PRESENTADO :VERONICA EGUILUZ HUALLPA
DIAGRAMA
GANTT
Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt”
fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L.
Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial
contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema
de la programación de actividades, es decir, su distribución
conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese
visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus
fechas de iniciación y terminación e igualmente el
tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo. El
instrumento que desarrolló permite también que se siga el
curso de cada actividad, al proporcionar información del
porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado
de adelanto o atraso con respecto al plazo previsto.
DIAGRAMA DE GANTT
Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en
que se indica:
I. En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo
definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que
se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc.
II. En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a
ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una línea
horizontal cuya longitud es proporcional a su duración en la cual
la medición efectúa con relación a la escala definida en el eje
horizontal conforme se ilustra.
III. Símbolos Convencionales: En la elaboración del gráfico
de Gantt se acostumbra utilizar determinados símbolos,
aunque pueden diseñarse muchos otros para atender las
necesidades específicas del usuario.
DIAGRAMA DE GANTT
A. Iniciación de una actividad.
B. Término de una actividad
C. Línea fina que conecta las dos “L” invertidas. Indica
la duración prevista de la actividad.
D. Línea gruesa. Indica la fracción ya realizada de
la actividad, en términos de porcentaje. Debe
trazarse debajo de la línea fina que representa el plazo
previsto.
E. Plazo durante el cual no puede realizarse la actividad.
Corresponde al tiempo improductivo puede anotarse
encima del símbolo utilizando una abreviatura.
F. Indica la fecha en que se procedió a la
última actualización del gráfico, es decir, en que se
hizo la comparación entre las actividades
previstas y las efectivamente realizadas.
LOS SÍMBOLOS BÁSICOS SON LOS
SIGUIENTES
-Las dependencias final-final se representan alineando los finales de los
bloques de las tareas predecesora y dependiente.
-Las dependencias inicio-inicio se representan alineando los inicios de
los bloques de las tareas predecesora y dependiente.
-Los retardos se representan desplazando la tarea dependiente hacia la
derecha en el caso de retardos positivos y hacia la izquierda en el caso de
retardos negativos.
LOS SÍMBOLOS BÁSICOS SON LOS SIGUIENTES
El diagrama de Gantt consiste en una representación
gráfica sobre dos ejes; en el vertical se disponen las
tareas del proyecto y en el horizontal se representa el
tiempo. Características
-Cada actividad se representa mediante un bloque
rectangular cuya longitud indica su duración; la altura
carece de significado.
-La posición de cada bloque en el diagrama indica los
instantes de inicio y finalización de las tareas a que
corresponden.
-Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico
acostumbran a
rellenarse en otro color (en el caso del ejemplo, en rojo).
CONTENIDO
I. Dibujar los ejes horizontal y vertical.
II. Escribir los nombres de las tareas sobre el eje vertical.
III. En primer lugar se dibujan los bloques correspondientes
a las tareas que no tienen predecesoras. Se sitúan de
manera que el lado izquierdo de los bloques coincida con
el instante cero del proyecto (su inicio).
IV. A continuación, se dibujan los bloque correspondientes
a las tareas que sólo dependen de las tareas ya
introducidas en el diagrama. Se repite este punto
hasta haber dibujado todas las tareas. En este
proceso se han de tener en cuenta las
consideraciones siguientes:
V. Las dependencias fin-inicio se representan alineando el
final del bloque de la tarea predecesora con el inicio del
bloque de la tarea dependiente.
CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE GANTT
Ejemplo Finalmente, una vez realizados
los cálculos del proyecto utilizando un
sistema adecuado, como el diagrama
PERT o el Roy, resulta conveniente
destacar con un color distinto las tareas
con margen total 0, para poder
identificar con facilidad los caminos
críticos.
CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE GANTT
https://www.youtube.com/watch?v=RT4RL6uCpUI
La ventaja principal del gráfico de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de
planificación. Los gráficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas iniciales de la planificación. Por
eso se utiliza mucho la representación gráfica del plan, en tanto que los ajustes (replanificación) requieren
por lo general de la formulación de un nuevo gráfico.
VENTAJAS DEL GRÁFICO DE GANTT
En resumen, para la planificación de actividades relativamente simples, el gráfico de Gantt representa un
instrumento de bajo costo y extrema simplicidad en su utilización
En este tipo de gráfico se usa el eje vertical para
representar actividades, en tanto que los recursos
aplicados a cada uno indican, por medio de claves, sobre la
línea que representan la duración de la actividad. Consiste,
por lo tanto, en una inversión del caso anterior. El eje
horizontal permanece como registro de escala de tiempo.
Gráfico de Gantt para el control de la carga de trabajo: Este
gráfico es semejante al de la distribución de actividad
que tiene por objeto proporcionar el administrador una
posición de carga total de trabajo aplicada a cada recurso.
Indica el periodo durante el cual el recurso estará
disponible para el trabajo (representado por una línea fina) y
la carga total de trabajo asignada a este recurso
(representado por una línea gruesa).
GRÁFICO DE GANTT,PARA EL
CONTROL DE LA CARGA DE TRABAJO
En este tipo de gráfico se usa el eje vertical
para representar actividades, en tanto que los
recursos aplicados a cada uno indican, por
medio de claves, sobre la línea que
representan la duración de la actividad.
Consiste, por lo tanto, en una inversión del caso
anterior. El eje horizontal permanece como
registro de escala de tiempo.
GRÁFICO DE GANTT PARA SEGUIR LA
MARCHA DE LAS ACTIVIDADES
DIAGRAMA GRANTT .........................

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DIAGRAMA GRANTT .........................

  • 1. PRESENTADO :VERONICA EGUILUZ HUALLPA DIAGRAMA GANTT
  • 2. Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo. El instrumento que desarrolló permite también que se siga el curso de cada actividad, al proporcionar información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo previsto. DIAGRAMA DE GANTT
  • 3. Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica: I. En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc. II. En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a su duración en la cual la medición efectúa con relación a la escala definida en el eje horizontal conforme se ilustra. III. Símbolos Convencionales: En la elaboración del gráfico de Gantt se acostumbra utilizar determinados símbolos, aunque pueden diseñarse muchos otros para atender las necesidades específicas del usuario. DIAGRAMA DE GANTT
  • 4. A. Iniciación de una actividad. B. Término de una actividad C. Línea fina que conecta las dos “L” invertidas. Indica la duración prevista de la actividad. D. Línea gruesa. Indica la fracción ya realizada de la actividad, en términos de porcentaje. Debe trazarse debajo de la línea fina que representa el plazo previsto. E. Plazo durante el cual no puede realizarse la actividad. Corresponde al tiempo improductivo puede anotarse encima del símbolo utilizando una abreviatura. F. Indica la fecha en que se procedió a la última actualización del gráfico, es decir, en que se hizo la comparación entre las actividades previstas y las efectivamente realizadas. LOS SÍMBOLOS BÁSICOS SON LOS SIGUIENTES
  • 5. -Las dependencias final-final se representan alineando los finales de los bloques de las tareas predecesora y dependiente. -Las dependencias inicio-inicio se representan alineando los inicios de los bloques de las tareas predecesora y dependiente. -Los retardos se representan desplazando la tarea dependiente hacia la derecha en el caso de retardos positivos y hacia la izquierda en el caso de retardos negativos. LOS SÍMBOLOS BÁSICOS SON LOS SIGUIENTES
  • 6. El diagrama de Gantt consiste en una representación gráfica sobre dos ejes; en el vertical se disponen las tareas del proyecto y en el horizontal se representa el tiempo. Características -Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duración; la altura carece de significado. -La posición de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y finalización de las tareas a que corresponden. -Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico acostumbran a rellenarse en otro color (en el caso del ejemplo, en rojo). CONTENIDO
  • 7. I. Dibujar los ejes horizontal y vertical. II. Escribir los nombres de las tareas sobre el eje vertical. III. En primer lugar se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que no tienen predecesoras. Se sitúan de manera que el lado izquierdo de los bloques coincida con el instante cero del proyecto (su inicio). IV. A continuación, se dibujan los bloque correspondientes a las tareas que sólo dependen de las tareas ya introducidas en el diagrama. Se repite este punto hasta haber dibujado todas las tareas. En este proceso se han de tener en cuenta las consideraciones siguientes: V. Las dependencias fin-inicio se representan alineando el final del bloque de la tarea predecesora con el inicio del bloque de la tarea dependiente. CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE GANTT
  • 8. Ejemplo Finalmente, una vez realizados los cálculos del proyecto utilizando un sistema adecuado, como el diagrama PERT o el Roy, resulta conveniente destacar con un color distinto las tareas con margen total 0, para poder identificar con facilidad los caminos críticos. CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE GANTT https://www.youtube.com/watch?v=RT4RL6uCpUI
  • 9. La ventaja principal del gráfico de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de planificación. Los gráficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas iniciales de la planificación. Por eso se utiliza mucho la representación gráfica del plan, en tanto que los ajustes (replanificación) requieren por lo general de la formulación de un nuevo gráfico. VENTAJAS DEL GRÁFICO DE GANTT En resumen, para la planificación de actividades relativamente simples, el gráfico de Gantt representa un instrumento de bajo costo y extrema simplicidad en su utilización
  • 10. En este tipo de gráfico se usa el eje vertical para representar actividades, en tanto que los recursos aplicados a cada uno indican, por medio de claves, sobre la línea que representan la duración de la actividad. Consiste, por lo tanto, en una inversión del caso anterior. El eje horizontal permanece como registro de escala de tiempo. Gráfico de Gantt para el control de la carga de trabajo: Este gráfico es semejante al de la distribución de actividad que tiene por objeto proporcionar el administrador una posición de carga total de trabajo aplicada a cada recurso. Indica el periodo durante el cual el recurso estará disponible para el trabajo (representado por una línea fina) y la carga total de trabajo asignada a este recurso (representado por una línea gruesa). GRÁFICO DE GANTT,PARA EL CONTROL DE LA CARGA DE TRABAJO
  • 11. En este tipo de gráfico se usa el eje vertical para representar actividades, en tanto que los recursos aplicados a cada uno indican, por medio de claves, sobre la línea que representan la duración de la actividad. Consiste, por lo tanto, en una inversión del caso anterior. El eje horizontal permanece como registro de escala de tiempo. GRÁFICO DE GANTT PARA SEGUIR LA MARCHA DE LAS ACTIVIDADES