Directo consultoria v4 2010
Descargar como PPT, PDF0 recomendaciones385 vistas
Directo Consultoría, fundada en 2005, ofrece servicios especializados para la industria de venta directa en Colombia, Ecuador, Perú y México, basándose en más de 15 años de experiencia. Su metodología abarca desde el diagnóstico hasta la implementación de planes de negocio, considerando las particularidades y necesidades de cada cliente, con un enfoque en mejorar procesos y resultados. La consultoría se centra en crear soluciones personalizadas para optimizar el desarrollo del negocio y la toma de decisiones estratégicas.
Directo consultoria v4 2010
- 2. Directo Consultoría Nuestra historia, alcance y experiencia
- 3. Directo Consultoría Fundada en 2005 Basada en nuestra experiencia de más de 15 años en empresas del sector (Leonisa, AVON) Consultoría y servicios especializados para la industria de Venta Directa Proyectos en Colombia, Ecuador, Perú, México
- 4. Nuestro acompañamiento se enfoca a tres momentos clave del desarrollo del negocio de un canal de venta directa Consultoría especializada para Venta Directa
- 5. Diseño Desde la identificación de la oportunidad, hasta la revisión detallada de procesos y capacidades de la organización, hemos diseñado una metodología que nos permite construir conjuntamente con nuestros clientes la mejor solución de canal para su mercado y estrategia. Nuestra experiencia nos permite cuantificar el impacto económico del modelo diseñado con un alto grado de acertividad, aportando una herramienta objetiva para la toma de decisiones de la alta gerencia frente al proyecto = + ETAPA I Diagnóstico y Recomendaciones ETAPA II Plan de Negocios
- 6. Diseño Nuestra metodología se basa en el análisis de procesos para identificar sinergias y áreas críticas de gestión donde el proyecto del nuevo canal debe centrar su atención Herramienta de análisis desarrollada por Directo Consultoría para el diagnóstico de procesos
- 7. Plan de Negocio Basado en los gaps y sinergias identificadas diseñamos el modelo de negocio adecuado para cada organización. Indicadores de salida al modelo financiero entregado por Directo Consultoría Datos de referencia, no son una proyección financiera real, solo son ilustración de modelo financiero a entregar por Directo Consultoría ETAPA I Diagnóstico y Recomendaciones ETAPA II Plan de Negocios
- 8. Implementación Acompañamos nuestros clientes en ejecución de los planes de negocio definidos en la etapa de diseño, cubriendo aspectos tales como: Selección de personal Selección de proveedores Estrategia de lanzamiento Diseño de catálogo y portafolio Requerimientos y validadación de desarrollos tecnológicos Definición de procesos Definición de políticas y procedimientos Capacitación del equipo de trabajo Zonificación y ruteros Layout de infraestructura de distribución
- 9. Optimización La velocidad de ejecución y complejidad de los procesos característicos del modelo de venta directa hace que cada organización enfrente retos únicos y diferentes de acuerdo al momento de negocio y realidad de mercado que está enfrentando. Directo Consultoría desarrolla proyectos de mejora sobre los procesos clave de negocio con impactos tangibles sobre los resultados de la operación de nuestros clientes.
- 10. Trabajo desde los procesos Identificamos oportunidades de mejoramiento incorporando mejores prácticas de industria y ajustándolas a las capacidades y estrategia de nuestros clientes Optimización
- 11. Colombia Prebel, Leonisa, Carmel, Zenú, Formfit Rogers, Johnson & Johnson, entre otros Ecuador Diseño e implementación de canal en sector moda (proyecto en ejcución) Perú Dyclass, Profuturo México Dyclass
- 12. Blog: http://directoconsultoria.blogspot.com/