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Series del Liderazgo de Excelencia


El Líder Visionario


                                     311
¿Qué es una Visión?



  Una visión es una imagen
    mental de lo que una
    organización aspira a
         convertirse
                             1
Propósitos de una Declaración de
Visión
  Una declaración de visión:
  Provee una dirección general
  Provee contexto para la toma de
   decisiones
  Afecta la estructura organizacional
  Afecta las relaciones de trabajo

                                         2
Características de una
Declaración de Visión
  Las declaraciones de Visión son:

  Claras           Orientadas a las
  retadoras         personas
                    Inspiradoras
  Generales
                    Fáciles de comunicar


                                            3
Diseño de una Declaración de Visión
 ¿Qué hace bien la organización?
 ¿Qué es lo más importante que la
  organización quiere hacer?
 ¿Qué hace a la organización única o
  especial?
 ¿Qué espera el equipo de la
  organización?
 ¿Qué hace al equipo sentirse bien acerca
  de la organización?
                                             4
Diseñando una Declaración de Visión
    Involucre Miembros del Equipo

   Disposición para alcanzar la
     visión
   Controlando el futuro declarado
   Fomenta cooperación y
     colaboración

                                      5
Comunicando una Visión
   Permite al Equipo Adoptar la Visión
  Hable de la visión todo el tiempo
  Explique como los beneficiará
  Sea entusiasta
  Haga propio su significado


                                         6
Conclusión

         Si quiere construir un barco,
no reúna a la gente para juntar la madera y no
les asigne tareas y trabajo, mejor enséñesle a
    navegar por la inmensidad del océano.
           – Antoine de Saint-Exupéry



                                            7

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el-lider-visionario

  • 1. Series del Liderazgo de Excelencia El Líder Visionario 311
  • 2. ¿Qué es una Visión? Una visión es una imagen mental de lo que una organización aspira a convertirse 1
  • 3. Propósitos de una Declaración de Visión Una declaración de visión: Provee una dirección general Provee contexto para la toma de decisiones Afecta la estructura organizacional Afecta las relaciones de trabajo 2
  • 4. Características de una Declaración de Visión Las declaraciones de Visión son: Claras  Orientadas a las retadoras personas  Inspiradoras Generales  Fáciles de comunicar 3
  • 5. Diseño de una Declaración de Visión ¿Qué hace bien la organización? ¿Qué es lo más importante que la organización quiere hacer? ¿Qué hace a la organización única o especial? ¿Qué espera el equipo de la organización? ¿Qué hace al equipo sentirse bien acerca de la organización? 4
  • 6. Diseñando una Declaración de Visión Involucre Miembros del Equipo Disposición para alcanzar la visión Controlando el futuro declarado Fomenta cooperación y colaboración 5
  • 7. Comunicando una Visión Permite al Equipo Adoptar la Visión Hable de la visión todo el tiempo Explique como los beneficiará Sea entusiasta Haga propio su significado 6
  • 8. Conclusión Si quiere construir un barco, no reúna a la gente para juntar la madera y no les asigne tareas y trabajo, mejor enséñesle a navegar por la inmensidad del océano. – Antoine de Saint-Exupéry 7