DIAGNOSTICO
MANUEL PELAEZ OMAR PACHECO MARCELA MONTES  LEIDY ALVAREZ
CONCEPTO DE DIAGNOSTICO Etimológicamente el concepto diagnóstico proviene del griego, tiene dos raíces, dia - que es a través de, por. Y gignoskein que es conocer, así etimológicamente diagnostico significa conocer a través de. El concepto de este significado (imagen que representamos en la mente) es la identificación de la naturaleza o esencia de una situación o problema y de la causa posible o probable del mismo, es el análisis de la naturaleza de algo.
PASOS PARA HACER UN  DIAGNOSTICO OBSERVAR DESCRIBIR CLASIFICAR AGRUPAR identificar características seleccionar
DIAGNOSTICO EXTERNO SON: SE: Y SON: Entorno Competitivo Inmediato   Entorno General
DIAGNOSTICO INTERNO SE ORIENTA A:
Diagnostico empresarial Debe tener: Esta compuesto por: Cuadro de Necesidades  La Matriz de diagnóstico El Cuadro de causas efectos Cuadro de Soluciones, Planes Maestros y otros).
Herramientas  Del diagnostico Nos permite: Estas valoran 3 dimensiones
Herramientas diagnósticas disponibles: EXISTEN CINCO HERRAMIENTAS Y ESTAS SON: Diagnostico del posicionamiento del área de capacitación Diagnóstico del Posicionamiento de la Madurez de los Equipos de Trabajo  Diagnóstico de Clima Laboral  Diagnóstico de Comunicación Organizacional  Diagnóstico de Cultura Organizacional
DOFA Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas; consiste en una herramienta para evaluar datos sobre el producto o servicio y así tomar decisiones sobre éste.
iso 9000-2000 Es un conjunto de normas orientadas a  ordenar la gestión de la empresa que han ganado reconocimiento y aceptación internacional debido al mayor poder que tienen los consumidores.
iso 9000 Ben efi cios Objetivos

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  • 2. MANUEL PELAEZ OMAR PACHECO MARCELA MONTES LEIDY ALVAREZ
  • 3. CONCEPTO DE DIAGNOSTICO Etimológicamente el concepto diagnóstico proviene del griego, tiene dos raíces, dia - que es a través de, por. Y gignoskein que es conocer, así etimológicamente diagnostico significa conocer a través de. El concepto de este significado (imagen que representamos en la mente) es la identificación de la naturaleza o esencia de una situación o problema y de la causa posible o probable del mismo, es el análisis de la naturaleza de algo.
  • 4. PASOS PARA HACER UN DIAGNOSTICO OBSERVAR DESCRIBIR CLASIFICAR AGRUPAR identificar características seleccionar
  • 5. DIAGNOSTICO EXTERNO SON: SE: Y SON: Entorno Competitivo Inmediato Entorno General
  • 7. Diagnostico empresarial Debe tener: Esta compuesto por: Cuadro de Necesidades La Matriz de diagnóstico El Cuadro de causas efectos Cuadro de Soluciones, Planes Maestros y otros).
  • 8. Herramientas Del diagnostico Nos permite: Estas valoran 3 dimensiones
  • 9. Herramientas diagnósticas disponibles: EXISTEN CINCO HERRAMIENTAS Y ESTAS SON: Diagnostico del posicionamiento del área de capacitación Diagnóstico del Posicionamiento de la Madurez de los Equipos de Trabajo Diagnóstico de Clima Laboral Diagnóstico de Comunicación Organizacional Diagnóstico de Cultura Organizacional
  • 10. DOFA Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas; consiste en una herramienta para evaluar datos sobre el producto o servicio y así tomar decisiones sobre éste.
  • 11. iso 9000-2000 Es un conjunto de normas orientadas a ordenar la gestión de la empresa que han ganado reconocimiento y aceptación internacional debido al mayor poder que tienen los consumidores.
  • 12. iso 9000 Ben efi cios Objetivos