SlideShare una empresa de Scribd logo
INTEGRANTES: RAFAEL ROSALES SIFUENTES JESUS ROMAN GONZALES SANCHES JOSE LUIS MERLA JIMENEZ JUAN GERARDO ROMERO VALLEJO
El proceso de reclutamiento concluye con la presentación  por el candidato de la solitud de empleo.  El numero de pasos en el proceso de selección y su secuencia, varia no solamente con la compañía, sino también con el tipo y el nivel del puesto que debe llenarse . La selección de empleados para ciertos puestos puede ser llevada a cabo con éxito con una sola entrevista y un examen físico, mientras que para otros puestos se requiere varias entrevistas, cierto numero de pruebas e investigaciones elaboradas.
La unidad de Reclutamiento o el Departamento de Recursos Humanos deberá elaborar un formulario uniforme de solicitud de empleo que recoja las mas amplias informaciones sobre los candidatos.
Es cuando a los interesados se les suministraran las informaciones adicionales sobre la empresa y el puesto a ser cubierto.
¿Puede incorporarse inmediatamente al empleo ? Solo necesito terminar algunos asuntos con mi empleo  actual Este paso tiene por finalidad determinar si el candidato reúne los requisitos del cargo y los otros requerimientos que le son exigidos en la solicitud de empleo.
Procure  contestar esta prueba en el menor  tiempo posible Luego de que las fases anteriores hayan sido cumplidas a satisfacción se procede a la evaluación del candidato mediante los diferentes métodos aceptados en la administración de personal.
Se realizan con las personas que señale el candidato en el formato de solicitud y que pueden ofrecer referencias de su persona.
Este registro se utiliza en el caso de grandes empresas, gobiernos o instituciones autónomas donde el movimiento de personal es considerable y, por ende , se requiere planear las necesidades de recursos humanos.
El departamento o unidad de línea o de asesoría donde se haya producido una vacante solicitara al departamento de personal una propuesta de candidato  para cubrir la vacante.
Una vez que el o los candidatos hayan sido remitidos al departamento desde donde partió la requisición de personal, se procederá a realizar una entrevista de selección para escoger al candidato mas apropiado para el desempeño del cargo.
Una vez que el candidato es seleccionado por el supervisor o titular del departamento donde prestara  servicios, procede practicarlo un examen medico para determinar su estado de salud físico y mental.
Esta etapa consiste en ofrecerle al candidato una orientación sobre las funciones que desempeñara, los fines de la organización y la estructura de esta.
Ante un proceso de selección tan riguroso, como el descrito hasta este punto, parecería innecesario requerir al candidato una ultima evaluación, lo mas objetiva como es la referente al periodo probatorio. Esta fase se fundamenta principalmente en el sector publico, en la premisa de que el candidato o empleado antes de recibir  el nombramiento definitivo en el cargo, el cual jurídicamente le confiere estabilidad, debe haber realizado a satisfacción su trabajo durante un  periodo que varia  de acuerdo a la naturaleza y complejidad del cargo. El periodo de prueba puede ser desde 15 días hasta un año, dependiendo del puesto.
En este aspecto solo será considerado  el nombramiento del personal, ya que en  el punto anterior fueron analizadas las características del contrato de trabajo del servidor de la empresa privada

Más contenido relacionado

PPTX
El proceso de reclutamiento y seleccion del personal jose vina 10076536
PPTX
Mandale de supervision
PPTX
Fases del reclutamiento version 2010 (1)
PPT
Aspectos legales de contratacion del personal
PPTX
Selección de personal
PPTX
Entrevista de selección por competencias raquel hernandez
PPTX
Diapositivas tipos de fuentes terminada (4)
PPTX
Tercera Sesión Proceso de Selección
El proceso de reclutamiento y seleccion del personal jose vina 10076536
Mandale de supervision
Fases del reclutamiento version 2010 (1)
Aspectos legales de contratacion del personal
Selección de personal
Entrevista de selección por competencias raquel hernandez
Diapositivas tipos de fuentes terminada (4)
Tercera Sesión Proceso de Selección

La actualidad más candente (15)

PPTX
Proceso Seleccion Real
PDF
Adcaphum tema 4.1.1 complementaria
PDF
Selección de personal
PPTX
Upem p de seleccion rh clase 2
PPTX
Proceso de seleccion
PPTX
Semana 2 2
PPTX
Aspectos legales que debes considerar antes de contratar un trabajador
PPT
Seleccion estrategica del personal (g v z)
PPT
Seleccion estrategica del personal (g v z)
PDF
reclutamiento y selección de personal
DOCX
Prueba y selección del personal
DOCX
Selección e Induccion de personal
PPTX
Talento humano
PDF
CICESO Reclutamiento y selección
PPTX
Fortalecimiento prueba saber pro
Proceso Seleccion Real
Adcaphum tema 4.1.1 complementaria
Selección de personal
Upem p de seleccion rh clase 2
Proceso de seleccion
Semana 2 2
Aspectos legales que debes considerar antes de contratar un trabajador
Seleccion estrategica del personal (g v z)
Seleccion estrategica del personal (g v z)
reclutamiento y selección de personal
Prueba y selección del personal
Selección e Induccion de personal
Talento humano
CICESO Reclutamiento y selección
Fortalecimiento prueba saber pro
Publicidad

Similar a E:\Proceso De Seleccion (20)

PPTX
admisión del personal.
PDF
proceso de combocatoria de talento humano
PPTX
Supervision de personal
PDF
Plandeaccion
PPT
El proceso de afectación de rrhh
PPTX
Gestion de recursos humanos
DOCX
Analisis de Reclutamiento y Seleccion de Personal
DOCX
Reclutamiento y seleccion de personal
PPSX
Adcaphum tema 4.2.3
PPTX
Seleccion de personal
DOCX
ensayo selección de personal.
PPTX
Administracion de Personal
DOCX
PPT
Presentación1.Ejemplo
PPT
segunda prueba Presentación1 copia
PPTX
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
DOCX
El Proceso de Seleccion
PDF
PPTX
Seleccion de personal
PDF
Equipo 5 proceso de reclutamiento
admisión del personal.
proceso de combocatoria de talento humano
Supervision de personal
Plandeaccion
El proceso de afectación de rrhh
Gestion de recursos humanos
Analisis de Reclutamiento y Seleccion de Personal
Reclutamiento y seleccion de personal
Adcaphum tema 4.2.3
Seleccion de personal
ensayo selección de personal.
Administracion de Personal
Presentación1.Ejemplo
segunda prueba Presentación1 copia
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
El Proceso de Seleccion
Seleccion de personal
Equipo 5 proceso de reclutamiento
Publicidad

E:\Proceso De Seleccion

  • 1. INTEGRANTES: RAFAEL ROSALES SIFUENTES JESUS ROMAN GONZALES SANCHES JOSE LUIS MERLA JIMENEZ JUAN GERARDO ROMERO VALLEJO
  • 2. El proceso de reclutamiento concluye con la presentación por el candidato de la solitud de empleo. El numero de pasos en el proceso de selección y su secuencia, varia no solamente con la compañía, sino también con el tipo y el nivel del puesto que debe llenarse . La selección de empleados para ciertos puestos puede ser llevada a cabo con éxito con una sola entrevista y un examen físico, mientras que para otros puestos se requiere varias entrevistas, cierto numero de pruebas e investigaciones elaboradas.
  • 3. La unidad de Reclutamiento o el Departamento de Recursos Humanos deberá elaborar un formulario uniforme de solicitud de empleo que recoja las mas amplias informaciones sobre los candidatos.
  • 4. Es cuando a los interesados se les suministraran las informaciones adicionales sobre la empresa y el puesto a ser cubierto.
  • 5. ¿Puede incorporarse inmediatamente al empleo ? Solo necesito terminar algunos asuntos con mi empleo actual Este paso tiene por finalidad determinar si el candidato reúne los requisitos del cargo y los otros requerimientos que le son exigidos en la solicitud de empleo.
  • 6. Procure contestar esta prueba en el menor tiempo posible Luego de que las fases anteriores hayan sido cumplidas a satisfacción se procede a la evaluación del candidato mediante los diferentes métodos aceptados en la administración de personal.
  • 7. Se realizan con las personas que señale el candidato en el formato de solicitud y que pueden ofrecer referencias de su persona.
  • 8. Este registro se utiliza en el caso de grandes empresas, gobiernos o instituciones autónomas donde el movimiento de personal es considerable y, por ende , se requiere planear las necesidades de recursos humanos.
  • 9. El departamento o unidad de línea o de asesoría donde se haya producido una vacante solicitara al departamento de personal una propuesta de candidato para cubrir la vacante.
  • 10. Una vez que el o los candidatos hayan sido remitidos al departamento desde donde partió la requisición de personal, se procederá a realizar una entrevista de selección para escoger al candidato mas apropiado para el desempeño del cargo.
  • 11. Una vez que el candidato es seleccionado por el supervisor o titular del departamento donde prestara servicios, procede practicarlo un examen medico para determinar su estado de salud físico y mental.
  • 12. Esta etapa consiste en ofrecerle al candidato una orientación sobre las funciones que desempeñara, los fines de la organización y la estructura de esta.
  • 13. Ante un proceso de selección tan riguroso, como el descrito hasta este punto, parecería innecesario requerir al candidato una ultima evaluación, lo mas objetiva como es la referente al periodo probatorio. Esta fase se fundamenta principalmente en el sector publico, en la premisa de que el candidato o empleado antes de recibir el nombramiento definitivo en el cargo, el cual jurídicamente le confiere estabilidad, debe haber realizado a satisfacción su trabajo durante un periodo que varia de acuerdo a la naturaleza y complejidad del cargo. El periodo de prueba puede ser desde 15 días hasta un año, dependiendo del puesto.
  • 14. En este aspecto solo será considerado el nombramiento del personal, ya que en el punto anterior fueron analizadas las características del contrato de trabajo del servidor de la empresa privada