costos ABC
- 1. Contabilidad de Costos • SISTEMA DE COSTOS ActivityBasedCostos
- 2. HISTORIA Aparece a mediados de la década de los 80 Sus promotores: Cooper Robin y Kaplan Robert Mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentado en el uso de recursos Método de Costos Basados en "Actividades y Niveles de Responsabilidad
- 3. DEFINICIÓN proceso gerencial, ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio Acumula costos indirectos de cada actividad y luego asigna los costos a los productos Diseñado para empresas manufactureras, su aplicación es apta en empresas de servicios. Diseñado para empresas manufactureras, su aplicación es apta en empresas de servicios.
- 4. OBJETIVOS Medir los costos de los recursos utilizados Describir y aplicar su desarrollo conceptual Eliminar el desperdicio en las actividades Eliminar el desperdicio en las actividades Asignar los costos en forma más racional
- 5. CÓMO SE ESTABLECE? Definir objetos, actividades, recursos y causantes del costo Desarrollar un diagrama que represente el flujo de las actividades Calcular e interpretar la nueva información de las actividades Recopilar datos pertinentes que se refieren a los costos y desarrollarlos
- 6. PASOS PARA EL “ABC” Analizar, identificar actividades de apoyo Formar grupos de costos homogéneos de una actividad Localizar las Medidas de Actividad que apliquen los gastos costo de cada actividad / número de unidades consumidas Aplicar Gastos Indirectos de Fab. a artículos elaborados Identificar el # de Unidades de Actividad Asignar los costos de acuerdo a sus dos etapas
- 7. EMPRESAS DONDE SE APLICA En donde los costos indirectos son parte importante de los totales Donde se observa un crecimiento, año tras año en sus costos indirectos. En empresas con un alto volumen en cuanto a sus costos fijos. Las empresas inmersas en un entorno de fuerte competencia. En las que existe gran variedad de productos y procesos Empresas con gran numero de canales de distribución y compradores