SlideShare una empresa de Scribd logo
““
Lanueva aplicación refleja las demandas deun
consumidor de nueva generación; aporta
innovación, modernidad, comodidad y calidad
deservicio, ofreciendo opciones para llevar a
cabo la compra dealimentación bajo el
paraguas deuna marca de confianza. Hacer la
compra deja deser un acto limitado por un
horario o restringido a un espacio físico. El
consumidor decide ahora cuándo quiere hacerla
ylo gestiona esté donde esté. Y además, con la
aplicación de Capraboacasa, puede cerrar la
compra en su totalidad”
JuliánSánchez
Director
Capraboacasa
in collaboration with
CapraboapuestaporCapgeminiparaeldiseño,desarrolloe
implantacióndesuaplicaciónde mobilecommerce
La situación
Caprabo, compañía de supermercados de referencia en los mercados estratégicos de Catalunya y
Navarra, líder en venta de alimentación por internet, se plantea avanzar en las propuestas de
innovación y servicio a cliente, ofreciendo una experiencia de compra mejorada y omnicanal, tras
identificar que un elevado porcentaje de sus clientes accedían a su tienda on-line utilizando
dispositivos móviles.
Desde hace años, Caprabo y Capgemini mantienen un partnership de colaboración en el área de IT
con múltiples proyectos y servicios.
La solución
Partiendo de las necesidades de negocio planteados inicialmente por Caprabo para el desarrollo de
su aplicación móvil de compra (mCommerce), Capgemini propuso utilizar un enfoque de Digital
Customer Experience (DCX), centrado en el consumidor, basado en los siguientes ejes:
 Focus Groups: Capgemini comenzó analizando las necesidades de diferentes segmentos de
consumidores, sus hábitos de compra en un supermercado online, así como sus inquietudes y
expectativas respecto una aplicación de compra online. Esto permitió identificar las
funcionalidades de la aplicación centrándose exclusivamente en las necesidades reales del
consumidor.
 Benchmarking: Capgemini realizó un análisis de las principales aplicaciones existentes en el
mercado con funcionalidades de compra, identificando aquellos ámbitos donde Caprabo podía
diferenciarse de la competencia.
 Customer journey: Se diseñó el proceso de compra de los clientes de Caprabo en un entorno
omnicanal (web, social, aplicación, offline), identificando los “Moments of Truth”, que representan
los puntos clave para la conversión de las ventas.
 Value Map: Capgemini definió un mapa de decisión en el que ubicó las funcionalidades de la
aplicación, en base a dos dimensiones, valor para el consumidor y coste de implementación.
 User Interface (Wireframes & Visual Design): El diseño gráfico y de usabilidad, se validó de
manera iterativa en workshops conjuntos con Caprabo, lo que permitió anticipar los resultados y
asegurar la calidad del diseño.
 Mobile Agile Development: En la construcción de la aplicación y de los servicios de integración
participó un equipo multidisciplinar, aplicándose métodos ágiles de desarrollo basados en nuestra
metodología propia de Scrum, lo que permitió a Caprabo disponer de entregas de periodicidad
semanal con el fin de obtener y validar resultados tangibles de manera progresiva.
Laaplicacióndecompra
móvildeCaprabo
contribuyeamejorarlas
ventasgraciasauna
experienciaomnichannel
centradaenel
consumidor
“
Copyright ©2015 Capgemini. No part of this document may be modified, deleted or expanded by any process or means without prior written permission from Capgemini
CapgeminiEspaña
aplicaciónlicationServices
Aprovedby
RamónAlvarez
VicePresident -Head of SpainDigital
Customer Experience
Capgemini
JuliánSánchez,
Director
Capraboacasa
Caprabo, compañía líder de
supermercados en España, cuenta con
una red de 319 supermercados ,
ubicados en el tejido urbano de las
zonas estratégicas de Cataluña y
Navarra. La compañía representa el
supermercado urbano de prestaciones
con el mayor número de referencias,
que combina la oferta de ahorro con la
oferta en marcas más amplia del
mercado. Cada día, más de 220.000
personas compran en los
supermercados Caprabo. Más de 1,2
millones de personas usan de manera
regular la tarjeta cliente de Caprabo.
Caprabo es pionera en la venta de
alimentación por Internet a través de
Capraboacasa.
www.caprabo.com
In collaboration with
 Secure Mobile One-Click Payment: Gracias a la infraestructura y al servicio proporcionado por
Prosodie, empresa del Grupo Capgemini, se habilitó un sistema de pago móvil basado en tecnología
“One-Click”, que facilita enormemente al consumidor el pago con tarjeta de crédito/debito desde el móvil,
con mayor rapidez e instantaneidad que con los mecanismos de pago tradicionales
El resultado
Caprabo se convirtió en la primera compañía de su sector, en lanzar una aplicación que cubría la totalidad del
ciclo de compra y pago del pedido.
Esta aplicación añade a la compra de productos alimentarios y primera necesidad, elementos de innovación,
modernidad, calidad y servicio, aportando numerosas ventajas para el consumidor:
 Permitir comprar a cualquier hora y desde cualquier lugar, haciendo posible el pago del pedido desde el
móvil de forma sencilla, cómoda y segura. Se puede consultar la misma oferta de productos en cualquier
canal ya sea web ó móvil, y optar a promociones, cupones, descuentos, etc.
 Ofrecer una experiencia de compra unificada, tanto desde web como desde la aplicación móvil,
apoyándose Caprabo en las redes sociales para lograr un enfoque Omnichannel Customer Journey.
Incorpora un buscador mejorado e intuitivo.
 Consultar la misma oferta de productos en cualquier canal ya sea web ó móvil, y optar a promociones,
cupones, descuentos, etc. Facilita la compra en un clic: añadir y comprar; sin colas, sin prisas y sin
desplazamientos.
 Facilitar el proceso de compra, mostrando en la aplicación las compras más recientes y las más
habituales del cliente, tanto sus compras online, como las que realiza en el supermercado tradicional.
 Incorporar un buscador mejorado e intuitivo.
 Mejorar el proceso de pago cómodo y seguro mediante tecnología “One Click Payment”.
 Facilitar la compra en un clic: añadir y comprar; sin colas, sin prisas y sin desplazamientos.
 Sentar las bases para futuras mejorar en la aplicación y en el proceso de compra.
El proyecto realizado por Capgemini, además de suponer una innovación tecnológica para Caprabo,
consiguió un alineamiento estratégico gracias al trabajo conjunto llevado a cabo y una estrecha relación entre
las áreas de Marketing y TI. De este proyecto se han derivado importantes de logros:
 En el primer mes de funcionamiento, la aplicación registró más de 8.000 descargas, generando pedidos
de manera efectiva:
 El 25 % de las personas que descargaron la aplicación realizaron más de una compra
 Más del 11 % de los clientes de la aplicación son nuevos clientes para Capraboacasa y el 7 %
de las descargas son nuevos clientes de Caprabo
 A los dos meses tras el lanzamiento, la aplicación móvil de Capraboacasa representaba ya el 10% de la
actividad online de la compañía, según datos de Caprabo.
Cómo hemos trabajado juntos
Caprabo apostó por Capgemini para el diseño, construcción e implantación de su aplicación móvil de compra.
El alto grado de implicación del equipo y la satisfacción de Caprabo por los resultados obtenidos han hecho
posible la continuidad de esta colaboración, renovando Caprabo la confianza en Capgemini para el servicio de
mantenimiento y evolución posteriores.
Debemos destacar la gran implicación de las direcciones de Marketing y TIC, así como del resto de áreas de
negocio de Caprabo implicadas y de la esponsorización por parte de la dirección, claves en el éxito del
proyecto.
Asimismo, el equipo de trabajo de Capgemini ha sido uno de sus valores principales en el logro de los
objetivos del proyecto. En él, han participado un equipo de consultores y expertos, con fuerte experiencia en
proyectos similares y en las tecnologías requeridas, con perfiles que cubrían todas las necesidades del
proceso end to end, garantizando el conocimiento y la experiencia acumulada. Ambos equipos han unido
fuerzas formando un grupo bien cohesionado, creando relaciones cercanas y eficaces, y comprometidos
mutuamente con el éxito y los resultados.
Acerca de Capgemini
Con casi 145.000 empleados
presentes en más de 40 países,
Capgemini es uno de los principales
líderes en servicios de consultoría,
tecnología y outsourcing del mundo.
El Grupo Capgemini alcanzó unos
ingresos globales de 10.573 millones
de euros en 2014. Capgemini, en
colaboración con sus clientes, crea y
proporciona las soluciones
tecnológicas y de negocio que mejor
se ajustan a sus necesidades y que
conducen a alcanzar los resultados
deseados. Siendo una organización
profundamente multicultural,
Capgemini ha desarrollado su propia
forma de trabajar, la Collaborative
Business Experience™, basada en su
modelo de producción Rightshore®.
www.es.capgemini.com
Más información:info.es@capgemini.com

Más contenido relacionado

PDF
Primer Estudio de Retail Digital en España
PDF
Operaciones de retail más inteligentes
PPTX
Aplicaciones wifi para marketing digital en punto de ventas
PDF
Totalcode omnicanal 2015
PDF
Yelmo cines app
PPTX
Javiera Araya - eRetail Week Online [Live] Experience - Hands On
PDF
Webinar: "Desafios del comercio electrónico omnichannel"_25 de Julio 2013
PDF
Ideup presentacion corporativa
Primer Estudio de Retail Digital en España
Operaciones de retail más inteligentes
Aplicaciones wifi para marketing digital en punto de ventas
Totalcode omnicanal 2015
Yelmo cines app
Javiera Araya - eRetail Week Online [Live] Experience - Hands On
Webinar: "Desafios del comercio electrónico omnichannel"_25 de Julio 2013
Ideup presentacion corporativa

La actualidad más candente (20)

PPTX
Optimizar la experiencia de uso de los formularios de captación para WWF
PPTX
Gonzalo Begazo - eRetail Day Mexico 2020
PDF
Commerce2Mobile
PDF
Omnichannel - Workshop Buenos Aires
PPTX
Introducción a Android: el reto de desarrollar y diseñar.
PDF
Publicidad para móvil Sevilla de Google Academies (oficial)
PDF
Haap Communication Group E Marketing
PDF
Unificación y rediseño responsive de los activos digitales del Grupo Presto I...
PPT
Mangoo Software Presentación Corporativa
PDF
Cómo los beacons y las tecnologías de proximidad ayudan a la industria minorista
PDF
Escuche a sus clientes. canalice sus inquietudes
PDF
Omnichannel Commerce: la reinvención del comercio
PDF
La Nevera Roja desarrollo de un app nativa
PDF
CitiBeacon Guadalest Project
PDF
Reimaginando la experiencia de los clientes a través del móvil
PDF
Workshop Corebiz- eCommerce Day Chile Online [Live] Experience
PPTX
Proyecto Final Administración de Servidores
PPTX
Nova The connected store
PDF
Reimaginando la experiencia de los clientes a través del móvil
PDF
Experiencia de Usuario y exportación
Optimizar la experiencia de uso de los formularios de captación para WWF
Gonzalo Begazo - eRetail Day Mexico 2020
Commerce2Mobile
Omnichannel - Workshop Buenos Aires
Introducción a Android: el reto de desarrollar y diseñar.
Publicidad para móvil Sevilla de Google Academies (oficial)
Haap Communication Group E Marketing
Unificación y rediseño responsive de los activos digitales del Grupo Presto I...
Mangoo Software Presentación Corporativa
Cómo los beacons y las tecnologías de proximidad ayudan a la industria minorista
Escuche a sus clientes. canalice sus inquietudes
Omnichannel Commerce: la reinvención del comercio
La Nevera Roja desarrollo de un app nativa
CitiBeacon Guadalest Project
Reimaginando la experiencia de los clientes a través del móvil
Workshop Corebiz- eCommerce Day Chile Online [Live] Experience
Proyecto Final Administración de Servidores
Nova The connected store
Reimaginando la experiencia de los clientes a través del móvil
Experiencia de Usuario y exportación
Publicidad

Similar a caso_caprabo2 (20)

PDF
PDF
Dossier Mobile Beacon+ by digiworks
PDF
20161104 El Norte de Castilla - Google pone a Vacolba como modelo de exito co...
PDF
El Comercio Digital Reinventando los Modelos de negocios Gabriela Poveda.pdf
PDF
Farmacias Pharmacies
PPTX
OMNICANALIDAD sobre presentacion mercadeo
PPT
RevolucióN De La Publicidad MóVil En Internet
PPT
Cómo hacer una estrategia de marketing móvil
PPT
MMBB Group 2007
DOCX
IMPLEMENTACIÓN DIGITAL EN HANDYSTORE.docx
PDF
Caso de éxito CRM Kalibrate
PDF
Dossier aplicaciones móviles indoor location con beacons digiworks
PPT
Mobile marketing
PPTX
Andres Avila - eCommerce Day Colombia Online [Live] Experience
PPTX
El Rol de los Datos en la Transformación Digital
PDF
Reimaginando la experiencia de los clientes a través del móvil
PDF
Candidatura Wizink - Premios DEC 19
PPTX
Comercio movil online
PDF
Analítica & Marketing Digital
PPTX
Taller del CRM
Dossier Mobile Beacon+ by digiworks
20161104 El Norte de Castilla - Google pone a Vacolba como modelo de exito co...
El Comercio Digital Reinventando los Modelos de negocios Gabriela Poveda.pdf
Farmacias Pharmacies
OMNICANALIDAD sobre presentacion mercadeo
RevolucióN De La Publicidad MóVil En Internet
Cómo hacer una estrategia de marketing móvil
MMBB Group 2007
IMPLEMENTACIÓN DIGITAL EN HANDYSTORE.docx
Caso de éxito CRM Kalibrate
Dossier aplicaciones móviles indoor location con beacons digiworks
Mobile marketing
Andres Avila - eCommerce Day Colombia Online [Live] Experience
El Rol de los Datos en la Transformación Digital
Reimaginando la experiencia de los clientes a través del móvil
Candidatura Wizink - Premios DEC 19
Comercio movil online
Analítica & Marketing Digital
Taller del CRM
Publicidad

caso_caprabo2

  • 1. ““ Lanueva aplicación refleja las demandas deun consumidor de nueva generación; aporta innovación, modernidad, comodidad y calidad deservicio, ofreciendo opciones para llevar a cabo la compra dealimentación bajo el paraguas deuna marca de confianza. Hacer la compra deja deser un acto limitado por un horario o restringido a un espacio físico. El consumidor decide ahora cuándo quiere hacerla ylo gestiona esté donde esté. Y además, con la aplicación de Capraboacasa, puede cerrar la compra en su totalidad” JuliánSánchez Director Capraboacasa in collaboration with CapraboapuestaporCapgeminiparaeldiseño,desarrolloe implantacióndesuaplicaciónde mobilecommerce La situación Caprabo, compañía de supermercados de referencia en los mercados estratégicos de Catalunya y Navarra, líder en venta de alimentación por internet, se plantea avanzar en las propuestas de innovación y servicio a cliente, ofreciendo una experiencia de compra mejorada y omnicanal, tras identificar que un elevado porcentaje de sus clientes accedían a su tienda on-line utilizando dispositivos móviles. Desde hace años, Caprabo y Capgemini mantienen un partnership de colaboración en el área de IT con múltiples proyectos y servicios. La solución Partiendo de las necesidades de negocio planteados inicialmente por Caprabo para el desarrollo de su aplicación móvil de compra (mCommerce), Capgemini propuso utilizar un enfoque de Digital Customer Experience (DCX), centrado en el consumidor, basado en los siguientes ejes:  Focus Groups: Capgemini comenzó analizando las necesidades de diferentes segmentos de consumidores, sus hábitos de compra en un supermercado online, así como sus inquietudes y expectativas respecto una aplicación de compra online. Esto permitió identificar las funcionalidades de la aplicación centrándose exclusivamente en las necesidades reales del consumidor.  Benchmarking: Capgemini realizó un análisis de las principales aplicaciones existentes en el mercado con funcionalidades de compra, identificando aquellos ámbitos donde Caprabo podía diferenciarse de la competencia.  Customer journey: Se diseñó el proceso de compra de los clientes de Caprabo en un entorno omnicanal (web, social, aplicación, offline), identificando los “Moments of Truth”, que representan los puntos clave para la conversión de las ventas.  Value Map: Capgemini definió un mapa de decisión en el que ubicó las funcionalidades de la aplicación, en base a dos dimensiones, valor para el consumidor y coste de implementación.  User Interface (Wireframes & Visual Design): El diseño gráfico y de usabilidad, se validó de manera iterativa en workshops conjuntos con Caprabo, lo que permitió anticipar los resultados y asegurar la calidad del diseño.  Mobile Agile Development: En la construcción de la aplicación y de los servicios de integración participó un equipo multidisciplinar, aplicándose métodos ágiles de desarrollo basados en nuestra metodología propia de Scrum, lo que permitió a Caprabo disponer de entregas de periodicidad semanal con el fin de obtener y validar resultados tangibles de manera progresiva. Laaplicacióndecompra móvildeCaprabo contribuyeamejorarlas ventasgraciasauna experienciaomnichannel centradaenel consumidor “
  • 2. Copyright ©2015 Capgemini. No part of this document may be modified, deleted or expanded by any process or means without prior written permission from Capgemini CapgeminiEspaña aplicaciónlicationServices Aprovedby RamónAlvarez VicePresident -Head of SpainDigital Customer Experience Capgemini JuliánSánchez, Director Capraboacasa Caprabo, compañía líder de supermercados en España, cuenta con una red de 319 supermercados , ubicados en el tejido urbano de las zonas estratégicas de Cataluña y Navarra. La compañía representa el supermercado urbano de prestaciones con el mayor número de referencias, que combina la oferta de ahorro con la oferta en marcas más amplia del mercado. Cada día, más de 220.000 personas compran en los supermercados Caprabo. Más de 1,2 millones de personas usan de manera regular la tarjeta cliente de Caprabo. Caprabo es pionera en la venta de alimentación por Internet a través de Capraboacasa. www.caprabo.com In collaboration with  Secure Mobile One-Click Payment: Gracias a la infraestructura y al servicio proporcionado por Prosodie, empresa del Grupo Capgemini, se habilitó un sistema de pago móvil basado en tecnología “One-Click”, que facilita enormemente al consumidor el pago con tarjeta de crédito/debito desde el móvil, con mayor rapidez e instantaneidad que con los mecanismos de pago tradicionales El resultado Caprabo se convirtió en la primera compañía de su sector, en lanzar una aplicación que cubría la totalidad del ciclo de compra y pago del pedido. Esta aplicación añade a la compra de productos alimentarios y primera necesidad, elementos de innovación, modernidad, calidad y servicio, aportando numerosas ventajas para el consumidor:  Permitir comprar a cualquier hora y desde cualquier lugar, haciendo posible el pago del pedido desde el móvil de forma sencilla, cómoda y segura. Se puede consultar la misma oferta de productos en cualquier canal ya sea web ó móvil, y optar a promociones, cupones, descuentos, etc.  Ofrecer una experiencia de compra unificada, tanto desde web como desde la aplicación móvil, apoyándose Caprabo en las redes sociales para lograr un enfoque Omnichannel Customer Journey. Incorpora un buscador mejorado e intuitivo.  Consultar la misma oferta de productos en cualquier canal ya sea web ó móvil, y optar a promociones, cupones, descuentos, etc. Facilita la compra en un clic: añadir y comprar; sin colas, sin prisas y sin desplazamientos.  Facilitar el proceso de compra, mostrando en la aplicación las compras más recientes y las más habituales del cliente, tanto sus compras online, como las que realiza en el supermercado tradicional.  Incorporar un buscador mejorado e intuitivo.  Mejorar el proceso de pago cómodo y seguro mediante tecnología “One Click Payment”.  Facilitar la compra en un clic: añadir y comprar; sin colas, sin prisas y sin desplazamientos.  Sentar las bases para futuras mejorar en la aplicación y en el proceso de compra. El proyecto realizado por Capgemini, además de suponer una innovación tecnológica para Caprabo, consiguió un alineamiento estratégico gracias al trabajo conjunto llevado a cabo y una estrecha relación entre las áreas de Marketing y TI. De este proyecto se han derivado importantes de logros:  En el primer mes de funcionamiento, la aplicación registró más de 8.000 descargas, generando pedidos de manera efectiva:  El 25 % de las personas que descargaron la aplicación realizaron más de una compra  Más del 11 % de los clientes de la aplicación son nuevos clientes para Capraboacasa y el 7 % de las descargas son nuevos clientes de Caprabo  A los dos meses tras el lanzamiento, la aplicación móvil de Capraboacasa representaba ya el 10% de la actividad online de la compañía, según datos de Caprabo. Cómo hemos trabajado juntos Caprabo apostó por Capgemini para el diseño, construcción e implantación de su aplicación móvil de compra. El alto grado de implicación del equipo y la satisfacción de Caprabo por los resultados obtenidos han hecho posible la continuidad de esta colaboración, renovando Caprabo la confianza en Capgemini para el servicio de mantenimiento y evolución posteriores. Debemos destacar la gran implicación de las direcciones de Marketing y TIC, así como del resto de áreas de negocio de Caprabo implicadas y de la esponsorización por parte de la dirección, claves en el éxito del proyecto. Asimismo, el equipo de trabajo de Capgemini ha sido uno de sus valores principales en el logro de los objetivos del proyecto. En él, han participado un equipo de consultores y expertos, con fuerte experiencia en proyectos similares y en las tecnologías requeridas, con perfiles que cubrían todas las necesidades del proceso end to end, garantizando el conocimiento y la experiencia acumulada. Ambos equipos han unido fuerzas formando un grupo bien cohesionado, creando relaciones cercanas y eficaces, y comprometidos mutuamente con el éxito y los resultados. Acerca de Capgemini Con casi 145.000 empleados presentes en más de 40 países, Capgemini es uno de los principales líderes en servicios de consultoría, tecnología y outsourcing del mundo. El Grupo Capgemini alcanzó unos ingresos globales de 10.573 millones de euros en 2014. Capgemini, en colaboración con sus clientes, crea y proporciona las soluciones tecnológicas y de negocio que mejor se ajustan a sus necesidades y que conducen a alcanzar los resultados deseados. Siendo una organización profundamente multicultural, Capgemini ha desarrollado su propia forma de trabajar, la Collaborative Business Experience™, basada en su modelo de producción Rightshore®. www.es.capgemini.com Más información:info.es@capgemini.com