Dafo ma
- 2. DAFO • El análisis DAFO está considerado como una valiosa metodología para el diagnóstico y la elección estratégica de marketing. Su estudio tiene como objetivo llegar a establecer las estrategias de marketing más adecuadas, ya sea para cada producto en concreto o para el conjunto del portfolio. Su análisis incorpora dos dimensiones internas (fuerzas y debilidades, de ahora en adelante “F” y “D”) y dos externas (oportunidades y amenazas, de ahora en adelante “O” y “A”). • Inicialmente, toda “O” y toda “A” es una tendencia de mercado, pero el matiz que las diferencia es que las oportunidades pueden ser aprovechadas por las “F” para obtener una ventaja competitiva en el mercado, mientras que las “A” pueden hacer perder posiciones, apoyándose en las debilidades de la empresa y anulando el posible efecto de las ventajas competitivas
- 3. • ¿Y por qué se llama DAFO? • Es un acrónimo: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. • Cómo funciona el análisis DAFO exactamente y qué factores estratégicos se deben tener en cuenta? • En un análisis DAFO, como su propio nombre indica, se han de analizar diversas variables relacionadas con las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que afectan al objeto de estudio, en este caso, las empresas.
- 5. • Para ello, habrá que tener en cuenta, las siguientes premisas: • Las debilidades y fortalezas hacen referencia al ámbito interno de la empresa (análisis interno DAFO), ya que mediante las mismas se pueden estudiar los recursos y capacidades de que dispone esta. • Es por ello, que debe considerar una gran diversidad de factores como pueden ser aspectos de producción, marketing, financiación, organización, etc. • Las amenazas y oportunidades hacen referencia al entorno externo de la empresa y esta debe superarlas y aprovecharlas anticipándose a las mismas (análisis externo DAFO).