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mAnito Consulting group 
Curriculum vitae //
Clientesfelices 
queremos tu 
organización 
aquí
PRESENTAción // 
Manito Consulting Group (MCG), es una opción diferente de 
capacitación y desarrollo para las personas dentro de la organización. 
Brindamos servicios de capacitación y consultoría organizacional, 
enfocada al desarrollo del activo principal de cada empresa: 
las personas. Contamos con la experiencia de personas 
apasionadas por la transformación de seres humanos. 
Tenemos una amplia trayectoria profesional 
en el ambiente académico y el empresarial. 
Nuestros facilitadores son personas de 
gran integridad humana con una sólida 
preparación en las más modernas 
técnicas de aprendizaje acelerado. 
El slogan 
de MCG es: “Reflexión con 
diversión”. Sintetiza el enfoque en el 
que cada conferencia, taller o consultoría 
ponemos énfasis. Creemos que todo 
aprendizaje tiene mayor impacto en la vida 
de la persona, si es difundido de forma 
original, creativa y divertida. 
Nuestro fundador y director general, 
Carlos Otero, es licenciado y maestro en 
contaduría por el Instituto Tecnológico de 
Monterrey y Doctor en Administración 
Pública por la Universidad Anáhuac, en 
alianza con la Universidad Sorbona de 
Paris, Francia. Decidió aportar en MCG 
sus más de 20 años de investigación 
en temas de desarrollo humano 
adquiridos como consultor de grandes 
firmas internacionales (PWC), logrando 
exitosamente integrar sus amplios estudios con 
su trayectoria laboral. Trabajó como directivo de instituciones 
educativas tales cómo el Tecnológico de Monterrey y la Universidad 
Anáhuac, así como de organismos sociales tanto en México como 
en Europa. Tiene amplia experiencia en el área de ventas y en el 
desarrollo de personal en diferentes industrias. Durante 7 años Carlos 
fue director internacional en una importante fundación en América 
Latina. Esta experiencia le permitió conocer de cerca la problemática 
de educación, pobreza y fracturas sociales, y adquirir competencias 
en adaptabilidad, facilidad de conocimiento e identificación asertiva 
de necesidades a su alrededor, adaptándose a un idioma empático 
a miles de personas con necesidades y carencias muy distintas.
MCG se enfoca en ayudar a las empresas 
y organizaciones interesadas en cubrir 
los espacios de capacitación y desarrollo 
de sus colaboradores. Esta actividad da 
como resultados medibles y cuantificables, 
especialmente en temas de Cultura 
Organizacional. 
Las empresas, independientemente de 
su tamaño, invierten tiempo y recursos en 
la creación de su misión, visión y valores. 
Después de ser construidos, tienen que 
ser promocionados en diversos medios 
buscando el impacto en sus colaboradores. 
Atendiendo esta necesidad, MCG ha 
desarrollado un modelo de alto impacto, 
probado en organizaciones de diversos 
tamaños y enfoques, comprobando que 
el mejor desempeño de la organización se 
basa en el mejor desempeño de la persona. 
Así todos los colaboradores contribuyen a 
la creación de una cultura organizacional 
alineada al cumplimiento de su naturaleza 
de servicio a la sociedad. 
Pasión 
amor 
transformación 
originalidad
MODELO DE DESARROLO MCG //
Manito Conferencista, es un personaje 
caracterizado por el Dr. Carlos Otero, 
que realiza una exitosa mezcla entre sus 
amplios estudios académico, las técnicas 
de aprendizaje acelerado, las herramientas 
de clown, actuación y coaching para lograr 
transmitir un mensaje con profunda reflexión 
y alegría al mismo tiempo. Es un personaje 
que mezcla la energía de un niño de 8 
años con los estudios de un doctorado. 
Las personas que tienen contacto con él, 
de manera natural y casi mágica, se tornan 
más receptivas a los mensajes y actividades 
que se les proponga. 
Manito es un “vocero” que con un 
mensaje alegre, casual y profundo 
que llega al corazón y a la razón de la 
audiencia según su nivel profesional o 
edad. Comunica, de forma creativa, 
temas cómo los valores, la cultura, el 
cambio, los miedos, los retos y el sentido 
a la vida y al trabajo. También puede ser 
el vehículo ideal para aquéllos temas para 
los cuales la organización no encuentra 
un medio efectivo de difusión. 
Las conferencias pueden utilizarse en la 
empresa para transmitir mensajes a un 
grupo masivo al cual sería muy costoso 
sacarlo de la operación por mucho tiempo. 
Las duraciones de las mismas pueden ir 
desde una hora con 15 minutos, a las 2 
horas. 
CONFERENCIAS //
TallereS // 
Los talleres son una forma de ayudar 
a la empresa a desarrollar y mejorar 
capacidades específicas que la propia 
operación de la empresa requiere. La 
inversión de la empresa en las personas 
que la integran, logra impactos 
sustanciales en el rendimiento global. 
Los talleres de Manito Consulting Group, 
tienen como centro a la “persona”. 
Estamos convencidos que en el auto 
descubrimiento del trabajador como 
persona, se logra un cambio significativo 
en las competencias fundamentales 
para el impacto a la productividad de su 
organización. 
Dependiendo del tema y la profundidad 
a la que se quiera desarrollar la 
competencia, los talleres tienen una 
duración de 8,16 y 32 horas. 
Taller Dirigido a Objetivo 
Relaciones humanas Operativos, mandos medios 
y directivos 
Espacio de motivación y reflexión para entablar relaciones 
humanas para aumentar la productividad 
Trabajo en equipo Operativos, mandos medios 
y directivos 
Conocer los procesos de formación y desarrollo de equi-pos 
de trabajo y comunicación asertiva 
Retroalimentación Supervisores, mandos 
medios y directivos 
Procesos efectivos de retroalimentación con base en 
principios de comunicación e inteligencia emocional 
Cultura de servicio Todos los niveles Desarrollo de habilidades exitosas para ofrecer un servicio 
de calidad y adquirirá técnicas para tratar con profesio-nalismo 
a sus clientes 
Fijando metas Todos los niveles Generar mayor conciencia sobre el papel que juega la 
mente sobre la persona para fijar metas retadoras y 
alcanzables 
Liderazgo I: 
ADN del líder 
Cargos que dirigen o con 
potencial para dirigir 
El papel del líder y su misión de vida. 
Descubrimiento de su estilo gerencial y elementos básicos 
del trabajo en equipo. 
Liderazgo II: 
Potenciando al líder 
Cargos que dirigen o con 
potencial para dirigir 
Convertir al líder en un coach y no solo en jefe 
Comunicación I Operativos Imagen personal, hablada y escrita para transmitir men-sajes 
y solución de conflictos 
Comunicación II Analistas Comunicación asertiva y resolución de conflictos 
Comunicación III Supervisores y mandos 
medios 
Comunicación asertiva y resolución de conflictos 
Valores para el éxito Supervisores y mandos 
medios 
Toma de decisiones, valores y prácticas de negocio 
Administración 
del tiempo 
Todos los niveles Aprender a controlar y administrar el tiempo. 
Priorización de actividades
servicio al cliente 
y ventas 
Crear experiencias 
emocionales y lealtad 
Consultoría // 
La experiencia acumulada en MCG para 
resolver problemas específicos dentro de 
las organizaciones, nos permite ayudar a las 
empresas a identificar, atender y solucionar 
situaciones en las cuales la empresa no tiene 
tiempo o los recursos humanos suficientes 
para hacerlo por sí misma. 
Las áreas de experiencia de MCG son: 
a) Servicio al cliente y ventas, creando 
experiencias emocionales y de lealtad 
b) Coaching y mentoreo ejecutivo para niveles 
gerenciales y directivos. 
Coaching y 
mentoreo EJECUTIVO 
Personal gerencial y directivo
Testimoniales //
mAnito 
Consulting group// 
Dr. Carlos Otero 
Fundador y 
Director General 
(55) 5343 1269 
info@manitocg.com 
@ManitoCG 
/ManitoCG

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CV Manito Consulting Group

  • 1. mAnito Consulting group Curriculum vitae //
  • 2. Clientesfelices queremos tu organización aquí
  • 3. PRESENTAción // Manito Consulting Group (MCG), es una opción diferente de capacitación y desarrollo para las personas dentro de la organización. Brindamos servicios de capacitación y consultoría organizacional, enfocada al desarrollo del activo principal de cada empresa: las personas. Contamos con la experiencia de personas apasionadas por la transformación de seres humanos. Tenemos una amplia trayectoria profesional en el ambiente académico y el empresarial. Nuestros facilitadores son personas de gran integridad humana con una sólida preparación en las más modernas técnicas de aprendizaje acelerado. El slogan de MCG es: “Reflexión con diversión”. Sintetiza el enfoque en el que cada conferencia, taller o consultoría ponemos énfasis. Creemos que todo aprendizaje tiene mayor impacto en la vida de la persona, si es difundido de forma original, creativa y divertida. Nuestro fundador y director general, Carlos Otero, es licenciado y maestro en contaduría por el Instituto Tecnológico de Monterrey y Doctor en Administración Pública por la Universidad Anáhuac, en alianza con la Universidad Sorbona de Paris, Francia. Decidió aportar en MCG sus más de 20 años de investigación en temas de desarrollo humano adquiridos como consultor de grandes firmas internacionales (PWC), logrando exitosamente integrar sus amplios estudios con su trayectoria laboral. Trabajó como directivo de instituciones educativas tales cómo el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Anáhuac, así como de organismos sociales tanto en México como en Europa. Tiene amplia experiencia en el área de ventas y en el desarrollo de personal en diferentes industrias. Durante 7 años Carlos fue director internacional en una importante fundación en América Latina. Esta experiencia le permitió conocer de cerca la problemática de educación, pobreza y fracturas sociales, y adquirir competencias en adaptabilidad, facilidad de conocimiento e identificación asertiva de necesidades a su alrededor, adaptándose a un idioma empático a miles de personas con necesidades y carencias muy distintas.
  • 4. MCG se enfoca en ayudar a las empresas y organizaciones interesadas en cubrir los espacios de capacitación y desarrollo de sus colaboradores. Esta actividad da como resultados medibles y cuantificables, especialmente en temas de Cultura Organizacional. Las empresas, independientemente de su tamaño, invierten tiempo y recursos en la creación de su misión, visión y valores. Después de ser construidos, tienen que ser promocionados en diversos medios buscando el impacto en sus colaboradores. Atendiendo esta necesidad, MCG ha desarrollado un modelo de alto impacto, probado en organizaciones de diversos tamaños y enfoques, comprobando que el mejor desempeño de la organización se basa en el mejor desempeño de la persona. Así todos los colaboradores contribuyen a la creación de una cultura organizacional alineada al cumplimiento de su naturaleza de servicio a la sociedad. Pasión amor transformación originalidad
  • 6. Manito Conferencista, es un personaje caracterizado por el Dr. Carlos Otero, que realiza una exitosa mezcla entre sus amplios estudios académico, las técnicas de aprendizaje acelerado, las herramientas de clown, actuación y coaching para lograr transmitir un mensaje con profunda reflexión y alegría al mismo tiempo. Es un personaje que mezcla la energía de un niño de 8 años con los estudios de un doctorado. Las personas que tienen contacto con él, de manera natural y casi mágica, se tornan más receptivas a los mensajes y actividades que se les proponga. Manito es un “vocero” que con un mensaje alegre, casual y profundo que llega al corazón y a la razón de la audiencia según su nivel profesional o edad. Comunica, de forma creativa, temas cómo los valores, la cultura, el cambio, los miedos, los retos y el sentido a la vida y al trabajo. También puede ser el vehículo ideal para aquéllos temas para los cuales la organización no encuentra un medio efectivo de difusión. Las conferencias pueden utilizarse en la empresa para transmitir mensajes a un grupo masivo al cual sería muy costoso sacarlo de la operación por mucho tiempo. Las duraciones de las mismas pueden ir desde una hora con 15 minutos, a las 2 horas. CONFERENCIAS //
  • 7. TallereS // Los talleres son una forma de ayudar a la empresa a desarrollar y mejorar capacidades específicas que la propia operación de la empresa requiere. La inversión de la empresa en las personas que la integran, logra impactos sustanciales en el rendimiento global. Los talleres de Manito Consulting Group, tienen como centro a la “persona”. Estamos convencidos que en el auto descubrimiento del trabajador como persona, se logra un cambio significativo en las competencias fundamentales para el impacto a la productividad de su organización. Dependiendo del tema y la profundidad a la que se quiera desarrollar la competencia, los talleres tienen una duración de 8,16 y 32 horas. Taller Dirigido a Objetivo Relaciones humanas Operativos, mandos medios y directivos Espacio de motivación y reflexión para entablar relaciones humanas para aumentar la productividad Trabajo en equipo Operativos, mandos medios y directivos Conocer los procesos de formación y desarrollo de equi-pos de trabajo y comunicación asertiva Retroalimentación Supervisores, mandos medios y directivos Procesos efectivos de retroalimentación con base en principios de comunicación e inteligencia emocional Cultura de servicio Todos los niveles Desarrollo de habilidades exitosas para ofrecer un servicio de calidad y adquirirá técnicas para tratar con profesio-nalismo a sus clientes Fijando metas Todos los niveles Generar mayor conciencia sobre el papel que juega la mente sobre la persona para fijar metas retadoras y alcanzables Liderazgo I: ADN del líder Cargos que dirigen o con potencial para dirigir El papel del líder y su misión de vida. Descubrimiento de su estilo gerencial y elementos básicos del trabajo en equipo. Liderazgo II: Potenciando al líder Cargos que dirigen o con potencial para dirigir Convertir al líder en un coach y no solo en jefe Comunicación I Operativos Imagen personal, hablada y escrita para transmitir men-sajes y solución de conflictos Comunicación II Analistas Comunicación asertiva y resolución de conflictos Comunicación III Supervisores y mandos medios Comunicación asertiva y resolución de conflictos Valores para el éxito Supervisores y mandos medios Toma de decisiones, valores y prácticas de negocio Administración del tiempo Todos los niveles Aprender a controlar y administrar el tiempo. Priorización de actividades
  • 8. servicio al cliente y ventas Crear experiencias emocionales y lealtad Consultoría // La experiencia acumulada en MCG para resolver problemas específicos dentro de las organizaciones, nos permite ayudar a las empresas a identificar, atender y solucionar situaciones en las cuales la empresa no tiene tiempo o los recursos humanos suficientes para hacerlo por sí misma. Las áreas de experiencia de MCG son: a) Servicio al cliente y ventas, creando experiencias emocionales y de lealtad b) Coaching y mentoreo ejecutivo para niveles gerenciales y directivos. Coaching y mentoreo EJECUTIVO Personal gerencial y directivo
  • 10. mAnito Consulting group// Dr. Carlos Otero Fundador y Director General (55) 5343 1269 info@manitocg.com @ManitoCG /ManitoCG