desarrollando-una-mision
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Este documento proporciona ejemplos de enunciados de misión de diferentes organizaciones como Nike, Microsoft y Toastmasters. Explica la diferencia entre misión y visión, y ofrece características y consejos para crear un enunciado de misión efectivo, como involucrar a otros, priorizar valores y metas, y comunicar la misión de manera entusiasta.
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- 1. La Serie de Liderazgo de Excelencia Desarrollando una Misión 312
- 2. Ejemplos Enunciado de la Misión de Nike Llevar inspiración e innovación a cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta 1
- 3. Ejemplos Enunciado de la Misión de Microsoft En Microsoft, nuestra misión y valores son ayudar a la gente y a los negocios alrededor del mundo a alcanzar su máximo potencial 2
- 4. Ejemplos Misión del Club Toastmasters La misión de un club Toastmasters es proporcionar un ambiente de apoyo mutuo y de aprendizaje positivo en el que cada miembro tenga la oportunidad de desarrollar habilidades de comunicación oral y liderazgo, que redundará en mayor confianza y crecimiento personal 3
- 5. Misión vs. Visión La misión explica cómo es que la organización logrará su visión. La Visión es una imagen mental de lo que aspira ser la Organización. 4
- 6. Características de un Enunciado de misión Qué es: El fundamento La Misión explica lo siguiente: El propósito de la organización. Qué hace la Organización diariamente para servir a sus clientes. 5
- 7. Características de un Enunciado de misión Qué es: Describe: Sus principales productos y servicios. Las ventajas competitivas que la distinguen. La estrategia final que determina su éxito a largo plazo. Refleja el nivel de excelencia que se espera. 6
- 8. Características de un Enunciado de misión Qué no es: La Misión no es detallada. La Misión no es estrecha en su rango de acción. 7
- 9. Características de un Enunciado de Misión Que hace: Determina: El ambiente competitivo. Como se destinan los recursos. Cuantos miembros del equipo serán necesarios. 8
- 10. Creando un Enunciado para tu Misión Encabeza una lluvia de ideas para involucrar a otros en esta creación. Escribe de tu organización: Los valores Las creencias Las metas 9
- 11. Creando un Enunciado para tu Misión Da prioridad a cada valor, creencia o meta en su orden de importancia. Escribe un esbozo del enunciado de tu misión. 10
- 12. Creando un Enunciado para tu Misión Después de cada esbozo: ¿La misión claramente describe cuales son los valores y creencias de la organización? ¿La misión describe las metas de la organización? ¿La misión hace que todos los involucrados en la organización actúen de manera positiva? 11
- 13. Comunicando la Misión Ponla por escrito. Habla de ella todo el tiempo. Explique los beneficios. Entusiásmate con la misión. Describe como ciertas actividades especiales ayudan a lograr la misión. 12
- 14. Conclusión Sintetiza tu plan escribiéndolo. En el momento que lo completes, habrás concretado un deseo intangible – Napoleon Hill 13