Project Management - Especialista en project management
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El documento presenta un catálogo de cursos y diplomaturas en Project Management, con una duración de 20 semanas y modalidad a distancia, que incluye módulos sobre planificación, recursos humanos, comunicación, calidad, contrataciones, gestión de riesgos y ética profesional. Se destaca la importancia de la planificación, control de cambios, gestión de costos y comunicación en la administración efectiva de proyectos. El programa está dirigido a profesionales que buscan adquirir metodología en la gestión de proyectos.
Project Management - Especialista en project management
- 1. CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - PROJECT MANAGEMENT Especialista en Project Management Área de conocimiento a la que pertenece: Project Management Nivel: Diplomatura Duración: 20 Semanas Arancelado: Si Fecha de Inicio del cursado: Varias veces en el año Incumbencias/alcance profesional: ND Modalidad: A distancia Tecnología para desarrollo de las clases: Campus Virtual Instancias presénciales obligatorias: No posee Cuenta con aprobación oficial: Si Más información: http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/
- 2. CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - PROJECT MANAGEMENT Plan de Estudios: y administrado para cubrir en forma completa las expectativas de los clientes. En este Módulo se analizarán las herramientas de planificación Módulo A: Introducción + Integración + Alcance de la calidad,los procesos de control, el análisis de los desvíos y las En este Módulo, el participante necesita contactarse con los distintos estrategias de recupero que deben ser usadas durante el desarrollo de términos y conceptos que le proporcionarán una visión general sobre los proyectos. los fundamentos innovadores de la Dirección de Proyectos, y el enten- En el desarrollo de todo proyecto es necesario que se conozcan y com- dimiento de los conceptos básicos utilizados. En alcance, el director de prendan los procesospara la compra de bienes o la contratación de ser- proyectos necesita conocer y comprender los procesos requeridos para vicios, como así también la administración de los términos y condiciones asegurar el éxito, sin esfuerzos ni trabajo innecesarios. Además, es su de los contratos y su finalización. Aquí se presentan los procesos más tarea definir y controlar las contingencias surgidas durante el ciclo de vida usados en la gestión de adquisiciones, incluyendo la planificación, el re- del mismo. La planeación, definición y verificación del alcance, así como querimiento de propuestas, la selección de contratistas y proveedores, la el control de cambios son herramientas fundamentales para el éxito del administración de contratos y la finalización de los mismos. proyecto. Módulo D: Recursos Humanos + Comunicaciones Módulo B: Tiempos + Costos La habilidad para liderar, motivar y organizar a los recursos humanos es Cumplir los plazos pautados es uno de los principales retos de los geren- fundamental para el éxito de un proyecto. En éste Módulo se desarrollan tes de proyectos. El participante logrará conocer los procesos y herra- todos los temas ligados a la administración de los recursos humanos, mientas necesarias para asegurar la conclusión del proyecto en los tiem- como la planificación de la organización, la asignación de roles y respon- pos establecidos y con el grado de calidad requerido por la organización. sabilidades, la definición de los canales de comunicación, la conforma- Un problema muy frecuente en la administración de proyectos es el in- ción del equipo, la motivación, el liderazgo, el desarrollo y crecimiento de cumplimiento del presupuesto de costos. Este Módulo provee al partici- los miembros del equipo y la resolución de los conflictos. pante el conocimiento de las herramientas necesarias para asegurar la Toda organización exitosa debe tener canales de comunicación que per- finalización del proyecto dentro del presupuesto aprobado. Se incluye la mitan fluir la información entre los distintos actores. Dicha comunicación planificación de los recursos, la estimación de los costos, el seguimiento debe cumplir con los requisitos mínimos de calidad necesarios para la de los resultados, y el conocimiento de las variables económicas utiliza- recepción y entendimiento del mensaje. En este Módulo visualizaremos la das en los procesos involucrados. importancia de contar con un plan de comunicaciones; las formas en las que se distribuye la información; el análisis de los reportes de avances y Módulo C: Calidad + Contrataciones la información que debe compartirse con los clientes internos y externos. Algunos retos importantes de la administración de proyectos están li- Módulo E: Riesgos + Ética Profesional gados al alcance de las expectativas de los clientes internos y externos de la organización. Por tal motivo, cada proyecto debe ser concebido Al concluir el Módulo, el participante logrará identificar, evaluar, analizar y
- 3. CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - PROJECT MANAGEMENT dar respuesta a las amenazas del proyecto, incluyendo la maximización de los efectos positivos y la minimización de los efectos negativos.El ma- nejo del riesgo nos permite ampliar las posibilidades de alcanzar el éxito. El objetivo de este Módulo es de proveer los conocimientos del código de ética profesional del PMI®, que debe respetar todo profesional de la Dirección de Proyectos: Comportamientos legal, ético y profesional, Re- lación de dominio de responsabilidad profesional y las 9 áreas de cono- cimiento en la Guía PMBOK ® Guide, Código de conducta y Sensibilidad cultural en la Dirección de Proyectos Internacional. Todas aquellas personas que necesiten incorporar metodología en la gestión de Proyectos: como ejecutivos, gerentes, directores, gestores de proyectos, consultores y otros individuos involucrados en dirigir pro- yectos y áreas relacionadas.