Economía y Organización de la
                     g
          Innovación Tecnológica


          Tema 1
La tecnología como recurso
          g
       estratégico


Curso 2012‐2013
C     2012 2013      Profesor: Antonio Hidalgo Nuchera/
                     P f       A    i Hid l N h /
                     Gerardo Penas García
                                                          1
Eoit t1-tecnología como recurso v1
Obama on Innovation

In his State of the Union address of 1/25/2011, the President used the word
"innovation" nine times. Here are some excerpts:
1. In America,
1 "In America innovation doesn t just change our lives. It is how we make our living ”
                             doesn't                lives                       living.
2. "The first step in winning the future is encouraging American innovation.”
3. "We need to get behind this innovation.”
4.
4 "All these investments — i innovation, education, and i f t t — will make
          th i       t   t     in i     ti    d ti         d infrastructure    ill k
    America a better place to do business and create jobs.“
5. "Cutting the deficit by cutting our investments in innovation and education is like
    lightening an overloaded airplane b removing its engine.”
    l h                l d d      l by                        ”
6. "Our success in this new and changing world will require reform, responsibility, and
    innovation."
TEMARIO


•Concepto de tecnología
•Esquema de evolución de una tecnología
•Caracterización temporal de los modelos de gestión
•La tecnología en el periodo 1950-1960
•La tecnología como factor de competitividad (Década 70)
•Definición de prioridades
Concepto de tecnología
                      p             g

Conjunto de conocimientos e información que pueden ser
utilizados de forma sistemática para el diseño, desarrollo,
fabricación y comercialización de productos o la prestación
de servicios incluyendo la aplicación adecuada de las
      servicios,
técnicas asociadas a la gestión global.

             Elementos de la definición
       1.   Tecnología = conocimientos + información.

       2.   Se utilizan de forma sistemática= proceso de gestión.

       3.   Se asocian a la gestión global de la empresa.
Esquema de evolución de una tecnología




Rendimientos   Nivel máximo de
               rendimiento                            Saturación              Obsolescencia
                                      Madurez           IV                         V

                                                III



               Crecimiento
                                 II



                                                                   Umbral mínimo
                                                                   de uso
      Emergencia

                   I
                                                               Tiempo
La evolución de la tecnología
  Existe una relación variable entre el esfuerzo realizado para mejorar
  un producto o y el rendimiento conseguido por el mismo.
                                                      mismo

  Curva S – al inicio el progreso de una tecnología es lento, luego se
                         p g                    g           ,    g
  acelera y finalmente disminuye.

                                                               30
 Ejemplo (corazón artificial):


                                                   c nsem as
                                                               25


                                   T p d su erviven ia en an
                                                               20
          1957: comienzan los
primeros experimentos (90 min)                                 15
                                    iem o e s p




                                                               10
         1982: se implantó en un
                                                                5
ser humano (112 días)
                                                                0
                                                                    0       5       10      15       20      25         30
                                                                        Años de Trabajo en el Laboratorio, acumulados
Impacto sobre ventas
La BRECHA

Muchas tecnologías útiles no pudieron saltar
la brecha debido a:

1. No se percibió como una necesidad social
   en un momento dado (coche eléctrico)
                    dado.         eléctrico).
2. No existían ni capital, ni materiales ni
   personal suficientemente cualificado.
3. El contexto social no era receptivo.
 .                                p .
Relación entre Tecnologías




• Tecnología de aplicación:
desarrollo específico a través de
dispositivos u objetos.




    • Tecnología genérica:
    subconjuntos homogéneos
    de las fundamentales.




     • Tecnología
     fundamental: aportación
     básica a los principios
                                     Ciencia de Materiales.
     científicos.
Contexto de la Gestión de la Tecnología:
Caracterización temporal de los modelos de gestión empresarial

  1945-1955 ⇒ Gestión de la Producción
  (demanda potencial casi ilimitada)

  1955-1965 ⇒ Gestión de los Recursos Financieros
  (escasez de capital)

  1965-1975 ⇒ Gestión de los Recursos Comerciales y Marketing   g
  (ralentización de la demanda por saturación de mercados y disminución de
  capacidad adquisitiva)

  1975-1985 ⇒ Gestión de los Recursos Humanos
  (rápida obsolescencia de los conocimientos, motivación)

  1990- hoy ⇒ Gestión de los Recursos Tecnológicos
  (intangibles en general)


                                                                        11
La tecnología en el periodo 1950-60
                             950 60


 •D
  Demanda potencial casi ilimitada.
       d    t   i l    i ili it d
 • Madurez técnica de ideas surgidas en la
   Segunda Guerra M di l
   S    d G       Mundial.
 • Configuración institucional del Sistema
   Económico Internacional (Bretton Woods,
       ó i             i   l(             d
   GATT, Keynes).
 • Tirón tecnológico se realiza en base a
      ó        ó
   grandes programas (Concorde, centrales
   nucleares, NASA).
        l     NASA)
 • Fuerte crecimiento de la competitividad.
La tecnología como factor clave de competitividad
                  (década 70)
       • Crisis del SMI con la primera devaluación
         del dólar (1971).
       • S bidas del p e io del petróleo y de las
         Subidas     precio     pet óleo
         materias primas (1973).
       • R l ti ió de la demanda por
         Ralentización d l d      d
         saturación de mercados y disminución de
         capacidad adquisitiva.
                    adquisitiva
       • Inflación de dos cifras.
       •E
        Emergencia de nuevos polos industriales.
                i d            l i d      i l
       Principal factor de competitividad.
La gestión del recurso tecnológico en la empresa.
   g                          g            p



                              Identificación de la Tecnología




                                  Evaluación y selección




                                     Adquisición




                                      Asimilación




                                     Utilización
Tipos de Tecnología en la
               empresa.
• Tecnología clave: sustenta la posición
  competitiva actual de la empresa



• Tecnología básica: clave del pasado al
  alcance de cualquier empresa del sector
                 q       p




• Tecnología emergente: se encuentra en el
 primer estado de su aplicación en la
 industria con un importante potencial de
 desarrollo e incertidumbre
Definición de prioridades en la gestión de las
              p                 g
          tecnologías de la empresa.
       • Controlar sus tecnologías clave
                                   clave.



       • Conocer al menos unas de las tecnologías
         emergentes.


       • Reducir el apoyo a sus tecnologías base de
        forma selectiva
              selectiva.


       • Evitar las tecnologías emergentes que
                            í
        requieran largos periodos de desarrollo.
Estrategias de cambio de una
  tecnología: el proceso de
  t    l í     l         d
         sustitución.
Estrategias de cambio de una
   tecnología: t
   t     l í tecnologías
                     l í
         disruptivas.

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Eoit t1-tecnología como recurso v1

  • 1. Economía y Organización de la g Innovación Tecnológica Tema 1 La tecnología como recurso g estratégico Curso 2012‐2013 C 2012 2013 Profesor: Antonio Hidalgo Nuchera/ P f A i Hid l N h / Gerardo Penas García 1
  • 3. Obama on Innovation In his State of the Union address of 1/25/2011, the President used the word "innovation" nine times. Here are some excerpts: 1. In America, 1 "In America innovation doesn t just change our lives. It is how we make our living ” doesn't lives living. 2. "The first step in winning the future is encouraging American innovation.” 3. "We need to get behind this innovation.” 4. 4 "All these investments — i innovation, education, and i f t t — will make th i t t in i ti d ti d infrastructure ill k America a better place to do business and create jobs.“ 5. "Cutting the deficit by cutting our investments in innovation and education is like lightening an overloaded airplane b removing its engine.” l h l d d l by ” 6. "Our success in this new and changing world will require reform, responsibility, and innovation."
  • 4. TEMARIO •Concepto de tecnología •Esquema de evolución de una tecnología •Caracterización temporal de los modelos de gestión •La tecnología en el periodo 1950-1960 •La tecnología como factor de competitividad (Década 70) •Definición de prioridades
  • 5. Concepto de tecnología p g Conjunto de conocimientos e información que pueden ser utilizados de forma sistemática para el diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de productos o la prestación de servicios incluyendo la aplicación adecuada de las servicios, técnicas asociadas a la gestión global. Elementos de la definición 1. Tecnología = conocimientos + información. 2. Se utilizan de forma sistemática= proceso de gestión. 3. Se asocian a la gestión global de la empresa.
  • 6. Esquema de evolución de una tecnología Rendimientos Nivel máximo de rendimiento Saturación Obsolescencia Madurez IV V III Crecimiento II Umbral mínimo de uso Emergencia I Tiempo
  • 7. La evolución de la tecnología Existe una relación variable entre el esfuerzo realizado para mejorar un producto o y el rendimiento conseguido por el mismo. mismo Curva S – al inicio el progreso de una tecnología es lento, luego se p g g , g acelera y finalmente disminuye. 30 Ejemplo (corazón artificial): c nsem as 25 T p d su erviven ia en an 20 1957: comienzan los primeros experimentos (90 min) 15 iem o e s p 10 1982: se implantó en un 5 ser humano (112 días) 0 0 5 10 15 20 25 30 Años de Trabajo en el Laboratorio, acumulados
  • 9. La BRECHA Muchas tecnologías útiles no pudieron saltar la brecha debido a: 1. No se percibió como una necesidad social en un momento dado (coche eléctrico) dado. eléctrico). 2. No existían ni capital, ni materiales ni personal suficientemente cualificado. 3. El contexto social no era receptivo. . p .
  • 10. Relación entre Tecnologías • Tecnología de aplicación: desarrollo específico a través de dispositivos u objetos. • Tecnología genérica: subconjuntos homogéneos de las fundamentales. • Tecnología fundamental: aportación básica a los principios Ciencia de Materiales. científicos.
  • 11. Contexto de la Gestión de la Tecnología: Caracterización temporal de los modelos de gestión empresarial 1945-1955 ⇒ Gestión de la Producción (demanda potencial casi ilimitada) 1955-1965 ⇒ Gestión de los Recursos Financieros (escasez de capital) 1965-1975 ⇒ Gestión de los Recursos Comerciales y Marketing g (ralentización de la demanda por saturación de mercados y disminución de capacidad adquisitiva) 1975-1985 ⇒ Gestión de los Recursos Humanos (rápida obsolescencia de los conocimientos, motivación) 1990- hoy ⇒ Gestión de los Recursos Tecnológicos (intangibles en general) 11
  • 12. La tecnología en el periodo 1950-60 950 60 •D Demanda potencial casi ilimitada. d t i l i ili it d • Madurez técnica de ideas surgidas en la Segunda Guerra M di l S d G Mundial. • Configuración institucional del Sistema Económico Internacional (Bretton Woods, ó i i l( d GATT, Keynes). • Tirón tecnológico se realiza en base a ó ó grandes programas (Concorde, centrales nucleares, NASA). l NASA) • Fuerte crecimiento de la competitividad.
  • 13. La tecnología como factor clave de competitividad (década 70) • Crisis del SMI con la primera devaluación del dólar (1971). • S bidas del p e io del petróleo y de las Subidas precio pet óleo materias primas (1973). • R l ti ió de la demanda por Ralentización d l d d saturación de mercados y disminución de capacidad adquisitiva. adquisitiva • Inflación de dos cifras. •E Emergencia de nuevos polos industriales. i d l i d i l Principal factor de competitividad.
  • 14. La gestión del recurso tecnológico en la empresa. g g p Identificación de la Tecnología Evaluación y selección Adquisición Asimilación Utilización
  • 15. Tipos de Tecnología en la empresa. • Tecnología clave: sustenta la posición competitiva actual de la empresa • Tecnología básica: clave del pasado al alcance de cualquier empresa del sector q p • Tecnología emergente: se encuentra en el primer estado de su aplicación en la industria con un importante potencial de desarrollo e incertidumbre
  • 16. Definición de prioridades en la gestión de las p g tecnologías de la empresa. • Controlar sus tecnologías clave clave. • Conocer al menos unas de las tecnologías emergentes. • Reducir el apoyo a sus tecnologías base de forma selectiva selectiva. • Evitar las tecnologías emergentes que í requieran largos periodos de desarrollo.
  • 17. Estrategias de cambio de una tecnología: el proceso de t l í l d sustitución.
  • 18. Estrategias de cambio de una tecnología: t t l í tecnologías l í disruptivas.