Sistemas De Informacion08 09
- 1. UNIVERSIDAD TÉCNICAPARTICULAR DE LOJA ADMINISTRACION EN BANCA Y FINANZAS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DÉCIMO CICLO Mariuxi Godoy
- 2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN EL ÉXITO O FRACASO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Los beneficios de las inversiones en tecnología de la información se reducirán si las empresas no consideran los costos del cambio organizacional asociado con un nuevo sistema, o no hacen que estos cambios sean efectivos. Un alto porcentaje de SI fracasa en su propósito de producir beneficios o de resolver los problemas para los que se proyectaron porque el proceso del cambio organizacional en torno a la construcción del sistema no se manejó adecuadamente.
- 3. ÁREAS PROBLEMÁTICAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Las principales áreas problemáticas son diseño, datos, costo y operaciones, estas pueden ser evidencia del fracaso de un sistema.
- 4. Diseño Puede ser que el diseño real del sistema no capte los requisitos esenciales de negocios ni mejore el desempeño organizacional, que la información no se pueda proporcionar con la suficiente rapidez para que sea útil; puede ser que esté en un formato imposible de asimilar y usar, o bien que represente las partes incorrectas de los datos. Un sistema podría estar diseñado con una deficiente interfaz de usuario. La interfaz de usuario es la parte del sistema con la que interactúan los usuarios finales.
- 5. El diseño de sistemas de información se ha preocupado por los problemas técnicos sin tomar en cuenta los intereses organizacionales. El resultado ha sido, a menudo, sistemas de información técnicamente excelentes pero incompatibles con la estructura, cultura y metas de su organización. Sin un estrecho ajuste para adaptarlos a los intereses de la organización, tales sistemas crean tensiones, inestabilidad y conflicto.
- 6. Datos Los datos en el sistema pueden tener un nivel alto de inexactitud o inconsistencia. La información en ciertos campos puede ser errónea o ambigua, o puede no estar organizada adecuadamente para propósitos de negocios. Costo El costo de implementarlos, ponerlos a funcionar y completarlos en un medio de producción puede ser mayor que el presupuesto, estos podrían ser demasiado costosos por el valor de negocios demostrado de la información que proporcionan.
- 7. Operaciones La información no se proporciona de una manera oportuna y eficaz porque las operaciones de computación que manejan el procesamiento de la información fallan debido a que el sistema no corre bien