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Briefdediseno
Antes de empezar a diseñar es necesario
tener claro el objetivo final
¿Qué?
¿Cómo?
¿Cuándo?
¿Dónde?
¿A quién?
El diseño debe ser entendido
como un proceso…
Cómo lo explicó el cliente Cómo lo entendió el
líder del proyecto
Como lo interpretó el
diseñador
Cómo lo diseñó el
analista financiero
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asesor comercial
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realmente necesitaba
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Estrategia de solución:Estrategia de solución:
El Brief
Creativo
¿En qué consiste?¿En qué consiste?
El Brief Creativo es una herramienta que
utilizada eficazmente proporciona un enfoque claro
y acertado sobre la piezas solicitadas, ofreciendo la
información necesaria para empezar la etapa
de diseño.
Un Brief Creativo no es…Un Brief Creativo no es…
•Una lista de chequeo
•Un documento corta y pega
•Una lista de instrucciones
•Una receta
•Un test de selección múltiple
¿Qué contiene?¿Qué contiene?
Descripción del trabajo
Background
Target
Objetivo
Mensaje
Elementos obligatorios
Formato
Tiempos
Presupuesto
Aprobaciones
Descripción del trabajoDescripción del trabajo
•¿Qué tipo de pieza queremos? P.e.:
un banner, un afiche, un volante, una
presentación…
Descripción del trabajoDescripción del trabajo
•La definición es corta, menos de una
línea. No hay que escribir un ensayo sobre
el asunto sino ser concretos.
BackgroundBackground
¿Cuál es el contextodel proyecto?
¿Para qué se hace?
¿Se encuentra inscrito dentro de alguna
estrategia institucional ya desarrollada?
P.e.: campañas comerciales, programas educativos,
línea de negocios…
BackgroundBackground
No está bien redactado si al terminar de leerlo
no tenemos idea de cómo se articula esta
pieza con otras, ni qué enfoque tiene el
proyecto en general.
TargetTarget
•¿ Cuál es el público al que se espera llegar?
•¿Qué sabemosde ellos?
•¿Hay alguna cosa en particular que deba ser evitada?
TargetTarget
No sirve si no es específico; p.e.: “público interesado” o
“visitantes del Zoo” son categorías demasiado
extensas.
Anualmente nos visitan alrededor de 280.000 personas,
definamos: ¿queremos llegar a los padres? ¿a los niños? ¿a los
estudiantes? ¿capturar público externo?
Si el target no es específico, la pieza no no causará
implicación.
ObjetivoObjetivo
•¿Qué se busca lograr?
•¿Cómo será esto medido y entendido?
•¿Qué es lo que queremos que el target haga/
piense/sienta?
ObjetivoObjetivo
Un buen objetivo es realista y puede ser
interpretado a través de atributos de
diseño que se repercutan en el estilo de la
pieza.
MensajeMensaje
•¿Cuál es la idea que queremos decirle a la audiencia?
•¿Qué es lo que deben recordar de la oferta?
•¿Cómo creerán lo que decimos?
Esto es lo primero y lo último que los creativos leen del brief,
aquí debe definirse el ángulodesde el que será
abordado el aviso.
MensajeMensaje
No está bien redactado si no muestra la característica
esencial de la campaña o producto.
Debe proporcionar una razón atrayentey poderosa.
MensajeMensaje
¿Comunica clara y rápidamente lo que quiere decir?
¿Contiene al menos una característica que no sabía antes de empezar
el brief? ¿Es sorprendente o provocador?
¿Contiene una mirada estratégica?
¿Contiene un beneficiopara el consumidor?
¿Usted mismo lo cree?
Si la respuesta es no a alguno de los puntos anteriores, revise
nuevamente su propuesta
Elementos obligatoriosElementos obligatorios
•Los elementos que deben ir en la pieza, tales como el logo de
la institución, logo del programa comercial o educativo (si lo
hubiere), dirección física o virtual, información de
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•Textos de contenido
•Fotografías predefinidas (si las hubiere)
•Llamados a la acción (p.e.: inscríbete, asiste, compra, participa…)
Formato:Formato:
Aspectos técnicos necesarios para diseñar:
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Formato:Formato:
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sobre el formato más apropiado.
Tiempos:Tiempos:
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diseño, plazo de impresión, planear el número de
rondas de revisión según el tipo de trabajo.
Un trabajo mal organizado en tiempos puede
resultar en piezas insatisfactorias.
Presupuesto:Presupuesto:
Hacer un presupuesto previo le ayudará a
terminar de definir aspectos técnicos
relacionados con el tipo de formato (tamaño,
tipo de papel, tipo de soporte –acrílico, vinilo…-,
número de tintas)
Aprobación:Aprobación:
¿Quién da el visto bueno final?
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proyecto y en qué momentos?
Errores comunesErrores comunes
Briefs llenos de contradicciones
Reiterativos
Poco realistas
Perezosos, genéricos, con pocas ideas
Uso excesivo de jerga ambigua, carente de identidad y
foco
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Principios guías:Principios guías:
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Briefdediseno

  • 2. Antes de empezar a diseñar es necesario tener claro el objetivo final ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿A quién?
  • 3. El diseño debe ser entendido como un proceso…
  • 4. Cómo lo explicó el cliente Cómo lo entendió el líder del proyecto Como lo interpretó el diseñador Cómo lo diseñó el analista financiero Como lo describió asesor comercial Lo que el cliente realmente necesitaba La cobertura de mantenimiento Lo que se le facturó al cliente Lo que instalaron los operarios Cómo se documentó el proyecto
  • 5. Estrategia de solución:Estrategia de solución: El Brief Creativo
  • 6. ¿En qué consiste?¿En qué consiste? El Brief Creativo es una herramienta que utilizada eficazmente proporciona un enfoque claro y acertado sobre la piezas solicitadas, ofreciendo la información necesaria para empezar la etapa de diseño.
  • 7. Un Brief Creativo no es…Un Brief Creativo no es… •Una lista de chequeo •Un documento corta y pega •Una lista de instrucciones •Una receta •Un test de selección múltiple
  • 8. ¿Qué contiene?¿Qué contiene? Descripción del trabajo Background Target Objetivo Mensaje Elementos obligatorios Formato Tiempos Presupuesto Aprobaciones
  • 9. Descripción del trabajoDescripción del trabajo •¿Qué tipo de pieza queremos? P.e.: un banner, un afiche, un volante, una presentación…
  • 10. Descripción del trabajoDescripción del trabajo •La definición es corta, menos de una línea. No hay que escribir un ensayo sobre el asunto sino ser concretos.
  • 11. BackgroundBackground ¿Cuál es el contextodel proyecto? ¿Para qué se hace? ¿Se encuentra inscrito dentro de alguna estrategia institucional ya desarrollada? P.e.: campañas comerciales, programas educativos, línea de negocios…
  • 12. BackgroundBackground No está bien redactado si al terminar de leerlo no tenemos idea de cómo se articula esta pieza con otras, ni qué enfoque tiene el proyecto en general.
  • 13. TargetTarget •¿ Cuál es el público al que se espera llegar? •¿Qué sabemosde ellos? •¿Hay alguna cosa en particular que deba ser evitada?
  • 14. TargetTarget No sirve si no es específico; p.e.: “público interesado” o “visitantes del Zoo” son categorías demasiado extensas. Anualmente nos visitan alrededor de 280.000 personas, definamos: ¿queremos llegar a los padres? ¿a los niños? ¿a los estudiantes? ¿capturar público externo? Si el target no es específico, la pieza no no causará implicación.
  • 15. ObjetivoObjetivo •¿Qué se busca lograr? •¿Cómo será esto medido y entendido? •¿Qué es lo que queremos que el target haga/ piense/sienta?
  • 16. ObjetivoObjetivo Un buen objetivo es realista y puede ser interpretado a través de atributos de diseño que se repercutan en el estilo de la pieza.
  • 17. MensajeMensaje •¿Cuál es la idea que queremos decirle a la audiencia? •¿Qué es lo que deben recordar de la oferta? •¿Cómo creerán lo que decimos? Esto es lo primero y lo último que los creativos leen del brief, aquí debe definirse el ángulodesde el que será abordado el aviso.
  • 18. MensajeMensaje No está bien redactado si no muestra la característica esencial de la campaña o producto. Debe proporcionar una razón atrayentey poderosa.
  • 19. MensajeMensaje ¿Comunica clara y rápidamente lo que quiere decir? ¿Contiene al menos una característica que no sabía antes de empezar el brief? ¿Es sorprendente o provocador? ¿Contiene una mirada estratégica? ¿Contiene un beneficiopara el consumidor? ¿Usted mismo lo cree? Si la respuesta es no a alguno de los puntos anteriores, revise nuevamente su propuesta
  • 20. Elementos obligatoriosElementos obligatorios •Los elementos que deben ir en la pieza, tales como el logo de la institución, logo del programa comercial o educativo (si lo hubiere), dirección física o virtual, información de contacto… •Textos de contenido •Fotografías predefinidas (si las hubiere) •Llamados a la acción (p.e.: inscríbete, asiste, compra, participa…)
  • 21. Formato:Formato: Aspectos técnicos necesarios para diseñar: ¿Tamaño? ¿full color o blanco y negro? ¿JPEG, PDF, CDR? ¿Impreso o web?
  • 22. Formato:Formato: En caso de duda consulte al diseñador sobre el formato más apropiado.
  • 23. Tiempos:Tiempos: Es importante definir el plazo de entrega del diseño, plazo de impresión, planear el número de rondas de revisión según el tipo de trabajo. Un trabajo mal organizado en tiempos puede resultar en piezas insatisfactorias.
  • 24. Presupuesto:Presupuesto: Hacer un presupuesto previo le ayudará a terminar de definir aspectos técnicos relacionados con el tipo de formato (tamaño, tipo de papel, tipo de soporte –acrílico, vinilo…-, número de tintas)
  • 25. Aprobación:Aprobación: ¿Quién da el visto bueno final? ¿Quiénes participan de la revisión del proyecto y en qué momentos?
  • 26. Errores comunesErrores comunes Briefs llenos de contradicciones Reiterativos Poco realistas Perezosos, genéricos, con pocas ideas Uso excesivo de jerga ambigua, carente de identidad y foco Un brief que le calza a cualquier producto o servicio
  • 27. Principios guías:Principios guías: Conozca el producto que quiere ofrecer, sólo así podrá enfocarlo de manera atractiva KIS: Keep It Short, Keep It Simple