Ander trans
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Este documento trata sobre la transparencia y la rendición de cuentas en las organizaciones no lucrativas. En tres oraciones o menos, resume lo siguiente: El documento discute la importancia de la rendición de cuentas para las ONG y propone varios principios como la integridad, la apertura y el servicio. También presenta diferentes modelos para medir resultados e informar sobre el uso de los recursos, y explica la necesidad de equilibrar la transparencia con otros factores como los costos y la madurez de cada organización.
Ander trans
- 1. La transparencia y la rendición de cuentas en las Organizaciones No Lucrativas. Universidad Torcuato Di Tella – Universidad de San Andrés- CEDES Buenos Aires (Argentina) – Diciembre 2003 Alfred Vernis, ESADE (Barcelona)
- 2. Ética ¿A quién? Medición de Gobernabilidad resultados Comparación entre ONG Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 3. La ÉTICA y la rendición de cuentas como un valor intrínseco de las ONG Algunos de los valores que siempre tendrían que contemplar las ONG incluirían: la integridad la apertura la rendición de cuentas el servicio Rendición (…) Jeavons, 2001 de Cuentas Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 4. ¿A quién hemos ADMINISTRACIONES PÚBLICAS de rendir cuentas? Es Au Eu Lo tat to ca ro al Empresas Protectorado nó le pe es s mi as Privadas y (Fundaciones) ca s Asociaciones Asamblea Empresariales (Asoc.) Personas Otras Voluntarias organizaciones no lucrativas del Socias/os Personal sector Asociaciones de Comerciantes Asalariado Patronato Coordinadoras Asociaciones RENDICIÓN Donantes o Junta y Federaciones de Consumidores DE CUENTAS Puntuales Directiva de ONLs ONLs Asociaciones colaboradoras de vecinos Personas (...) usuarias/ Medios de beneficiarias/ Comunicación ... (...) Rendición Colegios, Público de Cuentas Universidades en general Centros Formación...... Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 5. Mapa de las rendiciones de cuenta básicas de una ONG Sociedad Rendición de cuentas en por ser una organización Junta General al servicio de la sociedad Directiva o Patronato Rendición de cuentas ONG por recibir dinero de Rendición de cuentas Personal todos por Estatutos asalariado y voluntariado Administraciones Públicas Rendición de cuentas Rendición de cuentas Rendición de cuentas por apoyar por recibir un servicio por colaborar Donantes Personas Organizaciones Socias/os Colaboradoras Puntuales beneficiarias Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 6. La medición de resultados y la rendición de cuentas: Evolución de la Medición del Resultado en el sector no lucrativo (I): 1. Transparencia financiera --> como se gastan los fondos 2. Actividades o proyectos realizados --> número de personas servidas 3. Estándares de calidad-->principios generales 4. Información de los participantes --> edad, renta, etc. 5. Indicadores de gestión --> se crearon una serie de ind. clave 6. Satisfacción al cliente Rendición de Cuentas Fuente: United Way, 2001 Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 7. La medición de resultados y la rendición de cuentas: Evolución de la Medición del Resultado en el sector no lucrativo (II): En los años 90 se llegó a la conclusión de que, estos controles de la gestión median cuanto esfuerzo se había generado para un determinado grupo de personas, pero no decían nada sobre si este esfuerzo había significado alguna diferencia para ellas. En otras palabras, si algunas personas habían mejorado su situación gracias al servicio o proyecto. La nueva medición de resultados Rendición de Cuentas quiere cubrir este vacío. Fuente: United Way, 2001 Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 8. “Lo que se cuenta, cuenta!” “Lo que se mide, se hace!” Rendición de Cuentas Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 9. La medición de resultados y la rendición de cuentas: la terminología Indicadores relativos al centro ENTRADAS Indicadores relativos a los inputs ACTIVIDADES/ Indicadores de actividad PROYECTOS Indicadores relativos a la demanda y la oferta REALIZACIONES Indicadores de Indicadores de resultados impacto final RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS INICIALES INTERMEDIOS FINALES Rendición de Cuentas Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 10. Aplicando la terminología Ejemplo: Fundación para la gente sin techo Entradas o Inputs Número de Asistentes Sociales Número de Personas Voluntarias Actividades Noches de pensión financiadas Comidas en restaurantes financiadas Realizaciones Núm. de personas que acuden al Centro sobre total población sin techo de la ciudad Resultados Iniciales Número personas que acude al Centro de forma continuada Resultados Intermedios Número de pers. que inicia un programa específico para recuperar hábitos Resultados Finales Número de participantes con un alojamiento normalizado
- 11. Aplicando la terminología (Cont..) Ejemplo: Fundación para la gente sin techo Indicadores de resultados finales: - Número y % de participantes que retuvieron el alojamiento que se les consiguió 3/6/12 meses después de dejar el programa - Número y % de participantes que tenían empleo 3/6/12 meses después de dejar el programa - Número y % de participantes que han reducido el número de noches que han dormido en la calle en un 50% - Número y % de participantes que tienen alojamiento Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 12. Rendición de cuentas y comparación entre ONG Media de los Ratios: CACF, CA y CF 1992-1996 % Costes de administración y captación de fondos 18,2 Captación de fondos 7,8 Costes de administración 10,4 Charities Aid Foundation, 1998 Rendición de Cuentas Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 13. Gobernabilidad y rendición de cuentas Los órganos de gobierno de las organizaciones no lucrativas tienen que asumir el liderazgo para rendir cuentas a la sociedad Rendición de Cuentas Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 14. Un posible ejemplo: La Fundación Lealtad (www.fundacionlealtad.org) 9 principios de trasparencia y buenas prácticas: 1. Órgano de gobierno 2. Claridad fin social 3. Planificación 4. Comunicación e información fiel 5. Pluralidad y trasparencia de ingresos 6. Control utilización de fondos 7. Cuentas anuales y obligaciones fiscales 8. Presupuestos 9. voluntariado
- 15. Algunas reflexiones finales: La rendición de cuentas: no es una moda no existe un único modelo de rendición de cuentas equilibrio entre transparencia y esfuerzo económico equilibrio entre juventud del sector y transparencia tecnologías de la información como herramienta útil captación de fondos y rendición de cuentas Rendición de Cuentas Alfred Vernis-ESADE, 2001
- 16. Algunas reflexiones finales (Cont..): la colaboración público-privada necesita transparencia necesidad de analizar el Tercer Sector autorregulación del propio Tercer Sector la información es fundamental para poder innovar la rendición de cuentas más compleja Rendición es a nivel personal de Cuentas Alfred Vernis-ESADE, 2001