Disciplina En La Duplicacion
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El documento habla sobre la importancia de la duplicación en las redes de mercadeo. Explica que duplicar significa enseñar a otros a enseñar y desarrollar liderazgo. También destaca que es crucial duplicar aspectos positivos como el trabajo duro, el liderazgo ético y la excelencia, en lugar de lo negativo. Finalmente, diferencia entre líderes que atraen seguidores y los que atraen otros líderes, enfatizando la necesidad de enfocarse en desarrollar a otros líderes para lograr un éxito increí
Disciplina En La Duplicacion
- 1. DISCIPLINA EN LA DUPLICACIONLa herramientas esencial para el Éxito en Redes de Mercadeo
- 2. ¿Que es Duplicación? Significa multiplicar por 2
- 3. Duplicar en TOI es enseñar a enseñar¿Como esta tu organización?Al ser modelos de ejemplo, estamos ante un gran riesgo, porque no solo se duplica lo positivo, sino también lo negativo, y además lo negativo se duplica rapidísimo y al 100 %, mientras que lo positivo se duplica lentamente y solo al 60 %, entonces realmente debemos estar enfocados en que lo que tratemos de duplicar sea solamente lo positivo.
- 4. El líder de la organización es el responsable de todos los hábitos que se están manejando dentro de su equipo.
- 5. ¿Que se debe Duplicar en TOI?La duplicación en TRAVELONE, se da en dos aspectos: En el aspecto del trabajo
- 6. En el aspecto del liderazgoDuplicación en el Trabajo1. Tiempo de trabajo2. Enseñe un plan de metas3. Llenar la agenda de muchas presentaciones4. Asistir a todos los eventosCapacitacionesPresentaciones InstitucionalesEventos regionalesExtravanganzasEncuentro de las Américas
- 7. Duplicación en el Trabajo4. Todos los días dedicar tiempo al crecimiento personal La preparación es la clave de tu crecimiento
- 8. Trabaja más en tu persona que en tu trabajo y en tus metas asegúrate en poner “SER MILLONARIO”.
- 9. La educación formal solamente nos da la forma de sobrevivir.
- 10. Toda la educación que nosotros tomamos de forma individual es la que nos genera una fortuna. Duplicación en el Trabajo5. Dar Seguimiento Los resultados se tienen que chequear con cierta frecuencia. Ser sensatos y honestos.
- 11. Presentaciones, Pagos, Prestamos, etc…
- 12. Horas de Fuerza
- 13. AgendaDuplicación en el Trabajo¿Cómo hacer que una organización crezca?¿Como aplicas la regla 80 – 20? 80% de mi tiempo a la pierna de poder y 20% a la pierna débil que lo voy a utilizar dando planes y a detectar lideres potenciales
- 14. Duplicación en el Trabajo¿Cómo desarrollamos los lideres?Delega y enseña a producirEnseña a liderar (a personas que ya enseñan a producir)Prospecto
- 15. Presento
- 16. Cierro
- 17. SeguimientoSon los líderes con mayor potencial que yo tengo en mi organización y yo me voy a enfocar en ellos para que se conviertan en otro yo; tres o cuatro personas muy cercanas con las que yo voy a provocar la explosión de mi organización
- 18. Sobre la duplicación de Trabajo… El tiempo se lo damos a quien se lo merece, no a quien lo necesita. (80-20) 80% de mi tiempo a quien lo merece y 20 % de mi tiempo a quienlo necesita. Con los perezosos no se desgasten.
- 19. Es más fácil dar a luz que resucitar a un muerto, entonces en los muertos no se enfoquen, comiencen a buscar sangre nueva
- 20. La comunicación, aspecto vital (Ejemplo). No transmitir información
- 21. Si la organización no avanza es mi culpa, siempre es bien fácil echarle la culpa a los demás. Duplicación en el Liderazgo1. Enfócate en duplicar excelencia2. Trabaja con ética para que eso se duplique3. El líder tiene que cumplir con excelencia en muchos puntos: carácter, visión, actitud, responsabilidad4. Enseñe y aplique “La escalera del éxito”
- 22. Escalera del ÉxitoCualestunivel de Liderazgo 1-5?LideresProbados(VISION)5 Personalidad$5,000 vs$250,000DuplicacionGrupos elitesBases Equipo y VisionPersonal e individual4 Desarrollopersonal80/2010 xx diasResultados(con vs ins)300, 500 y 700Zafiro, rubi y diamantesFull Times (10 lideres) 3 Produccion2 xx dias1)Apreciar a las personas por lo que son 5) (ins vs con) 2)Creerquedaran lo mejor de simismos3)Elogiarsuslogros4)Aceptar la responsabilidadcomolider2 Permisoxx diasPlan de accion Reunion en el hotel1era reunion en casa 6. one to oneAdiestramientobasico 7. Como InvitarAprender la presentacion(la gentehace lo quetu le digas)1 Posicion
- 23. Duplicación en el LiderazgoPara duplicar, primero debe existir personas que hayas atraído.¿con quién te vas a duplicar?
- 24. Duplicación en el LiderazgoSe pueden atraer dos tipos de personas:1. Seguidores2. Lideres¿Eres Seguidor o Eres un líder?
- 25. Duplicación en el LiderazgoLideres que Atraen Seguidores VS Lideres que Atraen LideresLos líderes que atraen seguidores, necesitan ser necesitados y los líderes que atraen líderes quieren ser sucedidos (hay que delegar).
- 26. Duplicación en el LiderazgoLideres que Atraen Seguidores VS Lideres que Atraen LideresLos líderes que atraen seguidores, necesitan reconocimiento y los líderes que atraen líderes necesitan reproducirse.
- 27. Duplicación en el LiderazgoLideres que Atraen Seguidores VS Lideres que Atraen LideresLos líderes que atraen seguidores se enfocan en las debilidades de los demás, y los líderes que atraen líderes se enfocan en las fortalezas de los demás
- 28. Duplicación en el LiderazgoLideres que Atraen Seguidores VS Lideres que Atraen LideresLos líderes que atraen seguidores quieren todo el poder, y los líderes que atraen líderes quieren compartir el poder.
- 29. Duplicación en el LiderazgoLideres que Atraen Seguidores VS Lideres que Atraen LideresLos líderes que atraen seguidores gastan su tiempo con los demás, y los líderes que atraen líderes invierten su tiempo en los demás.
- 30. Duplicación en el LiderazgoLideres que Atraen Seguidores VS Lideres que Atraen LideresLos líderes que atraen seguidores son buenos líderes, y los líderes que atraen líderes son excelentes líderes.
- 31. Duplicación en el LiderazgoLideres que Atraen Seguidores VS Lideres que Atraen LideresLos líderes que atraen seguidores alcanzan algún éxito, y los líderes que atraen líderes alcanzan éxito increíble.
- 32. Para un duplicación en Excelencia“Para ser un líder que atraiga líderes”Aprenda a ser Fuerte pero no rudoSea amable pero nunca débilSea Humilde pero no tímidoSea orgulloso pero no arroganteSea divertido pero no un bufón
- 33. Disciplínese para hacer las cosas que deba hacer cuando las deba hacer… Y llegará el día en que podrá hacer las cosas ¡Como y cuando quiera hacerlas!
- 34. GRACIAS