆāļĄ   9. College-Based Achievement Ranking : āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ„āļ°āđāļ™āļ™  āļŠāļ­āļšāļ›āļĨāļēāļĒāļ āļēāļž āđ€āļāļĢāļ”āļŠāļ°āļŠāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŠāļ­āļšāđ€āļ‚āđ‰āļē āđ„āļ›  āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļĨāļļāđˆāļĄ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™  CL   :
āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  6  āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ   :    1. Facilitator : āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļĒāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđāļ™āļ°āļ™āļģ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĨāļļāļĨāđˆāļ§āļ‡ āļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰   2. Recorder : āļœāļđāđ‰āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆ āđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›   3. Reporter :   āļœāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰ āļāļąāļšāļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰ Group Roles on Collaboration : āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™  :
āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  6  āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ   :    4. Timekeeper : āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļšāđ€āļ§āļĨāļē āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°  āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™   āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļš āļ„āļļāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ   5. Folder Monitor : āļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™  6. Wildcard : āđ„āļ§āļ”āđŒāļ„āļēāļĢāđŒāļ” āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđāļ—āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ   āļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļ—āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ Group Roles on Collaboration : āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™  :
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ  4  āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ   :   1. Plan for each stage of group work :  āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™   āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļ—āļģāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļš  āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ   2. Carefully explain to your class how the groups  will operate and how students will be graded : āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĢāļēāļšāļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ  āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰ General Strategies on Collaborative : āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ  4  āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ   :     3. Give students the skills they need to succeed  in groups :   āļŠāļĩāđ‰āđāļ™āļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļš āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™   āļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ  4. Consider written contracts : āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļšāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļĄāļąāļ āļˆāļ°āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ„āļ§āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļāļŽāđƒāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡  āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ General Strategies on Collaborative : āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš   :   1. Create group tasks that require interdepen- dence : āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰  āļ‡āļēāļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™   āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆ  āļ—āļģāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§   āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āļīāļ” āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™   2. Make the group work relevant :   āđƒāļŦāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄ  āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™ āļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡āļˆāļ™āļ‡āļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļē āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› Principle of Designing Group Work : āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™  :
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš  :   3. Create assignments that fit the students' skills  and abilities :  āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ„āļĄāđˆāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļ‡āđˆāļēāļĒāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āļīāļ” āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļģ  4. Assign group tasks that allow for a fair division  of labor :   āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļĢāļ°āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļ”āļœāļđāđ‰āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ Principle of Designing Group Work : āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™  :
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš  :   5. Set up "competitions" among groups : āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŦāļēāļāļāļģāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļąāļ™ āļāđ‡ āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāļĄāļēāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™  6 . Consider offering group test taking :   āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļœāļĨāļāļēāļĢ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļĄāļąāļāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļˆāļ°āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļœāļĨāļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļžāļ­āđƒāļˆ Principle of Designing Group Work : āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™  :
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ  :   1. Decide how the groups will be formed : āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ   āļšāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļšāļšāļŠāļļāđˆāļĄ āļšāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđāļšāļšāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™ āļāļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ   2. Be conscious of group size : āđƒāļŦāđ‰āļ„āļīāļ”āļ–āļķāļ‡āļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ   āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ  2-6  āļ„āļ™   āđāļ•āđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļēāļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ­āļēāļˆāđƒāļŠāđ‰  4-5  āļ„āļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļāļ§āđˆāļē   3. Keep groups together : āļĢāļąāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļ­āļ”   āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ­āļēāļˆ āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ   Organize Learning Group : āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰  :
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ  :   4. Help groups plan how to proceed : āļŠāđˆāļ§āļĒāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ   āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ  āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ–āļķāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ‚āļ”āļĒ  āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļœāļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰   5. Regularly check in with the groups : āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­   āļ–āđ‰āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļē  āđ€āļāļīāļ™āļˆāļēāļāļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĄāļąāđˆāļ™āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš  āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ–āļķāļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ  āļ—āļĩāđˆāļ‚āļĒāļēāļĒāļ­āļ­āļāđ„āļ› Organize Learning Group : āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰  :
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ  :   6. Provide mechanisms for groups to deal with  uncooperative members :   āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļāļĨāđ„āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĢāļ”āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  ( āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē )  āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĒāļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ›āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”  āļŠāļ­āļšāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ (Source : Elizabeth F. Barkley) Organize Learning Group : āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰  :
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™  :   1. Ensure that individual student performance is  assessed and that the groups know how their  members are doing :  āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļģ āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āļĩāļ§āđˆāļēāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļ™  āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāđ‰āļēāļ‡   2.  Give students an opportunity to evaluate the  effectiveness of their group : āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡   Evaluating Group Work : āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ  :
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™  :   3.  Decide how to grade members of the group :   āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĢāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ   āđƒāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ­āļ°āđ„āļĢ   ? āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļŠāļĢāļļāļ›   ? (Formative or Summative Evaluation) āđƒāļ„āļĢāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™   ? 1. Instructor 2. Student Self-Evaluation 3. Student Peer Evaluation 4. Group Evaluation Evaluating Group Work : āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ  :
Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  : 1 Introducing the Activity   Observing and Interacting  with Groups  Address Problems  Reporting Out Techniques  Helping Groups Achieve Closure 2 3 4 5
Step 1 : Introducing the Activity :     āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ   āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰  : 1. Explain the activity :  āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨ āļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ  2. Clarify the objectives :   āļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĢāļēāļš āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļēāļāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ   āđāļ™āļ°āļ™āļģāļŠāļīāđˆāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 1 : Introducing the Activity :     3. Outline the procedures :  āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ”āļ­āļ°āđāļāļĢāļĄāļ—āļĩāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āļˆāļ™āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒ 4. Present examples if needed : āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āđ‰āļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ  āļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļĒāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™ āļ„āļ§āļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĢāļēāļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™ āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 1 : Introducing the Activity :     5. Remind groups of the rules for group  Interaction : āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļŽāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļēāļ™ āļ„āļ§āļĢ  āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļŽ āļāļ•āļīāļāļē āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ  āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļē 6. Set time limit : āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ€āļ§āļĨāļē  āđ„āļ”āđ‰   āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°  āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™  Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 1 : Introducing the Activity :     7. Provide the prompt :   āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ„āļģāļ–āļēāļĄāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ   8. Query the students for understanding, and let students ask questions : āļ‹āļąāļāļ–āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ–āļēāļĄ āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°  āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļąāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 2 : Observing and Interacting with      Groups : āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļˆāļēāļāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰  :   1. āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļ„āļģāļ–āļēāļĄ  2. āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļŠāļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†   āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļĨāđˆāļēāļ§ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļ–āļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™  3. āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļĒāļšāļĒāļĨ   Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 2 : Observing and Interacting with      Groups : 4. āļŦāļĒāļļāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ­āļ­āļ āđ„āļ› āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ   5. āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āļļāļ āļŦāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ—āđ‰āļ­āđāļ—āđ‰   6. āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļŠāļĄāļ­āđ„āļ› āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļļāļ āļēāļž 7. āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļģāļ•āļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ 8. āļŠāļĢāļļāļ›āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 3 : Address Problems : āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļĄāļĩāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰  :  1 . Authority  : āđƒāļŦāđ‰āļ­āļģāļ™āļēāļˆāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāđāļ•āđˆāļĨāļ° āļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģ āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļąāđˆāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē āđāļĨāđ‰āļ§ āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļ„āļ·āļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļąāđ‰āļ™ āđ†  Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 3 : Address Problems :   2 . Majority  : āđƒāļŠāđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ–āļ·āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩ  āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ˜āļīāļ›āđ„āļ•āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļŠāđ‰ āļĄāļēāļ™āļēāļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āđāļĨāļ°āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš  3. Negative Minority : āđƒāļŠāđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāļšāļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ­āļāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ™āđ‰āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļ•āļąāļ”āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ—āļĩāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ  Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 3 : Address Problems :   4. Consensus : āđƒāļŠāđ‰āļ‰āļąāļ™āļ—āļēāļĄāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ›āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļāļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ„āļ”āđ‰ āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĢāļļāļ›āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™   5. Using Criteria : āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļķāđ‰āļ™āļāđˆāļ­āļ™ āļ•āļāļĨāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļ›āļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĨāļąāļ‡  āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ•āļēāļĄāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ  āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 3 : Address Problems :   6. Compromise : āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āļ“āļĩāļ›āļĢāļ°āļ™āļ­āļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļ“āļĩāļ›āļĢāļ°āļ™āļ­āļĄāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđāļ•āđˆāļ„āļ§āļĢāļŦāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļ“āļĩ āļ›āļĢāļ°āļ™āļ­āļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđƒāļŠāđ‰āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļ§āļīāļ˜āļĩāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāđˆāļ­āļ™ (Source : Group Decision-Making   Techniques : Elizabeth F.  Barkley) Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 4 : Report Out Techniques : āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ™āļąāļšāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ  āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰  : 1. āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ 2. āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāđ‰āļēāļ‡ 3. āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄ   4. āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđāļ‡āđˆāļĄāļļāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄāđ„āļ› Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 4 : Report Out Techniques : āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļĄāļĩāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰  :   1. Stand Up and Share : āļāļēāļĢāļĒāļ·āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļŠāļ™āļ­  āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļĨāļļāđˆāļĄ  āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ” āļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļŠāļ™āļ­  āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđāļĨāļ°āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰ 2. Symposium, Colloquium, Panel, Seminar : āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļ™āļ—āļ™āļē āļāļēāļĢāđ‚āļ•āđ‰āļ–āļĩāļĒāļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļē   āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡ āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™   āđāļĨāļ°āļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļŠāļĢāļļāļ› Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 4 : Report Out Techniques :   3. Simulated Business Meeting : āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļēāļĢāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ   āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļąāļ”  āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđāļāđˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­  āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļąāđ‰āļ™ āđ† āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰   4. Team Rotation : āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄ  A  āđ„āļ›āļŦāļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ  B  āđāļĨāđ‰āļ§ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  A  āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­  āđāļ™āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  B  āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  A  āļŠāđˆāļ§āļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄ  B  āļāđ‡āļ—āļģāđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 4 : Report Out Techniques :   5. Three Stay one Stray : āđāļšāļšāđāļĒāļ  1  āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ—āļĩāđˆ  3  āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļˆāļēāļ āļāļĨāļļāđˆāļĄ  A  āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ  B  āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ  A  āđƒāļŦāđ‰āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ  C ( āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ°  4  āļ„āļ™ )   6. Rotating Trios : āđāļšāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļ„āļ™  ( āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ°  4  āļ„āļ™ )  āđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ­āļĩāļ  3  āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›āļŸāļąāļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđāļĨāđ‰āļ§āļāļĨāļąāļšāļĄāļē  āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ”āļīāļĄāļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step 4 : Report Out Techniques :  7. Poster Session : āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđƒāļŦāđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļĒ  āļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđƒāļŠāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡  āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ  āļ•āļīāļ”āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļāļąāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ”āļđāđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāđ€āļ§āļĨāļē  8. Small-Group Stations :   āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāđˆāļ­āļĒ  āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāđˆāļ­āļĒ āđ† āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ°  1  āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļš āđ†  āđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āđ‰āļ­āļ„āđ‰āļ™āļžāļšāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†  āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ”āļīāļ™āļ”āļđāļĢāļ­āļš āđ† āļ—āļļāļāļ„āļ™  Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step  5  : Helping Groups Achieve Closer : āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļīāļ”āļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļĒāļļāļ—āļ˜āļ§āļīāļ˜āļĩāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰  : 1. āļŠāļĢāļļāļ›āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ  (Salient Point)  āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ 2. āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ 3. āļŠāļĩāđ‰āļˆāļļāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāļ™āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆ āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ 4. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļ‡āļĨāļ·āļĄāđ„āļ› āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļē 5. āļĢāļ°āļšāļļāļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŦāļēāļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ  Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
Step  5  : Helping Groups Achieve Closer : 6.  āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļ„āđ‰āļ™āļžāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļš āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ”āļīāļĄ 7. āļŠāļĢāļļāļ›āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ (Source : Ventimiglia) Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  :
44  Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ  44  āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰  āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™   āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™    āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāļ™āļąāļšāļ–āļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™   āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļš āļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļˆāļ•āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļŠāļēāļĢāļ° āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļģāļžāļđāļ” āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļĩāļ§āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļ„āđ‰āļ™āļžāļš  (Exploratory Learning) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡ āļ„āļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđ„āļāļĨ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļ­āļ‡ 44  Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ  44  āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   :
āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļĢāđ‰āļēāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”   āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™  (Schoolwide) āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™  (Heterogeneous)  āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄ 44  Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ  44  āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   :
āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļāļēāļĢ āļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļąāļ§āļšāļļāļ„āļ„āļĨ  (how to criticize ideas, not people)  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄ āđāļ•āļāđāļĒāļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡  (less disruptive) 44  Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ  44  āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   :
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļāļēāļĢāļ“āđŒ āļˆāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ€āļˆāļ•āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļ§āļāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™  āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļ§āļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™  āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ 44  Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ  44  āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   :
āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ— āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāđ„āļ”āđ‰ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ™āđˆāļēāļĢāļģāļ„āļēāļ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ 44  Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ  44  āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   :
āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļ āļēāļž āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļķāļāļāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ„āļ”āđ‰   āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĻāļŦāļāļīāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļˆāļĢāļīāļ‡ (Source : National Institute for Science Education) 44  Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ  44  āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   :
Disadvantage of CL and CoL : āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāđ‡āļ§āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™   āđƒāļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļķāļĄāļ—āļĢāļēāļšāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļŠāļ­āļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĨāđ‰āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļāļ§āđˆāļēāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†   āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļŠāļ­āļšāļŠāļ™āļ—āļ™āļē āļˆāļ°āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ­āļķāļ”āļ­āļąāļ” āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆ āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™     āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļžāļ­āđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ–āđˆāļ§āļ‡ āđāļ•āđˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ”āļĩ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
Disadvantage of CL and CoL : āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡  CL  āđāļĨāļ°  CoL   : āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢ āļ•āļąāļ”āđ€āļāļĢāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™  āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŦāļēāļ„āļģāļ•āļ­āļšāđ„āļ”āđ‰āļĒāļēāļ   āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ–āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ›āļąāļāļŦāļē āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›  āļ–āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļš āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§  āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§
Independent Study : āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļšāļ—āļ™āļĩāđ‰  : āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­  (Collaborative Learning)  āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ   āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™  Collaborative Learning  āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĐāļē āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ   āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™  Collaborative Learning  āļāļąāļš  ICT
Monchai  Tiantong  www.drmonchai.com  [email_address] Collaborative Learning & Cooperative Learning  6 Q & A

More Related Content

PPT
Maak gebruik van de crisis: Effectieve recruitment in 10 stappen
PPT
Het succesvolle Recruitmentplan voor 2013 (De wereld werft 2012) #DWW12
PDF
Compagnon thee en thema: Ronald van Driel - effectieve recruitment in 10 stappen
PDF
93 9 way fm media kit (2)
PDF
Userguide
PPTX
Android Operating System
PDF
Compagnon thee en thema: Ricardo Risamasu - social media voor recruitment en ...
PPT
Tecno
Maak gebruik van de crisis: Effectieve recruitment in 10 stappen
Het succesvolle Recruitmentplan voor 2013 (De wereld werft 2012) #DWW12
Compagnon thee en thema: Ronald van Driel - effectieve recruitment in 10 stappen
93 9 way fm media kit (2)
Userguide
Android Operating System
Compagnon thee en thema: Ricardo Risamasu - social media voor recruitment en ...
Tecno

Viewers also liked (6)

PDF
Compagnon thee en thema - Jeroen Kneppers
PDF
Compagnon thee en thema - Diana Russo
PDF
Social Media Concreet in de Compagnon praktijk
PPTX
So you lose a bet 2
 
PPTX
transformation to bald
 
PPT
metamorphosis hair
 
Compagnon thee en thema - Jeroen Kneppers
Compagnon thee en thema - Diana Russo
Social Media Concreet in de Compagnon praktijk
So you lose a bet 2
 
transformation to bald
 
metamorphosis hair
 
Ad

Similar to topic6_collaborative (20)

PDF
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ
PPT
āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰
PDF
āļ‡āļēāļ™8āđāļĨāļ° construcionvism
PDF
āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­
PDF
Collaborative learning
PDF
āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ
PDF
āļ„āļĢāļđāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ
PDF
āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­
PDF
āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­
PPT
āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļĢāļđāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ
PDF
Curriculum Development (āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ)
PDF
Ch 2
PPT
āļ„āļĢāļđāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ
PPTX
āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­
PDF
instructional design
PDF
Presentation 5
 
PDF
āļ„āļĢāļđāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ
PDF
āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Dru āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ meta cognition āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļžāļ„āļĢāļđ
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ
āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰
āļ‡āļēāļ™8āđāļĨāļ° construcionvism
āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­
Collaborative learning
āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ
āļ„āļĢāļđāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ
āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­
āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­
āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļĢāļđāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ
Curriculum Development (āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ)
Ch 2
āļ„āļĢāļđāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ
āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­
instructional design
Presentation 5
 
āļ„āļĢāļđāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ
āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Dru āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ meta cognition āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļžāļ„āļĢāļđ
Ad

topic6_collaborative

  • 1. Monchai Tiantong www.drmonchai.com [email_address] Collaborative Learning & Cooperative Learning 6
  • 2. Why Collaborative Learning ? āļ—āļģāđ„āļĄāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ ? Computer Standalone Based Learning : Lack of personal humanities Not much interaction on course learning No participation within audience group Low build-up knowledge
  • 3. Why Collaborative Learning ? āļ—āļģāđ„āļĄāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ ? Traditional Learning in Classroom : Large audience in the same time Not much interaction occur Still l ow build-up knowledge Lack of teacher and too much workload
  • 4. Learn together vs Learn alone : āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļāļąāļš āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ‚āļ”āļĒāļĨāļģāļžāļąāļ‡ : Average t est s core of student working together and alone with structured & unstructured study : ( Source : Fantuzzo, Riggio, Connelly and Dimeff, 1989.) 84.8 % 70.1 % 69.0 % 66.3 % High Structure Low Structure
  • 5. Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ : Individual Learning is an instruction method in which learners work individually at their own level and rate toward an academic goal. Individual Learning is defined as the capacity to build knowledge through individual reflection about external stimuli and sources, and through a personal re-elaboration of individual knowledge and experience in light of interaction with others and the environment.
  • 6. In individual learning, the learning objectives and content preferences are not uniform. One learner may wish to maximize the amount of content for the allowed time, the other will look for the most enjoyable way of doing it.   Content may be studied in depth or scanned to evaluate the coverage of the recourse.  The following table summarize the requisites for individual learning and the conditions for their achievement Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ :
  • 7. Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒ āļ™āļ­āļāļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĨāļģāļžāļąāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ› āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ : 1. Structured Individual Learning āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ 2. Unstructured Individual Learning āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡
  • 8. āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ : āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰āđ€āļ–āļĩāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ‚āļĩāđ‰āļ­āļēāļĒ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ Â  āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļˆāļēāļāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĒāļēāļāļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāļēāļāđ€āļŦāđ‡āļ™ ( Curiosity) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ‚āļ”āļĒ āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ Â  āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļžāđ‰āļ­āļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ :
  • 9. āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ : āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļīāļ™āļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļīāđˆāļĄāđ€āļ­āļīāļšāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ :
  • 10. āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ : āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆ āļĄāļĩāđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āđ€āļ›āļĨāđˆāļēāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ§ āļ›āļĢāļēāļĻāļˆāļēāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ™āđˆāļēāđ€āļšāļ·āđˆāļ­ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ§āļīāļ™āļąāļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļ–āđ‰āļēāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļšāļāļķāļāļŦāļąāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ› āļŠāļđāđˆāđ‚āļĨāļāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĨāļģāļžāļąāļ‡ ( āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļīāļ” ) āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ Individual Learning : āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ :
  • 11. Collaborative Learning (CL) Cooperative Learning (CoL) c-Learning āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™ āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ āļāļģāļŦāļ™āļ” Name and Definition : āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ : Learn together in group “ What children can do together today, they can do alone tomorrow” (Lev Vygotsky)
  • 12. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Collaborative Learning (CL – Babara L. Smith) : Collaborative Learning is an umbrella term for a variety of educational approaches involving joint intellectual effort by students, or students and teachers together. Usually, students are working in groups of two or more, mutually searching for understanding, solutions, meanings, creating a product. Collaborative learning activities vary widely, but most center on students’ exploration or application of the course material, not simply the teacher’s presentation or explication of it.
  • 13. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Collaborative Learning (CL – Ted Panitz) : CL is a personal philosophy, not just a classroom technique. In all situations where people come together in groups, it suggests a way of dealing with people which respects and highlights indivi-dual group members' abilities and contributions. There is a sharing of authority and acceptance of responsibility among group members for the groups actions. The underlying premise of collaborative learning is based upon consensus building through cooperation by group members.
  • 14. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Collaborative Learning (CL – EBC) : CL is a method of teaching and learning in which students team together to explore a significant question or create a meaningful project. A group of students discussing a lecture or the students from different schools working together over the Internet on a shared assignment are both examples of collaborative learning.
  • 15. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Cooperative Learning (CoL – Babara L. Smith) : CoL represents the most carefully structured end of the collaborative learning continuum. Defined as “The instructional use of small groups so that students work together to maximize their own and each other’s learning” (Johnson), CoL is based on the social interdependence theories of Kurt Lewin and Morton Deutsch . These theories and associated research explore the influence of the structure of social interdependence on indivi-dual interaction within a given situation which.
  • 16. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Cooperative Learning (CoL – Ted Panitz) : Cooperative learning is defined by a set of the processes which help people interact together in order to accomplish a specific goal or develop an end product which is usually content specific. It is more directive than a collaborative system of governance and closely controlled by the teacher. While there are many mechanisms for group analysis and introspection the fundamental approach is teacher centered whereas collabor-ative learning is more student centered.
  • 17. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Cooperative Learning (CoL – EBC) : CoL, which will be the primary focus of this work shop, is a specific kind of collaborative learning. In cooperative learning, students work together in small groups on a structured activity. They are individually accountable for their work, and the work of the group as a whole is also assessed. Cooperative groups work face-to-face and learn to work as a team.
  • 18. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Cooperative Learning Cooperative Learning Cooperative Learning Collaborative Learning Personal Philosophy (not classroom technique) Process to work together
  • 19. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : CL = āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ CoL = āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ” āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļ›āđ„āļ§āđ‰ āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļšāļ— āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļēāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ C L āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđāļ•āđˆ Co L āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ™āļģāļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļŠāļĢāļļāļ›āļ§āđˆāļē CL āđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļŠāđˆāļ§āļ™ CoL āđ€āļŦāļĄāļēāļ° āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Patricia)
  • 20. CL vs CoL : Collaborative Learning vs Cooperative Learning āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡ āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļģāļāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļ”āļĒāļ­āļīāļŠāļĢāļ° āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāđ‰ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļāļģāļŦāļ™āļ”āļšāļ— āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™ āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļšāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡ āļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđˆāļģ
  • 21. “ Cooperative or Collaborative Learning” is a team process where members support and rely on each other to achieve an agreed-upon goal. The class room is an excellent place to develop team building skills you will need later in life. (Source : Joe Landsberger, St.Thomas University) CoLT stands for “Cooperative Learning” or “Collaborative Learning” Learning Techniques, because these techniques described from both of CL and CoL technigues. (Elizabeth Barkley) Conceptual of CL or CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āļŦāļĢāļ·āļ­ CoL :
  • 22. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Collaborative Learning and Cooperative Learning is an educational approach for teaching and learning that involves groups of learners working together to solve a problem, complete a task, or create a product. Collaborative learning is based on the idea that learning is a naturally social act in which the participants talk among themselves. It is through the talk that learning occur. (Source : National Institute for Science Education)
  • 23. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Why does Collaborative Learning Work ? 1. Cognitive approach : āļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļļāļ—āļ˜āļīāļžāļīāļŠāļąāļĒ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāđˆāļ­āļĒ āđ† āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ‹āļąāļāļ‹āđ‰āļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļąāļšāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđ€āļŦāđ‡āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđƒāļŦāļĄāđˆ 2. Social constructivism : āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļāļēāļĢāļŠāļ™āļ—āļ™āļēāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļ› āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ”āļīāļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļ„āļ­āļ™āļŠāļ•āļĢāļąāļ„āļ•āļīāļ§āļīāļŠāļ•āđŒ
  • 24. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : Why does Collaborative Learning Work ? 3. Motivational theories : āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡ āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē āļāļēāļĢāđƒāļāđˆāļĢāļđāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™ āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ„āļ”āđ‰āļŠāļ™āļ—āļ™āļē āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļāļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļĢāļ‡āļ‚āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™ "One for all and all for one attitude."
  • 25. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : 1. āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļĩāļ§āļē (Active Learning) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āļ‹āļķāļĄāļ‹āļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ”āļīāļĄ 2. āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļš āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ 3. āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ› āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļ•āđˆ āļĨāļ°āļ„āļ™
  • 26. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : 4. āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļēāļĢāļŠāļ™āļ—āļ™āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļ āļāļēāļĢāļžāļšāļ›āļ°āđāļĨāļ°āļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒ 5. āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ āļēāļžāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡ āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡
  • 27. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ / āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : 1. Positive interdependence : āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļˆāļāļąāļ™āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļšāļ§āļ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļˆāļ° āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļˆāļāļąāļ™ āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļˆāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒ āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļļāļāļ„āļ™ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļ”āļœāļđāđ‰āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ Individual accountability : āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļˆāļ° āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļ„āđ‰āļ™āļ„āļ§āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģ āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļ™āļģāļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļļāļ› āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ
  • 28. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ / āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : 3. Face-to-face promotive interaction : āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļšāļšāđ€āļœāļŠāļīāļāļŦāļ™āđ‰āļē āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ”āļĒ āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļœāļŠāļīāļāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āđ„āļāļĨ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ›āļĢāļąāļš 4. Appropriate use of collaborative skills : āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ° āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™
  • 29. Conceptual of CL and CoL : āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ / āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : 5. Group processing : āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āļĒāļ° āđ€āļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• (Source : Johnson, Johnson, and Smith) In a collaborative learning setting, learners have the opportunity to converse (opposite) with peers, present and defend ideas, exchange diverse beliefs, question other conceptual frameworks, and be actively engaged.
  • 30. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ : Informal Learning Groups 1 Formal Learning Groups 2 Study Teams 3
  • 31. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : Informal Learning Groups : It’s an ad hoc temporary clusterings of students within a single class session. Informal learning groups can be initiated. For example, by asking students to turn to a neighbor and spend two minutes discussing a question. It can be formed groups of 3-5 to solve a problem. It can be organized informal groups at any time of any size to check on students' understanding, to give students an opportunity to apply what they are learning, or to provide a change of pace.
  • 32. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : Informal Learning Groups : āļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄ āļāļąāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆ āļŦāļĨāļąāļ‡ āļˆāļēāļāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļāđ‡āļˆāļ°āļāļĨāļąāļšāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ›āļāļ•āļīāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› (Source : Barbara Gross Davis) “ Informal Learning is that which enables you to participate successfully at work and in life” (Jay Cross)
  • 33. Formal Learning Groups : It’s a teams established to complete a specific task, such as perform a lab experiment, write a report, carry out a project, or prepare a position paper. These groups may complete their work in a single class session or over several weeks. Typically, students work together until the task is finished, and their project is graded. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 34. Formal Learning Groups : āļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļŦāđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĨāļļāļĨāđˆāļ§āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ›āļĢāļ°āļĨāļ­āļ‡ Lab āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ° āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļąāđ‰āļ™ āđ† āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ āļˆāļ™āļāļ§āđˆāļēāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļˆāļ° āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 35. Informal Group vs Formal Group : āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āļāļąāļš āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ : āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāđ‰āļēāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒ āļĄāļąāļāļˆāļ°āļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļē āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ” āļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒ āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļīāļˆāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļĄāļąāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ”āļīāļĄ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™ āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļ­āļēāļˆāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļąāļ™
  • 36. Study Teams : It’s a long-term groups (usually existing over the course of a semester) with stable membership whose primary responsibility is to provide members with support, encouragement, and assistance in completing course requirements and assignments. Study teams also inform their members about lectures and assignments when someone has missed a session. The larger the class and the more complex the subject matter, the more valuable study teams can be. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 37. Study Teams : āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļ­ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ (Base Group) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļ™āļˆāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ”āļīāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļ āđ† āļ„āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļāđ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļšāļ›āļ°āļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ„āļĄāđˆāļĄāļēāļāļ™āļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļ™āļĩāļĒāļ§āđāļ™āđˆāļ™ Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 38. Homogeneous Group : āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ­āļāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļšāļšāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™ Heterogeneous Group : āļāļĨāļļāđˆāļĄāļžāļŦāļļāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđāļšāļšāļāļąāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™ Homogeneous & Heterogeneous : āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ : Sex Prerequisite Career Experience Achievement Test Age Location Attitude/Opinion Skill
  • 39. It seems prudent to keep groups as small as possible to promote positive interdependence, yet as large as necessary to provide sufficient diversity of opinions and backgrounds as well as resources to get the job done. ( Cooper) For effective collaborative work group size usually ranges 2-6 students. While group size may be indicated any number of factor and preferences. (Bean) Group Size on Collaborative Learning : āļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : 2-6 Students usually !
  • 40. The size of the group depends on : The type of group The nature of assignment The duration of the task Some physical setting (location, community) Basicly , for informal activities, group size is often kept small (2-4 students) since larger groups have insufficient time to become cohesive. A complex semester long project may require the resources of a larger group (4-6 students) and there is enough time to become effective. (Cooper) āļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : Group Size on Collaborative Learning :
  • 41. āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ : 1. Random : āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđāļ•āđˆāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰ āļœāļĨāļ”āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļĒāđˆāļ­āļĒāļĄāļēāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ 2. Student selection : āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ•āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļāļēāļĢ āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļˆāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ 3. Instructor Determined : āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄ Formal Group āđāļĨāļ° Base Group āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļĄāļąāļāļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ­āļ‡ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 42. āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ ( Random) : 1. Free-Form : āđāļšāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļ­āļāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ§āđˆāļē “ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ° 4 āļ„āļ™ â€ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āļˆāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ™āļąāļšāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļ‡āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” 2. Odd-Even : āđāļšāļšāļ„āļđāđˆ - āļ„āļĩāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ™āļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļ‚āļ„āļđāđˆ - āļ„āļĩāđˆ āđāļĨāđ‰āļ§āļˆāļąāļšāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 3. Cut-off : āđāļšāļšāļ•āļąāļ”āļ­āļ­āļ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ™āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļšāļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ™āļąāļš 4 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ„āļĢāļšāļāđ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ™āļąāļšāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 43. āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ ( Random) : 4. Numbered Slips of Paper : āđāļšāļšāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļĨāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ—āļĩ āļĨāļ°āļ„āļ™āļˆāļ™āļ„āļĢāļšāļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 5. Playing Cards : āđāļšāļšāđ€āļĨāđˆāļ™āđ„āļžāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ„āļžāđˆ 1 āļŠāļģāļĢāļąāļš āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡ āļāļąāļšāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ—āļĩāļĨāļ°āļ„āļ™āļˆāļ™ āļ„āļĢāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 6. Created Cards : āđāļšāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ„āļžāđˆāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļžāđˆ āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļāļģāļāļąāļš āđ„āļ§āđ‰ āđ€āļŠāđˆāļ™ A-1, A-3, B-4, C-2 āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ—āļĩāļĨāļ°āļ„āļ™ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 44. āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ ( Random) : 7. Line up and Divide : āđāļšāļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ–āļ§āđāļĨāđ‰āļ§āđāļšāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ–āļ§āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļš āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ„āļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ™āđ€āļāļīāļ” āļ•āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļđāļ‡ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļ āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 8. Jigsaw Match-ups : āđāļšāļšāļ•āđˆāļ­āļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļ™āļģāļ āļēāļžāļĄāļēāļ‰āļĩāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™ āđ† āđāļĨāđ‰āļ§ āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ„āļ™āļĨāļ° 1 āļŠāļīāđ‰āļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāļĄāļēāļ•āđˆāļ­ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļŦāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļ āļēāļžāļ•āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļāđ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ”āđ‡āļāđ€āļĨāđ‡āļ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 45. āļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄ ( Random) : 9. Text Match-ups : āđāļšāļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģ āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļāļĨāļ­āļ™ āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļ™āļ”āļĩ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļ‰āļĩāļāļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļāļąāļ™āļāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩ Jigsaw Match-ups āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļąāļšāļ„āļ™āļĨāļ°āļŠāļīāđ‰āļ™ āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāļĄāļēāļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļāđ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 46. āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ­āļ‡ ( Student Selection) : 1. Free-Form : āđāļšāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™ āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļĢāļ°āļšāļļ 2. Group Leader Choice : āđāļšāļšāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāđˆāļ­āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāđˆāļ­āļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļĢāļ°āļšāļļ 3. Team Hiring : āđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāļ—āļĩāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāļĄāļ—āļģāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļ—āļĩāļĄāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ āļĢāļ°āļšāļļāđƒāļ™ Resume āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™ ( āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ ) Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 47. āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ ( Instructor Determined) : 1. Show of Hands : āđāļšāļšāļĒāļāļĄāļ·āļ­ āļ—āļģāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ 2. Student Sign-up : āđāļšāļšāļĨāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĨāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ 3. Single-Statement Likert Scale Rating : āđāļšāļšāđƒāļŠāđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļē āļĢāļ°āļšāļļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļģ āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄ Likert āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ Scale āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 48. āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ ( Instructor Determined) : 4. Corners : āđāļšāļšāļĄāļļāļĄāļŦāđ‰āļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™ āļŦāļēāļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­ āđ† āđƒāļŦāđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāļĄāļŦāđ‰āļ­āļ‡āđāļ•āđˆ āļĨāļ°āļĄāļļāļĄ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ›āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļŦāđ‰āļ­āļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ„āļģāļ•āļ­āļšāđ„āļ§āđ‰ 5. Essay : āđāļšāļšāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļˆāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 49. āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ ( Instructor Determined) : 6. Course-Based Test Score : āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āđ‚āļ”āļĒāļ—āļģāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļš āļāđˆāļ­āļ™āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ (Pretest) āļ™āļģāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ›āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 7. Learning Styles : āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļēāļāļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ° āļ„āļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļˆāļ”āļˆāđˆāļ­ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 50. āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ ( Instructor Determined) : 8. Discipline-Related Product : āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļž āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļē āļˆāļēāļāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ āļ‡āļēāļ™āļ§āļēāļ” āđāļĨāļ° āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļĨāļļāđˆāļĄ 9. College-Based Achievement Ranking : āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ„āļ°āđāļ™āļ™ āļŠāļ­āļšāļ›āļĨāļēāļĒāļ āļēāļž āđ€āļāļĢāļ”āļŠāļ°āļŠāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŠāļ­āļšāđ€āļ‚āđ‰āļē āđ„āļ› āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļĨāļļāđˆāļĄ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™ CL :
  • 51. āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ 6 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ : 1. Facilitator : āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļĒāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđāļ™āļ°āļ™āļģ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĨāļļāļĨāđˆāļ§āļ‡ āļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰ 2. Recorder : āļœāļđāđ‰āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆ āđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āđ„āļ› 3. Reporter : āļœāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰ āļāļąāļšāļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰ Group Roles on Collaboration : āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™ :
  • 52. āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ 6 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ : 4. Timekeeper : āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļšāđ€āļ§āļĨāļē āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ° āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļš āļ„āļļāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ 5. Folder Monitor : āļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ 6. Wildcard : āđ„āļ§āļ”āđŒāļ„āļēāļĢāđŒāļ” āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđāļ—āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļ—āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ Group Roles on Collaboration : āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™ :
  • 53. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ 4 āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ : 1. Plan for each stage of group work : āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļ—āļģāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļš āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ 2. Carefully explain to your class how the groups will operate and how students will be graded : āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĢāļēāļšāļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰ General Strategies on Collaborative : āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 54. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ 4 āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ : 3. Give students the skills they need to succeed in groups : āļŠāļĩāđ‰āđāļ™āļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļš āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ āļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ 4. Consider written contracts : āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļšāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļĄāļąāļ āļˆāļ°āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ„āļ§āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļāļŽāđƒāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ General Strategies on Collaborative : āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 55. āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš : 1. Create group tasks that require interdepen- dence : āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰ āļ‡āļēāļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆ āļ—āļģāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āļīāļ” āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ 2. Make the group work relevant : āđƒāļŦāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™ āļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡āļˆāļ™āļ‡āļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļē āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› Principle of Designing Group Work : āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ :
  • 56. āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš : 3. Create assignments that fit the students' skills and abilities : āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ„āļĄāđˆāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļ‡āđˆāļēāļĒāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āļīāļ” āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļģ 4. Assign group tasks that allow for a fair division of labor : āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļĢāļ°āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļ”āļœāļđāđ‰āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ Principle of Designing Group Work : āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ :
  • 57. āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš : 5. Set up "competitions" among groups : āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŦāļēāļāļāļģāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļąāļ™ āļāđ‡ āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāļĄāļēāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ 6 . Consider offering group test taking : āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļœāļĨāļāļēāļĢ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļĄāļąāļāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļˆāļ°āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļœāļĨāļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļžāļ­āđƒāļˆ Principle of Designing Group Work : āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ :
  • 58. āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ : 1. Decide how the groups will be formed : āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļšāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļšāļšāļŠāļļāđˆāļĄ āļšāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđāļšāļšāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™ āļāļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ 2. Be conscious of group size : āđƒāļŦāđ‰āļ„āļīāļ”āļ–āļķāļ‡āļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2-6 āļ„āļ™ āđāļ•āđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļēāļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ­āļēāļˆāđƒāļŠāđ‰ 4-5 āļ„āļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļāļ§āđˆāļē 3. Keep groups together : āļĢāļąāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļ­āļ” āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ­āļēāļˆ āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ Organize Learning Group : āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ :
  • 59. āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ : 4. Help groups plan how to proceed : āļŠāđˆāļ§āļĒāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ–āļķāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ‚āļ”āļĒ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļœāļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰ 5. Regularly check in with the groups : āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­ āļ–āđ‰āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļāļīāļ™āļˆāļēāļāļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĄāļąāđˆāļ™āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ–āļķāļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāļ‚āļĒāļēāļĒāļ­āļ­āļāđ„āļ› Organize Learning Group : āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ :
  • 60. āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ : 6. Provide mechanisms for groups to deal with uncooperative members : āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļāļĨāđ„āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĢāļ”āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ ( āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē ) āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĒāļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ›āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ” āļŠāļ­āļšāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ (Source : Elizabeth F. Barkley) Organize Learning Group : āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ :
  • 61. āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ : 1. Ensure that individual student performance is assessed and that the groups know how their members are doing : āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļģ āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āļĩāļ§āđˆāļēāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāđ‰āļēāļ‡ 2. Give students an opportunity to evaluate the effectiveness of their group : āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡ Evaluating Group Work : āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ :
  • 62. āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ : 3. Decide how to grade members of the group : āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĢāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđƒāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ­āļ°āđ„āļĢ ? āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļŠāļĢāļļāļ› ? (Formative or Summative Evaluation) āđƒāļ„āļĢāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ ? 1. Instructor 2. Student Self-Evaluation 3. Student Peer Evaluation 4. Group Evaluation Evaluating Group Work : āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ :
  • 63. Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ : 1 Introducing the Activity Observing and Interacting with Groups Address Problems Reporting Out Techniques Helping Groups Achieve Closure 2 3 4 5
  • 64. Step 1 : Introducing the Activity : āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ : 1. Explain the activity : āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨ āļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 2. Clarify the objectives : āļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĢāļēāļš āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļēāļāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļ™āļ°āļ™āļģāļŠāļīāđˆāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 65. Step 1 : Introducing the Activity : 3. Outline the procedures : āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ”āļ­āļ°āđāļāļĢāļĄāļ—āļĩāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āļˆāļ™āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒ 4. Present examples if needed : āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āđ‰āļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļĒāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™ āļ„āļ§āļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĢāļēāļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™ āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 66. Step 1 : Introducing the Activity : 5. Remind groups of the rules for group Interaction : āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļŽāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļēāļ™ āļ„āļ§āļĢ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļŽ āļāļ•āļīāļāļē āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļē 6. Set time limit : āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ€āļ§āļĨāļē āđ„āļ”āđ‰ āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ° āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 67. Step 1 : Introducing the Activity : 7. Provide the prompt : āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ„āļģāļ–āļēāļĄāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ 8. Query the students for understanding, and let students ask questions : āļ‹āļąāļāļ–āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ–āļēāļĄ āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ° āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļąāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 68. Step 2 : Observing and Interacting with Groups : āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļˆāļēāļāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ : 1. āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļ„āļģāļ–āļēāļĄ 2. āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļŠāļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļĨāđˆāļēāļ§ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļ–āļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ 3. āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļĒāļšāļĒāļĨ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 69. Step 2 : Observing and Interacting with Groups : 4. āļŦāļĒāļļāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ­āļ­āļ āđ„āļ› āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 5. āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āļļāļ āļŦāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ—āđ‰āļ­āđāļ—āđ‰ 6. āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļŠāļĄāļ­āđ„āļ› āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļļāļ āļēāļž 7. āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļģāļ•āļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ 8. āļŠāļĢāļļāļ›āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 70. Step 3 : Address Problems : āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļĄāļĩāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ : 1 . Authority : āđƒāļŦāđ‰āļ­āļģāļ™āļēāļˆāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāđāļ•āđˆāļĨāļ° āļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģ āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļąāđˆāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē āđāļĨāđ‰āļ§ āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļ„āļ·āļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļąāđ‰āļ™ āđ† Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 71. Step 3 : Address Problems : 2 . Majority : āđƒāļŠāđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ–āļ·āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩ āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ˜āļīāļ›āđ„āļ•āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļŠāđ‰ āļĄāļēāļ™āļēāļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āđāļĨāļ°āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš 3. Negative Minority : āđƒāļŠāđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāļšāļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ­āļāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ™āđ‰āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļ•āļąāļ”āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ—āļĩāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 72. Step 3 : Address Problems : 4. Consensus : āđƒāļŠāđ‰āļ‰āļąāļ™āļ—āļēāļĄāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ›āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļāļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ„āļ”āđ‰ āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĢāļļāļ›āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ 5. Using Criteria : āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļķāđ‰āļ™āļāđˆāļ­āļ™ āļ•āļāļĨāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļ›āļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĨāļąāļ‡ āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ•āļēāļĄāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 73. Step 3 : Address Problems : 6. Compromise : āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āļ“āļĩāļ›āļĢāļ°āļ™āļ­āļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļ“āļĩāļ›āļĢāļ°āļ™āļ­āļĄāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđāļ•āđˆāļ„āļ§āļĢāļŦāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļ“āļĩ āļ›āļĢāļ°āļ™āļ­āļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđƒāļŠāđ‰āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļ§āļīāļ˜āļĩāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāđˆāļ­āļ™ (Source : Group Decision-Making Techniques : Elizabeth F. Barkley) Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 74. Step 4 : Report Out Techniques : āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ™āļąāļšāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ : 1. āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ 2. āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāđ‰āļēāļ‡ 3. āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄ 4. āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđāļ‡āđˆāļĄāļļāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄāđ„āļ› Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 75. Step 4 : Report Out Techniques : āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļĄāļĩāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ : 1. Stand Up and Share : āļāļēāļĢāļĒāļ·āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļŠāļ™āļ­ āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ” āļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļŠāļ™āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđāļĨāļ°āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰ 2. Symposium, Colloquium, Panel, Seminar : āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļ™āļ—āļ™āļē āļāļēāļĢāđ‚āļ•āđ‰āļ–āļĩāļĒāļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļē āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡ āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āđāļĨāļ°āļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļŠāļĢāļļāļ› Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 76. Step 4 : Report Out Techniques : 3. Simulated Business Meeting : āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļēāļĢāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļąāļ” āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđāļāđˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļąāđ‰āļ™ āđ† āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰ 4. Team Rotation : āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄ A āđ„āļ›āļŦāļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ B āđāļĨāđ‰āļ§ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ A āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­ āđāļ™āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ B āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ A āļŠāđˆāļ§āļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄ B āļāđ‡āļ—āļģāđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 77. Step 4 : Report Out Techniques : 5. Three Stay one Stray : āđāļšāļšāđāļĒāļ 1 āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ—āļĩāđˆ 3 āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļˆāļēāļ āļāļĨāļļāđˆāļĄ A āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ B āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ A āđƒāļŦāđ‰āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ C ( āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ° 4 āļ„āļ™ ) 6. Rotating Trios : āđāļšāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļ„āļ™ ( āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ° 4 āļ„āļ™ ) āđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ­āļĩāļ 3 āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›āļŸāļąāļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđāļĨāđ‰āļ§āļāļĨāļąāļšāļĄāļē āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ”āļīāļĄāļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 78. Step 4 : Report Out Techniques : 7. Poster Session : āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđƒāļŦāđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļĒ āļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđƒāļŠāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡ āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āļ•āļīāļ”āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļāļąāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ”āļđāđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāđ€āļ§āļĨāļē 8. Small-Group Stations : āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāđˆāļ­āļĒ āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāđˆāļ­āļĒ āđ† āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ° 1 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļš āđ† āđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āđ‰āļ­āļ„āđ‰āļ™āļžāļšāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ”āļīāļ™āļ”āļđāļĢāļ­āļš āđ† āļ—āļļāļāļ„āļ™ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 79. Step 5 : Helping Groups Achieve Closer : āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļīāļ”āļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļĒāļļāļ—āļ˜āļ§āļīāļ˜āļĩāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ : 1. āļŠāļĢāļļāļ›āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ (Salient Point) āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ 2. āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ 3. āļŠāļĩāđ‰āļˆāļļāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāļ™āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆ āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ 4. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļ‡āļĨāļ·āļĄāđ„āļ› āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļē 5. āļĢāļ°āļšāļļāļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŦāļēāļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 80. Step 5 : Helping Groups Achieve Closer : 6. āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļ„āđ‰āļ™āļžāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļš āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ”āļīāļĄ 7. āļŠāļĢāļļāļ›āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ (Source : Ventimiglia) Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ :
  • 81. 44 Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ 44 āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰ āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāļ™āļąāļšāļ–āļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļš āļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļˆāļ•āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļŠāļēāļĢāļ° āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļģāļžāļđāļ” āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
  • 82. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļĩāļ§āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļ„āđ‰āļ™āļžāļš (Exploratory Learning) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡ āļ„āļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđ„āļāļĨ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļ­āļ‡ 44 Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ 44 āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL :
  • 83. āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļĢāđ‰āļēāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ (Schoolwide) āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ (Heterogeneous) āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄ 44 Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ 44 āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL :
  • 84. āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļāļēāļĢ āļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļąāļ§āļšāļļāļ„āļ„āļĨ (how to criticize ideas, not people) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄ āđāļ•āļāđāļĒāļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡ (less disruptive) 44 Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ 44 āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL :
  • 85. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļāļēāļĢāļ“āđŒ āļˆāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ€āļˆāļ•āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļ§āļāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļ§āļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ 44 Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ 44 āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL :
  • 86. āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ— āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāđ„āļ”āđ‰ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ™āđˆāļēāļĢāļģāļ„āļēāļ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ 44 Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ 44 āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL :
  • 87. āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļ āļēāļž āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļķāļāļāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ„āļ”āđ‰ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĻāļŦāļāļīāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļˆāļĢāļīāļ‡ (Source : National Institute for Science Education) 44 Benefit of CL and CoL : āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ 44 āļ‚āđ‰āļ­ āļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL :
  • 88. Disadvantage of CL and CoL : āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāđ‡āļ§āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āđƒāļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļķāļĄāļ—āļĢāļēāļšāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļŠāļ­āļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĨāđ‰āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļāļ§āđˆāļēāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļŠāļ­āļšāļŠāļ™āļ—āļ™āļē āļˆāļ°āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ­āļķāļ”āļ­āļąāļ” āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆ āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļžāļ­āđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ–āđˆāļ§āļ‡ āđāļ•āđˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ”āļĩ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
  • 89. Disadvantage of CL and CoL : āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡ CL āđāļĨāļ° CoL : āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢ āļ•āļąāļ”āđ€āļāļĢāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŦāļēāļ„āļģāļ•āļ­āļšāđ„āļ”āđ‰āļĒāļēāļ āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ–āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ›āļąāļāļŦāļē āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļ–āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļš āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§ āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§
  • 90. Independent Study : āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļšāļ—āļ™āļĩāđ‰ : āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ (Collaborative Learning) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™ Collaborative Learning āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĐāļē āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™ Collaborative Learning āļāļąāļš ICT
  • 91. Monchai Tiantong www.drmonchai.com [email_address] Collaborative Learning & Cooperative Learning 6 Q & A