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- 1. Teoría clásica de la administración Julieth Acosta
- 2. LA OBRA DE FAYOL
- 3. Seis funciones básicas de la empresa funciones técnicas : es la producción de bienes o servicios de la empresa funciones comerciales: es la relacionadas con la compra y la venta o el intercambio de la empresa funciones financieras: relacionada con la búsqueda y gestión de capitales funciones de seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas funciones contables: son las relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos, y las estadísticas empresariales funciones administrativas: Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa Fuentes: * Introducción de la teoría general de la administración capitulo 4 Teoría clásica de la administración pag 70 *http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/las-funciones-basicas-de-la-empresa-segun-henry-fayol-2/
- 4. Conceptos de la administración Fayol define el acto de administrar como planear, organizar dirigir, coordinar y controlar planear, dirigir, coordinar organizar controlar Funciones administrativas Funciones técnicas Funciones comerciales Funciones financieras Funciones de seguridad Funciones contables Fuente: introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 70-71.
- 5. Proporcionalidad de las funciones administrativas Según Fayol, existe una proporcionalidad de las funciones administrativas: es decir, se reparten por todos los niveles de la jerarquía de la empresa y no son privativas de la alta y dirección. niveles jerárquicos Funciones administrativas Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar Otras funciones No administrativas Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-
- 6. Diferencia entre administración y organización Administración: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo. Organización: se refiere a la definición de la estructura y la forma; en consecuencia es estática y limitada. * organización como entidad social: las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos • Organización como función administrativa: en este sentido es organizar, estructurar y destinar los recursos Fuente: •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-72 •http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html
- 7. Principios generales de la administración como toda ciencia , la administración se debe basar en leyes o principios. Fayol definió los principios los principios generales de administración, sistematizándolos sin mucha originalidad. Según Fayol , los 14 principios generales de la administración son: 1 División del trabajo: 2 Autoridad y responsabilidad 3 Disciplina 4 Unidad de mando 5 Unidad de dirección 6 Subordinación de los intereses individuales a los generales 7 Remuneración del personal 8 Centralización 9 Cadena escalar 10 Orden 11 Equidad 12 Estabilidad del persona 13 Iniciativa 14 Espíritu de equipo Fuente : • Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 72
- 8. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
- 9. La administración como ciencia: faypol afirmaba la necesidad de brindar enseñanza general, organizada y metódica de la administración para formar administradores Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración, Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73 http://administracionenteoria.blogspot.com.co/2009/07/la-administracion-como-ciencia-y-como.html
- 10. Teoría de la organización Fayol :la organización abarca solamente la estructura; por tanto y la forma; por tanto es estática y limitada. Mooney: añade que la organización es la característica de toda asociación humana cuando se busca un objetivo común. Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73
- 11. La división del trabajo y la especialización La división de trabajo conduce a la especialización y la diferenciación de las tareas, es decir, a la heterogeneidad Para la teoría clásica, la división del trabajo puede ocurrir en dos direcciones * vertical * Horizontal Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73
- 12. Coordinación la coordinación es un elemento de la administración, mientras que otros autores clásicos la incluyen entre los principios de la administración, Fayol: considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización de toda actividad y esfuerzo, Gulick: afirma que si la subdivisión del trabajo es indispensable la coordinación es obligatoria Mooney: la coordinación es la distribución adecuada del esfuerzo del grupo para lograr unidad de acción en la consecución de un fin común, Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74
- 13. Concepto de línea y de staff Fayol se interesó por la llamada organización lineal, uno de los tipos más sencillos de la organización la cual se basa en los principios de • unidas de mando o supervisión única • Unidad de dirección • Centralización de la autoridad • Cadena escalar Fuente: •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74- 75
- 14. Elementos de la administración Fayol definió los elementos de administración que la componen de planeación, organización, dirección, coordinación, y control estos cinco elementos constituye las denominadas funciones del administrador. • Elementos de la administración según urwick • Investigación • Previsión • Planeación • Organización • Coordinación • Dirección • Control • elementos de la administración según gullck • Planeación • Organización • Asesoría • Dirección • Coordinación • Información • Persupuestacion • Fuente: • •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 75
- 15. Principios de administración según urwick urwick quien procuro divulgar los puntos de vista de los autores clásicos de su época propuso cuatro principios de la administración. • Principio de especialización • Principió de la autoridad • principio de amplitud administrativo • Principio de definición Fuente: • •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 76
- 16. Apreciación critica de la teoría clásica Las críticas a la teoría clásica son numerosas. Todas las teorías posteriores a la administración señalaron las faltas, distorsiones y omisiones al enfoque, lo que sirvió como modelo para las organizaciones durante algunas décadas, • Enfoque simplificado de la organización formal • ausencia de trabajos experimentales • ultrarracionalismo en la concepción de la administración • Teoría de la maquina • enfoque incompleto de la organización • Enfoque de sistema cerrado • Conclusion