Licda. Debora Martínez Valencia
 El gestor de tareas es una herramienta para hacer más eficiente el tiempo y una
mejor distribución de tareas durante la jornada laboral. Actualmente existen
diversas condiciones tecnológicas que nos permiten tener plataformas digitales para
llevar en orden y bajo control nuestras tareas de forma gráfica.
 Un gestor o un administrador de tareas es una plataforma que simplificará y
ordenará la forma en que nuestras tareas ya sea pequeñas o grandes se van
realizando. Para esto existen varios gestores según el nivel de uso que el usuario
quiera utilizar.
 Controlar : hacer listados de tareas y dar seguimiento a las mismas.
 Administrar : administrar el tiempo eficientemente
 Ordenar : clasificar las tareas por tamaño, colores, etc.
 Visualizar : ver de forma gráfica en calendarios, listas , gráficos o imágenes aquellas
tareas a realizar.
 Documentar: llevar registro de las tareas o acciones que realizamos diariamente y
cuánto tiempo dedicamos a las mismas.
 Existen varias plataformas para gestionar o administrar tareas como:
 Wunderlist : https://www.wunderlist.com/es/
 Any.Do : www.any.do
 Omnifocus: www.omnigroup.com/omnifocus
 Asana: www.asana.com
 La herramienta que exploraremos hoy es Asana a continuación los pasos para
utilizarlo.
www.asana.com
1. Hacer una tarea-proyecto
2. Invitar a participantes
para el proyecto
3. Alimentarla con tareas
para darle seguimiento
1  GESTORES DE TAREAS
 Después dar
seguimiento a
aquellas tareas
respetando el
calendario y la
participación de
los integrantes.
Ventajas Desventajas
• Se puede trabajar de forma grupal
• Permite visualizar de forma muy sencilla
• Permite dividir por proyectos (macro) y
tareas dentro del proyecto.
• Hay interacción entre los participantes del
proyecto
• Existe unas notificaciones vía correo
electrónico
• Es un buen sustituto del correo electrónico
• Evita un gran volumen de correos sobre el
mismo asunto
• Consolida las acciones realizadas de un
mismo tema o proyecto.
• Permite adjuntos para que se aporte y
envíen documentos
• No existe una sección de tareas individuales
sin vincular a un proyecto
• Parece ser solamente para actividades
grupales y no individuales
• Exige la alimentación y participación en
grupo, si ellos no lo alimentan el sistema no
es funcional.
• Graficamente es un poco aburrido.
 Esta herramienta sería ideal para la mejora de la comunicación interna entre
equipos y departamentos
 Se podría utilizar y aplicar para aportar a un documento sin necesidad de recurrir al
correo
 Es sencilla por lo que puede ser usada por diferentes niveles de miembros de un
mismo euquipo
 Aplicada en fortalecer relaciones laborales y documentadas.
 Puede mediar problemas entre compañeros de equipo.

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1 GESTORES DE TAREAS

  • 2.  El gestor de tareas es una herramienta para hacer más eficiente el tiempo y una mejor distribución de tareas durante la jornada laboral. Actualmente existen diversas condiciones tecnológicas que nos permiten tener plataformas digitales para llevar en orden y bajo control nuestras tareas de forma gráfica.  Un gestor o un administrador de tareas es una plataforma que simplificará y ordenará la forma en que nuestras tareas ya sea pequeñas o grandes se van realizando. Para esto existen varios gestores según el nivel de uso que el usuario quiera utilizar.
  • 3.  Controlar : hacer listados de tareas y dar seguimiento a las mismas.  Administrar : administrar el tiempo eficientemente  Ordenar : clasificar las tareas por tamaño, colores, etc.  Visualizar : ver de forma gráfica en calendarios, listas , gráficos o imágenes aquellas tareas a realizar.  Documentar: llevar registro de las tareas o acciones que realizamos diariamente y cuánto tiempo dedicamos a las mismas.
  • 4.  Existen varias plataformas para gestionar o administrar tareas como:  Wunderlist : https://www.wunderlist.com/es/  Any.Do : www.any.do  Omnifocus: www.omnigroup.com/omnifocus  Asana: www.asana.com  La herramienta que exploraremos hoy es Asana a continuación los pasos para utilizarlo.
  • 6. 1. Hacer una tarea-proyecto 2. Invitar a participantes para el proyecto 3. Alimentarla con tareas para darle seguimiento
  • 8.  Después dar seguimiento a aquellas tareas respetando el calendario y la participación de los integrantes.
  • 9. Ventajas Desventajas • Se puede trabajar de forma grupal • Permite visualizar de forma muy sencilla • Permite dividir por proyectos (macro) y tareas dentro del proyecto. • Hay interacción entre los participantes del proyecto • Existe unas notificaciones vía correo electrónico • Es un buen sustituto del correo electrónico • Evita un gran volumen de correos sobre el mismo asunto • Consolida las acciones realizadas de un mismo tema o proyecto. • Permite adjuntos para que se aporte y envíen documentos • No existe una sección de tareas individuales sin vincular a un proyecto • Parece ser solamente para actividades grupales y no individuales • Exige la alimentación y participación en grupo, si ellos no lo alimentan el sistema no es funcional. • Graficamente es un poco aburrido.
  • 10.  Esta herramienta sería ideal para la mejora de la comunicación interna entre equipos y departamentos  Se podría utilizar y aplicar para aportar a un documento sin necesidad de recurrir al correo  Es sencilla por lo que puede ser usada por diferentes niveles de miembros de un mismo euquipo  Aplicada en fortalecer relaciones laborales y documentadas.  Puede mediar problemas entre compañeros de equipo.