Desarrollo taller
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El documento resume los conceptos clave de la administración y el proceso administrativo. Define la administración como un arte y una ciencia. Explica que el proceso administrativo incluye elementos como la planificación, organización, dirección y control. Luego describe diferentes versiones del proceso administrativo propuestas por autores clásicos como Fayol, Urwick, Koontz y O'Donnell, y Miner.
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- 1. Desarrollo taller http://www.uhu.es/divine/archivos/TEMA_O3_ECONOMIA%20DE%20LA%20EMPRESA. pdf http://academia.uniminuto.edu/index.php/noticias/506-psicologia-nuevo-programa- en-uniminuto-soacha
- 2. http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-7443988 Administración Proceso Administrativo Por Idalberto Chiavenato La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia. A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación: 1. Investigación 2. Planificación 3. Coordinación 4. Control 5. Previsión 6. Organización 7. Comando
- 3. Koontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos: 1. Planificación 2. Designación de Personal 3. Control 4. Organización 5. Dirección Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos: 1. Planificación 2. Organización 3. Dirección 4. Coordinación 5. Control La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.
- 4. Podemos entender a la drogadicción, como aquella enfermedad que consiste en la adicción o dependencia a ciertas sustancia tóxicas para nuestro organismo, las cuales afectan en distintos grados a nuestro sistema nerviosos central, al igual que varias de nuestras funciones cerebrales. Todo lo anteriormente manifestado, produce efectos a nivel fisiológico y psíquico, que se manifiestan en alteraciones del comportamiento, de las emociones, del juicio y la percepción del medio ambiente que nos rodea. http://www.youtube.com/watch?v=w53nhI6q2Bk&feature=related “los jóvenes de nuestra sociedad buscan en las drogas un refugio cuando tienen problemas o se sienten solos.... otros simplemente lo hacen por probarla pero la droga es un circulo vicioso de el cual es muy difícil salir después de que entras en el... es muy triste ver como día a día los jóvenes se pierden en un mundo así... " http://urbanlegends.about.com/library/weekly/aa092198.htm