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Elementos y Objetivos
de una empresa
Jorge Herrera Angulo Fabian Olmeda Fregoso
Kevin Gerardo Gomez
Escamilla
Elementos de una empresa
Entorno
• General
• Especifico.
Elemento Humano
• Dueños
• Directivos
• Trabajadores
Elementos inmateriales
•Organización
•Cultura
•Imagen
Elementos Materiales
•Capital Corriente
•Capital no Corriente
01 02
04 03
Los elementos de una empresa son todos aquellos componentes
que permiten que esta realice su actividad.
Elementos de una empresa
Directivos
•Directivos: Son los que toman las
decisiones de una empresa de tal manera
que esta se beneficie cuidando los intereses.
•Dueños: Son los encargados de la empres que
invierten capital para obtener un beneficio.
Trabajadores
•Trabajadores: Son los que lleva a
cabo la producción
Elementos humanos
Dueños
Elementos de una empresa
Elementos Materiales
Capital no corriente: Esta
conformado por aquellas deudas
u obligaciones de la persona o
empresa, que tiene un
vencimiento mayor a un año
Capital corriente: Son los elementos
cambiantes de la empresa que están
en continuo movimiento: las
materias primas, el dinero en caja o
en los bancos etc.
Elementos de una empresa
Elementos inmateriales
Organización
Establece la relación que hay
entre los trabajadores, su
responsabilidad y unidad
jerárquica
Cultura
Son los valores o creencias de una
empresa y los transmite tanto a
sus empleados como a sus
clientes.
Imagen
Es la representación gráfica de
una empresa, ya sea su logotipo,
colores o eslogan.
Elementos de una empresa
Entorno
General
Incluye aquellos factores que
afectan a las compañía de una
determinada sociedad o ámbito
geográfico
Especifico
Tiene en cuenta los factores que
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pertenecen al mismo sector.
Clientes
Proveedores
Competencia
Normativas medio-ambientales
Política fiscal
Normas del comercio internacional
Objetivos de una empresa
Son los estados o situaciones que la empresa pretende conseguir en el futuro utilizando sus recursos
disponibles presentes y los previsibles. Para que los objetivos de una empresa puedan tener éxito se
recomienda que deben presentar las siguientes cualidades:
● Que sean Medibles: Se tiene que poder establecer parámetros de medida que estarán ligados a
un periodo de tiempo.
● Específico: El objetivo de ser concreto para que cualquier persona del equipo o personal de la
empresa, pueda realizar su trabajo en base al objetivo.
● Alcanzable: Tiene que ser coherente con lo que se le pide a través de una estrategía bien
desarrollada y definida.
● Temporal: Es importante que se encuentre bajo un orden cronológico, es esencial para definir las
distintas etapas que constituirán el plan de objetivos para alcanzar la meta propuesta.
Objetivos de una
empresa
Según Su Nivel De Concreción.
• Generales: Son lo que guían a la empresa y forman parte de su
misión y visión
• Específicos: Concretan los objetivos generales, expresando la
cantidad y tiempo que deben ser cumplidos. En ocasiones,
también se les llama metas.
Objetivos de una
empresa
Según Su Alcance En El Tiempo.
• Objetivos a corto plazo: se plantea
a un plazo no mayor a un año
• Objetivos a medio plazo: Se
plantea a un plazo de 1 a 3 años
• Objetivos a largo plazo: Se plantea
a un plazo de 3 a 5 años
Esta clasificación entra en
objetivos específicos, porque su
dimensión temporal es vital
para saber si el objetivo se
cumple o no
Objetivos de una empresa
Según Su Jerarquía
Objetivos estratégicos
Son objetivos formulados por los latos
directivos e una empresa y sirven para
definir su rumbo. Son a su vez generales
y a largo plazo. Cada objetivo estratégico
requiere una serie de objetivos tácticos
Objetivos tácticos
Se dan a nivel de áreas o departamentos.
Normalmente son de medio plazo. También
son formulados por los directivos de la
empresa y cada objetivo táctico requiere
una serie de objetivos operacionales
Objetivos Operacionales
Normalmente son objetivos a corto plazo.
Depende de los jefes de diferentes áreas y se
formulan de manera directa para un trabajador
Objetivos de una empresa
Según Su Medición
Objetivos
Cualitativos
Son aquellos que
fácilmente son
expresables en cifras
concretas y cuyo
resultados pueden
verse en corto plazo
Objetivos
Cuantitativos
Son aquellos que fija
una empresa para
conseguir un mejor
posicionamiento e
imagen en el
mercado.
Bibliografía
Foromarketing. (s. f.). Objetivos Cualitativos | Diccionario de Marketing | FMK. FMK - Foromarketing.
Recuperado 7 de marzo de 2022, de https://www.foromarketing.com/diccionario/objetivos-cualitativos/
Gerencie.com. (2020, 10 octubre). Activos corrientes. Recuperado 7 de marzo de 2022, de
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López, E. V. (2020, 21 agosto). Los componentes (o elementos) de la empresa. Víctor López. Recuperado 7 de
marzo de 2022, de https://www.econfinados.com/post/los-componentes-o-elementos-de-la-empresa

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Elementos y Objetivos

  • 1. Elementos y Objetivos de una empresa Jorge Herrera Angulo Fabian Olmeda Fregoso Kevin Gerardo Gomez Escamilla
  • 2. Elementos de una empresa Entorno • General • Especifico. Elemento Humano • Dueños • Directivos • Trabajadores Elementos inmateriales •Organización •Cultura •Imagen Elementos Materiales •Capital Corriente •Capital no Corriente 01 02 04 03 Los elementos de una empresa son todos aquellos componentes que permiten que esta realice su actividad.
  • 3. Elementos de una empresa Directivos •Directivos: Son los que toman las decisiones de una empresa de tal manera que esta se beneficie cuidando los intereses. •Dueños: Son los encargados de la empres que invierten capital para obtener un beneficio. Trabajadores •Trabajadores: Son los que lleva a cabo la producción Elementos humanos Dueños
  • 4. Elementos de una empresa Elementos Materiales Capital no corriente: Esta conformado por aquellas deudas u obligaciones de la persona o empresa, que tiene un vencimiento mayor a un año Capital corriente: Son los elementos cambiantes de la empresa que están en continuo movimiento: las materias primas, el dinero en caja o en los bancos etc.
  • 5. Elementos de una empresa Elementos inmateriales Organización Establece la relación que hay entre los trabajadores, su responsabilidad y unidad jerárquica Cultura Son los valores o creencias de una empresa y los transmite tanto a sus empleados como a sus clientes. Imagen Es la representación gráfica de una empresa, ya sea su logotipo, colores o eslogan.
  • 6. Elementos de una empresa Entorno General Incluye aquellos factores que afectan a las compañía de una determinada sociedad o ámbito geográfico Especifico Tiene en cuenta los factores que influyen sobre empresas que pertenecen al mismo sector. Clientes Proveedores Competencia Normativas medio-ambientales Política fiscal Normas del comercio internacional
  • 7. Objetivos de una empresa Son los estados o situaciones que la empresa pretende conseguir en el futuro utilizando sus recursos disponibles presentes y los previsibles. Para que los objetivos de una empresa puedan tener éxito se recomienda que deben presentar las siguientes cualidades: ● Que sean Medibles: Se tiene que poder establecer parámetros de medida que estarán ligados a un periodo de tiempo. ● Específico: El objetivo de ser concreto para que cualquier persona del equipo o personal de la empresa, pueda realizar su trabajo en base al objetivo. ● Alcanzable: Tiene que ser coherente con lo que se le pide a través de una estrategía bien desarrollada y definida. ● Temporal: Es importante que se encuentre bajo un orden cronológico, es esencial para definir las distintas etapas que constituirán el plan de objetivos para alcanzar la meta propuesta.
  • 8. Objetivos de una empresa Según Su Nivel De Concreción. • Generales: Son lo que guían a la empresa y forman parte de su misión y visión • Específicos: Concretan los objetivos generales, expresando la cantidad y tiempo que deben ser cumplidos. En ocasiones, también se les llama metas.
  • 9. Objetivos de una empresa Según Su Alcance En El Tiempo. • Objetivos a corto plazo: se plantea a un plazo no mayor a un año • Objetivos a medio plazo: Se plantea a un plazo de 1 a 3 años • Objetivos a largo plazo: Se plantea a un plazo de 3 a 5 años Esta clasificación entra en objetivos específicos, porque su dimensión temporal es vital para saber si el objetivo se cumple o no
  • 10. Objetivos de una empresa Según Su Jerarquía Objetivos estratégicos Son objetivos formulados por los latos directivos e una empresa y sirven para definir su rumbo. Son a su vez generales y a largo plazo. Cada objetivo estratégico requiere una serie de objetivos tácticos Objetivos tácticos Se dan a nivel de áreas o departamentos. Normalmente son de medio plazo. También son formulados por los directivos de la empresa y cada objetivo táctico requiere una serie de objetivos operacionales Objetivos Operacionales Normalmente son objetivos a corto plazo. Depende de los jefes de diferentes áreas y se formulan de manera directa para un trabajador
  • 11. Objetivos de una empresa Según Su Medición Objetivos Cualitativos Son aquellos que fácilmente son expresables en cifras concretas y cuyo resultados pueden verse en corto plazo Objetivos Cuantitativos Son aquellos que fija una empresa para conseguir un mejor posicionamiento e imagen en el mercado.
  • 12. Bibliografía Foromarketing. (s. f.). Objetivos Cualitativos | Diccionario de Marketing | FMK. FMK - Foromarketing. Recuperado 7 de marzo de 2022, de https://www.foromarketing.com/diccionario/objetivos-cualitativos/ Gerencie.com. (2020, 10 octubre). Activos corrientes. Recuperado 7 de marzo de 2022, de https://www.gerencie.com/activos-corrientes.html#Que_es_un_activo_corriente O. (2020, 3 noviembre). EL PASIVO NO CORRIENTE. Profit Consultores. Recuperado 7 de marzo de 2022, de https://finanzasparaemprendedores.com/finanzas/el-pasivo-no-corriente/ Argudo, C. (2017, 18 mayo). Características de los objetivos | Objetivos SMART. Emprende Pyme. Recuperado 7 de marzo de 2022, de https://www.emprendepyme.net/caracteristicas-de-los-objetivos-empresariales.html López, E. V. (2020, 21 agosto). Los componentes (o elementos) de la empresa. Víctor López. Recuperado 7 de marzo de 2022, de https://www.econfinados.com/post/los-componentes-o-elementos-de-la-empresa