XIII Edición Programa Superior Executive Liderazgo y Dirección de Personas
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El Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas capacita a directivos para liderar y gestionar equipos de manera efectiva a través de metodologías prácticas en cinco jornadas. Se enfoca en el desarrollo de habilidades clave como la comunicación, la delegación y el manejo de reuniones, logrando cambios significativos en el comportamiento directivo. Dirigido a profesionales con experiencia en dirección, ofrece herramientas aplicables que generan resultados inmediatos en la gestión de personas.
XIII Edición Programa Superior Executive Liderazgo y Dirección de Personas
- 1. XIII Edición Programa Superior Executive Liderazgo y Dirección de Personas Barcelona, 16 de septiembre, 7 y 28 de octubre, 16 de noviembre y 14 de diciembre de 2015 Programa Superior Executive Plazas limitadas
- 2. Presentación Objetivo El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado. Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profe- sional. En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos. Destinatarios Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departa- mento y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas. Metodología La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos. Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta acción de alto impacto. El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal. El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos 100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS. Liderazgo y Dirección de Personas
- 3. Dirigido e impartido por: Paco Muro Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER Autor de best-sellers internacionales: “El Pez que no quiso Evolucionar” e “Ir o no ir” y de gran éxito en países como Japón. Coautor de “El Gran Secreto de la Motivación” y en 2010 culminó con “El Arte de la Prudencia Profesional”. Hoy ya es uno de los autores españoles de libros de gestión con mayores ventas de la historia. Nombrado por Expansión y Empleo uno de los 7 mayores expertos españoles en mana- gement. Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meliá, Schneider, Axa Winterthur, La Caixa, Caixa Penedés, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya… Diplomado y Máster en Marketing, anteriormente ocupó diversos cargos directivos y comerciales en empresas nacio- nales y multinacionales como AEGOlympia, El Fénix Mutuo, Ecade, etc. Los últimos 10 años ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados en España, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy son referencia en seminarios y escuelas de negocios. Director Programa
- 4. En la ejecución del Programa se tratarán temas como los Principios Básicos del Liderazgo, la comunicación, mandar, delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en CÓMO se tratan todos estos temas, cómo el director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que realmente CAMBIEMOS a mejor en nuestra forma de dirigir. 1ª JORNADA Miércoles, 16 de septiembre de 2015 Se establecen las bases y se presentan y trabajan las primeras herramientas prácticas de dirección, gestión y de desarrollo de equipos y personas, los factores de- terminantes del comportamiento acorde con el lideraz- go, el control consciente de la influencia y sus criterios para la dirección así como la comunicación eficaz. 2ª JORNADA Miércoles, 7 de octubre de 2015 Se profundiza e incorporan las herramientas propias de la comunicación, la creatividad del día a día y la relación para la mejora de la evolución profesional entre jefe y colaborador, desde la conversación de despacho básica con el colaborador hasta la conver- sación de desarrollo. 3ª JORNADA Miércoles, 28 de octubre de 2015 Cobra forma todo lo visto en las dos jornadas anterio- res y adquiere una nueva dimensión con los Principios Básicos del Líder. Los asistentes desarrollan una mayor capacidad para conseguir una participación activa de los colaboradores en la consecución de objetivos. A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situa- ciones más complejas, de nivel superior, como son: comunicar decisiones, la función de control y segui- miento, la influencia hacia arriba y el reconocimiento. 4ª JORNADA Lunes, 16 de noviembre de 2015 Con los aspectos desarrollados en las etapas anterio- res, se aborda la gestión y la dirección de los diferen- tes tipos de reuniones con colaboradores y de equipo. Se profundiza en el control y seguimiento de objetivos y en la mejora y corrección de deficiencias. En esta fase se produce un profundo cambio de com- portamiento, pues todo lo que se ha visto, experimen- tado y puesto en práctica hasta ahora, evoluciona hacia un nuevo concepto global de comportamiento directivo que da sentido a todas las herramientas in- dividuales tratadas hasta el momento, obteniéndose como resultado una importante ganancia de eficacia y liderazgo. 5ª JORNADA Lunes, 14 de diciembre de 2015 La última jornada integra los comportamientos desa- rrollados en las precedentes: el cambio como base de mejora, la visión de equipo y la evolución positiva de los resultados de los equipos y la empresa al trabajar con una visión global. Supone la consolidación del progreso experimentado durante las diversas etapas, siendo los participantes agentes de cambio capaces ahora de afrontar con garantías de éxito todos los ám- bitos y situaciones el conjunto de la dirección y gestión de personas. Programa
- 5. Algunas valoraciones y opiniones Metrópolis Seguridad y Protección S.L., F.B., Director General “Las herramientas del ciclo no solo te ayudan a cambiar, sino que representan una visión diferente de la manera con la que afrontas el día a día de tu empresa; de cómo gestio- nas tu equipo, de cómo planteas los asuntos y cómo diriges “los canales”. Todo esto es la punta del iceberg. Lo que realmente te sorprende es ver como los demás reaccionan hacia ti, cómo el cambio no solo se produce en tu forma de dirigir sino también, y esto es lo que más sorprende, en tus colaboradores y tu entorno” Marmedsa Noatum Maritime, S.S., Human Resources Director “Este ciclo de desarrollo va mucho más allá de las formaciones en habilidades directivas al uso, ingiere en tu día a día, en tu comportamiento, y permite que con la VIP (visión interior positiva) y una acertada metodología clara y sencilla, obtengas resultados desde un principio. Realmente recomendable a cualquier directivo.” Barcelona Serveis Municipals, G.L., Subdirector Corporativo Administración “Tengo que decir de forma rotunda que el ciclo, por su cali- dad y contenido, es muy recomendable para profesionales del ámbito de la Administración y las Finanzas. En nuestra área, también es muy importante y vital (al igual que en ven- tas, producción, marketing, etc.) gestionar a las personas que nos rodean para que aporten lo mejor de ellas mismas. Y este objetivo se consigue plenamente con el ciclo”. Asfaltos Españoles, A.R., Jefe del Departamento de Administración y Control “Mi participación en este ciclo ha cambiado profundamen- te mi visión y gestión del equipo: a) Mi visión original del liderazgo como carisma personal era incompleta y poco eficaz; b) Tras poner en práctica los conceptos y técnicas aprendidos he conseguido en pocas semanas que los es- fuerzos de los miembros de mi equipo se sumen multiplicán- dose sus éxitos. Estoy muy agradecido de los conocimientos adquiridos basados en reflexiones y debates de contenido profundo, por lo que traslado a todos los implicados la feli- citación personal que he recibido por el cambio experimen- tado tras la participación en esta acción formativa” Clínica Juaneda, M.S., Adjunta a Dirección General Acabo de finalizar recientemente una experiencia dife- rente. El Programa Superior Executive de Liderazgo y Di- rección de Personas no es un curso cualquiera. A través del conocimiento de herramientas que la gran mayoría de nosotros tenemos fácilmente a nuestro alcance, se consi- guen objetivos concretos y medibles, que mejoran sustan- cialmente nuestra competencia directiva. Lo recomiendo sinceramente a quien entienda que debemos actualizarnos constantemente. Al fin y al cabo y, a pesar de la crisis, casi todo depende de uno mismo. Polimeri, M.C., Directora de Recursos Humanos El ciclo es una fuente de energía y de inspiración para cambiar y mejorar. Con una dinámica muy participativa te permite reflexionar, a la vez que te da pautas de mejora en la gestión de las personas. Práctico desde el primer momento, te sorprende de lo simple que a veces puede ser mejorar las cosas empezando por uno mismo. ¡¡Sin duda un ciclo excelente!! Alifarma, S.M., Sales Team Coordinator El método de trabajo es ideal: desde el primer momento estás aplicando lo aprendido y es una suma continua de experiencias reales. No se aprenden nuevas cosas, simple- mente consigues verlas de un modo diferente y, sobre todo, saber aplicarlas y dirigirlas para tu objetivo. Cabe destacar el optimismo, dinamismo, motivación y seguridad que nos ha transmitido el ponente, siendo, a mi entender, una parte básica de los pequeños cambios (éxitos) conseguidos. Grupo Intercom, R.F., Director de IT Gracias a su metodología, el ciclo ha sido una experiencia sorprendente y sobre todo muy enriquecedora a nivel pro- fesional. La puesta en práctica de las herramientas propor- cionadas permite mejorar la manera de ejercer la dirección de personas, consiguiendo resultados inmediatos en el día a día. Sin duda, lo recomiendo a todos aquellos responsa- bles de equipos que tengan ganas de cambiar y mejorar la calidad de dirección.
- 6. Inscripción XIII Edición Programa Superior Executive Liderazgo y Dirección de Personas Barcelona, 16 de septiembre, 7 y 28 de octubre, 16 de noviembre y 14 de diciembre de 2015 www.apd.es Si está interesado en inscribirse a este Programa Superior Executive, hágalo a través de nuestra página web: Cuota de inscripción • Socios Protectores de APD: 2.290 € (más el 21% de IVA) • Socios Globales e Individuales de APD: 2.490 € (más el 21% de IVA) • No Socios: 3.220 € (más el 21% de IVA). SER SOCIO DE APD TIENE IMPORTANTES VENTAJAS (antes de abonar la cuota de inscripción a este acto ¡CONSÚLTENOS!) Derechos de inscripción • Asistencia de una persona a 5 sesiones, 5 almuerzos, 5 coffebreak y documentación. • Al finalizar el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas se entregará un diploma acreditativo siempre que se haya asistido al menos el 80% de las horas lectivas. Forma de pago El pago de la cuota se hará efectivo antes de iniciarse el Programa Superior Executive por medio de los siguientes procedimientos: • Transferencia a favor de APD: La Caixa: Cta. 2100-0815-58-0200578991 • Cheque nominativo • En efectivo en las oficinas de APD Para formalizar la reserva de plaza es IMPRESCINDIBLE abonar la cuota de inscripción Se retendrá el 100% del importe si la anulación se produce con menos de 48 h. de antelación. Fechas 1ª Jornada: Miércoles, 16 de septiembre de 2015 2ª Jornada: Miércoles, 7 de octubre de 2015 3ª Jornada: Miércoles, 28 de octubre de 2015 4ª Jornada: Lunes, 16 de noviembre de 2015 5ª Jornada: Lunes, 14 de diciembre de 2015 Duración 3 meses, 40 horas presenciales en las 5 jornadas Horario De 9’00 a 18’30 h. Lugar Barcelona – Oficinas de APD Av. Diagonal 520, 2º 3ª Información 93.440.76.05 / 22 http://www.apd.es