2. Why Collaborative Learning ? āļāļģāđāļĄāļāļķāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ ? Computer Standalone Based Learning : Lack of personal humanities Not much interaction on course learning No participation within audience group Low build-up knowledge
3. Why Collaborative Learning ? āļāļģāđāļĄāļāļķāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ ? Traditional Learning in Classroom : Large audience in the same time Not much interaction occur Still l ow build-up knowledge Lack of teacher and too much workload
4. Learn together vs Learn alone : āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļąāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĒāļĨāļģāļāļąāļ : Average t est s core of student working together and alone with structured & unstructured study : ( Source : Fantuzzo, Riggio, Connelly and Dimeff, 1989.) 84.8 % 70.1 % 69.0 % 66.3 % High Structure Low Structure
5. Individual Learning : āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ : Individual Learning is an instruction method in which learners work individually at their own level and rate toward an academic goal. Individual Learning is defined as the capacity to build knowledge through individual reflection about external stimuli and sources, and through a personal re-elaboration of individual knowledge and experience in light of interaction with others and the environment.
6. In individual learning, the learning objectives and content preferences are not uniform. One learner may wish to maximize the amount of content for the allowed time, the other will look for the most enjoyable way of doing it.  Content may be studied in depth or scanned to evaluate the coverage of the recourse. The following table summarize the requisites for individual learning and the conditions for their achievement Individual Learning : āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ :
11. Collaborative Learning (CL) Cooperative Learning (CoL) c-Learning āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĩāđ āļāļģāļŦāļāļ Name and Definition : āļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ : Learn together in group â What children can do together today, they can do alone tomorrowâ (Lev Vygotsky)
12. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Collaborative Learning (CL â Babara L. Smith) : Collaborative Learning is an umbrella term for a variety of educational approaches involving joint intellectual effort by students, or students and teachers together. Usually, students are working in groups of two or more, mutually searching for understanding, solutions, meanings, creating a product. Collaborative learning activities vary widely, but most center on studentsâ exploration or application of the course material, not simply the teacherâs presentation or explication of it.
13. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Collaborative Learning (CL â Ted Panitz) : CL is a personal philosophy, not just a classroom technique. In all situations where people come together in groups, it suggests a way of dealing with people which respects and highlights indivi-dual group members' abilities and contributions. There is a sharing of authority and acceptance of responsibility among group members for the groups actions. The underlying premise of collaborative learning is based upon consensus building through cooperation by group members.
14. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Collaborative Learning (CL â EBC) : CL is a method of teaching and learning in which students team together to explore a significant question or create a meaningful project. A group of students discussing a lecture or the students from different schools working together over the Internet on a shared assignment are both examples of collaborative learning.
15. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Cooperative Learning (CoL â Babara L. Smith) : CoL represents the most carefully structured end of the collaborative learning continuum. Defined as âThe instructional use of small groups so that students work together to maximize their own and each otherâs learningâ (Johnson), CoL is based on the social interdependence theories of Kurt Lewin and Morton Deutsch . These theories and associated research explore the influence of the structure of social interdependence on indivi-dual interaction within a given situation which.
16. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Cooperative Learning (CoL â Ted Panitz) : Cooperative learning is defined by a set of the processes which help people interact together in order to accomplish a specific goal or develop an end product which is usually content specific. It is more directive than a collaborative system of governance and closely controlled by the teacher. While there are many mechanisms for group analysis and introspection the fundamental approach is teacher centered whereas collabor-ative learning is more student centered.
17. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Cooperative Learning (CoL â EBC) : CoL, which will be the primary focus of this work shop, is a specific kind of collaborative learning. In cooperative learning, students work together in small groups on a structured activity. They are individually accountable for their work, and the work of the group as a whole is also assessed. Cooperative groups work face-to-face and learn to work as a team.
18. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Cooperative Learning Cooperative Learning Cooperative Learning Collaborative Learning Personal Philosophy (not classroom technique) Process to work together
19. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : CL = āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ CoL = āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ CL āđāļĨāļ° CoL āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāđāļ§āđ āļāđāļāļ·āļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āļāļ āļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ C L āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļāđ Co L āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāļāļđāđāļŠāļāļ āļāļēāļāļāļāļŠāļĢāļļāļāļ§āđāļē CL āđāļāđāđāļāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāđāļ§āļ CoL āđāļŦāļĄāļēāļ° āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Patricia)
21. â Cooperative or Collaborative Learningâ is a team process where members support and rely on each other to achieve an agreed-upon goal. The class room is an excellent place to develop team building skills you will need later in life. (Source : Joe Landsberger, St.Thomas University) CoLT stands for âCooperative Learningâ or âCollaborative Learningâ Learning Techniques, because these techniques described from both of CL and CoL technigues. (Elizabeth Barkley) Conceptual of CL or CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āļŦāļĢāļ·āļ CoL :
22. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Collaborative Learning and Cooperative Learning is an educational approach for teaching and learning that involves groups of learners working together to solve a problem, complete a task, or create a product. Collaborative learning is based on the idea that learning is a naturally social act in which the participants talk among themselves. It is through the talk that learning occur. (Source : National Institute for Science Education)
23. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Why does Collaborative Learning Work ? 1. Cognitive approach : āļāđāļēāļāļāļļāļāļāļīāļāļīāļŠāļąāļĒ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļĩ āļāļķāđāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĒāđāļāļĒ āđ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠ āļāļąāļāļāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āđāļŦāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļŦāļĄāđ 2. Social constructivism : āļāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļīāļĄāļāļāļ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāđāļāļ§āļāļĪāļĐāļāļĩāļāļāļāļŠāļāļĢāļąāļāļāļīāļ§āļīāļŠāļāđ
24. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : Why does Collaborative Learning Work ? 3. Motivational theories : āļāļĪāļĐāļāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļ āļāļđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđ āļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļĢāļāļāļē āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļāļāļāļāļ āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāđāļŠāļāļāļāļē āđāļāđ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāđāļ "One for all and all for one attitude."
25. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : 1. āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāļ§āļē (Active Learning) āļāļķāđāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āļāļķāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāļīāļĄ 2. āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļĢāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļ·āđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļ 3. āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļ āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ āļĨāļ°āļāļ
26. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : 4. āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļđāļāļāļļāļĒ 5. āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļŠāļ āļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļāđ āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļēāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļ āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļ
28. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : āđāļāļ·āđāļāļāđāļ / āļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : 3. Face-to-face promotive interaction : āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļāđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļē āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒ āļāļīāļŠāļĢāļ°āļāđāļāļēāļĄ āđāļāđāļāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļāđāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļąāļ 4. Appropriate use of collaborative skills : āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļĒāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ° āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ
29. Conceptual of CL and CoL : āđāļāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļ CL āđāļĨāļ° CoL : āđāļāļ·āđāļāļāđāļ / āļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : 5. Group processing : āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āļĒāļ° āđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ (Source : Johnson, Johnson, and Smith) In a collaborative learning setting, learners have the opportunity to converse (opposite) with peers, present and defend ideas, exchange diverse beliefs, question other conceptual frameworks, and be actively engaged.
30. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄ : Informal Learning Groups 1 Formal Learning Groups 2 Study Teams 3
31. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : Informal Learning Groups : Itâs an ad hoc temporary clusterings of students within a single class session. Informal learning groups can be initiated. For example, by asking students to turn to a neighbor and spend two minutes discussing a question. It can be formed groups of 3-5 to solve a problem. It can be organized informal groups at any time of any size to check on students' understanding, to give students an opportunity to apply what they are learning, or to provide a change of pace.
32. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : Informal Learning Groups : āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāđāļ§āļĄ āļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĨāļąāļ āļāļēāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļĨāđāļ§ āļāđāļāļ°āļāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļīāļāđāļāđāļ (Source : Barbara Gross Davis) â Informal Learning is that which enables you to participate successfully at work and in lifeâ (Jay Cross)
33. Formal Learning Groups : Itâs a teams established to complete a specific task, such as perform a lab experiment, write a report, carry out a project, or prepare a position paper. These groups may complete their work in a single class session or over several weeks. Typically, students work together until the task is finished, and their project is graded. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ :
36. Study Teams : Itâs a long-term groups (usually existing over the course of a semester) with stable membership whose primary responsibility is to provide members with support, encouragement, and assistance in completing course requirements and assignments. Study teams also inform their members about lectures and assignments when someone has missed a session. The larger the class and the more complex the subject matter, the more valuable study teams can be. Groupwork on Collaborative Learning : āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ :
38. Homogeneous Group : āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļāļąāļāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ Heterogeneous Group : āļāļĨāļļāđāļĄāļāļŦāļļāļāļąāļāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđāļāļāļāļąāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ Homogeneous & Heterogeneous : āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ : Sex Prerequisite Career Experience Achievement Test Age Location Attitude/Opinion Skill
39. It seems prudent to keep groups as small as possible to promote positive interdependence, yet as large as necessary to provide sufficient diversity of opinions and backgrounds as well as resources to get the job done. ( Cooper) For effective collaborative work group size usually ranges 2-6 students. While group size may be indicated any number of factor and preferences. (Bean) Group Size on Collaborative Learning : āļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : 2-6 Students usually !
40. The size of the group depends on : The type of group The nature of assignment The duration of the task Some physical setting (location, community) Basicly , for informal activities, group size is often kept small (2-4 students) since larger groups have insufficient time to become cohesive. A complex semester long project may require the resources of a larger group (4-6 students) and there is enough time to become effective. (Cooper) āļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : Group Size on Collaborative Learning :
41. āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄ : 1. Random : āļāļēāļĢāļŠāļļāđāļĄ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāđāđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļāļĩ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļ°āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļĒāđāļāļĒāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāđāļāđ 2. Student selection : āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļ āļāļēāļĢ āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđ 3. Instructor Determined : āļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ Formal Group āđāļĨāļ° Base Group āļāļđāđāļŠāļāļāļĄāļąāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄ āļŠāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ Selecting Group Members : āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļ CL :
53. āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ 4 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ : 1. Plan for each stage of group work : āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāļķāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ 2. Carefully explain to your class how the groups will operate and how students will be graded : āļāļāļīāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļ°āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđ āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāđ General Strategies on Collaborative : āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ :
54. āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ 4 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ : 3. Give students the skills they need to succeed in groups : āļāļĩāđāđāļāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāđāļāļ āļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļ°āļāļģ 4. Consider written contracts : āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāđāļ āļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĄāļąāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļēāļ āđ āđāļ§āđāļāđāļ§āļĒ āđāļāđāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ General Strategies on Collaborative : āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ :
55. āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ : 1. Create group tasks that require interdepen- dence : āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ āļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļĄāđāđāļāđ āļāļģāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ 2. Make the group work relevant : āđāļŦāđāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļĢāļ°āļāļĄāļŠāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāđāļāļāđāļĄāđāđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļē āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ Principle of Designing Group Work : āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ :
56. āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ : 3. Create assignments that fit the students' skills and abilities : āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ°āļāđāļāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĄāđāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļ āļāļ°āļāđāļāļ āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļģ 4. Assign group tasks that allow for a fair division of labor : āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ°āļāđāļāļāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļ āđāļāļĒ āļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāđāļāļāļđāđāļŦāļāļķāđāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ Principle of Designing Group Work : āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ :
57. āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ : 5. Set up "competitions" among groups : āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļēāļāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļāđ āļāļ°āđāļāđāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļĄāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ 6 . Consider offering group test taking : āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢ āļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļĄāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ āļāļķāđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ°āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ āļāļģāđāļŦāđ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļāđāļ Principle of Designing Group Work : āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ :
58. āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ : 1. Decide how the groups will be formed : āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļŠāļļāđāļĄ āļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļ āļāļēāļ āļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ 2. Be conscious of group size : āđāļŦāđāļāļīāļāļāļķāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļģāļāļ§āļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 2-6 āļāļ āđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāđ 4-5 āļāļāļāļ°āđāļāđāļāļĨāļāļ§āđāļē 3. Keep groups together : āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ āļāļđāđāļŠāļāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ Organize Learning Group : āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ :
59. āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ : 4. Help groups plan how to proceed : āļāđāļ§āļĒāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļŠāļāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļķāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļĒ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđ 5. Regularly check in with the groups : āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāđāļ§āļĨāļē āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļ°āļāđāļāļāļŦāļĄāļąāđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļķāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļāļĒāļēāļĒāļāļāļāđāļ Organize Learning Group : āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ :
60. āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ : 6. Provide mechanisms for groups to deal with uncooperative members : āļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļĄāļēāļāļīāļ āđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āđāļāđāļ āđāļŦāđāđāļāļĢāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ ( āļāđāļāļāđāļāđāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē ) āļŦāļĢāļ·āļāđāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļ āļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ (Source : Elizabeth F. Barkley) Organize Learning Group : āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ :
61. āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ : 1. Ensure that individual student performance is assessed and that the groups know how their members are doing : āļāđāļāļāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļģ āļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāļ§āđāļēāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļ°āđāļĢāđāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļ 2. Give students an opportunity to evaluate the effectiveness of their group : āđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļāļāđāļēāļ Evaluating Group Work : āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ :
62. āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ : 3. Decide how to grade members of the group : āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļŠāļīāđāļāļāđāļēāļ āđ āļāļąāļāļāļĩāđ āļāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ°āđāļĢ ? āļāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļŠāļĢāļļāļ ? (Formative or Summative Evaluation) āđāļāļĢāļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ ? 1. Instructor 2. Student Self-Evaluation 3. Student Peer Evaluation 4. Group Evaluation Evaluating Group Work : āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ :
63. Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ : 1 Introducing the Activity Observing and Interacting with Groups Address Problems Reporting Out Techniques Helping Groups Achieve Closure 2 3 4 5
66. Step 1 : Introducing the Activity : 5. Remind groups of the rules for group Interaction : āđāļāļ·āļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ āļāļ§āļĢ āļāļ°āļāđāļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ āļāļāļīāļāļē āļĢāļđāđāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļ āđāļāđāļĨāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļē 6. Set time limit : āļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļ§āļĨāļē āđāļāđ āļāļķāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļķāđāļāļāļ° āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļ§āļēāļāđāļāļ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ :
67. Step 1 : Introducing the Activity : 7. Provide the prompt : āļāļąāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļĨāļļāđāļĄ āļāļēāļāļāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļķāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļāđ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđāļĄ 8. Query the students for understanding, and let students ask questions : āļāļąāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ° āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļŠāļąāđāļ Facilitating Student Collaboration : āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ :