Ap2 empresa y_tecnologia (1)
- 1. INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA Y TECNOLOGÍA MENTOR: LORENZO ROJAS AVANCE DE PROYECTO (AP2) Ciclo 2021-01 Módulo 72 I. Objetivo del trabajo: Los estudiantes deben aplicar todos los conocimientos aprendidos en el curso para desarrollar el AP2, el cual consiste en presentar lo siguiente: A. ONE PAGE TRANSFORMADOR 1. Propósito del área 2. Objetivo del área 3. Proyectos transformadores: considerando las cuatro dimensiones de la transformación digital cultura, organización, tecnología e insights. - Portafolio de hallazgos - Necesidades - Proyectos transformadores 4. One page transformador: proyectos transformadores, KPIs y responsables. Proyectos transformadores Indicadores (KPI) Responsables Cultura: Organización: Tecnologías: Insights: B. ROADMAP AGILE Utilizar como base el one page transformador 1. Matriz de asignación de responsables - Proyecto transformador - KPI - (R) Responsable del proyecto - (A) Aprobador (aprueba el trabajo realizado por el responsable) - (C) Consultados (interesados influyentes o expertos) - (I) Informados (interesados de alto nivel)
- 2. Proyecto transformador R A C I KPI Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto … ENTREGA: la entrega de dicho trabajo se deberá realizar en la semana 6 (hasta un día antes de la 2da sesión de clases) a través del Aula Virtual. No se permitirán entregas por una vía diferente a la indicada. II. Entregables: Este Avance de Proyecto incluye la entrega de lo siguiente: 1. Un documento escrito 2. Una presentación en el formato que deseen los expositores (PPT, Prezi, Canva, Genially, etcétera) III. Estructura del Trabajo: CARÁTULA UPAL Facultad Carrera Nombre del curso Sección Nombre de los integrantes del equipo Nombre del docente Ciclo Fecha ÍNDICE DESARROLLO 1. Introducción 2. Desarrollo del avance del proyecto: todo lo indicado en el punto I 3. Conclusiones y Recomendaciones 4. Bibliografía ANEXOS
- 3. IV. PAUTAS DE EVALUACIÓN Sobre el documento escrito del Trabajo: • El trabajo en Word y la presentación se colgarán en el Aula Virtual. • La estructura del trabajo se desarrollará de acuerdo con la estructura definida en el punto III (Estructura del trabajo) Sobre la exposición: 1. Los estudiantes se presentarán a la sustentación siguiendo un orden preestablecido al interior de sus equipos. Se calificará la organización de la presentación. 2. Cada equipo tendrá 15 minutos de presentación y 5 minutos de preguntas. 3. Para la exposición se hará uso del algún aplicativo para presentaciones como PowerPoint, Genially o cualquier otro que decida el grupo. 4. La exposición se hará de acuerdo con el orden establecido por el docente. 5. Los equipos de trabajo tienen la libertad para decidir si la exposición la realiza uno, algunos o todos los miembros del equipo. Sobre el proceso de evaluación: En el proceso de evaluación se consideran los siguientes tres aspectos: 1. Evaluación general: el mentor evaluará el desempeño grupal del equipo según los criterios planteados en la rúbrica de evaluación. Representa el 70% del valor del desempeño. 2. Autoevaluación: después de la exposición y presentación de trabajos, cada equipo se reunirá y cada participante podrá reflexionar y evaluar su desempeño personal dentro del grupo. Representa el 15% del valor del desempeño. 3. Coevaluación: luego de la autoevaluación, todo el equipo podrá reflexionar y evaluar el desempeño de cada miembro dentro del grupo. Representa el 15% del valor del desempeño.
- 4. V. RÚBRICA DE EVALUACIÓN (70%) Criterio Logro destacado (91-100%) Logrado (76-90%) En proceso (51-75%) En inicio (0-50%) Desarrolla una solución que responde a la situación problemática Diseña y justifica el one page transformador. Cumple con los siguientes criterios: a.) Organiza los hallazgos b.) Plantea necesidades c.) Propone proyectos transformadores. d.) Asigna responsables e indicadores por cada proyecto transformador. Es un proceso ordenado y alineado al portafolio de proyectos. Diseña y justifica el one page transformador. Cumple con los siguientes criterios: a.) Organiza los hallazgos. b.) Plantea necesidades. c.) Propone proyectos transformadores. d.) Asigna responsables e indicadores por cada proyecto transformador. Se observa el proceso, sin embargo, tiene oportunidades de mejora en cuanto al orden y alineamiento con el portafolio de proyectos. Diseña el one page transformador. Cumple parcialmente con algunos de los siguientes criterios: a.) Organiza los hallazgos. b.) Plantea necesidades. c.) Propone proyectos transformadores. d.) Asigna responsables e indicadores por cada proyecto transformador. No es claro el proceso, es desordenado y no esta claro el alineamiento con el portafolio de proyectos. Cumple mínimamente o no cumple con los criterios planteados para el proceso. Diseña y justifica un roadmap agile: a.) Define los productos o hitos transformadores. b.) Define los KPI c.) Desarrolla la matriz de asignación de responsables (RACI) y la viabilidad e impacto de la solución en la Empresa y Tecnología. Es un proceso ordenado y alineado de manera estratégica con el one page transformador. Diseña y justifica un roadmap agile: a.) Define los productos o hitos transformadores. b.) Define los KPI c.) Desarrolla la matriz de asignación de responsables (RACI) y la viabilidad e impacto de la solución en la Empresa y Tecnología. Se observa el proceso, sin embargo, tiene oportunidades de mejora en cuanto al orden y alineamiento estratégico con el con el one page transformador. Diseña parcialmente un roadmap agile: a.) Define los productos o hitos transformadores. b.) Define los KPI c.) Desarrolla la matriz de asignación de responsables (RACI) y la viabilidad e impacto de la solución en la Empresa y Tecnología. No es claro el proceso, es desordenado y no esta claro el alineamiento estratégico con el con el one page transformador. Esboza un roadmap agile sin claridad ni alineamiento estratégico.
- 5. Organiza y sustenta los resultados de la solución. La información presentada posee una estructura lógica y se desarrolla siguiendo una secuencia ordenada y clara. Se entiende con facilidad. La información presentada posee una estructura lógica y sigue una secuencia ordenada. El contenido es comprensible. La información que se presenta es comprensible y tiene una secuencia ordenada. La información presentada carece de una estructura y secuencia clara. Se desarrollan todos los puntos de manera completa. Expresa sus ideas y conclusiones utilizando un lenguaje que refleja el dominio temático y es adaptado a la audiencia. Expresa sus ideas y conclusiones utilizando un lenguaje coloquial. Expresa sus ideas con un vocabulario coloquial. Expresa sus ideas y conclusiones con fundamento, utilizando un lenguaje que refleja el dominio temático y es adaptado a la audiencia. Los recursos multimedia utilizados son pertinentes y aportan a la comunicación de la solución. Los recursos multimedia no facilitan la comunicación de la presentación y no son pertinentes para su comprensión. No presenta recursos multimedia. Los recursos multimedia son pertinentes y efectivos para facilitar la comprensión de la presentación. VI. CRITERIOS PARA LA AUTO Y CO EVALUACIÓN (15% + 15%) Criterio Descripción Desarrolla el proyecto trabajando en equipo Participa e interactúa regularmente en las actividades conjuntas del equipo reconociendo el impacto de sus decisiones en las tareas compartidas. Se comunica de manera asertivamente con su equipo de trabajo en la mayoría de las situaciones. Cumple con las tareas asignadas y tiene un compromiso ético ante el equipo en función a la situación problemática. Contribuye al desarrollo de la solución con aportes de calidad, opiniones, ideas y reflexiones a partir de sus propias búsquedas. Establece tareas, prioridades y estándares que guían a sus compañeros al logro de la meta.