Wrongful fired
Download as DOC, PDF0 likes23 views
Dokumen tersebut membahas tentang wrongful termination atau pemutusan hubungan kerja secara tidak sah. Wrongful termination terjadi jika pemutusan hubungan kerja didasarkan pada alasan diskriminasi seperti jenis kelamin, agama, ras, atau kondisi kesehatan. Dokumen juga menyarankan agar praktisi sumber daya manusia selalu melakukan proses pemutusan hubungan kerja secara adil dan sesuai peraturan untuk menghindari terjad
Wrongful fired
- 1. Dear All, Wrongful terminationadalahdefenisi tentangpemutusanhubungankerjayangbersifat deskriminatif. Terkaitdenganseparasi yangsudahdiaturolehUU13 2003 tidakmenjadi masalah apabiladieksekusisesuai mekanismamisal berkelahi,kriminal, melanggarcode of conduct,merusak infrastrukturdll. Permasalahannyabanyakkejadiankitamenseparasipekerjadengancarayangtidakkitasadari sebenarnyaterjadi prosesdiskriminasi.DalamHRInternasional pekerjayangmengalami kejadianini bisamelaporkankepadakomisi EEOC(setaradenganlembaga2bipartit,tripartit,hinggaMA,lihat lampiran1). Banyakkejadiandimanaadapekerjayangtidakmasuklagi dalamklubliganyaperusahaandi treatmentdengan"performance"+competence nyayangdianggapataudi cap sudahjeleknilai C,D bahkanE. (biasanyaatasannyajugasudah"bete"danmintaHR do spesial treatment??).Dimana prosedurpemberianSP1,2dan 3 tidakdilakukan(biasanyajugaprosescoachn counselingnyajuga tidakada dan tidakjelas). Ini adalahsalahsatucontoh"wrongful termination". Praktisi HR kadangterperangkapjugamelakukanhal ini. Sayaada banyakmelihatcontohsenior HRD/HRM yangmelakukanini kepadabanyakpekerja,padaakhirnyajugamengalamiyangsama dikeluarkandari kantor/tempatkerjayaitumengalami "wrongfultermination".Jadi intinyakita praktisi HR harusmelakukansegalasesuatunyaharusdengan"mekanisme"sehinggaadil danbenar sesuai peraturansertamenjadi budayapraktisi HRDyangakhirnyamenjadi budayaorganisasi perusahaan. Pada intinyadenganmenghindarisalahsatucontoh"wrongful termination"terjadi dalamsuatu perusahaandipastikanperusahaantersebutakanmajudansuksestanpahambatan-hambatan terkaiturusanPHI. Karenaresfectfull terbinadari hal-hal yangkecil. DanaktivitasHR mulai bergerakataushiftingdari urusan-urusanrutinitasterkaitPHIbergerakmenuju"HRstrategy"yang membantusangpemimpin(CEO) berpikirtentangvisi misi valuedanstrategi ke depan(3Yplan). Di USA konteks"employed atwill"mengacupadahubungankerjayangbebastanpaada tekanandan gangguan,jadi setiappekerjadapatberhentisetiapwaktutanpaadaperselisihandemikianjuga
- 2. pemberi kerjadapatmemberhentikanpekerjatanpaada perselisihan. Banyakperusahaanyang mengadopsinyadi sana. Saya jugamelampirkankisi-kisihitungansesuai peraturannegarakitaterkaithak-hakyangharus diterimapekerjaapabilamengalami PHK(tabel kompensasi PHK). Denganmelakukaninterpolasi anda dapat menghitunguntukgaji pokokyang berbeda-beda. Unionsebagai mitrakerjamanajemententusudahpahamhitunganini.SebagaiHRprofesionalini harus jugadishare ke mitrakerja(sayajuga melihatmasihadayangenggan memberi informasiyang relevanke mitrakerja). Semakinsamapengetahuannyaantaramitrakerjasesungguhnyaakan memudahkankitasebagai seniorHRD/HRMuntukmengendalikanburitankapal yangsedangkita bawa,sampai tujuan(danmungkinandasudahpindahdan menjadi seniorHRD/GRMdi tempatlain dan lebihsukses). MajulahSDM Indonesia,majulahnegarakita. In GOD we trust all othersmustbringdata. Semogabermanfaat. Regards Haris H. Sidauruk +62816851015