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Ppap (Proceso de aprobación de partes de producción)
6. PPAP
APLICABILIDADAPLICABILIDADPPAP puede ser aplicado a sitios internos y externos de la organización, que suministren partes de producción, partes de servicio,  materiales de producción o material a granel (bulkmaterials). En el caso de materiales a granel,  el PPAP no es requerido, a menos que lo especifique el representante autorizado del cliente.
ENFOQUELa palabra debeLa palabra debería Nota La palabra debería dentro de una nota
SECCION 1.1 PRESENTACION DE PPAPLa organización debe obtener aprobación del representante autorizado del cliente para:1.- Una nueva parte o producto2.- Corrección o discrepancia sobre una     parte previamente surtida3.- Producto modificado por cambio de ingenieríaque afecta los registros de diseño, especificacioneso materiales
NOTAEn caso de existir alguna pregunta    referente a la necesidad para    aprobación de partes de producción,   contactar al representante autorizado    del cliente.
SECCION 2.1 CORRIDA DE PRODUCCION SIGNIFICATIVAPara partes de producción, el producto para PPAP deberá ser tomado de una corrida de producción significante. una hora a ocho horas de produccióncantidad de producción específica a un total de 300 partes consecutivasa menos que otra cosa sea especificada por el por un representante de calidad del cliente.
La corrida de producción significativaDebe ser llevada a cabo en el sitio de producción. En el índice de producción usando herramientas de producción, calibración de  producción, proceso de producción, materiales de producción y operadores de producción. Partes de cada proceso único de producción
EjemploUna célula de trabajo, cada posición de una cavidad de molde múltiple, molde, herramienta o patrón, debe ser medido y probado representativamente parte por parte.
Materiales a granelNo es requerido un número específico de “partes”.       La muestra presentada debe ser tomada de manera que asegure que represente un “estado estacionario” de operación del proceso.
Para materiales a granel, los historiales de producción de productos actuales pueden ser usados para estimar la capacidad de proceso inicial de rendimiento de productos nuevos o similares.
NOTAEn caso de no existir historial de producción de materiales de productos a granel similares Un plan de contención debe ser puesto en efecto hasta que suficiente producción halla demostrado capacidad o rendimiento, a menos que algo diferente sea especificado por el cliente.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Dinámica Horizontales  	1.- La palabra   indica requerimientos obligatorios. 	2.- Es un requerimiento del PPAP,  de producción  (1.- vertical).	3.- No es requerido un número específico de “partes”. Para materiales a  .Verticales	2.- La palabra      indica recomendaciones.	3.- En caso de existir alguna pregunta referente a la necesidad para aprobación de partes de producción, contactar al representante autorizado del  .	4.- El   Puede ser aplicado a sitios internos y externos de la organización, que suministren partes de producción, partes de servicio,  materiales de producción o material a granel (bulkmaterials)

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6. PPAP

  • 1. Ppap (Proceso de aprobación de partes de producción)
  • 3. APLICABILIDADAPLICABILIDADPPAP puede ser aplicado a sitios internos y externos de la organización, que suministren partes de producción, partes de servicio, materiales de producción o material a granel (bulkmaterials). En el caso de materiales a granel, el PPAP no es requerido, a menos que lo especifique el representante autorizado del cliente.
  • 4. ENFOQUELa palabra debeLa palabra debería Nota La palabra debería dentro de una nota
  • 5. SECCION 1.1 PRESENTACION DE PPAPLa organización debe obtener aprobación del representante autorizado del cliente para:1.- Una nueva parte o producto2.- Corrección o discrepancia sobre una parte previamente surtida3.- Producto modificado por cambio de ingenieríaque afecta los registros de diseño, especificacioneso materiales
  • 6. NOTAEn caso de existir alguna pregunta referente a la necesidad para aprobación de partes de producción, contactar al representante autorizado del cliente.
  • 7. SECCION 2.1 CORRIDA DE PRODUCCION SIGNIFICATIVAPara partes de producción, el producto para PPAP deberá ser tomado de una corrida de producción significante. una hora a ocho horas de produccióncantidad de producción específica a un total de 300 partes consecutivasa menos que otra cosa sea especificada por el por un representante de calidad del cliente.
  • 8. La corrida de producción significativaDebe ser llevada a cabo en el sitio de producción. En el índice de producción usando herramientas de producción, calibración de producción, proceso de producción, materiales de producción y operadores de producción. Partes de cada proceso único de producción
  • 9. EjemploUna célula de trabajo, cada posición de una cavidad de molde múltiple, molde, herramienta o patrón, debe ser medido y probado representativamente parte por parte.
  • 10. Materiales a granelNo es requerido un número específico de “partes”. La muestra presentada debe ser tomada de manera que asegure que represente un “estado estacionario” de operación del proceso.
  • 11. Para materiales a granel, los historiales de producción de productos actuales pueden ser usados para estimar la capacidad de proceso inicial de rendimiento de productos nuevos o similares.
  • 12. NOTAEn caso de no existir historial de producción de materiales de productos a granel similares Un plan de contención debe ser puesto en efecto hasta que suficiente producción halla demostrado capacidad o rendimiento, a menos que algo diferente sea especificado por el cliente.
  • 13. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
  • 14. Dinámica Horizontales 1.- La palabra indica requerimientos obligatorios. 2.- Es un requerimiento del PPAP, de producción (1.- vertical). 3.- No es requerido un número específico de “partes”. Para materiales a .Verticales 2.- La palabra indica recomendaciones. 3.- En caso de existir alguna pregunta referente a la necesidad para aprobación de partes de producción, contactar al representante autorizado del . 4.- El Puede ser aplicado a sitios internos y externos de la organización, que suministren partes de producción, partes de servicio, materiales de producción o material a granel (bulkmaterials)