Adm.de empresas
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Este documento presenta una introducción a la administración de empresas. Define la administración como un proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad para alcanzar un objetivo mediante la utilización de recursos. Explica las características de la administración como su universalidad, especificidad y unidad del proceso. También describe los conceptos básicos de empresa, actividad económica, bienes, servicios y el proceso administrativo.
Adm.de empresas
- 1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS ( I PARTE) PROFESOR: ING .JUAN RODRIGUEZ P.
- 2. CONCEPTO DE ADMINISTRACION PROCESO INTEGRAL PARA PLANEAR, ORGANIZAR, E INTEGRAR UNA ACTIVIDAD O RELACION DE TRABAJO, LO QUE SE FUNDAMENTA EN LA UTILIZACION DE RECURSOS PARA ALCANZAR UN FIN DETERMINADO. LA ADMINISTRACION TAMBIEN SE PUEDE DEFINIR COMO EL PROCESO DE CREAR, DISEÑAR O MANTENER UN AMBIENTE EN QUE LAS PERSONAS TRABAJANDO EN GRUPOS ALCANZEN CON EFICIENCIA METAS SELECCIONADAS.
- 3. CONCEPTO DE ADMINISTRACION LA ADMINISTRACION NACE CON LA HUMANIDAD POR LO CUAL SU CARÁCTER ES UNIVERSAL, SE ENCUENTRA PRESENTE EN TODAS PARTES,Y EN TODOS LOS AMBITOS, ESTA IMPARTE EFECTIVIDAD A LOS ESFUERZOS HUMANOS ,Y EN GENERAL ES ESENCIAL PARA CUALQUIER ORGANISMO SOCIAL. A CONTINUACION SE VERAN ALGUNAS DE SUS CARACTERISTICAS :
- 4. CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION A) UNIVERSALIDAD: LA ADMINISTRACION SE DA EN TODO TIPO DE ORGANIZACIONES ,COMO EL ESTADO,EJERCITO,EMPRESAS,IGLESIA,FAMILIA, ETC. B) ESPECIFICIDAD: LA ADMINISTRACION SIEMPRE SE ENCUENTRA ACOMPAÑADA DE CIENCIAS DE DIFERENTES INDOLE COMO: LA ECONOMIA,LA CONTABILIDAD,LA INGENIERIA,ETC,SIN EMBARGO ESTA MANTIENE SU ESPECIFICIDAD A PESAR DE SU ESTRECHA RELACION EN LOS DIFERENTES PROCESOS.
- 5. CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION C)UNIDAD DEL PROCESO: A PESAR DE QUE EL PROCESO ADMINISTRATIVO ESTE COMPUESTO POR DIFERENTES ETAPAS ,ESTE ES UNICO, ES CONSTANTE, LO QUE VARIA EN SU GRADO DE APLICACIÓN EN LOS DIFERENTES PROCESOS EN LOS CUALES SE DESEA APLICAR. SIEMPRE SE DEBE MANTENER LA INTERACCION DE SUS ELEMENTOS ( PLANIFICACION,ORGANIZACION,DIRECCION Y CONTROL )
- 6. CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION D) UNIDAD JERARQUICA: SIEMPRE SE RESPETAN LOS NIVELES DE AUTORIDAD QUE ESTAN ESTABLECIDOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. E) VALOR INSTRUMENTAL: LA ADMINISTRACION ES UN MEDIO ( O INSTRUMENTO ) PARA LLEGAR A UN FIN, YA QUE SU FINALIDAD ES EMINENTEMENTE PRACTICA Y MEDIANTE ESTA SE BUSCA OBTENER RESULTADOS DETERMINADOS.
- 7. CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION F) FLEXIBILIDAD: LA ADMISTRACION SE ADAPTA A LAS NECESIDADES PARTICULARES DE CADA ORGANIZACION. G) AMPLITUD DE EJERCICIO: ESTA SE APLICA EN TODOS LOS NIVELES JERARQUICOS DE UNA ORGANIZACIÓN.
- 8. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION LA ADMINISTRACION SE DA DONDE QUIERA EXISTA UNA ORGANIZACIÓN. EL ÉXITO DE UNA EMPRESA U ORGANISMO SE DEBE A LA BUENA ADMINISTRACION QUE POSEA. LA ADMINISTRACION BRINDA ÉXITO A CUALQUIER ORGANISMO YA QUE ESTOS DEPENDEN DIRECTA O INDIRECTAMENTE DE ESTA, PORQUE NECESITAN ADMINISTRAR DEBIDAMENTE LOS RECURSOS HUMANOS ,MATERIALES,Y FINANCIEROS QUE POSEA.
- 9. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION UNA ADECUADA ADMINISTRACION HACE QUE SE MEJORE EL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD. LA ADMINISTRACION SE MANTIENE AL FRENTE DE LAS CONDICIONES CAMBIANTES DEL MEDIO, ANTE ESTA SITUACION PROPORCIONA PREVISION Y CREATIVIDAD. DESPUES DE HABER ESTUDIADO SUS CARACTERISTICAS, RESULTA INNEGABLE LA TRASCENDENCIA QUE TIENE LA ADMINISTRACION EN LA VIDA DEL HOMBRE.
- 10. ACTIVIDAD ECONOMICA ES LA SERIE DE ACTOS REALIZADOS POR EL HOMBRE PARA LA OBTENCION DE LOS BIENES QUE LE SON NECESARIOS. PARA LA OBTENCION DE LOS BIENES ECONOMICOS HAY QUE APLICAR UN TRABAJO ( ESFUERZO ) Y UN CAPITAL ( MEDIOS ) Y AL UNIR EL TRABAJO CON EL CAPITAL ,ORGANIZANDO LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS SURGE LA EMPRESA.
- 11. ACTIVIDAD ECONOMICA EMPRESA: ES UNA UNIDAD ECONOMICA QUE PRODUCE BIENES Y SERVICIOS. LA EMPRESA ES UN AGENTE QUE PROMUEVE Y DIRIGE LA ACTIVIDAD ECONOMICA MEDIANTE LA COORDINACION DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS. CONCEPTO DE EMPRESA: ES UN CONJUNTO DE RECURSOS, HUMANOS, MATERIALES,FISICOS Y FINANCIEROS QUE SON COORDINADOS A OBJETO DE GENERAR BIENES Y SERVICIOS QUE PROCURAN SATISFACER LAS NECESIDADES HUMANAS.
- 12. BIENES Y SERVICIOS. BIENES DE CONSUMO:SON AQUELLOS BIENES EMPLEADOS DIRECTAMENTE POR EL HOMBRE PARA SATISFACER UNA NECESIDAD Y NO REQUIEREN POR TANTO DE UNA TRANSFORMACION POSTERIOR. EN ESTE GRUPO SE ENCUENTRAN POR EJ: MUEBLES,ZAPATOS,UNA CASA,UN VESTIDO, UN JUGUETE, UN MEDICAMENTO.
- 13. BIENES Y SERVICIOS BIENES INTERMEDIOS: SON LOS QUE SE UTILIZAN EN LA FABRICACION DE OTROS BIENES NO TENIENDO EN CONSECUENCIA UN APROVECHAMIENTO DIRECTO EN LA SATISFACCION DE UNA NECESIDAD. EN GENERAL TODAS LAS MATERIAS PRIMAS QUE NO CORRESPONDEN A RECURSOS SU FORMA NATURAL, ES DECIR, QUE DEBEN SER ELABORADOS O FABRICADOS SE CONSIDERAN BIENES INTERMEDIOS. EJ: EL CUERO CURTIDO NO SATISFACE INMEDIATAMENTE UNA NECESIDAD PERO SI CUANDO ES UTILIZADO EN LA FABRICACION DE ALGUN ARTICULO DE CONSUMO.
- 14. BIENES Y SERVICIOS BIENES DE CAPITAL: SON AQUELLOS QUE UNA VEZ FABRICADOS SERVIRAN PARA ELABORAR OTROS BIENES O PRESTAR SERVICIOS. EJ: MAQUINARIAS DE TODO TIPO,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CUYA FINALIDAD ES SER EMPLEADOS EN LA FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS, PERO SIN SER INCORPORADOS A EL. SERVICIOS: CORRESPONDEN A UNA SERIE DE ACCIONES O ACTIVIDADES DESTINADAS A REPARAR, LIMPIAR COMPLETAR O RESTAURAR PRODUCTOS QUE PRESENTEN IMPERFECCIONES O CARENCIAS PARA SU USO EN LA SATISFACCION DE NECESIDADES.
- 15. ASPECTOS ASOCIADOS A LA EMPRESA EL RECURSO HUMANO: SON LAS PERSONAS QUE CONFORMAN LA EMPRESA Y CONSTITUYEN SU ELEMENTO CENTRAL Y SON UTILES PARA QUE EXISTA UNA ORGANIZACIÓN. EL CAPITAL : ESTA CONSTITUIDO POR LE CONJUNTO DE RECURSOS MATERIALES,FISICOS Y FINANCIEROS.ESTOS RECURSOS INCIDEN SOBRE LA MAGNITUD DE LA EMPRESA Y POR ENDE SOBRE EL VOLUMEN DE OPERACIONES.
- 16. ASPECTOS ASOCIADOS A LA EMPRESA LA ADMINISTRACION: LA EXISTENCIA DE MULTIPLES RECURSOS REQUIERE DE UNA COORDINACION LA CUAL IMPLICA EN LA NECESIDAD DE ADMINISTRAR.
- 17. PROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICAR: IMPLICA DETERMINAR LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES Y SELECCIONAR LOS CURSOS DE ACCION NECESARIOS PARA EL LOGRO DE DICHOS OBJETIVOS. ORGANIZAR : CONSISTE EN LA DEFINICION Y AGRUPACION DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, LA DETERMINACION DE LA LINEA DE AUTORIDAD Y EL ESTABLECIMIENTO DE LOS ENLACES VERTICALES Y HORIZONTALES.
- 18. PROCESO ADMINISTRATIVO DIRIGIR: CONLLEVA A LOGRAR QUE LAS ACTIVIDADES PLANIFICADAS Y ORGANIZADAS SE LLEVAN A CABO POR MEDIO DE UN MANEJO ADECUADO DE ASPECTOS TALES COMO: MOTIVACION. COMUNICACIÓN, LIDERAZGO, Y TOMA DE DECISIONES.
- 19. PROCESO ADMINISTRATIVO CONTROLAR: EVALUAR LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS LAS QUE SON REVISADAS, MEDIDAS Y COMPARADAS CON LO ESPERADO , A OBJETO DE REFORZAR EL COMPORTAMIENTO ACTUAL A ADOPTAR, Y VER LAS MEDIDAS CORRECTIVAS QUE RESULTEN PERTINENTES.
- 20. LOS OBJETIVOS LOS OBJETIVOS : SON LOS FINES HACIA LOS CUALES ESTA ENCAMINADA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA. LOS PRINCIPALES OBJETIVOS EMPRESARIALES SON 3 : SUPERVIVENCIA: SE ASOCIA CON LA INTENCION DE LAS ORGANIZACIONES DE PERDURAR Y SOBREVIVIR EN EL LARGO PLAZO. CRECIMIENTO: LAS EMPRESAS NECESITAN PROYECTARSE EN EL LARGO PLAZO Y PARA ELLO NECESITA CRECER .LAS EMPRESAS QUE NO SON CAPACES DE CRECER PONEN EN PELIGRO SU SUPERVIVENCIA.
- 21. LOS OBJETIVOS RENTABILIDAD: ESTA ASOCIADA CON LA GENERACION DE RETORNOS O EXCEDENTES NECESARIOS PARA ASEGURAR LA SUPERVIVENCIA Y EL CRECIMIENTO EN EL LARGO PLAZO.
- 22. TIPOS DE EMPRESAS SEGUN SECTOR ECONOMICO: A)PRIMARIO: EMPRESAS DE NATURALEZA EXTRACTIVA DE MATERIAS PRIMAS O RECURSOS NATURALES . EJ: MINERIA,PESQUERA, FORESTALES, ETC. B)SECUNDARIO: EMPRESAS QUE AGREGAN VALOR A SUS INSUMOS DERIVANDOSE EN UN PRODUCTO FINAL MANUFACTURADO. EJ: RUBRO TEXTIL, METALURGICA,METALMECANICA, ETC.
- 23. TIPOS DE EMPRESAS TERCIARIO: EMPRESAS CUYOS OBJETIVO ES EL COMERCIO Y LA PRESTACION DE SERVICIO. EJ: DISTRIBUIDORAS, SUPERMERCADOS. CUATERNARIO: EMPRESAS QUE CENTRAN SU QUEHACER EN LA GENERACION DE INFORMACION Y COMUNICACIONES. EJ:DICOM,PRENSA,TELEFONICA,RADIO, ETC.
- 24. SEGÚN ORIGEN DE CAPITAL PUBLICAS: CUYO CAPITAL PROVIENE TOTALMENTE DEL ESTADO. PRIVADAS: CUYO CAPITAL PROVIENE INTEGRAMENTE DE PARTICULARES. MIXTAS : CUYO CAPITAL ESTA COMPARTIDO POR PRIVADOS Y EL ESTADO.
- 25. SEGÚN EL TAMAÑO PEQUEÑAS: COMPUESTA 1 A 49 EMPLEADOS. MEDIANAS: COMPUESTA DE 50 A 199 EMPLEADOS. GRANDES: COMPUESTA POR MAS DE 200 EMPLEADOS.
- 26. SEGÚN LA COSTITUCION JURIDICA INDIVIDUALES: TIENEN COMO UNICO PROPIETARIO A UNA PERSONA NATURAL. SOCIALES: ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES SUPONE LA AGRUPACION DE DOS O MAS PERSONAS EN LA CONSTITUCION DE UNA EMPRESA.
- 27. A) DE PERSONAS RESPONSABILIDAD LIMITADA: ES AQUELLA CUYA PRINCIPAL CARACTERISTICA ES QUE LOS SOCIOS RESPONDEN HASTA POR EL MONTO DE LOS APORTES. COMANDITA SIMPLE: ES AQUELLA QUE DISTINGUE DOS TIPOS DE SOCIOS, LOS QUE APORTAN EL CAPITAL ( COMANDITARIOS ) Y LOS QUE ADMINISTRAN LA EMPRESA GESTORES.
- 28. A) DE PERSONAS COLECTIVAS: EN ESTE TIPO DE SOCIEDAD LOS SOCIOS RESPONDEN SOLIDARIAMENTE INCLUSIVE CON SU PATRIMONIO PERSONAL
- 29. B) DE CAPITAL ANONIMAS:SOCIEDAD CONSTITUIDA POR ACCIONISTAS, QUIENES RESPONDEN POR EL MONTO DE SUS ACCIONES .PUEDEN SER ABIERTAS O CERRADAS SEGÚN TRANSEN SUS ACCIONES EN LA BOLSA DE VALORES. ENCOMANDITA POR ACCIONES: SE CARACTERIZA POR TENER DOS CATEGORIAS DE SOCIOS: LOS GESTORES Y LOS COMANDITARIOS. LOS GESTORES SON LOS QUE ADMINISTRAN LA SOCIEDAD Y LOS COMANDITARIOS SON LOS QUE APORTAN EL CAPITAL ( EN ACCIONES ) Y NO TIENEN DERECHO A ADMINISTRACION.
- 30. B) DE CAPITAL COOPERATIVAS: SON ORGANIZACIONES QUE NO PERSIGUEN FINES DE LUCRO, SINO QUE SU OBJETIVO FUNDAMENTAL ES CONSEGUIR EL BIENESTAR DE SUS ASOCIADOS. SU ADMINISTRACION CORRESPONDE A UN DIRECTORIO.