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「変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパクト」

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変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパ クト @maruyama097 丸山不二夫
Agenda  21世紀の最初の10年に起きたこと  2011年に起きたこと  これから起きるだろうこと  クラウド・デバイスのWebの世界への統合  情報の共有がもたらす未来  コンテンツ・サービスとクラウド利用  新旧メディアの対立  ネット上のプライバシー問題  新しいネットワーク経済の発展
21世紀の最初の10年に起きたこ と 21世紀の最初の10年が終わった。 この10年の、特に、この数年のITの世界 の変化は目覚ましいものがある。
2001/9/11
2011/3/11
「変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパクト」
「変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパクト」
「変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパクト」
2007年-2011年 クラウド・デバイスの躍進 PC 21世紀の最初の10年 Android の後半で、Android、 iPhone iPhone、iPad等のクラ iPad ウド・デバイスの拡大は 急速で、PCを上回る勢 Mac いである。
2005年から2010年までの 世界のトランジスター数の変化 IDF2011 Keynote より 2011/9/13
日本のスマートフォン普及の 低迷  22.9％ インプレスＲ＆Ｄ2011年11月8日、『スマートフォン／ケー タイ利用動向調査2012』 http://www.impressrd.jp/news/111108/kwp2012  12.8% アメリカの調査機関comSCORE2011年12月6日 http://bit.ly/v5TQ6W  6% Google：2011年10月27日世界30か国スマートフォンに関する大規模調査 http://www.ourmobileplanet.com/ シンガポール オーストラリア 日本の普及率は、先進国でも、 62% 37% アジアでも最低クラス 英国 米国 仏国 30% 31% 中国 韓国 27% 35% 27%
ハードウェアの高機能化と低価格 化 ハードウェアの進化は、やむことなく続い ている。近年のマルチコア化を中心とする 進化はめざましいものがある。こうして生 まれた一見「過剰」な処理能力をコンシュ ーマは、軽々と消費する。 「もっと速い処理を！」「もっと速いネッ トワークを！」 こうした限りない欲求が 、後戻りすることは、決してない。
中国の人口 首都圏の人口 百億 ムーアの法則 十億 億 スタジアム 千万 百万 劇場 十万 Single-chip Cloud Computer (48 cores Intel) 万
「変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパクト」
「変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパクト」
Tilera社 Tilera GX 100 core http://www.tilera.com/about_us_jphttp://www.tilera.com/about_us_jp
クラウド・デバイス マルチコアの 時代へ NVIDIA Tegra-3 5core CPU core management based on workload
富士通、Tegra3搭載の新型ARROWS 4コアAndroid 続々、登場予定 LG、Tegra3搭載のoptimus ４X HTC One X ?
Galaxy S2は、ここまで小さく出来 る FXI Tech Cotton Candy 1.2GHz Samsung Exynos ARM CPU, ARM Mali-400 MP quad-core GPU, USB Wi-Fi, Bluetooth, micro SD card HDMI USB jack HDMI
2010年から2015年までの 世界のトランジスター数の予想 IDF2011 Keynote より 2011/9/13
2011年に起きたこと 昨年2011年に起きたことを、Gang of Four (Google, Apple, Facebook, Amazon) の活動を中心に振り返る。 2011年は、大きな転換点であったと思う。
Apple iCloud WWDC 2011 6/6-6/10
Facebookユーザー8億人を突破 2011年9月22日 f8 1日当たりの利用者数、5億人に達する
Amazon Kindle Fire 2011年11月14日
Google Checkoutの Googleウォレットへの統合 11月18 日  Google ウォレットは、客の支払い情報を安 全に保存する仮想の財布（ウォレット）で、 実店舗でもオンラインでも、すばやく支払い を行うことができる。従来のGoogle Checkout は Google ウォレットに統合され た。  2014年までに50% のスマートフォンが NFCを内蔵するよう になるだろう。 コマース担当副社長
マイクロソフト、Skypeを 85億ドルで買収 2011年5月10日  5月10日、Microsoftは85億ドルでSkype を買収することに合意 http://bit.ly/jipPO0 このSkypeの買収は、我々の前向きな抑えられない本 性と大きな志と、完全に一致するものだ。 マイクロソフトとSkypeは、数千万、いや、数億人の コンシューマを一緒にし、彼等に、新しい興味深いや り方で結合するパワーを与えるだろう。 それは、我々のミッションの中核であり、我々のテク ノロジーが目指す方向の中核なのだ。 Steve
クラウドとクラウド・デバイス 一年前（2010年）の状況 クラウド・ クラウド マーケット デバイス iTune/ Apple × ○ AppStore Google ○ ○ Android Market Microsoft ○ × Amazon ○ × Facebook × ×
マイクロソフト Windows Phone7 (2010年11月発売)
Facebookのクラウド・データセン ター (2011年4月稼働開始) Facebook’s Prineville, Oregon, data center
Facebookの携帯参入！ Facebook Phone “Buffy” “Our mobile strategy is simple: We think every mobile device is better if it is deeply social. We’re working across the entire mobile industry; with operators, hardware manufacturers, OS providers, and application developers to bring powerful social experiences to more people around the world.”
クラウド＋クラウド・デバイスの 新しいプレーヤの形成 2011年 クラウド・ クラウド マーケット デバイス iTune/ Apple ○ ○ AppStore Google ○ ○ Android Market Microsoft ○ ○ Marketplace Amazon ○ ○ Amazon Facebook △ △ ?
クラウド・デバイス急増のイン パクト 頻発する通信障害 2011年から2012年のはじめにかけて、ス マートフォンの急増を背景とする通信障害 が多発した。
iPhoneで、AT&Tのトラフィック 3年で50倍に ブロードバンドの帯域も、スマートフォンに よって、またたく間に消費される。 http://bit.ly/1I8Wbd
この一年の間 日本では、通信障害が頻発した  2011/4/30 KDDI スマートフォンのパケット通信 が利用しづらい状況となった 91万人  2011/6/6 docomo 携帯電話の音声通話、パケッ ト通信が利用しづらい状況となった 150万人  2011/8/16 docomo SPモードのパケット通信が 利用しづらい状況となった 110万人  2011/11/2 KDDI 携帯電話の音声通話、SMSが 利用できない状況となった 110万人  2011/12/30 docomo SPモードメールにおいて 、一部利用者のメールアドレスが別の利用者のメール アドレスに置き換わる ２万人
この一年の間 日本では、通信障害が頻発した  2012/1/1 docomo SPモードメールの送受信がし づらい状況 260万人  2012/1/25 KDDI 携帯電話サービス及び固定通信 サービスが利用できない 6~8万人  2012/1/25 docomo 携帯電話サービスが利用し づらい状況となった 252万人  2012/2/9 KDDI スマートフォンのパケット通信 及び法人向けパケット通信サービスが利用しづらい状 況となった 130万人  2012/2/11 KDDI 携帯電話のメールサービスが利 用できない 615万人
同時接続数を増やした 2012/1/25に発生し、252万人を 巻き込んだ通信障害の原因 制御信号処理の能力は、 （制御信号のあふれ） 処理能力オーバー 以前より低くなっていた
同時接続数は増やしたが 処理能力オーバー 制御信号処理の能力は、 以前より低くなっていた
同時接続数は増やしたが 制御信号処理の能力は、 処理能力オーバー 以前より低くなっていた
Androidと制御信号 スマートフォンのIPネットワークは、電話 の世界の上に構築されている。電池の持ち を良くするために採用されているFast Dormancyが、制御信号を多発する直接の 原因である。残念ながら、制御信号の問題 については、Androidは、あまりうまく対 処できているとは言えない。
PCとスマートフォンの データ量と制御信号量の違い データの量 制御信号の量 PCは、データ量は、スマートフォンの約二倍ほど多い。 スマートフォンは、制御信号の量は、PCの約十倍ほど多
スマートフォンのFast Dormancy  スマートフォンでは、電池の消耗を防ぐため に出来るだけマシンがActiveな状態にある時 間を尐なくしようとする。 （Fast Dormancy=「早く寝る」）  Fast Dormancyを徹底することによって、電 池のもちは、大幅に改善される。  ネットワーク接続について言えば、ネットワ ークからデータの一部がダウンロードされる とすぐに、スマートフォンは、ｄａｔａ connectionを解放して、Idle状態に入ろうと する。
Fast Dormancyの帰結  スマートフォンでは、ずっとネットに接続 していることを想定したアプリが多数存在 する。（Ajax,LINE,Skype等のVoIP,SNS のChat）  ただし、見かけ上、常時接続されているよ うに見えても、実際には、Fast Dormancyによるデータ・コネクションの 切断、アプリによる再接続が断続的に繰り 返されている。  Idle状態からデータ/コネクションの確立
「変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパクト」
2009年12月～2010年7月の期間の データ量と制御信号量の変化 データ量はこの期間に 65%増大した。 制御信号の量はこの期間に 177%増大した。
機種別の制御信号の量の違い Androidは、iPhoneの倍以上の制御信号を発している
AppleのFast Dormancyの改善  iPhoneでは、iOS4からiOS4.1の移行の際 に、Fast Dormancyの改善がなされた。  それは、「画面が開いている時には、ネッ トワークは、Idle状態に 入らない」というもの だったが、それだけ でも、制御信号の発 生を大きく減らすこと が可能となった。
Android 2.3 Android 2.3では 多くの制御信号が 発生していたが、 Android 4.0では 改善されている。 Androidでの Fast Dormancy の改善 Android 4.0
これから起きるだろうこと 新しいネットワーク・メディアの躍進と新 しいネットワーク・マーケットの台頭の二 つを軸に変化は進んでゆく。 これらは、既存のWebの世界の拡大とし て現象する。
2006年の的確な洞察 --クラウドという偉大な経験  世界中の人々が、いつもインターネットの クラウドにつながっていると信じています。  それはまさに、我々が望んでいたことです。 我々の顧客は、望んだものを、望んだ時間 に、望んだデバイス上で得ることが出来る のです。  我々の顧客は、サービスや情報がクラウド から来ると考えています。-- この経験こ そ、まさに、我々が彼らに持たせようとし “It's All About the Infrastructure”, Web2.0 Summit たものなのです。 Debra Chrapaty, MicroSoft
クラウド・デバイスの Webの世界への統合 HTML5  クラウド・デバイス上のアプリは、現在は、 Android、iPhoneを問わず、基本的にはネイ ティブ・アプリが主流である。  21世紀の初めにエンタープライズのアプリが 、サーバー・サイド、ブラウザ・ベースの Webアプリに収斂していったように、クラウ ド・デバイス上のアプリも、クラウド・ベー ス、マルチスクリーン対応のものが主流にな っていくだろう。  その転換の鍵となるのは、HTML5とその関連 技術である。
新しいプラットフォームと 新しいネットワーク・メディアの成 立  巨大なクラウドと無数のクラウド・デバイス の結合による、新しいプラットフォームの形 成  クラウド＋クラウド・デバイスのプラットフ ォームは基本的にはWebの世界の上に、新し いネットワーク・メディアの骨組みを構成す る。  このWeb上のネットワークは、21世紀初頭の 携帯の拡大のように、2010年代を通じて、世 界人口の大部分を飲み込んで行くだろう。
コマース市場の拡大 新しいネットワーク・マーケットの 成立  日常の消費行動を含め、全ての経済行動が、ネットワ ーク上で行われるようになる。  現在のエンタープライズ・システムの中核である Webアプリのスタイルは、踏襲される。  ただ、これを担うシステムは、これまでのエンタープ ライズ・システムの規模を大きく超えるものになる。 システムの規模拡大は必須である。  全ての処理がリアルタイムで行われる必要はないのだ が、コンシューマ向けのクラウド・サービスとは異な って、そのトランザクション処理には、いくつかの厳 しい要請が課せられることになる。
クラウド・デバイスの Webの世界への統合 マルチ・スクリーンを意識したアプリケーシ ョンが、現在のネイティブ・アプリから、マ ルチコアでパフォーマンスが飛躍的にアップ したデバイス上で、HTML5中心のアプリにな っていくだろうという変化の方向は、明確で あるように思う。 ここでは、HTML5関連技術の一つ、
Web技術の変化と ネットワーク・トラフィックの増大  スマートフォンによる制御信号バーストだ けがネットワーク・トラフィックの問題で はない。  ネットワーク利用者の爆発的増大を背景に 、Web技術の変化が、トラフィックの増大 を、さらに加速させている。 World Wide Wait！ Webは、HTTPの可能性を、 最後の血の一滴まで搾り取ろうとしている
StructuredからReal Timeへ -- Web技術の4つの世代  Static Web  HTMLで、直接ページを記述  Dynamic Web  ASP,JSP等、サーバー・サイドで動的にHTMLが 生成される  Structured Web （いま、ここ）  AJAX。ブラウザーとサーバーが、ユーザーのアク ションに従って動的に通信し、DOMを書き換える  Real-Time Web
Real-Time Webの課題  巨大なデータをハンドルする能力  マルチコア対応の並列プログラミングを、 開発しやすいものに改良する  問題に応じて、適切なデータストアを選択 する  急速に進化するクライアント側のテクノロ ジーとの統合  デプロイを容易なものにする
Web技術の現状  Ajaxのアプリは、既に、リアルタイムのコミュニケ ーションに近づこうと、さまざまのテクニックを駆使 している。  Polling –定期的な間隔でHTTPリクエストをサーバ に行い、ただちにレスポンスを受け取る。  Long Polling –一定期間、サーバの為に、HTTPリ クエストをオープンなままにしておく。  Streaming –データ転送は、効率的ではあるが、複 雑な実装は出来ない。そして、信頼性に欠ける。  HTTPヘッダーのトラフィックが過剰になって、それ ぞれのリクエスト・レスポンス毎のオーバーヘッド
本来のネットワーク技術とWeb  本来のネットワーク技術  双方向全二重のTCPソケット  ネットワーク上のどのサーバにもアクセスできる  Webのネットワーク技術  半二重のHTTPリクエスト・レスポンス  HTTPの polling, long polling は、問題をはらん でいる  遅延が大きく、帯域を多く使い、かつ、サーバ側 に多くのリソースを必要とする。  用意されているソリューションは、時を追う毎に 、複雑なものになっている。
HTTPの特徴  HTTPは、もともと、文書の転送のためにデ ザインされたもの  リソースを指定して  リクエスト・レスポンスを交互に繰り返す。  それゆえ、キャッシュが可能である。  HTTPは、双方向ではあるが、半二重  トラフィックの流れは、ある時点を取れば、一方 向  HTTPは、状態を持たない  ヘッダーの情報は、リクエストのたびに、再送さ れる
HTML5 WebSocket  WebSocketは、Webのコミュニケーション の網の目を大きく改善する、Web上で、全二 重のSocketを提供するW3C、IETFで標準化 されたプロトコルである。  ファイアウォール、プロキシー、ルーターを シームレスに通過し、既存のHTTP上のコンテ ンツと、ポートを共有する。  TLSを使って、セキュアな通信が可能である 。  Cross-Origin Resource Sharingが可能であ る。
HTTP vs. WebSockets  Example: 検索フィールドの自動サゼスショ ンに一文字を入力する場合 HTTP Traffic WebSocket Traffic Google 788 + 1 byte 2 + 1 byte Yahoo 1737 + 1 byte 2 + 1 byte  この場合、WebSockets は、帯域のオーバ ーヘッドを、1000倍以上、低減する。
HTTPヘッダーのトラフィック  871バイトのヘッダーを持ったリクエスト・レ スポンスの場合  Use case A: 毎秒1,000人のクライアントがポーリン グ  871 x 1,000 = 871,000 bytes = 毎秒6,968,000 ビット (~6.6 Mbps)  Use case B: 毎秒10,000人がポーリング  871 x 10,000 = 8,710,000 bytes = 毎秒69,680,000 ビッ ト (~66 Mbps)  Use case C: 毎秒100,000人がポーリング  871 x 100,000) = 87,100,000 bytes = 毎秒696,800,000 ビット (~665 Mbps)
Polling vs. Web Sockets
WebSocketのハンドシェーク --クライアントからのリクエスト 必須 GET /chat HTTP/1.1 HOST: server.example.com WebSocketに Upgrade: websocket Upgrade Connection: Upgrade 出来ますか? オプション Sec-Websocket-Key: 16-byte nonce, BASE64 encoded Sec-Websocket-Version: 6 Sec-Websocket-Origin: http://example.com Sec-Websocket-Protocol: protocol [, protokol]* Sec-Websocket-Extension: extension [, extension] Cookie: Cookie content & other cookie related headers
WebSocketのハンドシェーク --サーバからのレスポンス 必須 HTTP/1.1 101 WebSocketに Upgrade: websocket 切り替えますね。 Connection: Upgrade Sec-Websocket-Accept: 20-bytes MDS hash in Base64 オプション Sec-Websocket-Protocol: protocol Sec-Websocket-Extension: extention [,extension]*
WebSocketの使い方 //Create new WebSocket var mySocket = new WebSocket("ws://www.WebSocket.org"); // Associate listeners mySocket.onopen = function(evt) { alert("Connectionopen…"); }; mySocket.onmessage = function(evt) { alert("Receivedmessage: " + evt.data); };
WebSocketの使い方 mySocket.onclose = function(evt) { alert("Connectionclosed…"); }; // Sending data mySocket.send("WebSocket Rocks!"); // Close WebSocket mySocket.close();
WebSocketで、Webが Half DuplexからFull Duplexに
個人の視点から、変化を考える ネットワークに膨大な数の個人が登場し、IT技術 の「コンシューマ化」が進む中、マシンのいわば 「過剰」な処理能力は、基本的には、個人によっ て消費されることになる。 現在のネットの主人公は、個人である。個人の欲 求が変化をドライブし、個人の意識の変化が社会 の規範を変えてゆく。日本では、過去の体制が個 人の意識を縛り付けている。
期待 -- コミュニケーションと情報共有への希 求  クラウドとクラウド・デバイスからなる新 しいネットワーク・メディアの躍進は、現 代のIT技術のコンシューマ化を牽引してい る。  新しいネットワーク・メディアへの期待を ドライブしているのは、次のような志向で ある。  個人と個人の自由なコミュニケーション  個人あるいはグループでの自由な情報共有
現代の自由  自由なコミュニケーションと自由な情報共有 、自由時間の享受に対する志向は、現代の自 由の新しい内実となる。  言論・出版の自由、結社の自由等の伝統的な 概念は、ネット上に対応する自由を発見して ゆく。  IT技術は、こうした志向を支える当然の手段 として意識されるようになる。  新しいコンテンツ、新しいサービスも、こう した意識にそうことで、成功を収められる。
情報は誰のものか?  情報は誰のものかという問題を、多くの人が意識しは じめる。  誰が誰から、何を何のために守るのか? 国の法律がハッカーから個人情報を守ってくれる ことが重要なのか? 言論の自由を獲得し、国によ る盗聴・検閲と戦うことが、重要な国も存在しう る。  オープンソースをはじめ、情報共有の動きは、ますま す拡大する。SNSは共有を加速する。  同時に、経済のネットワーク化の進展は、匿名が許さ れたバーチャルなネットワークとは異なり、個人情報 への新しいアクセスを求めるようになる。
情報の共有がもたらす未来 ソーシャル・ネットワークが目指す もの 「情報共有」の理念は開発者のオープンソースの ムーブメントに脈々と流れている。ただ、ソーシ ャル・ネットワークも、「情報共有」を理念とし ていることには、特別の注目が必要である。その ことを典型的に示すのは、Facebookの上場申請 文書での”Lｅｔｔｅｒ From Mark Zuckerberg” である。 http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1326801/0 00119312512034517/d287954ds1.htm#toc287954_
GoogleとFacebookの社是  Google 全世界の情報を、組織し、アクセス可能 にするという夢は、ほとんど達成可能な ところにまで来ている!  Facebook Facebookは、本来、会社となるために 作られたものではなかった。それは、次 のような社会的使命を達成するために作 られた。 世界を、もっとオープンで、つながった
メディアの社会へのインパクト  Facebookでは、私たちは、人々が情報を消 費し拡大する仕方に革命をもたらした諸技術 に触発されています。 私たちは、よく、印刷 機やテレビの発明について話しています。  コミュニケーションをもっと効率的にすると いう単純なことで、それらの発明は、社会の 数多くの重要な部分に変革をもたらしました 。それらは、沢山の人に、声を与えました。 それらは、進歩を勇気づけました。それらは 、それまで社会が組織されていたやり方を変 えました。それらは、私たちを、一緒なもの
共有するパワーと社会を変革するパワ ー  今日、私たちの社会は、別の先端点にたどり つこうとしています。私たちは、世界の大多 数の人々が、インターネットか携帯のアクセ スを持っている瞬間に生きています。それは 、人々が、考え、感じ、行うことを、彼等が 望む誰とでも共有をはじめるのに必要な、生 のツールです。  Facebookは、共有するパワーと、私たちの 中核的な制度や産業をあらためて変革するの を助けるパワーを、人々に与えるサービスを 作り上げることを、切に望んでいます。
未来のために社会を変革する 巨大なニーズと巨大なチャンス  世界の誰とでもつながること、誰にも声を与え ること、未来のために社会を変革するのを助け ること。これらには、巨大なニーズと巨大なチ ャンスがあります。  このテクノロジーと、構築されるべきインフラ の規模は、前例のないものです。私たちは、こ れこそが私たちが集中することの出来る、もっ とも重要な問題だと確信しています。
情報の共有と政治  私たちは、人々が共有することを助けるツー ルを作ることが、より率直でガラス張りの対 話を政府の周辺にもたらすと信じています。  それは、人々により直接にパワーを与え、公 的機関により一層の説明責任をもたらし、我 々の時代の最も大きな問題をよりよい解決に 導くことを可能にします。
情報の共有と政治  人々に共有するパワーを与えることで、私た ちは歴史的にこれまで可能だったのとは異な るスケールで、人々が、自身の声が聞き入れ られるのを見始めています。  こうした声は、数も量も増大していくでしょ う。それらは、無視できません。時を経るに つれて、私たちは、政府が、選出された尐数 者によってコントロールされる仲介人ではな く、全ての国民から直接提起された問題や関 心に、より責任ある立場を取ることを期待し ます。
コンテンツ・サービスとクラウド利用 現実的な話題に戻ろう。 Apple, Google, Amazonは、音楽市場でのクラウ ド利用を急速に進めている。Facebook, Googleの 音楽共有の動きも見逃せない。 一方、伝統的なコンテンツ・サービスの陣営もクラ ウド利用へのシフトをはじめている。 そのいずれからも、日本は大きく遅れている。
旧メディアの長期低落の一例 新しいネットワーク・メディアが当面の ターゲットとしているのは、音楽市場である
Amazon Cloud Player for Web & Android 2011年3月29日  クラウドベースの音楽サービス  Cloud Driveを無料で5GB割り当て 2011/3/29 http://amzn.to/jhdLnI
Googleの音楽サービス Music beta 2011年5月11日  クラウド・ベース  ユーザーが自分でクラウドにアップロード  オフライン時のキャッシュ機能付き Google IO 2011で発表
Apple iCloud WWDC 2011 6/6-6/10
Facebook、Spotifyとの統合を発 表 2011年9月22日 f8 1日当たりの利用者数、5億人に達する
Google Music サービス開始 2011年11月16日
Gang of Fourの音楽戦略 One Cloud, Multi Deviceと音楽の共有  One Cloud, Multi Device  Apple iCloud ＞ iPhone,iPad,PC,TV  Amazon Cloud Player ＞ Kindle, PC  Google Music ＞ Android, Tablet, PC  音楽の共有  Facebook＋Spotify  Google Music
Video on Demandでのクラウド利用 Pay once, Play Anywhere  Digital Rights Lockerの二大陣営  DECE: Digital Entertainment Content Ecosystem  Ultra Violetサービス開 始  SONY,東芝,Phillips,HP, Microsoft, Intel, Disney以外のメディア・コングロマリットが参 加。  Keychest
UltraViolet 陣営
Ultra Violet コンテンツ・プロバ イダ  Warner Home Entertainment Group  Flixster  Sony Pictures Home Entertainment - Coming on 12/02/2011  Universal Pictures - Coming on 12/06/2011
新旧メディアの対立 アメリカのSOPAをめぐる動き 2011年10月26日、超党派グループが、下 院司法委員会にSOPA（Stop Online Piracy Act）を提出。当初は、「外国の 不法サイト」への対応が問題となっていた が、ネットの利用規制をめぐる、新旧メデ ィアの対立の構図が鮮明に。日本では、新 旧の対立は、いまだ、起きていない。
法案賛成者の主張 wikipedia  同法案は知的財産市場とその関連産業と雇用、税収を 保護するものである。  米国外のウェブサイトに対抗するためには著作権法を 強化する必要がある。  知的財産権はアメリカ合衆国において主要な雇用源の 一つであり、世界市場において競争のできる有利な分 野の一つであるが、作家や起業家は現行のアメリカの 法律の範囲を超えて海外の権利侵害者によって作品を 盗作されるのをただ見ている事しかなかった。  実例として、処方薬を違法販売していたカナダの医薬 品販売業者の広告を掲載していたとして、Googleが 米司法省に対し5億ドルの罰金を支払うことで和解し た件をあげている。
法案の内容 wikipedia  「同法案の原案では、著作権侵害行為を可能にし又助 長するとして訴えられたウェブサイトに対して、アメ リカ合衆国司法省および著作権者が裁判所命令を請求 することが可能になる。この裁判所命令は、請求内容 により、オンライン広告ネットワークやPayPalなど 決済サービス事業者に対して著作権侵害サイトとの取 引禁止を命令したり、検索エンジンに対して当該サイ トの掲載禁止を命令するものであり、またインターネ ットサービスプロバイダに対しては当該サイトへのア クセス遮断を要求するものである。また、著作権を有 するコンテンツの無許可ストリーミング行為は違法と なり、6ヶ月以内に10件の著作権侵害行為があった場 合最大5年の懲役が科せられる。」
法案反対者の主張 wikipedia  同法案は米国憲法修正第1条で保障された権利（言論の自 由）に違反する、ネット検閲であり、インターネットの機 能を損ないかねないものであって、表現の自由の権利を脅 かす。  この法律は、たった一つのブログの投稿を理由としてドメ インすべてを削除するような法の行使を可能にし得るもの で、「全体としてほぼ問題のないインターネットコミュニ ティでも、ごくわずかな人々のとった行動によってコミュ ニティ全体が罰せられる可能性がある」  「どんなサイトでも利用者が投稿したコンテンツを自力で 取り締まらなくてはならない」とする要求はサイトにとっ て大きな負担となり、「なぜベンチャー企業への投資家が 、PIPA法とSOPA法が成立した場合もう（ベンチャー企業
反対陣営  企業： Google、Yahoo!、YouTube、 Facebook、Twitter、AOL、LinkedIn、 Amazon、eBay、Mozilla Corporation、 Roblox、Redditなど  団体: ウィキメディア財団、国境なき記者団 、電子フロンティア財団（EFF）、アメリカ 自由人権協会（ACLU）、ヒューマン・ライ ツ・ウォッチ  Appleは、当初、法案支持のリストに名を連 ねていたが、のちに、支持を撤回。
反対運動の高まり  2012年1月18日、英語版Wikipedia, Redditはじめ 、約7,000のWebサイトが連携して、関心を高める ためにサービスを停止したり、法案に反対するリンク や画像を掲載したりした。  1億6千万人が、Wikipediaの、法案反対バナーを見 たと言われている。  その他、請願行動を含む沢山の反対行動が組織された 。Googleによれば、700万人の署名が集まったとい う。ネット規制を支持する企業の製品ボイコット、ニ ューヨークでのデモも、組織された。
「変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパクト」
「変貌するWebの世界 -- クラウドとクラウド・デバイスのインパクト」
立法審議延期に  下院司法委員会は2011年11月16日と12 月15日に公聴会を開いた。同委員会は 2012年1月中も審議を継続する予定であっ たが、1月18日に英語版ウィキペディアが 24時間サービス停止した他、Craigslist、 redditなど法案に反対するサイトが相次い で抗議行動を起こし、一部議員が支持を取 り下げるなどしたことから、法案の立法審 議を延期すると発表した。
新しいコンセンサスの模索 ネット上のプライバシー問題 歴史の針を尐し戻すだけで、我々は、「プライバシ ー」という概念のない時代があったことに気づく。 それは、技術と同様に、歴史的に形成されたもので ある。 21世紀になってから、数多くのIT技術とプライバ シー問題が提起され、そうした議論の中でプライバ シーについてのコンセンサスが形成されてきた。日 本では、法律がプライバシーを守るという意識が高 い。 現在のプライバシー・ポリシーの特徴とともに、現
過去のプライバシー問題  電話の最初期、その普及を妨げた最大の問題 は電話交換手達が、個人の通話を聞きうるこ とだったと言われている。  やがて、電話の利 便性が、そうした 危惧を上回り、電話 は爆発的に普及。  自動交換機の導入 とともに、問題自身 が、消滅する。
ITの世界での主なプライバシー問題  2004年 Google Gmailとプライバシー問 題  2009年 Facebookとプライバシー・ポリ シー変更問題  2011年 Appleの位置情報取得問題  2011年 Amazon Kindle Fireとプライバ シー問題  2011年 Facebook、プライバシー問題で FTCと和解 - 外部監査受け入れ
12日 ロケーションベースサービスについ て  アップル製品でのロケーションベースサービスを提供 するために、アップルならびに当社のパートナーおよ びライセンシーは、お客様のアップルコンピュータま たはデバイスのリアルタイムの所在地を含む正確な所 在地データを収集、使用および共有することがありま す。この所在地データは、お客様を個人として識別せ ずに、匿名で収集され、アップルならびに当社のパー トナーおよびライセンシーにより、ロケーションベー ス製品およびサービスの提供および向上のために利用 されます。例えば、お客様がロケーションサービスに ついて許可する場合に、当社は、当該サービスのアプ リケーションプロバイダと所在地を共有することがあ ります。
Facebook：FTCとの和解 外部監査受け入れにあたって  歴史をふり返れば、Facebookが透明性と情報のコン トロールの提供に努めてきたことが分かってもらえる と思う。しかしながら、4年前のBeaconや、2年前の 乏しいプライバシー・モデルなど、いくつもの間違い を犯してきた。まず私が、それを受け入れよう」と語 っている。  Facebookにとってこれ(和解案合意)は、ユーザー自 身が情報の共有をコントロールできるツールを提供す るという目標に向けて、われわれが長期的に取り組む 姿勢を明確かつ公式に示すものだ。 http://blog.facebook.com/blog.php?post=101503
Gang of Fourの プライバシー・ポリシーの特徴  各社のプライバシー・ポリシーは、必要に応じて最新 のものに更新されている。各社のプライバシー・ポリ シーの最終更新日は、次の通り  Google 2012年3月1日  Apple 2011年10月12日  Facebook 2011年8月27日  Amazon 2011年11月4日  各社のプライバシー・ポリシーが、会社の特徴が良く 出ていて、スタイルや強調点が異なることは、印象的 。
Gang of Fourの プライバシー・ポリシーの特徴  こうした更新のスピードの早さや各社毎のプライバシ ー・ポリシーの特徴は、彼等のプライバシー・ポリシ ーが、彼等のビジネスの展開と深く結びついていると 考えると、よく理解できる。  同時に、彼等のプライバシー・ポリシーの尐なくない 部分が、先に見たような、プライバシーの尊重を求め る声の広がりに、敏感に反応していることも、よく分 かる。  ネットワーク上で、コンシューマをターゲットにビジ ネスを展開する上では、適切なプライバシー・ポリシ ーの設定はある意味、本質的に重要である。  オプト・インで、事前了解が得られていれば、よしと するという合意が形成されてきているように思う。
Googleの「プライバシー原則」 技術革新とプライバシーの適切なバランス  Google では、既存のテクノロジーの限界を超えるよう なアイデアやサービスを追求しています。責任ある企業 として、Google は技術革新とユーザーのプライバシー やセキュリティが、適切なバランスを保つよう努めてい ます。  下記の Google のプライバシー原則は、Google が意思 決定を行う際の基準となっています。この原則に基づく ことで、ユーザーのプライバシーやセキュリティを保護 して有益なサービスを提供できるとともに、「世界中の 情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて使えるよ うにする」という Google の使命が可能になると考え ています。 http://www.google.co.jp/intl/ja/about/corporate/
Facebookのプライバシー観 情報共有とプライバシーの範囲の自己決定  私は、人々は、その生活の中で、人々との共有と結 びつきを望んでいるというアイデアに基づいて Facebookを創立しました。ただ、そうするために は、誰もがいつでも、共有している相手に対して、 完全なコントロールを持つことが必要です。  コントロールがキーだったのです。Facebookでは、 そうするのに必要なツールが、最初から与えられてい ました。これが、Facebookが世界最大のネット上の コミュニティになったやり方です。我々は、それを行 うことを簡単にして、人々が実際の生活にかかわる 物事を共有することを心地よく感じさせたのです。 By Zuckerburg “Our Commitment to the Facebook Community”
新しいネットワーク経済の発展 すべての経済行為が、ネットワークを主な舞台と して行われるようになる時代の入り口に、我々は 立っている。
国際金融の世界は、 既にネットワーク化が進んでいる  相場は下落していても、買い向かう投資家が たくさんおられたということですし、大量の 売り注文を消化する買い注文があったからこ そ、史上最高の出来高である３月15 日の57 億株を記録するほどの売買が行われました。  史上最高の売買高や注文件数――３月16 日は 何と2208万件、我々の最大キャパシティー四 千数百万株の半分くらいに至る、そこまで来 ました 2011年3月22日 斉藤東証社長記者会見 2011年3月11日14時46分…14分のあいだに
GPS+NFC＋個人へのヒモ付け クラウド・デバイスは、最強のマーケット・デ バイス  消費者の行動を収集・分析して新しいビジネ スを起こす上で、クラウド・デバイスは、最 強のマーケット・デバイスになろうとしてい る。  スマートフォン側のアプリを作るのは簡単。 問題はその先にある。いずれも、ビジネス的 にも技術的にも、チャレンジングな課題であ る。  プライバシーの保護  ビジネス・モデル  プラットホーム
Amazonの狙い  Amazonは、自社のコマース 事業のポータル・デバイスと して、Kindle Fireを投入して いる。  Gang of Fourで、「もの」を 売れる手段をもっているのは Amazonだけである。  新しいネットワーク・マーケット の先頭を走っているのは、あ るいは、Amazonかもしれない
Googleの狙い  一方、Googleは、決済手段をNFCが利用可能 な Googleウォレットに統合することによっ て、急成長が予想されるクラウド・デバイス 上の電子決済の市場に乗り出した。  20年後、Googleは クレジット会社に、なっ ているかもしれない。  同時に、Googleは、 マーケットのポータルと してGoogle Playを 立ち上げた。
Google Play 2012/3/6
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おわりに
 技術の発展は、新しい技術的な課題ととも に、それまで存在しなかった、新しい社会 的な問題を、次々に生み出していく。  クラウドとクラウド・デバイスの登場によ るWebの世界の変化は、圧倒的多数の人々 を巻き込んだ、こうした問題の最前線であ る。  一見すると、万人が納得する解はなく、混 沌と矛盾に満ちた未来が待ち受けているよ うにも見える。個人の中にも、態度保留の 問題が積み上がっていく。  よく考えないといけない。ただ、その上で
 重要なことの一つは、技術の変化とその発展 方向をきちんと見定めることである。  難しいのは、その中で個々人が社会の中で果 たすべき自分の役割、自分のビジネスの方向 性を明確にしていくこと。  そこで重要になるのは、社会が、さまざまな 矛盾をはらみつつも生み出しつつある新しい 理念、オープン、情報共有、コミュニティ、 相互互恵といったグローバルな理念に注目す ることである。  日本の若い世代が、深く考え大胆に行動する ことを、期待している。

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