Cristhian saia
- 1. Control del calidad saia Diciembre 20016AÑO 1– NUMERO 1 MODA O REVOLUCION
- 2. ¿ La capacidadcapacidad de un proceso de fabricación se suele interpretar como su aptitud para producir artículos de acuerdo con las especificaciones. También se suele interpretar como la aptitud del proceso o de una sola má- quina para cumplir los límites de tole- rancia.El análisis de la capacidad de un proceso deberá realizarse cuando dicho proceso esté bajo control.“ Análisis de capacidad del proceso Página 2 EnRed@dOs El análisis de la capacidadanálisis de la capacidad de un proceso debería reali- zarse cuando dicho proceso esté bajo control. Dicho análi- sis se suele iniciar cuando se necesita estudiar un nuevo proceso, cuando se ha modi- ficado alguna de las partes esenciales del proceso, cuando se han emplazado una o más máquinas en otro lugar, cuando ha habido un reajuste en el funcionamiento de las máquinas, cuando los gráficos de control muestran cierta inestabilidad, etc.
- 3. Limites de Especificaciones Los límites de especifica-límites de especifica- ciónción son los valores entre los cua- les deberían operar los productos o servicios. Estos límites por lo ge- neral se establecen de acuerdo con los requisitos del cliente. Por ejemplo, usted imprime etiquetas para un proceso de envío. La especificación inferior es 2.50 pulgadas y la especificación superior es 2.687 pulgadas. Cual- quier etiqueta que sea más peque- ña que 2.5 pulgadas o más grande que 2.687 pulgadas no es acepta- ble. AÑO 1– NUMERO 1 Página 3 ¿En qué difieren los límites¿En qué difieren los límites de especificación de los lí-de especificación de los lí- mites de control?mites de control? Los límites de control se calculan a partir de los datos del proceso. Representan el desempeño verdadero de su proceso. Los límites de espe- cificación son definidos por su cliente y representan el desempeño deseado de su proceso. Los límites de especifica-especifica- ciónción y los límites de control se utilizan para fines diferen- tes. Los límites de control le permiten evaluar si su proce- so es estable. Los límites de especificación le permiten evaluar qué tan capaz es su proceso de satisfacer los re- quisitos del cliente.
- 4. Un procesoproceso es una combinación única de herramientas, métodos, materiales y personal dedicados a la labor de producir un resultado medible; por ejemplo una línea de produc- ción para el ensamble de puertas de vehícu- los. Todos los procesos tienen una variabilidad estadística inherente que puede evaluarse por medio de métodos estadístico La capacidad delcapacidad del procesoproceso puede sub- dividirse en: Medición la varia- bilidad del proce- so Contrastar la va- riabilidad medida con una toleran- cia o especifica- ción predefinida Página 4 EnRed@dOs La Capacidad del proceso es una propiedad medible de un proceso que puede calcularse por medio del índi- ce de capacidad del proceso (ej. Cpk o Cpm) o del índice de presta- ción del proceso (ej. Ppk o Ppm). El resultado de esta medición suele representarse con un histograma que permite calcular cuantos componen- tes serán produci- dos fuera de los lí- mites establecidos en la especifica- ción.
- 5. Estimar la capaci- dad de un proceso se resume en estimar σ. La estimación de σ se puede hacer median- te diferentes herra- mientas: El mercado (los clientes) establecen •Histogramas •Gráficos de probabilidad •Gráficos de control. las tolerancias que debe cumplir el producto. Un producto fabrica- do fuera de esas tolerancias se considerará un producto sin la calidad requerida, es decir, defec- tuoso. Para rela- cionar ambos conceptos se defi- ne el índice de capacidad Cp co- mo el cociente entre el rango de tolerancias del proceso y la capacidad (intervalo natu- ral de variación) del mismo: Capacidad del proceso Volumen 1, nº 1 Página 5
- 6. El índice de capaci-índice de capaci- daddad del proceso, Cpk, tam- bién denominado ratio de capacidad del proceso, es un cálculo estadístico sobre la capacidad del proceso: La capacidad de un proce- so para producir un resulta- do dentro de unos límites predefinidos (TS, tolerancia El concepto de capacidad del proceso es solo válido para procesos que están sometidos a control esta dístico. Este índice jue- ga un papel funda- mental en las plan- tas de producción a la hora de de- mostrar que un proceso (ej. de producción de tor- nillos) es fiable y está bajo control.”. Índices de capacidad Página 6 EnRed@dOs
- 7. Limites de especificaciones Volumen 1, nº 1 Página 7 Límites de especificaciónLímites de especificación TITI, (tolerancia inferior) y TSTS, (tolerancia superior) son los límites supe- rior e inferior de la especificación. Siendo T la media objetivo del proceso, la media estimada del proceso es , y la variabili- dad estimada del proceso es , donde los índices de capacidad aceptados de forma general son los siguientes:
- 8. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ANTONIO JOSE DE SUCRE . Seis sigmaSeis sigma utiliza herramientas es- tadísticas para la caracterización y el estudio de los procesos, de ahí el nombre de la herramienta, ya que sigma es la desviación típica que da una idea de la variabilidad en un proceso y el objetivo de la metodología seis sigma es reducir ésta de modo que el proceso se encuentre siempre dentro de los lí- mites establecidos por los requisi- tos del cliente. HECHO POR: BR. CRISTIAN PUERTAS ESCUELA: 79 Seis sigmas LENGUA Y COMUNICACION Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.