Cv jpa
- 1. Jesús Penilla Alcántara Mirador de la Loma 129, Col. Lomas del Valle, Garza García, NL 66256 México Cel: 81 1600 9557 jpenilla@gmail.com Extracto Profesionalejecutivo de TI con más de 35 años de sólida experiencia, ocupando puestos con roles estratégicos en planeación tecnológica, administración de personal e implementación de software core de negocio. Más de 16 años de experiencia en la industria financiera y otro tanto en la industria de servicios de cómputo, soporte técnico y capacitación. Orientado a resultados y alineado a los objetivos de negocio. Excelente actitud hacia personas, negociador con proveedores y conciliador de intereses. Inglés fluido y españolnativo. Experiencia Profesional Exitus Credit SAPI de C.V. SOFOM ENR 2015 - Actual Director de Tecnologías de Información Principales responsabilidades: Dirigir y administrar las estrategias, recursos y operaciones tecnológicas en un nivel de certificación global con base a las métricas del sector financiero y benchmarking del mercado. Miembro del Comité Directivo Ejecutivo. Principal entidad del negocio en automatizar los servicios express en el otorgamiento de créditos para los diferentes productos que se manejan. Establecer, dirigir e implementar el plan maestro de tecnologías computacionales para el logro de objetivos trazados de operaciones de ventas, cobranza, presupuesto y backoffice administrativo. Crear y mantener una visión y pensamiento orientado a la mejora del negocio para generar ahorros en costos e incremento de productividad. Principal interés el otorgar créditos en forma remota minimizando los costos de intervención de personal. Crear, gestionar y hacer redituable el presupuesto de Tecnologías de Información. Establecer y mantener relación con proveedores de bienes y servicios conciliando intereses del negocio. Principales logros: Gestionar la implementación de aplicaciones móviles para aminorar los tiempos de la cadena de valor en la parte de originación; validación de Buró de Crédito y enfrentamiento a políticas de crédito internas. Migración de sistema central de administración de créditos en menos de dos semanas sin afectar la operación. Gestionamiento de implementación de SAP FI CO para el área de backoffice administrativo. Diseño de esquema de seguridad de información al aislar el core central de la operación de las sucursales. Mantener la integridad de los sistemas eliminando intervenciones manuales. (Módulos EXPRO, EXITUS MOVIL, ZELL, SAP FI CO, Nómina Grupo Tr3ss). Implementación de la Plataforma de colaboración de Office 365 en un mes, causando ahorros significativos en gastos de traslado y viaje de ejecutivos y personaloperativo. Implementación de la arquitectura STP para el envío masivo de dispersiones de créditos a cuentas bancarias. Integración de verticales PLD, marcación predictiva, aplicaciones móviles, pagos remotos, biometría de voz, chats predictivos. Desarrollo y participación en el diseño de intercambio de información para empresas calificadoras de cartera y su bursatilización.
- 2. Dimex Capital,S.A.de C.V. SOFOM ENR 1998 – 2015 Director de Tecnologías de Información Principales responsabilidades: Dirigir y administrar las estrategias, recursos y operaciones tecnológicas en un nivel de certificación global con base a las métricas del sector financiero y benchmarking del mercado. Miembro del Comité Directivo Ejecutivo. Motor de las iniciativas para que la compañía sea competitiva teniendo el rol técnico centralde negocio. Establecer, dirigir e implementar el plan maestro de tecnologías computacionales para el logro de objetivos trazados de operaciones de ventas, cobranza, presupuesto y backoffice administrativo. Crear y mantener una visión y pensamiento orientado a la mejora del negocio para generar ahorros en costos e incremento de productividad. Crear, gestionar y hacer redituable el presupuesto de Tecnologías de Información. Establecer y mantener relación con proveedores de bienes y servicios conciliando intereses del negocio. Principales logros: Planeación e implementación del core propietario de negocio incluyendo los subsistemas de originación, cobranza y aplicación de pagos dentro de un marco regulatorio de SOFOM minimizando costos de operación tecnológica. Reducción a 24 horas de respuesta de las solicitudes de crédito utilizando tecnología de punta para todos los puntos remotos en el país innovando formas de comunicación y digitalización de expedientes a bajo costo. Ahorros de hasta un 60% en comunicaciones inter sucursales mediante implementación de telefonía IP y VPN sobre la red pública de datos conservando privacidad. Utilización segura de comunicaciones utilizando la red pública de datos con enlaces domésticos en sucursales, significando un ahorro en costos de operación superior al 1000% versus enlaces dedicados. Implementación de SAP ERP para back office administrativo y nómina, SAP/BO para Inteligencia de Negocios y Success Factors para la administración de objetivos delpersonal en un tiempo récord obteniendo reconocimiento en su exposición a través de SAP Forums. Implementación de disciplinas ITIL V 3.0 para el otorgamiento de servicios de cómputo y disciplinas de mejores prácticas en base a estudios de Gartner. Implementación de la Plataforma de colaboración de Google Apps en un mes, causando ahorros significativos en gastos de traslado y viaje de ejecutivos y personaloperativo. Implementación de esquemas de DRP (Disaster Recovery Planning), BIA (Business Impact Analysis) y esquemas de continuidad de negocio en situaciones de contingencia – BCP. Integración de verticales PLD, marcación predictiva, aplicaciones móviles, pagos remotos, modelo de identidad de personal, entre otros. Desarrollo y participación en el diseño de intercambio de información para empresas calificadoras de cartera y su bursatilización. Consultor independiente de TIy Manejo de Información 1985 - 1998 Responsable de asesorías de primer nivel en diferentes corporativos (Alfa, BAT, ControlData, Banorte, Seguros Monterrey, Bancomer, Gas Industrial de Monterrey, entre otros) enfatizando Sistemas de Información Estratégica. Logros Principales: Desarrollo de Sistema de Información Estratégica y cubos de información para Seguros Monterrey. Responsable a nivel nacional de presentaciones para la recompra del sistema bancario Bancomer en sus consejos regionales. Asesorando y soportando personalmente las presentaciones de información del Sr. Eugenio Garza Lagüera y colaboradores como los Sres. Mario Laborín, Ricardo Guajardo Touché, entre otros. Desarrollo y Soporte del Sistema de Facturación de Suministro de Gas Naturalpara el complejo industrial de Monterrey a través de Gas Industrial de Monterrey (GIMSA).
- 3. Grupo Industrial Alfa (Dinámica) 1981 - 1985 Gerencia de Automatización de Oficinas, Logros Principales: Creación del departamento de Automatización de Oficinas, área consultora para todas las empresas del grupo, dentro de la Dirección de Planeación Estratégica de Servicios del Grupo Industrial Alfa. Integración de equipos de proceso distribuido a los servicios centrales de Dinámica, S.A. British American Tobacco (CigarreraLa Moderna,CLM) 1979 - 1981 Jefe de Soporte Técnico Logros Principales: Migración de plataforma computacional del 90% de los Sistemas en operación para la entonces primer industria tabacalera en México sin afectar continuidad del negocio. Creación de área de Soporte Técnico dentro del área de Sistemas a nivel nacional. Educación: Ingeniero en Sistemas Computacionales por parte del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey en Dic 1978.