Liderazgo
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El documento describe cuatro estilos de liderazgo: autocrático, administrativo, democrático y colaborador. También discute dos formas de ver el liderazgo, el liderazgo transaccional que se basa en recompensas e intercambios, y el liderazgo transformacional que inspira a los seguidores a alcanzar una visión compartida. El liderazgo requiere de inteligencia, honestidad, coraje y disciplina para influir en un grupo hacia el logro de metas.
Liderazgo
- 2. El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina... «Cuando uno tiene las cinco virtudes todas juntas, cada una correspondiente a su función, entonces uno puede ser un líder.»
- 4. Que es el liderazgo? • El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
- 5. Cuatro estilos de liderazgos 1. Autocrático 2. Administrativo 3. Democrático 4. Colaborado
- 6. Autocrático • Los líderes autocráticos insisten en hacer todo ellos mismos. Ellos tienen todo el poder, toman todas las decisiones y no suelen decirle a nadie lo que está haciendo.
- 7. Liderazgo administrativo • El líder que ve a sí mismo como un administrador está preocupado principalmente por el funcionamiento de la organización. A dónde va la organización no es problema siempre y cuando llegue en buena condición. Podría prestar atención a las relaciones con el personal y entre ellos, pero sólo para mantener las cosas funcionando sin dificultades.
- 8. Democrático • Un líder democrático entiende que no hay organización sin su gente. Ve los puestos de él y los demás en términos de responsabilidades en vez del estatus, y con frecuencia consulta cuando toma decisiones. A pesar de que solicita, valora y toma en cuenta otras opiniones, considera que la responsabilidad final para la toma de decisiones como la suya propia.
- 9. Colaborador • Un líder colaborador intenta involucrar a todos los miembros de la organización en la dirección. Es realmente el primero entre iguales, en el sentido de que, en lugar de ocuparse de un trabajo en particular, puede iniciar un debate, identificar problemas o cuestiones que deben abordarse y realizar un seguimiento de la organización en su conjunto.
- 10. OTRA FORMA DE VER EL ESTILO DE LIDERAZGO
- 11. Liderazgo transaccional • como su nombre lo implica, se ve al liderazgo en base a las transacciones entre el líder y los seguidores. El líder considera que las relaciones humanas son una serie de transacciones, es decir, las recompensas, castigos, reciprocidad, intercambios (económico, emocional, físico) y otras "transacciones" son las bases del liderazgo.
- 12. Liderazgo transformacional • ve al liderazgo de manera diferente. Considera un verdadero líder a alguien que puede condensar los valores, esperanzas y necesidades de los seguidores en una visión y entonces, fomentar y potenciar a los seguidores a alcanzar esa visión. Un líder transaccional piensa en la mejora o el desarrollo, haciendo la mismas cosas pero mejor: una organización que llega a más personas, una empresa que gana más dinero.