Rufino
- 1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN GENERAL FACILITADOR: PROFESOR RUFINO FERNANDEZ
- 2. CLASE N. 01 SOCIEDAD, ORGANIZACIÓN Y AMINISTRACIÓN RECIBAN UNA CORDIAL BIENVENIDA A LA PRIMERA CLASE DE LA ASIGNATURA ADMINISTACIÓN GENERAL, CUYO TEMA ES SOCIEDAD, ORGANIZACIÓN Y ADMINISTACIÓN
- 3. INTRODUCCIÓN ESTE TEMA ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA COMPRENDER EL IMPACTO DE LA ADMINISTRACION EN LA SOCIEDAD MODERNA PORQUE SU CONTENIDO NOS PERMITIRA FIJAR EN USTEDES UNA COSMOVISIÓN DE LA RELACIÓN ENTRE LA SOCIEDAD, LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN.
- 4. OBJETIVOS GENERAL ESPECÍFICOS COMPRENDER LA NATURALEZA DE LA 1. CARATERIZAR LA NATURALEZA DE LA SOCIEDAD, LA ORGANIZACIÓN Y LA SOCIDAD MODERNA. ADMINISTRACIÓN Y EL ROL QUE 2. CARECTERIZAR LA NATURALEZA DE LA CUMPLEN LOS ADMINISTRADORES ORGANIZACIÓN Y SU ROL EN LA SOCIEADAD 3. DEFINIR EL CONCEPTO DE ADMINISTACIÓN E IDENTIFICAR SUS COMPONENTES. 4. IDENTIFICAR EL TRABAJO DE UN ADMINISTRADOR EN LAS ORGANIZACIONES PRIVADAS Y PÚBLICAS.
- 5. CONTENIDO DE LA CLASE 1. EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DEL HOMBRE
- 6. 2. LA SOCIEDAD Y EL HOMBRE ¿QUE ES LA SOCIEDAD? GRUPO DE INDIVIDUOS MARCADOS POR UNA CULTURA EN COMÚN Y CRITERIOS DE COMPORTAMIENTOS QUE CONDICIONAN SUS COSTUMBRES Y ESTILOS DE VIDA, QUE SE RELACIONAN ENTRES SÍ A TRAVÉS DE LAS ORGANIZACIONES
- 7. DIMENSIONES DE ANÁLISIS ENTRE LOS TIPOS DIFERENTES DE SOCIEDADES A LO LARGO DE LA HISTORIA SOCIEDADES TRADICIONALES Dimensión política Tribus - Feudos Dimensión económica Economía de subsistencia Agricultura la base de la economía Dimensión social comunidad – relaciones de parentesco SOCIEDADES MODERNAS Dimensión política Estado – Nación Dimensión económica Sector primario, Sector Secundario, Sector Terciario. Dimensión social Sociedad -Organización
- 8. 3. LA SOCIEDAD Y LAS ORGANIZACIONES ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN? Organizaciones = realidades sociales, inmersas en un contexto donde interactúa, se modifica y modifica Son: Complejas Multifacéticas Dinámicas LA SOCIEDAD Y LAS ORGANIZACIONES. El mundo de hoy es una sociedad compuesta por organizaciones. La administración es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el éxito de estas organizaciones. Por lo tanto se requieren administradores que tengan diferentes habilidades como las siguientes: Habilidad humana Habilidad técnica Habilidad conceptual. Toda organización debe ser administrada. Vivimos en una civilización donde el esfuerzo cooperativo del hombre es la base fundamental de la sociedad.
- 9. • LA SOCIEDAD ACTUAL ESTA CONFORMADO POR DIFERENTES ORGANIZACIONES, LAS CUALES ESTÁN ORIENTADAS A LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS, CONVIRTIÉNDOSE EN UNA CADENA DE RETROALIMENTACIÓN YA QUE LA VIDA DE LAS PERSONAS DEPENDE DE ESTAS ORGANIZACIONES Y ELLAS DEL TRABAJO DE LAS PERSONAS
- 10. 4. LA SOCIEDAD Y LA ADMINISTRACIÓN MODERNA MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA La transformación económica dio paso al fenómeno llamado “mercantilismo” originado por la acumulación de riquezas, (metales preciosos) la aparición de firmas y bancos comerciales, el empresario, los sistemas de seguros, los instrumentos de cambio, la publicidad etc. En esta época el Mercantilismo se identifica porque: Aparecen firmas comerciales con personería jurídica, diferentes a las personas naturales. Surge el empresario como nuevo elemento en la sociedad Se organizan los Bancos Comerciales Se Introducen los Sistemas de Seguros Se utilizan sistemas de créditos, como la letra, el pagare y otros instrumentos de cambio Aparece la publicidad, el uso del papel moneda, y los precios escritos en los productos como métodos de gestión empresarial Se incrementa el trabajo en las fabricas y disminuye él domestico y artesanal
- 11. MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA Durante esta época se introducen practicas administrativas de las cuales la más representativa es el Cameralismo, cuyo enfoque es principalmente de carácter contable y financiero. Con la Revolución Industrial, época en la que las máquinas y nuevas tecnologías se aplican a los procesos industriales, se generan cambios profundos en la sociedad. Aparecen nuevas formas de producción y de utilización del trabajo humano. Antes de la industrialización, la producción se daba en pequeñas unidades domesticas que tuvieron que desaparecer o fusionarse con fabricas que crecían a medida que se introducían en ellas cambios tecnológicos
- 12. MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA El hombre fue sustituido en aquellas actividades que se podían automatizar, pero la gran variedad de tareas demando el uso de cientos de miles de obreros que se contrataban indiscriminadamente entre hombres, mujeres y niños. En esta época también surgen al igual que empresas multinacionales, empresas nacionales de gran tamaño y una amplia variedad de empresas medianas y pequeñas y aparece la automatización y la computación en muchas de estas empresas, aumentando en gran medida sus recursos y potencialidades y distanciándolas cada vez mas de las empresas que no han entrado a la modernización.
- 13. MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA Además el ambiente se complica debido a la escasez de recursos, la inflación, las altas tasas de interés y los costos crecientes. El mundo se empequeñece debido al desarrollo de las comunicaciones y de los negocios internacionales pero también se vuelve más complejo y variable, lo cual trae consigo la incertidumbre y la impresivilidad de los acontecimientos.
- 14. LA ADMINISTRACIÓN EN LA GLOBALIZACIÓN Etapa llena de retos y dificultades, amenazas, restricciones, presiones, contingencias y toda clase de adversidades para las empresas. En esta fase el ambiente exógeno se caracteriza por la complejidad y variabilidad que las empresas no logran descifrar ni interpretar de manera adecuada. En consecuencia las empresas tienen que enfrentar la incertidumbre de lo que acontece a su alrededor y en especial, de lo que puede ocurrir en el entorno próximo o remoto. En esta etapa se enfrenta una aguda competencia, dificultades para comprender las reacciones del mercado y las acciones de los competidores. La tradición y el pasado son temas de otras épocas que no lograran resolver los problemas actuales.
- 15. LA ADMINISTRACIÓN EN LA GLOBALIZACIÓN Según Idalberto Chiavenato “Administrar y ejecutar las tareas como se hizo siempre, no proporcionará los resultados adecuados, pues todo ha cambiado, incluida la administración”. Esta etapa se halla signada por la tercera Revolución Industrial, la Revolución del computador en la que no-solo se sustituye el músculo humano por la maquina, sino también el cerebro humano por la maquina electrónica.
- 16. 5. EL OFICIO DEL ADMINISTRADOR QUE ES ADMINISTRAR Administrar es el proceso de: planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos. En los sistemas de calidad total se habla del ciclo de mejoramiento continuo: Planear,hacer,verificar, ajustar y normalizar Etimología de la palabra administración: AD:Dirección, tendencia. MINISTER:Subordinación u obediencia Cumplimiento de una función bajo el mando de otro.
- 17. Toda organización necesita ser administrada de modo adecuado para alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia. Debido a sus limitaciones, el hombre necesita cooperar con otros hombres para alcanzar objetivos en conjunto y de este modo, enfrentar dificultades y desafíos.
- 19. Para lograr el éxito profesional, además de poseer las habilidades administrativas, se debe poseer competencias perdurables: - Conocimiento: el Saber - Perspectiva: el Saber hacer (práctico en la solución de problemas y situaciones) - Actitud: Lograr que las cosas sucedan, con una alta dosis de perseverancia, asertividad y convicción profunda.
- 20. 6. EL ADMINISTRADOR PUBLICO El Administrador Público corresponde a la concepción de las nuevas profesiones que surgieron en el transcurso del siglo XX, con rasgos diferentes a las profesiones liberales tradicionales originadas en el siglo XIX (Drapkin, 2006) Se caracteriza principalmente por su doble condición: profesional generalista y especialista al mismo tiempo.
- 21. GENERALISTA Y ESPECIALISTA Generalista en cuanto es capaz de generar visiones integrales y multifuncionales de los problemas que trata y de asumir la coordinación de esfuerzos de especialistas en muy variadas materias. Especialista en cuanto domina los principios y técnicas de la administración aplicados al ámbito de lo público.
- 22. EL ADMINISTRADOR PÚBLICO PROFESIONAL Por lo tanto, la motivación principal del Administrador Publico es el bien común como razón última de su accionar (Ramírez Alujas, 2011). En este sentido, por llevar a cabo procesos de vital importancia al interior del Estado las consecuencias de sus decisiones modifican las condiciones de vida de los ciudadanos, por lo tanto, su accionar debe estar observado por los preceptos que define la ética publica.
- 23. IMPORTANCIA DE LA PR0FESIÓN La importancia y necesidad de esta profesión ha sido incuestionables tanto por la creciente complejidad actual de los problemas sociales en que al Estado le compete accionar y por las exigencias de su adecuado manejo por los entes gubernamentales, como por el desarrollo impresionante de la especialización profesional (Drapkin, 2000).
- 24. PERFIL PROFESIONAL El Administrador Público es un “profesional, formado con los conocimientos y las metodologías de las ciencias y tecnologías propias de la función pública, en especial las relativas a las aéreas de la administración, ciencias, políticas, derecho, economía, finanzas, sociología, psicología y otras disciplinas afines”. (CNAP, 2007)
- 25. MISIÓN DEL ADMINISTRADOR PÚBLICO La misión del Administrador Público consiste en ayudar activamente a establecer un sector publico eficiente, eficaz y equitativo brindando sus mejores servicios a la institución donde labora, a la sociedad, a los usuarios, a sus clientes, a los colegas de profesión y así mismo
- 26. RELACIONES CON EL ENTORNO Relaciones con: Estado Usuarios Colegas
- 27. RELACIONES CON EL ESTADO El Administrador Público trabaja con el Estado para servir a la comunidad y al bien común. Por lo tanto, debe contribuir a que la dignidad de los trabajadores de Estado sea respetada y el patrimonio de dicho Estado sea cautelado rigurosamente. Función Pública profesional – Eficiencia y Eficacia en el uso de los recursos
- 28. RELACIONES CON LOS USUARIOS El Administrador Público debe guiar su desempeño profesional como privadamente su actuar por los principios de honradez, espíritu de servicio, buena fe, y participación democrática Lo anterior para conseguir el logro y satisfacción de las necesidades de los usuarios de una manera eficiente, eficaz y justa, de modo tal que pueda convertirse en un servidor de las necesidades colectivas
- 29. RELACIONES CON LOS USUARIOS Además, en las relaciones con usuarios, debe facilitar el acceso a: Prestaciones Información los
- 30. RELACIONES CON LOS COLEGAS DE PROFESION En lo referente a el ejercicio profesional, el Administrador Público no debe intervenir en uno o mas asuntos que sean atendidos oficialmente por otro colega sin darle previo aviso, a menos que éste último haya renunciado o no pueda seguir atendiéndolo por razones de fuerza mayor.
- 31. METODOLOGIA DE LA CLASE LOS (AS) INVITOS A REALIZAR UNA BREVE EXPOSICIÓN DE SU CURRICULUM A TRAVES DEL HIPERVINCULO DEL FORO No.1 DE PRESENTACIÓN Y ESTO ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA QUE SE ESTABLEZCA UNA INTERRELACIÓN PERSONAL POSITIVA ENTRE TODOS LOS PARTICIPANTES DE ESTA CLASE. PARA LOS EFECTOS DE DESARROLLAR EL CONTENIDO DEL CURSO DE LA TEMÁTICA ESPECÍFICA QUE SE TRATA DE ESTA CLASE, SE HA CREADO UN BLOG CON INFORMACIÓN REFERENTE A LOS DIVERSOS TEMAS QUE SE TRATAN EN LA MISMA. POR ESA RAZÓN SE DEBE CONSULTAR SU CONTENIDO EN LA SIGUIENTE DIRECCIÓN rfernadezvirtual.blogspot.com
- 32. ASIGNACIÓN AL FINALIZAR LOS TEMAS DESARROLLADOS SE DEBE PRESENTAR UNA INVESTIGACIÓN DEL SIGUIENTE TEMA: SIGNIFICADO E IMPACTO DE LAS ORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD MODERNA. PARA DESARROLLAR ESTE TRABAJO SE DEBEN SEGUIR LAS SIGUIENTES INDICACIONES: 1. 2. CONTENIDO MÍNIMO DE 10 PÁG. 8 1/2X11 EN WORD. ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN. 2.1 INTRODUCCIÓN. 2.2 INDICE 2.3 CONTENIDO 2.4 CONCLUSIONES 2.5 BIBLIOGRAFIA 3. FECHA DE ENTREGA: VIERNES 28 DE FEBRERO A LAS 12: 00 DE LA NOCHE COMO LÍMITE. VIA PLATAFORMA SELECCIONANDO AL TUTOR. EVALUACIÓN 10 PUNTOS