Cicm 12 10
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El documento describe la posición del turismo en México en el contexto internacional. Analiza las inversiones turísticas privadas en México, señalando que la mayoría proviene de capital nacional. También examina los principales estados receptores de inversión turística privada. Finalmente, resume los pilares y subtemas que el Foro Económico Mundial evalúa para medir la competitividad turística de los países.
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- 1. L El Turismo de México En el contexto internacional Infraestructura Turística Ing. Roberto Calvet Martínez 1 Diciembre, 2010
- 2. Panorama Mundial L En esta presentación se pretende comentar la posición del turismo de nuestro país dentro del contexto internacional, considerando: El mercado del turismo La situación de nuestro país Una comparación calificada de los países que reciben turismo internacional La situación de la infraestructura turística de México y lo que ofrecemos. La composición de los elementos de la infraestructura turística 2
- 3. Inversión Turística Privada L Inversión Turística Privada8 (millones de dólares) 4,641.16 3,463.9 3,600 4,000 3,117.4 2,800 3,000 2,000 1,000 DIC 2006 DIC 2007 DIC 2008 2009 2010 Con base en la tendencia de años anteriores, observamos que para el final del 2010 la inversión turística privada puede lograr valores cercanos a los 3 mil 600 millones de dólares. 3 8) Tercer Informe de Gobierno Capítulo Economía Competitiva y Generadora de Empleos, Anexo Escrito, Presidencia de la República 2009.
- 4. Inversión Turística Privada L De el período de 2009 al de 2010 ha disminuido porcentualmente la inversión extranjera pasando del 19% al 12% en proyectos turísticos en los diferentes destinos del País Origen del Capital de la Extranjero Inversión Turística 19% 2009 12% 2010 Nacional 81% 2009 88% 2010 4
- 5. Inversión Turística Privada L Del total de la inversión turística extranjera, $468 millones de dólares, registrada por SECTUR en el periodo de 2009, con el porcentaje que se observa el la gráfica y hasta Junio de 2010 la inversión extranjera ha sido de apenas $211 MMUSD distribuidos con los porcentajes que se señalan 32.09 2010 61.08 75.06 España España 15% Estados Unidos Estados Unidos Otros Países 29% Canada Canadá 13.70 20% 1160.92, 81% Otros paises 36% 5
- 6. Inversión Turística Privada L Principales estados de la República Mexicana con Inversión Turística Privada 201013 Estado Inversión en mmusd % de Participación nal. Distrito Federal 447.6 24.42% Guanajuato 365.36 19.93% Oaxaca 193.45 10.55% Sinaloa 183.74 10.02% Nayarit 164.65 8.98% Baja California 107.08 5.84% Querétaro 99.43 5.42% SUMA PARCIAL 1,161.28 85.16% 13) Información del Boletín de Inversión Turística, SECTUR, Junio 2010 6
- 7. WORLD ECONOMIC FORUM L las últimas décadas los Viajes y el Turismo (Travel & Tourism) han tomado En su lugar entre las industrias claves de la economía de muchos países y representa una parte significativa del producto interno bruto mundial (PIB) y de la generación de empleo. Además de proporcionar una oportunidad para que los países en desarrollo puedan incrementar la cadena productiva hacia la superación de mayor valor agregado de los servicios. Dada la importancia de la industria de Viajes y Turismo, el World Economic Forum ha generado un informe anual que permita calificar a los países de mayor vocación turística estableciendo una oficina en cada país analizado, lo que permite conocer las fuerzas y debilidades de cada uno y da oportunidad a estos conocer las opciones de superación y el mejor aprovechamiento de sus fortalezas. 7
- 8. Competitividad Turística 2010 L Esto representa una oportunidad para que cualquier inversionista internacional pueda dirigir sus objetivos al país que le genere mayor productividad La organización de TRAVEL & TOURIST COMPETITIVENESS REPORT para los países industrializados y los países en desarrollo por igual, tienen como objetivo fundamental explorar los factores que impulsan la competitividad de Viajes y Turismo en todo el mundo. De acuerdo al estudio elaborado por el Foro Económico Mundial ( World Economic Forum) es utilizado para evaluar a un grupo de 133 países, considerados entre los de mayor oferta turística, y toman en cuenta las siguientes evaluaciones generales que a su vez tienen una serie de subtemas. 2 The Travel & Tourism Competitiveness Index 2010, World Economic Forum 2010 pag. 7 8
- 9. Competitividad Turística 2010 L Composición del índice de viajes y turismo del Foro Económico Mundial 2009 Marco Entorno de negocios Recursos Humanos, Normativo e infraestructura Culturales y Naturales Regulación y Políticas Infraestructura Capital Humano Públicas Aeroportuaria Sustentabilidad del Infraestructura Recursos Naturales Medio Ambiente Terrestre Seguridad y Infraestructura Vigilancia Turística Recursos Culturales Salud e Higiene Infraestructura de Hospitalidad a los Telefonía y Computación Turistas Internacionales Prioridad del Precios Competitivos Turismo en el Sector Turismo 9 The Travel & Tourism Competitiveness Report 2009 © 2009 World Economic Forum
- 10. Competitividad Turística 2010 LPilar I: Políticas públicas y reglamentos 49 Prevalencia de propiedad extranjera 5 Derechos de propiedad 9 Impacto en el negocio de normas sobre inversión extranjera directa 62 Requisitos de visas 82 Apertura de acuerdos bilaterales en Servicios Aéreos 22 Transparencia de formulación de políticas de Gobierno 92 Tiempo necesario para iniciar un negocio 79 Costo para iniciar un negocio 69 Pilar II: Sustentabilidad ambiental 85 Rigor de la reglamentación ambiental 74 Aplicación de la reglamentación ambiental 77 Desarrollo de industria sustentable de Viajes y Turismo 48 Dióxido de carbono en las emisiones 73 Concentración de Partículas en ambiente 73 Especies amenazadas 130 10 Ratificar los tratados ambientales 52
- 11. Competitividad Turística 2010 L Pilar III: Seguridad y Vigilancia 122 Los costos del negocio del terrorismo 71 Confiabilidad de los servicios policiacos 123 Los costos del negocio del crimen y la violencia 124 Accidentes de tráfico 125 Pilar IV: Salud e Higiene 79 De densidad de médico 55 Mejorar el acceso a saneamiento 75 Acceso a agua potable mejorada 62 Camas de hospital 105 Pilar V: Priorización de viajes de turismo Priorización del Gobierno de la industria de viajes y turismo 31 38 Gasto asignado del Gobierno al Turismo 38 Efectividad de Marcas y Mercado 40 Asistencia en Ferias de Viajes y Turismo 25 Pilar VI: Infraestructura de transporte de aereo 42 Calidad de las infraestructuras de transporte aéreo 56 Kilómetros de asiento, domésticos disponibles 9 Kilómetros de asiento disponible, internacional 20 Salidas por cada 1.000 habitantes 61 Aeropuerto densidad 75 11 Número de líneas aéreas de operación 23 De transporte aéreo internacional de transporte de red 42
- 12. Competitividad Turística 2010 Pilar VII: infraestructura de transporte terrestre y portuario 82 L Calidad de carreteras 66 Calidad de la infraestructura ferroviaria 72 Calidad de infraestructura portuaria 94 Calidad de red de transporte terrestre 54 Pilar VIII: Infraestructura de turismo 49 Cajeros automáticos que aceptan Visa tarjetas 50 Cuartos de Hoteles 51 Presencia de compañías de renta de coches principales 23 Pilar IX: Infraestructura de Telefonía y Computación 64 Medida de uso de la Internet comercial 79 Usuarios de internet 65 De líneas de teléfono 68 Internet de banda ancha suscriptores 54 Suscriptores de teléfono móvil 81 Pilar X: Precio competitivo en la industria de T & T 83 De impuestos de boletos y cargos aeroportuarios 126 Paridad de poder adquisitivo 82 De exención y efecto de impuestos 88 De niveles de precio del combustible 22 12 Indice de precios de los Hoteles 43
- 13. Competitividad Turística 2010 L 52 Pilar XI:Educación primaria inscripciones Recursos humanos 230 De enseñanza secundaria en inscripciones 670 Calidad del sistema educativo 1090 Disponibilidad local de investigación y servicios de capacitación 550 Prácticas de contratación y despido 900 Prevalencia del VIH 670 Impacto en el negocio de HIV/AIDS 680 La esperanza de vida 500 Pilar XII: Afinidad para Viajes y Turismo 86 Apertura con el Turismo 1110 Actitud de la población hacia los visitantes extranjeros 380 Extensión recomendada de los viajes de negocios 770 Pilar XIII: Recursos naturales 25 Número de sitios naturales del patrimonio mundial 100 Áreas protegidas ecológicamente 670 Calidad del medio ambiente natural 1210 Total de especies conocidas 999 Pilar XIV: recursos culturales 25 Número de sitios del patrimonio mundial cultural 666 Número de estadios deportivos 810 Número de ferias internacionales y exposiciones 260 13 Exportaciones de industrias creativas 170
- 14. Competitividad Turística 2010 L Clasificación Mundial GLOBAL The Travel & Tourism Competitiveness Report País Clasificación Índice País Clasificación Índice General Turístico General Turístico SUIZA 1 5.68 USA 8 5.28 AUSTRIA 2 5.46 COSTA RICA 42 4.42 ALEMANIA 3 5.41 BRASIL 45 4.35 FRANCIA 4 5.34 MEXICO 51 4.29 CANADA 5 5.32 PUERTO RICO 53 4.27 ESPAÑA 6 5.29 PANAMA 55 4.23 SUECIA 7 5.28 CHILE 57 4.18 14
- 15. Competitividad Turística 2010 L Clasificación Mundial MARCO NORMATIVO The Travel & Tourism Competitiveness Report País Clasificación Índice País Clasificación Índice General Turístico General Turístico SUIZA 1 6.01 FRANCIA 8 5.67 HONG KONG 2 5.93 CANADA 23 5.41 ISLANDIA 3 5.92 PUERTO RICO 44 4.99 AUSTRIA 4 5.91 COSTA RICA 48 4.94 FINLANDIA 5 5.82 CHILE 49 4.87 SINGAPUR 6 5.77 MEXICO 80 4.34 IRLANDA 7 5.73 BRASIL 95 4.12 15
- 16. Competitividad Turística 2010 L Clasificación Mundial ENTORNO DE NEGOCIOS E INFRAESTRUCTURA The Travel & Tourism Competitiveness Report País Clasificació Índice País Clasificación Índice n General Turístico General Turístico SUIZA 1 5.49 ESPAÑA 8 5.21 USA 2 5.47 PUERTO RICO 41 4.10 ALEMANIA 3 5.44 COSTA RICA 55 3.77 CANADA 4 5.36 PANAMA 56 3.77 HONG KONG 5 5.25 CHILE 58 3.76 AUSTRIA 6 5.22 MEXICO 62 3.66 FRANCIA 7 5.22 BRASIL 69 3.53 16
- 17. Competitividad Turística 2010 L Clasificación Mundial de RECURSOS HUMANOS Y NATURALES The Travel & Tourism Competitiveness Report País Clasificació Índice País Clasificación Índice n General Turístico General Turístico USA 1 5.67 CANADA 10 5.19 SUIZA 2 5.54 MEXICO 13 4.87 AUSTRALIA 3 5.42 COSTA RICA 31 4.54 BRASIL 4 5.40 PERU 33 4.43 ESPAÑA 5 5.36 COLOMBIA 34 4.43 REINO UNIDO 6 5.30 ARGENTINA 41 4.34 AUSTRIA 7 5.24 BARBADOS 45 4.21 17
- 18. Competitividad Turística 2010 L Clasificación Mundial de LLEGADA EN TURISTAS Llegadas de Llegadas de Llegadas de Posición País Continente turistas 09 turistas 08 turistas 07 Mundial (millones) (millones) (millones) 1 FRANCIA Europa 74,2 79,2 80,9 2 USA América 54,9 57,9 56,0 3 ESPAÑA Europa 52,2 57,2 58,7 4 CHINA Asia 50,9 53,0 54,7 5 ITALIA Europa 43,2 42,7 43,7 6 REINO UNIDO Europa 28,0 30,1 30,9 7 TURQUIA Europa 25,5 25,0 22,2 8 ALEMANIA Europa 24,2 24,9 24,4 9 MALASIA Asia 23,6 22,1 21,0 18 10 MEXICO América 21,5 22,6 21,4
- 19. Competitividad Turística 2010 L INFRAESTRUCTURA GENERAL Elementos principales que conforman la infraestructura necesaria que permita competir nacional e internacionalmente en el turismo son: 5.Lo elementos básicos que son el objeto de cualquier foro: AGUA, ENERGÍA Y CARRETERAS 2. Construcción de Alojamientos (Hoteles, Casas y Condominios) 9.Agencias de viaje y servicios de comunicación y transporte internos. 11.Construcción de Hospitales, Restaurantes, Bares, Casinos y amenidades varias. 13.Elementos de disfrute y distracción básicos de vacacionistas. • Atención, organización y conservación de playas • Construcción de Campos de Golf • Construcción de clubes Náuticos para Pesca, Veleo. Etc. • Museos y conservación de lugares Arqueológicos 19• Organización de destinos de eco aventura y deportes extremos
- 20. Infraestructura Turística Complementaria en 2010 L La infraestructura turística especifica necesaria para dar servicio a los destinos turísticos es la que tiene como fin ofrecer confort, entretenimiento y diversión y se muestra en este cuadro: HOTELERÍA 15,800 hoteles con 604,051 cuartos10 TIEMPOS COMPARTIDOS 403 desarrollos representando el 5.5% del total mundial11 RESTAURANTES-BAR Y 27,065 registrados con servicio CAFETERIAS al turista10 BARES 33,58810 ARRENDADORES DE VEHICULOS 965 en todo el país10 MARINAS TURÍSTICAS 35 en todo México10 CAMPOS DE GOLF 19712 10) Fuente: Compendio Estadístico del Turismo Mexicano 2008, elaborado por la Secretaría de Turismo (SECTUR) 11) Fuente RCI Dato a Diciembre de 2007 20 Federación Mexicana de Golf, A.C. 12
- 21. Competitividad Turística 2010 L Uno de los principales atractivos que generan mayor ingreso y que el turista internacional tiene como destino a nuestro país, son los destinos de playa ya que cuentan con la infraestructura y el recurso natural para la práctica de 2 importantes deportes el golf y la pesca además de las actividades de playa Como parte de la estrategia para incrementar el turismo y generar mayor captación de divisas, los estados del Norte y Centro del país han desarrollado en los últimos años un gran número de campos de golf, detonando así infraestructura complementaria para atender las necesidades de los turistas. La región que posee un mayor número de campos de Golf esta concentrada en la Región Centro Norte con 78 campos de Golf, seguido de la región del Mar de Cortés con 37 campos, le sigue la región Centro Sur con 34 campos y las regiones de Golfo de México y Caribe con 15 y 11 campos de golf respectivamente. 21
- 22. CAMPOS DE GOLF L 37 campos de golf 78 campos de golf 15 campos de golf Regiones Turísticas 11 campos de golf Mar de Cortés Pacífico- Centro- Sur Caribe Golfo de México 34 campos de golf Centro - Norte 9) Mar de Cortes: Baja California Norte, Baja California, Sonora, Chihuahua, Sinalo y Nayarit. Pacífico-Centro-Sur Chaiapas, Guerrro, Oaxaca, Michoacán, Colima, Jalisco Golfo: Tamaulipas, Veracruz, Tabasco, Campeche 22 Centro –Norte Nuevo León, Coahuila, Zacatecas, Sal Luis Potosí Aguascalientes, Guanajuato, Distrito Federal, Estado de México, Puebla, Querétaro, Hidalgo, Tlaxcala Fuente: Secretaría de Tursimo, Dirección General de Turismo de Negocios, con información de los gobiernos estatles, desarrolladores, inversionistas
- 23. ESCALERA NAUTICA L 23
- 24. ESCALERA NAUTICA L Otro proyecto turístico que ha requerido una gran inversión en obras de infraestructura es el de la “Escalera Náutica,” que pretende aprovechar otra de las riquezas de nuestro país en el Mar de Cortés o Golfo de California. Este proyecto se planeó con los siguientes objetivos y características: 5.Construir 24 escalas náuticas, a través del litoral de la península de Baja California tanto en el interior del Golfo como en el Pacífico, además del litoral continental. 6.Aprovechar Dársenas existentes y sub utilizadas y adquiriendo posiciones en Marinas existentes para construir estaciones de servicio a la navegación. 7.Organizar visitas en localidades de la costa promocionando la riqueza natural de las regiones en tierra 8.Organizar poblados pequeños para recibir turismo de las embarcaciones en algunos lugares con carencia absoluta de infraestructura 9.Dar servicio a las embarcaciones de suministro de combustible, refacciones, marina seca, atraque seguro en la escala por algunos días, funcionando solo como alquiler y marina seca para estancia más prolongada por casos de necesidad 24
- 25. ESCALERA NAUTICA L • Establecer control de tráfico de yates a través de comunicación satelital con las embarcaciones, permitiendo proporcionar ayuda a aquellas que tengan algún problema durante su ruta. • Tener control de salidas y llegadas de cada embarcación en nevegue por el Mar de Cortes • Las escalas están construidas con los siguientes elementos: • Edificio de oficinas con información general para la navegación • Restaurante y tienda de conveniencia para el recorrido • Canal de nado para ejercicio en agua dulce • Taller de embarcaciones y tienda de refacciones • Alrededor de 5 slips para el atraque de corto tiempo • Gasolinera • Marina seca para mayor tiempo de estancias • Travel Lift o rampa de botado para dar el servicio de reparación o guarda. 7. Se tiene en cada escala un terreno que permita la construcción de un pequeño Hotel 25 6
- 26. ESCALERA NAUTICA L LOCALIDADES DE LA COSTA Se organizan diferentes excursiones en las escalas con los siguientes temas: 1. Los Grandes Habitantes del Mar 2. El Desierto del Vizcaíno 3. Las Ballenas de la Isla Magdalena 4. Culturas Vivas de la Sierra Madre 5. Las Barrancas del Cobre 6. Recorrido de las Misiones en la Sierra de La Giganta 7. Recorrido a las Barrancas de Cobre 8. Recorrido al Valle de los Cirios 9. 26 Visita a las Pinturas rupestres en el desierto central de Baja California
- 27. ESCALERA NAUTICA L escalas que fueron terminadas y se encuentran en operación se localizan Las repartidas en los cinco Estados que alojan a la Escalera Náutica, LA PAZ BAJA CALIFORNIA SUR PUERTO ESCONDIDO BAJA CALIFORNIA SUR SANTA ROSALIA BAJA CALIFORNIA SUR SANTA ROSALIITA BAJA CALIFORNIA CORONADO BAJA CALIFORNIA (sin terminar) SAN FELIPE BAJA CALIFORNIA PUERTO PEÑASCO SONORA TOPOLOBAMPO SINALOA MAZATLAN SINALOA SAN BLAS NAYARIT PUENTE TERRESTRE BAJA CALIFORNIA Se construyó entre Rosaliita en BCS y Coronado una carretera de 118 Km a la que se llamó el PUENTE TERRESTRE, que permite trasladar por tierra, embarcaciones del Pacifico al Golfo, aclarando que en CORONADO solo se usa la rampa de 27 botado.
- 28. Competitividad Turística 2010 L Conclusiones: De acuerdo al marco económico mundial, México deberá centrarse en inversiones en infraestructura turística que detonen y favorezcan por igual a la población local como a los turistas. Mejorar la capacidad institucional para la planificación y gestión del desarrollo turístico enfocándose en la capacitación de la población local para que pueda participar en los procesos de desarrollo turístico. Como vimos en la competitividad, tenemos la ventaja de ser uno de los países que tienen la cercanía del mercado más importante, adicionado a nuestra riqueza arqueológica donde además se ofrece más que muchos destinos internacionales de playa y con el enorme potencial de litoral que México tiene con 14,400 km de los cuales 9,000 son de playas. 28