Estudio Sistemas Gestión Contenidos(CMS) WEB

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Centro de Apoyo Tecnológico a Emprendedores, Fundación Parque Científico y
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Índice de contenido
1 Presentación..................................................................................................................................................... 5
2 Estado del arte de las soluciones CMS.......................................................................................................... 7
2.1 Clasificación de los sistemas de gestión de contenidos...................................................................... 8
2.2 Marco referencial................................................................................................................................... 10
2.3 Soluciones CMS seleccionadas............................................................................................................. 13
2.4 Comparativas de las soluciones seleccionadas.................................................................................. 14
3 Acerca de los CMS seleccionados................................................................................................................. 19
3.1 Drupal...................................................................................................................................................... 20
3.2 eZ Publish................................................................................................................................................ 22
3.3 Joomla...................................................................................................................................................... 24
3.4 Liferay...................................................................................................................................................... 26
3.5 OpenCms................................................................................................................................................ 28
3.6 Plone........................................................................................................................................................ 30
3.7 Typo3....................................................................................................................................................... 32
3.8 Wordpress............................................................................................................................................... 35
4 Análisis de los CMS seleccionados............................................................................................................... 37
4.1 Resultados del análisis de los proyectos software............................................................................. 38
4.2 Resultados del análisis de las soluciones software........................................................................... 46
4.3 Resultados del análisis de los CMS según el escenario de implantación ....................................... 54
4.4 Resultados del análisis de los CMS según el tiempo de publicación de contenidos .....................58
5 Reflexiones finales ......................................................................................................................................... 65
5.1 Elección de un CMS desde el punto de vista de una entidad usuaria............................................. 66
5.2 Elección de un CMS desde el punto de vista de un proveedor de CMS.......................................... 69
Anexo 1. Desglose detallado del análisis de las soluciones software......................................................... 72
Anexo 2. Empresas participantes en el estudio............................................................................................. 80
5.1 Color Vivo................................................................................................................................................ 82
5.2 Consultoría Innova................................................................................................................................. 83
5.3 ICTI Internet Passion.............................................................................................................................. 84
5.4 Ontic Soluciones..................................................................................................................................... 86
5.5 OpenCms Hispano................................................................................................................................. 87
5.6 Smile Iberia ............................................................................................................................................ 88
5.7 Tanta........................................................................................................................................................ 90
5.8 Tecon Soluciones Informáticas............................................................................................................. 92
5.9 Asociación Open Source Iberia............................................................................................................. 93
5.9.1 Complusoft..................................................................................................................................... 93
5.9.2 Cyxmedia........................................................................................................................................ 94
5.9.3 SDWeb............................................................................................................................................. 95
5.9.4 WebCafeina..................................................................................................................................... 96
Anexo 3. Metodología de trabajo utilizada..................................................................................................... 97
5.1 Proceso Selección de las Soluciones CMS........................................................................................... 99
5.2 Proceso Selección de Especialistas en CMS...................................................................................... 101
5.3 Proceso Realización del Estudio de Soluciones CMS....................................................................... 103

Índice de tablas
Tabla 1: Resumen Resultados Comparativa CMS Matrix...............................................................................18
Tabla 2: Resumen Resultados Evaluación de Confianza de Proyectos CMS...............................................39
Tabla 3: Resumen Detallado de los Resultados de Evaluación de Confianza de Proyectos CMS............40
Tabla 4: Resumen Resultados Análisis de las Soluciones Software.............................................................48
Tabla 5: Resumen adecuación de los CMS a escenarios de implantación..................................................56
Tabla 6: Prioridad criterios de evaluación del CMS según escenario de implantación.............................57
Tabla 7: Resumen puntuación de CMS según criterios definidos en escenarios de implantación. ........57
Tabla 8: Métricas definidas para medir tiempo empleado para la publicación de contenidos...............58
Tabla 9: Tiempo empleado para la publicación de contenidos por cada plataforma...............................60
Tabla 10: Desviación del tiempo empleado para la publicación de contenidos de cada plataforma.....61
Tabla 11: Resumen Detallado de los Resultados de Análisis de la Solución Software..............................79

1 Presentación

1 Presentación

E

l Centro de Apoyo Tecnológico a Emprendedores – bilib – es un organismo
promovido por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y perteneciente a la
Fundación Parque Científico y Tecnológico de Albacete.
La función de bilib es fomentar el uso de las nuevas tecnologías en Castilla-La Mancha,
potenciando la información y asesoría de los emprendedores y PYMEs de la región, incluyendo
también servicios a Administraciones Públicas y ciudadanos en general. Entre los objetivos
perseguidos por el centro destacan:
▫ Mejorar la competitividad y productividad del tejido empresarial castellanomanchego.
▫ Apoyar tecnológicamente las iniciativas de los emprendedores de la región.
▫ Promocionar las nuevas tecnologías y crear nuevas oportunidades de negocio.
▫ Potenciar el desarrollo y difusión de servicios y productos de las empresas TIC.
▫ Contribuir a la mejora del proceso tecnológico de las Administraciones Públicas.
▫ Facilitar el acceso universal a las TIC en Castilla-La Mancha.
▫ Mantener a Castilla-La Mancha como referente en las TIC a nivel nacional e
internacional.
▫ Potenciar y consolidar la imagen del Centro como entidad promotora del sector TIC.

Dentro de estos objetivos, bilib ha puesto en marcha diversos estudios para dar a
conocer las soluciones tecnológicas de mayor calidad para la mejora de la competitividad y
productividad del tejido empresarial.
El objetivo de estos estudios es facilitar la evaluación de las soluciones TIC más
punteras que pueden encontrarse actualmente en el mercado, recogiendo las
características más destacados de estas soluciones y los criterios claves para seleccionar
las soluciones más adecuadas a usuarios finales o profesionales TIC que busquen una
solución concreta para incluirla a su portafolio de productos.

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1 Presentación
El presente documento, Estudio de los Sistemas de Gestión de Contenidos Web, recoge un
evaluación exhaustiva de las soluciones más destacadas que pueden encontrarse actualmente
en el mercado de los CMS – Content Management System. El objetivo final de este estudio es
servir de referencia a cualquier usuario o profesional TIC que necesite seleccionar un sistema
para la gestión de contenidos Web.
Hay que tener en cuenta que actualmente existen cientos de soluciones disponibles de
características muy diversas que hacen que la elección de un CMS sea un proceso laborioso;
desde gestores orientados a la facilidad de administración y desarrollo de portales listos para
su uso, hasta gestores más complejos que ofrecen una estructura de contenidos más flexible y
facilitan la integración con los procesos de trabajo de la organización. Debido al gran abanico
de posibilidades se recomienda que la elección de un CMS se realice a través de un análisis
concienzudo de las opciones disponibles, seleccionando la solución que mejor se ajuste a las
necesidades del usuario, tanto las actuales como las futuras. Algunas del sinfín de posibles
variables a analizar son: tipo de contenido a gestionar, soportes de publicación, roles y perfiles
de los participantes en la gestión de la información, frecuencia de actualización de los
contenidos, número de usuarios concurrentes que acceden a la información, complejidad de
las estructura de contenido a gestionar, requisitos de integración y de seguridad, cumplimiento
de estándares de usabilidad, necesidad de contenidos multilenguaje, ampliación de la
funcionalidad básica, cumplimiento de estándares acceso a soporte y formación profesional...
El Estudio de los Sistemas de Gestión de Contenidos Web facilita el análisis de los elementos
primordiales.
Actualmente, las soluciones software libre copan de manera indiscutible el mercado de
los CMS dirigidos a contenidos Web, y las soluciones privativas no ofrecen ninguna ventaja
competitiva con respecto a estos que justifique el sobre coste de adquisición y mantenimiento
de las licencias correspondientes. Es por ello que este estudio se centrará exclusivamente en el
análisis de los CMS de software libre.
A lo largo del estudio se comparan y analizan las características más importantes de los
gestores de contenidos Web de mayor reconocimiento por parte de los expertos. Cabe señalar
que en ningún caso el estudio se decanta por una solución u otra, ya que todas las opciones
analizadas gozan de una excelente calidad. La elección final dependerá de los requisitos
concretos del escenario de implantación.
Este estudio ha sido desarrollado por el Centro de Apoyo Tecnológico a Emprendedores
de Castilla-La Mancha – bilib – siguiendo un modelo de desarrollo colaborativo y abierto. En él
han participado de forma desinteresada algunas de las empresas TIC castellano-manchegas
con mayor experiencia en CMS de software libre junto a otras empresas de ámbito nacional:
Color Vivo, Consultoría Innova, ICTI Internet Passion, Ontic Soluciones, OpenCms Hispano, Tanta,
Tecon y Smile Iberia. También ha participado en su desarrollo la asociación Open Source Iberia
quién ha formado parte del comité de expertos, encargado de la revisión final de los resultados
del estudio, junto a algunas de sus empresas asociadas: Complusoft, Cyxmedia, SDWeb y
WebCafeina. Las referencias completas a estas empresas se encuentran reflejadas en el Anexo:
Empresas participantes en el estudio.

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2 Estado del arte de las soluciones CMS


C

on el fin de abordar el estudio de los CMS ha sido necesario llevar a cabo un proceso
de análisis de la situación actual de los CMS y la tendencia en este tipo de
soluciones.
En Estado del arte de las soluciones CMS se recogen las referencias más significativas
empleadas para profundizar en el conocimiento de los CMS. Una de estas referencias, CMS
Matrix, registra cerca de 1.200 soluciones disponibles; lo que evidencia la necesidad de acotar
el estudio del problema, apoyándose en los resultados obtenidos en las obras referenciales
más significativas.
Asimismo, al final del capítulo, se incluye una comparativa de las soluciones finales
seleccionadas para la realización del estudio, que recoge más de 70 características analizadas 1
que ofrecen una visión representativa de las funcionalidades de los CMS objeto de estudio.
Las soluciones que integran el estudio han sido seleccionadas mediante la evaluación de
un conjunto de criterios, algunos de los más representativos son:
▫ Licencia.
▫ Posicionamiento en el mercado.
▫ Valoración por los expertos.
▫ Características funcionales.
▫ Aspectos técnicos.
▫ Modelo comercial y de negocio.

1 Información extraída del proyecto CMS Matrix: http://www.cmsmatrix.org/

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2.1 Clasificación de los sistemas de gestión de contenidos
Un Sistema de Gestión de Contenido o CMS (Content Management System) es un
término genérico que abarca un amplio conjunto de soluciones cuya funcionalidad y alcance
depende del tipo de contenidos que gestionen y del ámbito de aplicación de la solución. Los
tipos de Gestores de Contenidos más usados en la actualidad son 2:
▫ Contenidos Empresariales (ECM).
▫ Contenidos Web (WCM).
▫ Documentos y-o contenidos multimedia (DMS).
▫ Contenidos para el Aprendizaje (LCMS).
Desde un punto de vista del nivel jerárquico, la solución que se encuentra en la posición
más alta en la jerarquía son los Gestores de Contenidos Empresariales (ECM). Estas soluciones
permiten gestionar cualquier tipo de contenido generado en una organización, de forma
integrada con los procesos internos de ésta: desde una factura hasta un contenido Web. Los
Sistemas de Gestión de Contenido Empresarial están formados, al menos, por los siguientes
componentes:
▫ Gestor de Contenidos Web (WCM).
Un Sistema de Gestión de Contenido Web es una herramienta que permite crear,
editar, modificar y publicar contenidos Web, especialmente portales Web, ya estén
dirigidos a una audiencia interna o externa.
Un WCM puro incluye de forma más habitual otras funcionalidades avanzadas no
específicas de estos sistemas como por ejemplo gestión de permisos, sistemas de
búsquedas, entornos colaborativos, etc.
▫ Gestor de Documentos (DMS).
Un Sistema de Gestión de Documentos es una herramienta para la administración
avanzada de todo tipo de ficheros digitales: documentos, imágenes, vídeos, etc. Entre
las funciones más habituales que pueden realizarse desde este tipo de sistemas sobre
sus contenidos son: localización, clasificación, indexación, recuperación, control de
accesos, control de versiones, seguimiento de cambios, etc.
Un DMS puro puede incluir otras funcionalidades avanzadas que lo complementan
como por ejemplo: entornos colaborativos, flujos de trabajo, sistemas OCR, auto
clasificación de documentos, etc.
▫ Gestor de Registros.
Un sistema de Gestión de Registros es una herramienta que se encarga de controlar de
forma eficiente la creación, recepción, mantenimiento, uso y eliminación de registros,
incluyendo el proceso de captura y mantenimiento de las evidencias e informaciones
2 No se ha incluido en esta clasificación las soluciones de comercio electrónico, pues pueden
considerarse como una especialización de los Gestores de Contenidos Web, quienes en muchos
casos disponen de extensiones específicas para cubrir la funcionalidad requerida.

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acerca de actividades de negocio y transacciones.
Un registro es un fragmento específico de información registrada que se ha generado,
recopilado o recibido durante la realización de una actividad y que reúne suficiente
información para probar o evidenciar dicha actividad.
▫ Gestores de Flujos de Trabajo o Workflow (BPMS).
Los sistema de Workflow son herramientas que permiten dar soporte a los procesos de
negocio de las organizaciones. Permiten controlar el flujo de contenido, asignar tareas,
cambiar estados y crear registros de auditoría.
▫ Entornos Colaborativos.
Estos sistemas facilitan la participación de diferentes usuarios y equipos de trabajo para
trabajar en una tarea de forma colaborativa. En el contexto de la gestión de contenidos
permiten el acceso y la gestión de contenidos a diferentes tipos de usuarios.
Las funcionalidades añadidas que este tipo de sistemas deben ofrecer son: gestión de
permisos de acceso, sistema de control de versiones, acceso multiusuario, seguimiento
de contenidos, comunicación entre usuarios, etc.
Sin lugar a dudas los ECM son las soluciones más completas para la gestión de
contenidos, especialmente en entornos empresariales, pero no tienen porque ser siempre la
mejor solución para una empresa, pues en muchas organizaciones no es necesario, ni viable,
tener integrados todos los contenidos de la organización, ya que puede acarrear un
importante incremento de recursos, debido a la complejidad de implantación y el
mantenimiento del sistema. En ciertas ocasiones, incluso puede llegar a ser más óptimo utilizar
Gestores de Contenidos específicos a las necesidades de la organización, como por ejemplo un
WCM y un DMS.
También debe tenerse en cuenta que en los últimos años los diferentes Sistemas de
Gestión de Contenidos han evolucionado cualitativamente, estrechando sus diferencias, y
combinando elementos de todos los modelos, pero adaptados a su nicho de negocio concreto.
Por ejemplo, cada vez es más frecuente que un WCM (Gestores de Contenidos Web) permita
gestionar los flujos de trabajo para la publicación de contenidos Web, incluya entornos
colaborativos para edición de contenidos u ofrezca funciones propias de los DCM (Gestores de
Contenidos Documentales), como: búsquedas de contenidos, etiquetado, taxonomías, control
de versiones, etc.
En el presente estudio se analizan de forma exclusiva los Gestores de Contenidos Web.
De aquí en adelante, cuando se utilice el acrónimo CMS se estará haciendo referencia a los
Gestores de Contenidos Web (WCM), pues dicha acepción es la más extendida y aceptada en
el mercado.

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2.2 Marco referencial
Las principales referencias utilizadas para profundizar en el conocimiento del mercado
de los CMS han sido las siguientes:
▫ Libro Blanco de los Gestores de Contenidos Open Source, versión 3.0 3.
En esta publicación se analizan los principales CMS software libre del mercado desde
un punto de vista cualitativo. El documento ha sido desarrollado por la compañía
Smile.
▫ Informe sobre la Cuota de Mercado de los CMS Open Source, versión del 2011 4.
En esta publicación se recoge un análisis de los principales CMS software libre del
mercado desde un punto de vista cuantitativo. El documento ha sido desarrollado
por la compañía water&stone .
▫ Cuadrantes Mágicos de Gartners: Gestores de Contenidos Web y Portales,
versiones del año 2009, 2010 y 2011 5.
Los “Cuadrantes Mágicos” recogen una clasificación basada en los informes
desarrollados por las prestigiosa compañía Gartner sobre las soluciones software
más representativas del mercado, en este caso, se han analizado las categorías de
Gestores de Contenidos Web y Portales Web.
▫ CMS Matrix 6.
Este portal permite comparar las características de más de 1.200 gestores de
contenidos de forma simple y rápida.

❏ El Libro Blanco de los los Gestores de Contenido Open Source.
La publicación ha sido desarrollada por el grupo Smile, compañía formada por más de
500 profesionales y con presencia en 6 países. Esta empresa está especializada en la
prestación de servicios sobre soluciones open source, concretamente: CMS, E-Commerce,
ERP, Business Intelligence, CRM, DMS.
Los CMS analizados en el Libro Blanco son: Joomla, Drupal, OpenCms, Typo3, Spip, Jahia ,
Ez Publish y Apache Lenya.
Esta publicación ha sido de gran ayuda a la hora de seleccionar los CMS software libre
más representativos del mercado, pero también para definir el sistema de análisis.
Especialmente interesante es su enfoque orientado al análisis de los conceptos
fundamentales de la gestión de contenidos junto a la comparativa práctica de las
soluciones seleccionadas, en palabras del propio Libro Blanco:
“Este documento no es una simple comparación entre las soluciones abiertas CMS que hemos
seleccionado. Nos esforzamos también en hacer una introducción a los conceptos
fundamentales de los CMS y a su aplicación. La gestión de contenidos no es sólo un problema
de herramientas, antes de elegir un instrumento, es necesario haber analizado bien los
objetivos del proyecto ”
3 http://www.smile-iberia.com/es/libros_blancos/los_cms_open_source
4 http://www.waterandstone.com/book/2011-open-source-cms-market-share-report
5 http://www.gartner.com/technology/research/methodologies/research_mq.jsp
http://www.contentmanager.eu.com/index.htm
6 http://www.cmsmatrix.org

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Los criterios analizados por el grupo Smile en el Libro Blanco de los CMS incluyen:
▫ Gestión de Contenidos y Gestión de
publicación.
▫ Framework o listo para usarse.
▫ Separación de la forma y el fondo.
▫ Estructura de los artículos.
▫ Páginas y contenidos.

▫ Ciclo de vida de los artículos.
▫ Publicación.
▫ Selección de contenidos.
▫ Presentación y Plantillas.
▫ Personalización de la presentación.

▫ Organización de contenidos.

▫ Intercambio de contenidos y
sindicación.

▫ Edición de contenidos.

▫ Medida y seguimiento de la audiencia.

▫ Workflow de validación.

▫ Indexación y motor de búsqueda.

▫ Webdav.

▫ Gestión de url.

▫ Gestión de versiones.

❏ El Informe sobre la Cuota de Mercado de los CMS Open Source.
La publicación ha sido desarrollada por Water&Stone, una compañía especializada en
marketing digital y tecnologías open source. Sus servicios están dirigidos hacia el diseño
Web, diseño de impresión, análisis de mercado y marketing social media.
Los CMS analizados en este informe son: Alfresco, CMS Made Simple, DotNetNuke,
Drupal, e107, eZ Publish, Joomla, Liferay, MODx, Plone, SilverStripe, Textpattern, TikiWiki,
Typo3, Umbraco, WordPress, Plone, OpenCms, Movable Type y Xoops.
A diferencia del libro blanco desarrollado por Smile, este documento, realiza una
comparativa desde el punto de vista de su situación de los CMS en el mercado. Las dos
áreas principales estudiadas en el informe son: grado de adopción y fortaleza de la
marca. El análisis de cada una de estas áreas se divide en un conjuntos de diversas
características:
▫ En la categoría grado de adopción del CMS se estudia: número medio de
descarga, evaluación del producto, es decir, evalúan la cantidad de personas, que
solo utilizan el CMS para probarlo, y aquellas que lo utilizan como su CMS, el uso
actual, es decir, cuáles de los CMS son más utilizados actualmente, y el soporte
ofrecido por los desarrolladores y/o editores.
▫ En la categoría fortaleza de la marca del CMS se evalúa: facilidad para encontrar
un CMS en los principales motores de búsqueda de Internet y la popularidad del
proyecto y marcas más conocidas por los usuarios. Para ello tienen en cuenta el
reconocimiento de la marca, los motores de búsqueda, los medios de
comunicación, etc.
En la fase final del informe, los resultados son sintetizados en dos escenarios Proyectos
Líderes y Proyectos a Seguir, quedando fuera de las conclusiones los CMS con peores
resultados.

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❏ Los Cuadrantes Mágicos para las soluciones de Gestión de Contenidos
Web y Portales Web.
Estas publicaciones han sido desarrolladas por Gartner, Inc., una de las compañías más
reputadas a nivel mundial en el área de consultoría e investigación TIC.
Los Cuadrantes Mágicos son una instantánea (snapshot) de la valoración de los CMS
realizada por los analistas de Gartner. El modelo clasifica en 4 cuadrantes a los
productos según la visión de negocio de la organización que lo desarrolla y su
capacidad para llevar a cabo dicha visión. De derecha a izquierda y de arriba abajo, los
cuadrantes se clasifican en: Leaders (Líderes), Challengers (Desafiantes), Visionaries
(Visionarios), Niche Players (Jugadores de Nicho de Mercado).
Los Cuadrantes Mágicos forman parte de los informes realizados por la compañía sobre
soluciones software. Dichos estudios son probablemente los informes más exhaustivos
y prestigiosos sobre soluciones TIC que se pueden encontrar en el mercado, si bien el
acceso a estos informes resulta prohibitivo para la mayor parte de los usuarios, pues su
precio supera en muchas ocasiones los 2.000 dolares.
En este caso se han analizado los cuadrantes de las categorías relacionada con los
gestores de los CMS: Gestores de Contenidos Web y Portales Web. Al contrario que
como cabría esperar los cuadrantes de estos categorías son diferentes, el motivo se
encuentra en la definición que Gartner realiza de estas categorías:
▫ Gestores de Contenidos Web (WCM): Se refiere a las soluciones que permiten
gestionar los contenidos a publicar en uno o más canales en línea basados en un
repositorio central. Se excluyen de esta categoría los productos, tales como
portales y motores de comercio electrónico que integran alguna parte de las
funcionalidades de gestión de contenidos, personalización y entrega de contenido.
▫ Portales Web Horizontales: Se refiere a las soluciones que permiten proporcionar
acceso e interactuar con contenido y procesos de negocio. Estos productos se
pueden utilizar para crear portales para audiencias externa e interna. Los portales
horizontales suelen incluir un soporte apoyo limitado para la gestión de
contenidos Web y funciones de colaboración.
La definición no es muy clarificadora, la separación la marca la flexibilidad del sistema
para gestionaros contenidos e integrarse con los procesos de negocio de la entidad.

❏ CMS Matrix.
El sitio Web CMS Matrix proporciona un servicio para comparar las características de
los CMS disponibles en el mercado.
La información recogida en las comparativas ha sido desarrollada mediante una
comunidad abierta, al estilo de otros sistemas como Wikipedia, con los pros y contras
que ello conlleva.
Las características analizadas para cada CMS están distribuidas en diferentes áreas:
requisitos de sistemas, seguridad, soporte, facilidad de uso, rendimiento,
administración, interoperabilidad, flexibilidad, extensiones o comercio electrónico.
La información es actualizada frecuentemente especialmente en el caso de las
soluciones más importantes.

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2.3 Soluciones CMS seleccionadas
Existen cientos de soluciones disponibles en el mercado para la gestión de contenidos.
En el campo de los gestores de contenidos Web las soluciones software libre han alcanzado sin
duda un reconocimiento más que merecido y las soluciones privativas (no libres) no presentan,
en general, ninguna ventaja adicional, de hecho suele ser todo lo contrario. Es cierto que
cuanto más se acercan estos gestores de contenidos Web hacia gestores de contenidos puros,
la balanza se decanta hacia las soluciones privativas, si bien en los últimos años comienzan a
existir soluciones software libre que nada tienen que envidiar.
Conviene recordar al lector que éste estudio versará exclusivamente sobre las soluciones
de gestión de contenidos Web, excluyendo del análisis las soluciones de gestores de
contenidos puros. Debido a esta decisión únicamente se analizarán soluciones software libre,
que aportan más beneficios al usuario que las soluciones privativas equivalentes. Por tanto,
en el presente estudio no se evaluarán soluciones de gestión de contenidos puras donde los
productos privativos como OpenText (antiguo Vignette), Autonomy Interwoven o
Documentum... si tienen mucho que decir.
La siguiente lista recoge 25 de las soluciones CMS de software libre con mayor
reconocimiento en el mercado:
▫ Alfresco.

▫ ExpressionEngine.

▫ Plone.

▫ Apache Lenya.

▫ Ez Publish.

▫ Spip.

▫ CMS Made Simple.

▫ Jahia .

▫ Textpattern.

▫ Concrete5

▫ Joomla.

▫ Typo3.

▫ Django CMS.

▫ Liferay.

▫ Umbraco.

▫ DotCMS.

▫ Magnolia CMS.

▫ WordPress.

▫ DotNetNuke.

▫ Movable Type.

▫ Xoops.

▫ Drupal.

▫ OpenCms.

▫ E107.

▫ Phpnuke.

Para realizar la selección final de los CMS se ha tenido en cuenta un conjunto muy
diverso de características, las más relevantes han sido: licencia de uso, posicionamiento en el
mercado, valoración por los expertos, confianza del proyecto y modelo comercial. Tras la
investigación del marco referencial, los CMS seleccionados han sido:
▫ Drupal

▫ OpenCms

▫ Ezpublish

▫ Plone

▫ Joomla

▫ Typo3

▫ Liferay

▫ Wordpress

Antes de profundizar en el estudio, el lector debe tener en cuenta que todas las
soluciones seleccionadas reúnen unos parámetros de calidad especialmente altos. Al
finalizar el estudio ningún CMS resultará vencedor, pues no existe la Mejor Solución CMS, sino
que su idoneidad dependerá totalmente del escenario donde tenga que ser implantada. Sin
embargo si se ofrecerá un análisis con las características más significativas del CMS y una
evaluación de la adecuación de estos CMS a los escenarios de implantación más habituales.

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2.4 Comparativas de las soluciones seleccionadas
A través del proyecto CMS Matrix 7 es posible comparar las características de más de
1.200 CMS. Dichas características se agrupan en:
▫ Requisitos del sistema: recoge los requisitos necesarios para que el CMS funcione
correctamente, además de sus características como CMS, entre ellos se encuentra
información sobre el sistema operativo, servidor Web, base de datos, licencia,
lenguaje de programación, instalación vía shell, etc.
▫ Seguridad: recoge aquellas características que posee el CMS, para protegerse frente
seguridad, como por ejemplo aprobación del contenido, verificación de email,
granularidad de privilegios, autentificación kerberos, LDAP, historial de login, registro
de auditoría, compatibilidad ssl, versionado, etc.
▫ Soporte: medios y/o servicios de los que dispone para ayudar a los usuarios a
resolver sus dudas y problemas, mediante programas de certificación, formación
comercial, soporte comercial, comunidad de desarrollo, ayuda online, API para
desarrollar extensiones, foros públicos, listas de correos, servicios profesionales, etc.
▫ Facilidad de uso: en este área se recoge funcionalidades que facilitan realizar ciertas
tareas, como redimensionar imágenes, subida de archivos masivo, URL amigables,
editor wysiwyg, lenguaje de plantillas, lenguaje para macros, contenido drag-n-drop,
prototipado, asistente de configuración, corrector ortográfico...
▫ Rendimiento: recoge características relacionadas con el rendimiento del CMS, es
decir, es la capacidad de la realización de las tareas con respecto a los medios
disponibles, algunas de estas características son, el balanceo de carga, cacheo de
páginas, replicación de base de datos, exportación de contenido estático, etc.
▫ Administración: en este área se recoge funcionalidades que nos facilitan la
administración del sitio, como por ejemplo, la gestión de registros, portapapeles,
programación de contenido, edición de contenido en linea, gestión de temas,
papelera de reciclaje, estadísticas Web, administración de plantillas, workflow, etc.
▫ Interoperabilidad: recoge aquellos sistemas/componentes o información, con el que
el sistema es capaz de intercambiar información, como RSS, soporte FTP,
Cumplimiento WAI, XHTML, ICAL, Soporte WebDAV, etc.
▫ Flexibilidad: características que facilitan y hacen flexible la realización y configuración
de ciertas tareas, por ejemplo, reutilización de contenidos, traducción del interfaz,
contenido multilenguaje, reescritura de URL, despliegue multisite, etc.
A continuación se presenta una comparativa de las principales características de los CMS
seleccionados para el estudio extraída de CMS Matrix . Dentro de la tabla se han utilizado
algunas abreviaturas, concretamente las siguientes:
C.G.

C.NG

Lim.

Complemento
Gratuito

Complemento no
gratuito

Funcionalidad
Limitada

7 http://www.cmsmatrix.org/

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Drupal

Joomla

Liferay

OpenCms

Plone

Typo3

WordPress

7.12

Versión

Ezpublish


4.6

2.5

6.1

8.0.3

4.0

4.6

3.3.1

Indep.

Indep.

Indep.

Indep.

Apache

Zope

Apache MS
Apache
IIS

REQUISITOS DEL SISTEMA
Sistema
operativo

Indep.

Indep.

Indep.

Servidor Web

Apache
MS IIS

Apache

Apache
Apache
MS IIS

Base de datos

MySQL
SQL S.
Oracle

MySQL,
PostgreS
QL

MySQL

Oracle,
Oracle
MySQL
MySQL
PostgreSQL Tomcat

ZODB

MySQL,
Oracle,
PostgreSQL

MySQL

Licencia

Libre

Libre

Libre

Libre

Libre

Libre

Libre

Libre

Lenguaje de
programación

PHP

PHP

PHP

Java

Java

Python PHP

PHP

Instalación vía
shell

No

No

No

Sí

No

Sí

No

No

Aprobación del
contenido

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Verificación de
email

Sí

Sí

Sí

C.G

No

Sí

Sí

Sí

Granularidad
privilegios

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Autenticación
Kerberos

No

No

No

Sí

No

C.G

C.G

No

Autenticación
LDAP

C.G

Sí

Sí

Sí

C.NG

Sí

C.G

No

Historial de
login

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

C.G

Sí

C.G

Registro de
auditoría

Sí

Sí

No

Sí

Sí

Sí

Sí

Lim.

Compatibilidad
ssl

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Loguin ssl

C.G

Sí

Sí

Sí

Sí

C.G

Sí

Sí

Páginas ssl

C.G

Sí

Sí

Sí

Sí

C.G

C.G

Lim.

Captcha

C.G

C.G

C.G

Sí

Sí

C.G

C.G

No

Versionado

Sí

Sí

C.G

Sí

Sí

Sí

Sí

C.G

Indep.

SEGURIDAD

Página 15 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

Drupal

Ezpublish


SOPORTE
Programas de
certificación

Lim.

Sí

No

Sí

Lim.

No

Sí

No

Esqueleto de
código para
nuevos plugins

Sí

Sí

C.G

Sí

Sí

Sí

C.G

No

Formación
comercial

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Soporte
comercial

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Formación
comercial

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Comunidad de
desarrollo

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Ayuda online

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

API para
desarrollar
extensiones

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Foro públicos

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Listas de correos
públicas

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Manuales
comerciales

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Servicios
profesionales

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

No

Conferencia para
usuarios

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Página 16 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

Drupal

Ezpublish


FACILIDAD DE USO
Lenguaje de plantillas

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

No

Lenguaje para macros

C.G

Sí

Sí

Sí

No

Sí

Sí

C.G

Contenido drag-n-drop C.G

C.G

No

Sí

Lim.

Sí

C.G

Sí

Redimensionado de
imágenes

C.G

C.G

C.G

Sí

No

C.G

C.G

Lim.

Subida de archivos
masivos

C.G

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Prototipado

Lim.

Sí

Sí

Sí

No

Sí

C.G

C.G

Asistente para la
configuración del sitio

Lim.

Sí

No

Sí

No

No

C.G

No

Corrector ortográfico

C.G

No

C.G

Sí

C.G

C.G

Sí

Sí

Asistente para generar
Lim.
plantillas/styles

C.G

No

Lim.

C.G

C.G

Sí

No

Subscripciones a
secciones

C.G

Sí

Sí

Sí

C.G

Sí

C.G

C.G

Deshacer

Lim.

Sí

No

Sí

Sí

Sí

Sí

Lim.

Editor WYSIWYG

C.G

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

URL amigables

No

C.G

No

Sí

Lim.

C.G

C.G

C.G

Balanceo de carga

Sí

Sí

Sí

Sí

C.NG

Sí

Sí

Sí

Cacheo de páginas

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

C.G

Cacheo avanzado

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

C.G

Replicación de base de
Sí
datos

Sí

No

Sí

C.NG

Sí

C.G

C.G

Exportación de
contenido estático

Sí

No

Sí

Sí

C.G

C.G

C.G

RENDIMIENTO

No

Página 17 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

Drupal

Ezpublish


ADMINISTRACIÓN
Gestión de registros

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Portapapeles

No

C.G

No

No

No

Sí

Sí

No

Programación de
contenido

C.G

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Lim.

Edición de contenido en
linea (inline)

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

C.G

Gestión de skins/temas

Sí

Sí

Sí

Sí

No

Sí

Sí

Sí

Papelera de reciclaje

No

Sí

Sí

No

Sí

C.G

Sí

Sí

Estadísticas Web

Sí

C.G

Sí

Sí

No

C.G

C.G

C.G

Administración de
plantillas

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Gestión de traducción

Sí

Sí

C.G

Sí

Lim.

Sí

Sí

Lim.

Gestión de anuncios

C.G

C.G

Sí

Sí

No

C.G

C.G

No

Motor de Workflow

C.G

Sí

No

Sí

C.G

Sí

Sí

No

RSS

Sí

Sí

Sí

Sí

C.G

Sí

Sí

Sí

Soporte FTP

Lim.

C.G

Sí

Lim.

No

Sí

Sí

C.G

Cumplimiento WAI

Lim.

Sí

No

Sí

Lim.

Sí

C.G

Lim.

Cumplimiento XHTML

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

ICAL

C.G

C.G

C.G

Sí

No

C.G

C.G

No

Soporte WebDAV

No

Sí

No

Sí

Sí

Sí

C.G

No

Soporte CGI

Sí

Sí

Sí

No

No

Sí

Sí

No

Reutilización de
contenidos

Lim.

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

No

Traducción de interfaz
según localización

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Metadatos

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Contenido multilenguaje

Sí

Sí

C.G

Sí

Sí

Sí

Sí

C.G

Reescritura de URL

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

Despliegue multisite

Sí

Sí

C.G

Sí

Sí

Sí

Sí

No

INTEROPERABILIDAD

FLEXIBILIDAD

Tabla 1: Resumen Resultados Comparativa CMS Matrix

Página 18 de 105

3 Acerca de los CMS seleccionados


Este capítulo recoge una breve introducción a los aspectos más relevantes de los CMS
evaluados. La información presentada ha sido generada tras el análisis del estado del arte. Las
principales referencias utilizadas han sido:
▫ Libro Blanco de los Gestores de Contenidos Open Source.
▫ Informe sobre la Cuota de Mercado de los CMS Open Source, versión del 2011.
▫ CMS Matrix.
▫ Cuadrantes Mágicos de Gartners.
Con el fin de disponer de una visión más estandarizada se ha utilizado una estructurada
común para presentar la información de cada uno de los CMS, concretamente la siguiente:
▫ Breve introducción del origen del proyecto.
▫ Versión actual de la solución y frecuencia de publicación de nuevas versiones.
▫ Datos más destacados de los CMS, extraídos del estudio Open Source CMS Market
Share Report, 2011.
▫ Elementos más destacados de las soluciones analizadas, como por ejemplo:
comunidad, visión comercial del proyecto, características técnicas y funcionales,
extensiones disponibles, etc.
▫ Resumen de los datos técnicos del producto vinculados a los requisitos del sistema.
▫ Referencias de sitios Web que utilizan el CMS evaluado.

Página 19 de 105


3.1 Drupal
Drupal 8 es un sistema de administración de contenidos Web
especialmente versátil. En sus orígenes el sistema estaba dirigido
a dar soporte a una comunidad de Weblog. Su desarrollo fue
iniciado en 2009 por Dries Buytaert en 1999 y no fue hasta 2001 cuando se publico la primera
versión del CMS. Hasta el lanzamiento de la versión 4.0.0, Drupal publicaba una versión
anualmente, tras ésta, el lanzamiento de cada nueva versión base, se ha ralentizado a una
cada 2 o 3 años, publicando entre 10 y 20 versiones menores sobre cada una de las versiones
base. Actualmente Drupal se encuentra en la versión 7.12.
Entre 2008 y 2009 Drupal se sitúa como uno de los CMS referentes del sector
empresarial, siendo reflejado por Gartner durante varios años dentro del cuadrado mágico de
portales Web.
Drupal no está dirigido a un tipo de escenarios específico. El límite de este CMS lo
impone el desarrollador; al igual que ocurre con muchos otros CMS, es necesario disponer de
un buen conocimiento y experiencia en dicha solución para sacarle el máximo partido.
Algunos de los datos 9 más significativos que reflejan la importancia de este CMS son:
▫ Se encuentra entre en los primeros puestos (top 5, 10 y 20), de la mayor parte de los
ranking que aparecen en Internet.
▫ Se encuentra en la primera posición en el PageRank 10 de Google.
▫ La visión de los usuarios con respecto a este CMS es positiva en un 70%.
▫ Es uno de los CMS más mencionados en los blogs y en redes sociales, sobre un 40%
▫ Dispone de gran documentación, 65 libros impresos, de los cuales 13 fueron
lanzados en 2011.
Son muchas las características que sitúan a Drupal entre los CMS más destacados del
mercado:
▫ Dispone de un entorno de personalización robusto, tanto el contenido como la
presentación pueden ser tratados de forma individual de acuerdo a unas
preferencias definidas por el usuario. La gestión de contenido se realiza como objetos
independientes, de forma que puede realizarse un tratamiento individualizado de la
información, facilitando su inclusión en cualquier página o permitiendo comentarios
específicos sobre cada uno de ellos.
▫ Los mecanismos de actualización de contenidos son realmente sencillos, permite
editar la mayor parte de los contenidos tanto desde el frontend como desde el
backend.
▫ Ofrece la posibilidad de gestionar las taxonomías y la estructuración de contenidos
8 http://drupal.org/
9 Datos estadísticos extraídos del informe Open Source CMS Market Share Report de 2011.
10 PageRank es un análisis que permite clasificar y evaluar la importancia de las Web.

Página 20 de 105

de forma personalizable, algo indispensable para sitios de complejidad media-alta.
▫ Desde el punto de vista de la seguridad, la gestión de permisos destacaba por encima
de cualquier otra características; ofrece un sistema muy avanzado y completamente
personalizable a nivel de rol y páginas.
▫ El rendimiento y la escalabilidad son otras de sus señas de identidad: sistema de
cache avanzado, replicación de base de datos, balanceo de cargo, mecanismos de
control de congestión configurable para habilitar o deshabilitar módulos, etc.
▫ La comunidad de desarrolladores es otro de los puntos fuertes de Drupal, ofreciendo
un desarrollo dinámico y un soporte amplio basado en foros Web.
▫ Dispone de cientos de extensiones 11, estás se encuentran agrupadas según
funcionalidad en distintas categorías: Administración, Controlo de Acceso, Eventos,
Comercio, Comunidad, Contenidos, Gestión de usuarios, Búsquedas, etc.
Con respecto a las características más técnicas, cabe mencionar que Drupal se encuentra
liberado bajo licencia GPL y utiliza PHP como lenguaje de programación, MySQL como motor
de base de datos, aunque también puede funcionar con PostgreSQL o SQLite, y Apache o
Microsoft IIS como servidor Web.
A continuación se incluye algunas referencias 12 que muestran la importancia y el amplio
uso de este CMS en sitios Web que reciben cientos de miles de visitas mensuales:
▫ La casa blanca: http://www.whitehouse.gov/
▫ MTV UK: http://www.mtv.co.uk/
▫ Camper: http://www.camper.com
▫ AOL: http://www.aol.com/
▫ Fundación Linux: http://www.linuxfoundation.org/
▫ Amnistía internacional: http://www.amnesty.org/
▫ Oficina de turismo de la Comunidad Valenciana:
http://www.comunitatvalenciana.com/

11 Pueden consultarse las extensiones oficiales ofrecidas desde
http://drupal.org/download
12 Pueden consultarse más sitios Web basados en Drupal en
http://drupal.org/cases

Página 21 de 105

la

Web

del

CMS:

la

Web

del

CMS:


3.2 eZ Publish
eZ Publish 13 es uno de los gestores de contenidos más
avanzados que puede encontrarse en la actualidad. El
proyecto surgió en 1999 y parte de su éxito se basa es una
potente red internacional de partners y sucursales en Europa, Asia y América. Ez Publish
dispone de más de 20 versiones estables, entre 2 y 3 por año, y un subconjunto de entre 2 y 5
versiones menores por cada una de las versiones estables. Actualmente se encuentra en la
4.6.
eZ Publish es sin duda otro de los referentes en gestión de contenidos Web a nivel
mundial. En 2011 aparece por primera vez dentro del cuadrante mágico de Gartner para los
Gestores de Contenidos Web (Categoría diferente y más exigente que la de portales Web). Es
un CMS aplicable a todo tipo de escenarios desde los más simples a los más complejos y
exigentes. Al igual que en el resto de CMS, se requiere de un buen conocimiento y experiencia
en la herramienta para aprovechar toda su potencia.
▫ Obtuvo una media de 7.000 descargas semanales en 2011.
▫ Se encuentra en las primeras posiciones del PageRank de Google, 8 puntos sobre 10.
▫ La visión de los usuarios con respecto a este CMS es positiva en un 50%, un dato
destacado para un CMS no dirigido al usuario medio.
eZ Publish dispone de varias versiones según las necesidades que requiera el usuario,
desde la versión comunitaria (totalmente gratuita) hasta la versión Enterprise gold (no
gratuita). Para conocer las diferencias entre estas versiones puede visitarse la tabla
comparativa en el portal del producto 15.
Desde el punto de vista de la creación y edición del contenido eZ Publish ofrece las
características comunes a cualquier de CMS de nivel medio-alto. Además dispone de otros
mecanismos destacados como la previsualización de contenidos, seguimiento y
mantenimiento de relaciones entre contenidos, chequeo de enlaces, control de versiones,
opción de restauración de contenidos, definición de flujos de trabajo, etc..
También ofrece una buena variedad de plantillas predefinidas para la personalización de
contenidos, soporta correctamente la gestión de cualquier tipo de contenido: rss, imágenes,
vídeo, flash, audio, documentos openoffice y microsoft office, pdf, etc. Y otras funcionalidades
como foros, blog, gestión de contactos, sistema de encuestas, notificaciones, formularios, ecommerce, etc.
Por supuesto, dispone de un catálogo muy completo de extensiones dirigidas al entorno
empresarial, si bien debido a que el proyecto se enfoca especialmente al fomento de su red
comercial, más que una red comunitaria abierta, la mayor parte de las extensiones publicadas
13 http://ez.no/
15 http://ez.no/Products/Compare-Editions

Página 22 de 105

son de pago; como contraprestación este enfoque puede ofrecer mayor confianza a
proveedores y clientes desde el punto de vista del soporte. No ha sido posible constatar si
dichas extensiones son o no software libre. Las extensiones disponibles pueden encontrarse el
mercado: eZ Market 16, donde se recogen un amplio catálogo de extensiones completamente
estandarizado y en el catálogo de extensiones del Proyecto 17.
Una peculiaridad muy interesante de ez Publish son los ez Components, librería de
componentes que pueden utilizarse para desarrollar aplicaciones tanto de forma conjunta con
eZ Publish como de manera independiente. Estos componentes facilitan el desarrollo de
aplicaciones Web, utilizando eZ como framework de desarrollo.
Con respecto a las características más técnicas, cabe mencionar que eZ Publish se
encuentra licenciado bajo GPL y utiliza PHP como lenguaje de programación, la base de datos
utilizada es MySQL, aunque puede funcionar con un conjunto muy variado como PostgreSQL u
Oracle, a nivel de servidor Web funciona con Apache, si bien puede hacerlo con un conjunto
muy variado.
Como ejemplo del grado de implantación y flexibilidad de esta solución, a continuación
se incluyen algunos sitios Web 18 creados a partir de eZ Publish:
▫ Harvard Kennedy School: http://www.hks.harvard.edu/
▫ Cruz Roja francesa: http://www.croix-rouge.fr/
▫ Red de Radios Europeas (EURANET): http://www.euranet.eu/
▫ Página de turismo de Gran Bretaña: http://www.tourismebretagne.com/
▫ Rba Editores: http://www.rba.es/
▫ John Deer Suiza: http://de.johndeeredistributor.ch/
▫ BMW Motor Sport: http://www.bmw-motorsport.com
▫ HEINZ: http://www.heinzwatties.co.nz/

16 Mercado de extensiones certificadas: http://ez.no/Products/eZ-Market/Explore-the-eZ-Market
17 Extensiones disponibles para eZ Publish http://doc.ez.no/Extensions/eZ-Publish-extensions
18 Pueden consultarse más sitios Web basados en eZPublish en la Web del CMS:
http://ez.no/Customers/By-Industry/%28industry%29/1

Página 23 de 105


3.3 Joomla
Joomla 19 es un potente CMS que permite crear sitios Web
elegantes, dinámicos e interactivos de forma simple. Este
gestor de contenidos surge en 2005 como resultado de una
división del proyecto Mambo. La primera versión de Joomla integraba el núcleo de Mambo,
pero con nuevo software libre y muchos cambios importantes en el código. A partir de esta
escisión, muchos colaboradores, comunidades y diseñadores, respaldaron el proyecto, qué
evolucionó hasta convertirse en lo que es hoy en día, uno de los CMS mas usados y conocidos
del mercado. Hasta la fecha ha pasado por cinco versiones estables, aproximadamente una
por año. Su actual versión la 2.5 que ofrece soporte a largo plazo (LTS).
Joomla es uno de los CMS más utilizados y mejor posicionado del mercado, en principio
el proyecto está dirigido a proyectos de pequeña y media envergadura que requieren de forma
principal presencia en Internet y comunicación: sitios Web corporativos, comunidades de
usuarios, tiendas online, etc. Para extraer todo el potencial de Joomla, se requiere cierto
conocimiento y experiencia, ya que su máxima versatilidad se obtiene de la integración,
adaptación y desarrollo de nuevos módulos.
Algunos de los datos más significativos 20 que reflejan la importancia de este CMS son:
▫ En 2011, obtuvo una media semanal de descargas de 86.547, el segundo CMS más
descargado, después de WordPress.
▫ Dispone de una gran documentación, en total 65 libros impresos, de los cuales 13
fueron lanzados en 2011.
▫ Está de las primeras posiciones en el PageRank de Google
▫ La visión de los usuarios con respecto a este CMS es positiva en casi un 50%.
▫ Es uno de los CMS más nombrado en redes sociales y blogs..
Sin lugar a dudas uno de los puntos fuertes de Joomla es su magnífica comunidad. Fruto
de la gran participación de los usuarios, el sistema se encuentra en continua actualización
frente a vulnerabilidad, bugs, nuevas funcionalidades y extensiones. Gracias también a la
fortaleza de su comunidad se dispone de un soporte muy completo a través de Web oficiales,
foros, y todo tipo de documentación generada.
Otra de los características destacadas de Joomla en la versatilidad que ofrece el sistema
a través de plantillas, extensiones y adaptaciones. Existen cientos de módulos, componentes y
plugins que extienden la funcionalidad original del CMS 21: gestión de archivos, gestión de
contactos, sistema de búsqueda, tiendas online, bolsas de trabajo, integración con redes
sociales, gestión de noticias y newsletter, sistemas de encuestas, … y un largo etcétera. Éstas
extensiones se encuentran clasificadas en varias categorías, según su funcionalidad; también
19 http://www.joomla.org
20 Datos estadísticos extraídos del informe Open Source CMS Market Share Report de 2011
21 Pueden consultarse las extensiones oficiales ofrecidas desde la Web del
http://extensions.joomla.org/

Página 24 de 105

CMS:

disponemos de un apartado para visualizar las últimas extensiones subidas al portal y-o
actualizadas.
Con respecto a las características más técnicas, cabe mencionar que Joomla se encuentra
liberado bajo una licencia GPL y utiliza PHP como lenguaje de programación, MySQL como
motor de base de datos y Apache como servidor Web.
Como ejemplo del grado de implantación y flexibilidad de esta solución solución, a
continuación se incluyen algunos sitios Web 22 basado en Joomla:
▫ Ebay: http://www.ebay.com/
▫ Ikea: http://www.ikea.com/es/es/
▫ Guggenheim: http://www.guggenheim.org/
▫ General Electric (GE): http://www.ge.com/
▫ Itwire: http://www.itwire.com/
▫ Linux.com: http://www.linux.com/
▫ Naciones Unidas: http://www.unric.org/es/

22 Pueden consultarse más sitios Web
http://community.joomla.org/showcase/

Página 25 de 105

basados

en

Joomla

en

la

Web

del

CMS:


3.4 Liferay
Liferay 23 es un gestor de contenidos que permite desarrollar
tanto sitios Web como entornos colaborativos online. Fue creado
en el año 2000 por Brian Chan, como solución para portales
corporativos de organizaciones sin ánimo de lucro, pero no fue hasta el año 2004 cuando se
incorporó bajo el nombre de Liferay. La última versión del producto, la 6.1, fue lanzada en
2011. Hasta llegar a ésta versión se han pasado por 6 más, las cuales están formadas a su vez
por varias versiones menores. Su modelo de lanzamiento es bastante dinámico, se publica una
versión mayor anualmente, y entre 5 y 10 versiones menores por cada versión mayor.
Liferay se sitúa entre los CMS referentes del sector empresarial. Durante varios años
consecutivos se ha colocado en las primeras posiciones del cuadrante visionario de portales
Web definido por Gartner; en 2011 aparece por primera vez dentro del cuadrante de líderes,
destacando en los factores correspondientes a visión de futuro y capacidad para ejecutar dicha
visión.
Liferay es más que un CMS, es un framework para el desarrollo de aplicaciones Web
formado por más de 60 portlets 24. Como gestor de contenidos, Liferay CMS, está dirigido a
todo tipo de escenarios tanto portales corporativos como para el desarrollo de Intranets o
nuevas aplicaciones que requieran ser integradas con los sistemas de una organización.
Algunos de los datos más significativos 25 que reflejan la importancia de este CMS son:
▫ Obtuvo una media de 7.038 descargas a la semana en 2011.
▫ Se encuentra en una de las posiciones más altas en el PageRank de Google.
▫ La visión de los usuarios con respecto a este CMS es positiva en casi un 75%.
Como todo buen gestor de contenidos, Liferay permite administrar, integrar y publicar
información de manera flexible, para ello ofrece todo tipo de funcionalidades avanzadas:
▫ Desarrollo de una herramienta que puede añadirse a cualquier sitio Web y que
permite configurar diversos criterios referidos a la forma de presentación de
contenidos, por ejemplo, por fecha, etiquetas, etc. La creación y edición de estos
contenidos, es relativamente sencilla ya que dispone de editores avanzados de texto,
con funcionalidades como la corrección ortográfica, definición de estilos, etc. de
forma que cualquier usuario puede publicar o editar contenidos sin necesidad de
tener un conocimiento avanzado.
▫ Dispone
clasificar
acceso y
usuarios

de un sistema de repositorio de documentos y archivos que permite
e identificar los documentos, según el tipo, de manera que se facilita el
la búsqueda, quedando a disposición de estos, para todos los miembros o
específicos, también ofrece la posibilidad de trabajar con repositorios de

23 http://www.liferay.com/
24 Son componentes Web gestionados por un contenedor que tras la petición de un usuario
generan y presentan contenidos dinámicos de forma identificable en el interfaz de usuario del
portal como componentes de contenido. Más información en: http://es.wikipedia.org/wiki/Portlet
25 Datos estadísticos recogidos del Documento Open Source Market Share Report 2011.

Página 26 de 105

contenidos externos.
▫ La creación y personalización de los sitios es sencilla, las páginas están formadas por
contenido y-o aplicaciones. Las páginas pueden ser utilizadas para generar nuevas
páginas y crear sitios Web. También pueden adaptarse a través de estructuras
predefinidas e incluso reutilizarse para realizar nuevos diseños.
▫ Incluye un sistema de gestión de Flujos de Trabajo o Workflow que permiten
coordinar el proceso de la creación, revisión y publicación de contenidos, pudiendo
definir reglas a nivel de usuarios y grupos. También ofrece la posibilidad de trabajar
simultáneamente sobre los mismos contenidos e incluso en diferentes versiones de
estos.
▫ Dispone de múltiples extensiones adicionales 26 que permite aumentar la
funcionalidad original del sistema. Estas extensiones se encuentran clasificadas en
plugins, archivos para desarrolladores, base de datos, plugins para móviles...
clasificados a su vez según la versión de Liferay que se disponga.
Con respecto a las características más técnicas, cabe mencionar que Liferay se encuentra
liberado bajo licencia LGPL y utiliza Java como lenguaje de programación, MySQL como motor
de base de datos, aunque también puede funcionar con una gran variedad de BB.DD. como
PostgreSQL, SQLite, IBM DB2..., y Apache Tomcat, Resin o Jetty como servidores de
aplicaciones.
Algunos de las referencias de sitios Web
importancia y amplio uso de este CMS son:

27

basados en Liferay que muestran la

▫ Volkswagen América: http://www.vw.com
▫ Lufthansa: http://www.lufthansa-flight-training.com
▫ Ministerio de defensa francés: http://www.ixarm.com/
▫ Administración pública de Cantabria: http://www.cantabria.es/
▫ Universidad complutense de Madrid: http://www.ucm.es

http://www.liferay.com/downloads/liferay-portal/additional-files
27 Pueden consultarse más sitios Web basados en Liferay en
http://www.liferay.com/products/liferay-portal/stories

Página 27 de 105

la

Web

del

CMS:

la

Web

del

CMS:


3.5 OpenCms
OpenCms 28 es un gestor de
entornos empresariales. Su
herramienta privativa MhtCMS.
fue liberada en el año 2000 y desarrollada por Alexander
producto es la 8, publicada en Noviembre de 2011.

contenido extensible dirigido a
origen se encuentra en la
La primera versión de OpenCms
Kandzior. La actual versión del

Este CMS está especialmente orientado a escenarios complejos donde la flexibilidad del
CMS cobra importancia. Dicha flexibilidad se obtiene en parte gracias a la potencia del lenguaje
de programación Java y a sus mecanismos de extensión inherentes. OpenCms define una
arquitectura de extensión específica que ofrece una mayor estabilidad de trabajo, en
contraposición con la necesidad de tener un mayor conocimiento del modelo.
▫ Se encuentra dentro del Top 20 en el ranking de varias páginas sobre gestores de
contenido, open source cms, etc.
Una de las características de interés en este gestor de contenidos es la opción de editar
los contenidos desde el front-office sin necesidad de acceder al back-office, aunque debe
mencionarse que esta funcionalidad es aconsejable solo para los casos más simples.
Asimismo, dispone de una interfaz muy intuitiva y atractiva a la vista, lograda a través de
estructura de árbol, menús contextuales, ventanas de diálogo, etc.
En referencia a la edición de contenido, OpenCms dispone de un editor HTML bien
integrado, que facilita el formateo del contenido; además es posible definir los artículos
clasificándolos por tipos, basados en esquemas XSD 30, esto permite crear nuevas estructuras
de contenidos, que posteriormente son almacenados en la tabla de contenidos existentes.
OpenCms también ofrece la posibilidad de construir una secuencia de tareas para
facilitar el trabajo en grupo, de forma que se puedan ejecutar flujos de trabajo específicos.
En lo que se refiere a la personalización, OpenCms, dispone de una serie de plantillas
base de Xml, lo que le ofrece un gran flexibilidad y potencia.
A través del portal oficial, se pueden encontrar diversas extensiones
tanto por la empresa mantenedora como por los usuarios de la comunidad.

31

desarrolladas

Con respecto a las características más técnicas, cabe mencionar que OpenCms se
28 http://www.OpenCms.org
30 XSD, es utilizado para describir la estructura y las restricciones de los contenidos en documentos
XML.
31 Pueden consultarse las extensiones oficiales ofrecidas desde la Web del CMS:
http://www.OpenCms.org/en/download/alkacon_modules.html

Página 28 de 105

encuentra licenciado bajo LGPL, utiliza uno de los lenguajes de programación más utilizados,
Java, MySQL como base de datos,y Apache Tomcat como servidor de despliegue.
Una pequeña muestra de sitos Web
son lo siguientes:

32

que utilizan este CMS y que reflejan su versatilidad

▫ Abengoa: http://www.abengoa.com
▫ Liberty Seguros: http://www.libertyseguros.es
▫ Acerinox: http://www.acerinox.es/
▫ Fundación Picasso: http://www.fundacionpicasso.es/
▫ F.C. Barcelona: http://www.fcbarcelona.es/
▫ Universidad Oberta de Cataluña: http://www.uoc.edu
▫ Diputación de Sevilla: http://www.dipusevilla.es/
▫ Ayuntamiento de Málaga: http://www.malaga.eu
▫ Industrial Bank of Kubait: http://www.ibkuwt.com/ibk/Web/ar7
▫ Intersport: http://www.intersport.com/
▫ Y un largo etcétera 33.

32 Pueden consultarse más sitios Web basados en OpenCms en la Web del CMS:
http://www.OpenCms.org/en/support/references/index.html
33 La comunidad OpenCms Hispano suministró más de 100 referencias destacadas de portales Web
desarrollados con esta solución, repartidos en las categorías de empresas privadas,
administración pública, ayuntamientos, universidades y referencias internacionales.

Página 29 de 105


3.6 Plone
Plone 34 es un gestor de contenidos basado en el potente
servidor de aplicaciones Zope y que permite desarrollar
prácticamente cualquier tipo de aplicación Web. El proyecto fue
iniciado en 1999 por Alan Runyan, Alexander Limi y Vidar Andersen. Su primera versión
estable, la 1.0, surgió en 2003, encontrándose actualmente en la 4.2. El modelo de
actualizaciones ha sido muy dinámico, pues cuenta con varias decenas de nuevas versiones a
lo largo de estos años.
El uso de Plone está orientado a cualquier tipo de escenario, pero se adapta
especialmente bien a escenarios donde se requiere una mayor flexibilidad. Puede utilizarse
para desarrollar portales, tiendas online, intranets, sitios colaborativos o repositorios de
contenidos. Al igual que ocurre con otros CMS de similar categoría, es necesario un base de
conocimiento y experiencia alta para poder aprovechar todo el potencial del producto.
▫ En 2011 obtuvo una media de 9.250 descargas semanales.
▫ Se encuentra entre los primeros puestos (top 5, 10 y 20), de la mayor parte de los
ranking que aparecen en Internet.
▫ Su proyecto se encuentra entre las posiciones más altas del PageRank de Google.
destacado para un CMS dirigido a usuarios avanzados.
▫ Dispone de una documentación abundante, 14 libros impresos, de los cuales 3
fueron lanzados en 2011.
La versión 4 de Plone, incluye importantes mejoras 36 con respecto a anteriores versiones
como por ejemplo: 50% más rápido que Plone 3 y en general más rápido que casi todos los
CMS disponibles en el mercado, también ha reducido el consumo de memoria, incluye un
nuevo editor gráfico de HTML que simplifica la creación y edición de contenidos, añade soporte
mejorado para la carga de imágenes y otros contenidos multimedia o la implementación de
sistemas tipo “buscar y reemplazar”.
Algunas características que hacen que Plone sea un CMS a tener muy en cuenta para los
proyectos más exigentes son: permite corregir o modificar en tiempo real un contenido
incompleto o erróneo, dispone de histórico de acciones (permite deshacer/restaurar), incluye
motor de búsqueda completo y en tiempo real, permite definir flujos de trabajo y
disparadores (reglas) para que se ejecute una determinada acción cuando tenga lugar un
evento específico (abre un abanico de funcionalidad avanzada muy alta); posibilidad de realizar
copias de seguridad fiables, aunque existan usuarios trabajando en ese momento, lo cuál es
muy útil para grandes proyectos, donde pueden participan grupos de trabajo heterogéneos
34 http://plone.org/
35 Datos estadísticos recogidos del Documento Open Source Market Share Report 2011.
36 Datos obtenidos de la Web oficial de Plone http://plone.org/products/plone/features/

Página 30 de 105

sobre el CMS y en distintos horarios.
Por otro lado, lo que para unos es la principal crítica hacia este CMS para otros es su
principal virtud, ésta es, que Plone está desarrollado en el lenguaje de alto nivel Python. Este
lenguaje es probablemente uno de los más versátiles y potentes que existen actualmente, pero
no está demasiado implantado a nivel de empresas proveedoras, por lo que puede resultar
más difícil encontrar programadores experimentados en comparación con otros lenguajes
como PHP o Java.
Al igual que en el resto de CMS, Plone dispone de gran cantidad de extensiones 37 que
añaden todo tipo de funcionalidad al sistema, éstas son clasificadas según su funcionalidad y
versión de Plone.
Con respecto a las características más técnicas, cabe mencionar que Plone se encuentra
licenciado bajo GPL, utiliza el lenguaje de programación Python, está basado en el servidor de
aplicaciones Zope 38 y funciona con su propia base de datos orientada a objetos, ZODB.
Una muestra de sitios Web 39 que reflejan el potencial y amplio uso de este CMS se
encuentran en los siguiente sitios profesionales que reciben varios cientos de miles de visitas
mensuales:
▫ Amnistía internacional de Suiza: http://www.amnesty.ch/en
▫ Anesvad: http://www.anesvad.org/
▫ Discover Magazine: http://discovermagazine.com/
▫ Auditorio Nacional de Música: http://www.auditorionacional.mcu.es
▫ Gobierno de Brasil: http://www.brasil.gov.br/
▫ Ayuntamiento de Sevilla: www.sevilla.org
▫ Ayuntamiento de Albacete: http://www.albacete.es/

http://plone.org/products
38 Zope, es un servidor de aplicaciones Web, escrito en python.
39 Pueden consultarse más sitios Web basados en Plone en
http://plone.org/support/sites

Página 31 de 105

la

Web

del

CMS:

la

Web

del

CMS:


3.7 Typo3
Typo3 40 es uno de los gestores de contenidos más potentes y
flexibles del mercado. Fue creado en 1998 por Kasper Skårhøj y su
primera versión se publicó en el año 2000. Desde la primera
versión estable en 2002, la 3.0, se han publicado cerca de 10 versiones mayores y un gran
número de versiones menores hasta llegar a la actual versión: 4.6.5. La frecuencia de
publicación es relativamente alta, aproximadamente una versión mayor por año.
Typo3 no es uno de los CMS más conocidos en España (aunque su difusión está
aumentando en los los últimos años), pero si lo es en países donde su comunidad es mucho
más fuerte como en los Alemania, Francia, países nórdicos, Estados Unidos o Canadá.
Typo3 puede utilizarse en cualquier escenario, pero donde demuestra su verdadera
versatilidad es en los escenarios donde se requiere mayor flexibilidad y rendimiento. Para
poder obtener todo su potencial se requieren unos conocimientos medios, incluso altos, lo que
en cierta medida ha limitado su despliegue.
A pesar de ser un CMS dirigido a profesionales y usuarios avanzados cuenta con datos
muy destacados:

41

▫ Cerca de 10.000 descargas semanales.
▫ Es uno de los CMS más consultados en Google.
destacado para un CMS de este tipo.
Otras estadísticas especialmente significativas que reflejan de la calidad y potencia de
Typo3 son: 42:
▫ Más de 500.000 sitios lo utilizan.
▫ Más de 100.000 usuarios forman parte de su comunidad.
▫ Más de 5.000 extensiones disponibles.
▫ Más de 200 empresas están certificadas oficialmente como integradores de la
solución.

40 http://typo3.org/
42 Datos extraídos de http://association.typo3.org/

Página 32 de 105

Las características más representativas de este CMS son:
❏

Gestión de contenidos.
La gestión de contenidos es bastante simple, ya que las tareas de administración,
actualización de contenidos o ampliación de funcionalidad son muy sencillas gracias a
una interfaz cuidada e intuitiva. Además ofrece un mecanismo eficiente para controlar y
deshacer cualquier cambio realizado en los contenidos en caso necesario.
También ofrece mecanismos avanzados indispensables para escenarios de complejidad
media-alta como por ejemplos: gestión de flujos de trabajo, control de contenidos
multiidioma, motor para búsquedas avanzadas, cumplimiento de estándares de
accesibilidad, sistema de cache avanzado, generación de estadísticas Web...

❏

Edición de contenidos.
Typo3 destaca especialmente por la flexibilidad de la edición de contenidos. Como la
mayor parte de los CMS incluye un editor de texto del tipo WYSIWYG que permite editar
los contenidos de forma simple. Pero incluye otro tipo de funcionalidades que lo
colocan entre los CMS más versátiles del mercado: creación de “atajos” para el registro
de operaciones que se repiten a menudo, edición desde el backend y frontend,
flexibilidad alta para el desarrollo de plantillas, gestión avanzada de contenidos
multimedia, definición de estructuras de contenidos y almacenes, motor de búsqueda
avanzado, control de versiones, corrector ortográfico, previsualización de contenidos ...

❏

Personalización del sitio.
Dispone de múltiples plantillas que pueden ser configuradas desde cualquier lugar del
portal, permite portar plantillas creadas desde otros programas a Typo3, pueden
aplicarse las plantillas a nivel de páginas y extenderse como base para desarrollar otras
nuevas, etc
También es posible limitar la visualización de un contenido a ciertos usuarios o grupos
de usuarios. La participación de estos, es esencial, por lo que Typo3, ofrece la
posibilidad de incluir comentarios a nivel de bloques o funcionalidad: noticias, foros,
libros de visitas, etc.
También dispone de todo tipo de extensiones 43 para ampliar la funcionalidad del
sistema, como por ejemplo: tienda online, blog, calendario, chat, comunidad, foros,
FAQ, listas de correos, contenidos multimedia, subscripción a las noticias, wiki,
encuestas, etc.

❏

Seguridad.
Typo3 también destaca desde el punto de vista de la seguridad gracias a diversos
controles de seguridad, como por ejemplo: control de permisos de grado fino para
usuarios y grupos, sistemas de autenticación flexibles, almacenamiento de logs de
acceso, control de acceso mediante ip y-o usuarios, control de versiones de los
contenidos, sistemas de restauración automática de contenidos, etc.

43 Pueden consultarse las extensiones
http://typo3.org/extensions/repository/

Página 33 de 105

oficiales

ofrecidas

desde

la

Web

del

CMS:

Con respecto a las características más técnicas, cabe mencionar que la última versión de
Typo3 se encuentra bajo licencia GPL, utiliza uno de los lenguajes de programación Web más
conocidos, PHP, MySQL como motor de base de datos, aunque puede funcionar con un
conjunto muy variado como PostgreSQL o Oracle y, a nivel de servidor, puede integrase con
Apache o Microsoft IIS.
Una pincelada que muestra el potencial y el amplio uso de este CMS se encuentran en
los siguientes sitios profesionales 44 que reciben cientos de miles de visitas mensuales:
▫ Airbus: http://www.airbus.com/
▫ Lufthansa Alemania: http://konzern.lufthansa.com/de.html
▫ Blender: http://www.blender.org/
▫ Universidad de Londres: http://www.london.ac.uk/
▫ Unesco: http://www.unesco.org
▫ Amnistía Internacional, España: http://www.es.amnesty.org

44 Pueden consultarse más sitios Web basados
http://typo3.org/about/sites-made-with-typo3/

Página 34 de 105

en

Typo3

en

la

Web

del

CMS:


3.8 Wordpress
WordPress 45 fue en sus inicios un CMS orientado al desarrollo
de Blogs, pero ha evolucionado hacia uno de los CMS de uso
general más completos del mercado. Su origen se encuentra
en la herramienta b2/cafelog, diseñada por Michel Valdrighi, y pensada como un sistema para
la gestión de blogs personales. La primera versión de WordPress, la 0.7, surge en 2003,
encontrándose actualmente en la versión 3.3.1. El modelo de actualizaciones ha sido hasta la
fecha bastante dinámico con 3 o 4 versiones base anuales, y versiones menores con una
frecuencia de actualización de aproximadamente un mes.
WordPress es uno de los CMS más conocidos, utilizados y descargados del mercado, el
motivo se encuentran es la sencillez de uso e implantación, dirigido a sitios Web donde se
requiere una presencia básica en Internet y de comunicación, como por ejemplo: sitios
corporativos, comunidades de usuarios, tiendas online, etc. Además con una buena base de
conocimiento y experiencia este CMS también puede ser utilizado en escenarios más
complejos.
▫ Es la solución más usada en la actualidad con una cuota del mercado del 55%.
▫ Dispone de más de 600.000 descargas medias mensuales.
▫ Dispone de más de 80 libros editados, reflejo del nivel de soporte que ofrece el
producto.
La personalización es sin duda uno de los puntos fuertes de este CMS, especialmente
sencilla a través de la gran variedad de temas adaptables y extensiones, desde el enfoque más
profesional al más informal.
La protección de la la privacidad de los contenidos es otra de las características
principales de Wordpress, a través de la definición de niveles de usuario, protección de
contenidos por contraseña, filtros antispam o controles de comentarios.
También cabe reseñar la opción de generar estadísticas de acceso al sitio Web: número
de visitantes, lugar de origen de las visitas, páginas visitadas, tiempo de acceso, etc.
Para aquellos usuarios, que necesiten ayuda con este CMS, WordPress dispone de un
buen soporte a través de abundante documentación y foros, no es vano es una de las
comunidades más dinámicas en el contexto de los Sistemas de Gestión de Portales Web.
WordPress dispone de infinidad de extensiones 47, estas se encuentran clasificadas en
tres grandes grupos, plugins, themes y mobile; existe un apartado en la comunidad, para que
45 http://wordpress.org/
47 Pueden consultarse las extensiones oficiales ofrecidas desde la Web del
http://wordpress.org/extend/

Página 35 de 105

CMS:

los usuarios incluyan sus sugerencias para nuevas extensiones y si estas son interesantes,
llevarlas a cabo.
Con respecto a las características más técnicas, cabe mencionar que WordPress se
encuentra liberado bajo una licencia GPL y utiliza PHP como lenguaje de programación, MySQL
como motor de base de datos y Apache o Nginx como servidor Web.
Una pincelada que muestra el amplio uso de este CMS se refleja en los siguiente sitios
profesionales 48 que reciben cientos de miles de visitas mensuales:
▫ CNN Politics: http://cnnespanol.cnn.com/
▫ La revista Time: http://thepage.time.com/
▫ La revista People: http://stylenews.peoplestylewatch.com/
▫ El Blog de Flickr: http://blog.flickr.net/es
▫ Múltiples portales Web de personajes famosos, como por ejemplo:
◦

Katy Perry: http://www.katyperry.com/

◦

Silvester Stallone: http://sylvesterstallone.com/

◦

Jay-Z: http://lifeandtimes.com/index.php

◦

Y muchos más.

48 Pueden consultarse más sitios
http://wordpress.org/showcase/

Página 36 de 105

Web

basados

en

Wordpress

en

la

Web

del

CMS:

4 Análisis de los CMS seleccionados


E

ste capítulo recoge los resultados más relevantes obtenidos durante el estudio de las
soluciones CMS seleccionadas. Con el objetivo de simplificar la toma de decisiones
los resultados se exponen desde cuatro enfoques diferentes.
Antes de pasar a la presentación de los resultados es necesario aclarar dos conceptos
que, aunque claramente diferentes, en ciertas situaciones se utilizan de forma equivalente, lo
que puede provocar una confusión a la hora de abordar la lectura del capítulo. Se trata de las
diferencias entre Proyecto Software y Solución Software. Cuando se habla de la Solución
Software se alude a la aplicación final que es instalada por el usuario, mientras que cuando se
indica el Proyecto Software se está haciendo referencia al conjunto de actividades que se
realizan a la hora de gestionar, desarrollar y mantener la Solución Software.
Los primeros análisis de los CMS seleccionados se presentan teniendo en cuenta estos
dos enfoques complementarios:
▫ Por una lado, el análisis de los CMS como Proyecto Software que ha permitido
obtener una valoración de la calidad de los CMS seleccionados, desde el punto de
vista de la gestión y madurez de los proyectos que coordinan los desarrollos.
▫ Por otro, el análisis de los CMS como Solución Software que ha permitido realizar
una evaluación de las características técnicas y funcionales de los CMS en estudio.
Ésta categoría es en cierta medida muy similar a la recogida en el análisis de CMS
Matrix, la principal diferencia entre ambos estriba en que el análisis de las
Soluciones Software incluye una puntuación del grado de adecuación de cada uno
de los CMS a la característica evaluada.
La siguiente perspectiva recoge la adecuación de los CMS a los escenarios de
implantación más habituales, agrupando las características más demandadas por los usuarios
en dichos escenarios.
El cuarto y último análisis presenta los resultados desde un punto de vista diferente;
recoge una evaluación de los CMS desde el punto de vista del tiempo necesario para la
publicación de un contenido web. Este enfoque puede ser de especial interés para usuarios
que buscan un enfoque desde el punto de vista de la optimización del proceso de generación y
publicación de contenidos.

Página 37 de 105


4.1 Resultados del análisis de los proyectos software
El análisis de los CMS desde el punto de vista de la gestión del proyecto software se ha
realizado en base a la metodología de calidad Análisis de Confianza de Proyectos de Software
Libre 49, definida por el Centro de Apoyo Tecnológico a Emprendedores - bilib.
Esta metodología es aplicada de forma interna por bilib como fase previa al resto de
actividades en las que el centro necesita seleccionar un producto software libre de confianza.
La metodología está fundamentada en la evaluación de la calidad del proyecto software, en los
contextos de madurez, mantenimiento y recursos disponibles.
El proceso de análisis contemplado en la presente metodología es verdaderamente ágil y
permite evaluar los factores clave de un proyecto de software libre de forma fiable, ofreciendo
una puntuación final de entre 0 y 100, que indica el nivel de confianza del proyecto. Este nivel
está directamente relacionado con la calidad de gestión y la fortaleza del Proyecto y puede ser
utilizado para evaluar la viabilidad del Proyecto, y en cierta manera, predecir su futuro.
Los elementos evaluados en la metodología para el Análisis de Confianza de Proyectos de
Software Libre se encuentran distribuidos en tres grandes áreas:
❏

Gestión y Mantenimiento.
Dentro de este contexto se analiza si la gestión y el mantenimiento que la Comunidad
hace del Proyecto es el adecuado. Este área es básica para medir la confianza ofrecida
por un Proyecto de software libre.
En el caso que se detecte que un Proyecto no está mantenido o no la hace dentro de
unos parámetros básicos, el Centro de Apoyo Tecnológico a Emprendedores no
recomendará la aplicación ni la incluirá en ninguna de sus distribuciones y-o catálogos.

❏

Madurez.
En este segunda área se analiza el Proyecto desde el punto de vista del tiempo de vida,
frecuencia de versiones, servicios prestados, modelo de negocio y el nivel de
internacionalización.
Este área es importante pues permite evaluar la consolidación y proyección del
Proyecto.

❏

Recursos.
Para último, se analiza si el Proyecto ofrece los recursos esperados en un Proyecto de
calidad.
Los recursos analizadas en este apartado están dirigidos a facilitar el uso del producto
por parte de los usuarios: capacitación, instalación y prueba del producto,
actualizaciones, novedades, plugins, etc.

49 http://www.bilib.es/fileadmin/user_upload/PDFs/metodologia-analisis-confianza-proyectos.pdf

Página 38 de 105

La siguiente tabla recoge un resumen de los resultados obtenidos por cada CMS tras la
ejecución de la metodología “Análisis de Confianza de Proyectos de Software Libre”. La tabla
también recoge un desglose con la puntuación de cada CMS para cada una de las áreas
evaluadas en los proyectos: Gestión y Mantenimiento, Madurez y Recursos.
Drupal

eZ Publish

Joomla

Liferay

OpenCms

Plone

Typo3

WordPress

81 %

88 %

79 %

87 %

73 %

85 %

87 %

75 %

96% 76% 70% 96% 90% 75% 93% 73% 69% 96% 95% 65% 86% 74% 49% 96% 87% 68% 96% 89% 76% 89% 65% 70%

Tabla 2: Resumen Resultados Evaluación de Confianza de Proyectos CMS.
Como puede observarse la calidad de los Proyectos Software evaluados alcanzan un
nivel de confianza muy significativo, aproximadamente, entre el 70 y el 90 %. Estos datos
vienen a refrendar las impresiones extraídas del estado del arte de los CMS, es decir que las
soluciones de CMS de software libre se encuentran en un estado de madurez y calidad muy
destacado.
Para llevar a cabo el Análisis de Confianza para Proyectos de software libre se han
evaluado 50 elementos de cada uno de los proyectos, repartidos en las tres áreas ya
mencionadas (Véase metodología para el Análisis de Proyectos de software libre 49 para más
información). Con el fin de disponer de una visión más práctica para el usuario se han
agrupado estos elementos en 15 categorías, concretamente:
▫ Licencia.

▫ Modelo comercial.

▫ Información sobre el proyecto.

▫ Multiidioma.

▫ Soporte.

▫ Instalación.

▫ Transparencia en la gestión del
proyecto.

▫ Gestión de las Actualizaciones.

▫ Actividad.

▫ Extensiones.

▫ Control de versiones.

▫ Plan Formativo.

▫ Gestión de Bugs.

▫ Relación con la Comunidad.

▫ Documentación.

Los resultados obtenidos se muestran a continuación, incluye una valoración cuantitativa
de cada uno de los criterios evaluados. La leyenda del sistema de puntuación utilizado es la
siguiente.

No proporciona la Proporciona la
característica.
característica de
forma inmadura.

Página 39 de 105

Proporciona la
característica.

La característica
se encuentra por
encima de la
media.

La característica
se ofrece de forma
muy superior a la
media.

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal


LICENCIA DEL PROYECTO
INFORMACIÓN SOBRE EL PROYECTO
SOPORTE DEL PROYECTO
TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN DEL
PROYECTO
ACTIVIDAD DEL PROYECTO
CONTROL DE VERSIONES
GESTIÓN DE BUGS
MODELO COMERCIAL
MULTIIDIOMA
FACILIDAD EN EL PROCESO DE
INSTALACIÓN
GESTIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES
DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE
EXTENSIONES DISPONIBLES
PLAN FORMATIVO
RELACIÓN CON LA COMUNIDAD DEL
PROYECTO
Tabla 3: Resumen Detallado de los Resultados de Evaluación de Confianza de Proyectos CMS.

Página 40 de 105

A lo largo de las próximas páginas se recogen las conclusiones más relevantes de los
Proyectos Software evaluados.
Antes de mostrar estos datos cabe destacar que la mayor parte de los CMS analizados
consiguen una magnífica puntuación en las áreas referentes a la gestión y madurez del
proyecto junto con el área referente a los recursos disponibles, especialmente desde el punto
de vista de la documentación y las extensiones. Por el contrario, salvo concretas excepciones
los CMS no se comportan correctamente en otras áreas como el multiidoma, la facilidad del
proceso de instalación o las actualizaciones automáticas.
DRUPAL

❏


Puntos destacados:
▫ Uno de los puntos fuertes de este CMS es sin duda su Comunidad, destaca el
soporte ofrecido, la transparencia de la gestión y los recursos disponibles,
especialmente la documentación y las extensiones para añadir nueva funcionalidad
al CMS.
▫ También obtiene la máxima puntuación en lo que se refiere a la actividad del
proyecto, el control de versiones y la gestión de bugs.
▫ Además, a través del portal oficial se puede acceder a una red de proveedores
internacionales que ofrecen servicios profesionales sobre el producto.
▫ Por último, destaca el área de formación que aunque no dispone de un programa
de formación específico, si existen diversos recursos multimedia para la
familiarización con el producto y un amplio abanico de seminarios tanto online
como presenciales.



Puntos a mejorar:
▫ No dispone de un programa de partners oficial que permita a los usuarios
encontrar proveedores certificados.
▫ La información del proyecto solo se encuentra disponible en Inglés, sería deseable
poder acceder a información y documentación en otros idiomas.
▫ La actualización del sistema no está automatizada, lo que provoca que el proceso
pueda llegar a ser algo complejo.

Página 41 de 105

EZ PUBLISH

❏


Puntos destacados:
▫ Su modelo comercial es especialmente solido, cuenta con un número extenso de
partners internacionales, acceso a servicios profesionales, eventos oficiales en todo
el mundo y acceso a un amplio catálogo de extensiones con información
estandarizada.
▫ Al igual que la mayor parte de los CMS evaluados, la gestión de la Comunidad es
muy destacada y la gestión del proyecto obtiene también la máxima puntuación.
▫ En cuanto a la cuestión del idioma, destaca que el portal Web está disponible para
diferentes idiomas, aunque de momento no incluye el español.
▫ También es especialmente relevante su programa de formación a través de una
potente red de eventos y seminarios, tanto online como presenciales.



Puntos a mejorar:
▫ Simplificación del sistema de instalación y de actualización.
JOOMLA

❏


Puntos destacados:
▫ Joomla es uno de los CMS de software libre más conocidos del mercado, destaca
especialmente por la fortaleza de su Comunidad y por la variedad de extensiones
que ofrece para ampliar la funcionalidad de la aplicación.
▫ De nuevo, al igual que la mayor parte de los proyectos analizados la gestión del
proyecto obtiene una puntuación excelente dentro de las áreas de frecuencia de
versiones, soporte, control de versiones, gestión de bugs y transparencia de gestión.
▫ El proceso de instalación obtiene una buena valoración; a pesar de no poder
realizarse de forma automática, el proceso resulta relativamente sencillo. También
ofrece la posibilidad de acceder a una demostración online para poder probar y
familiarizarse con el producto antes de su instalación.



Puntos a mejorar:
▫ La gestión comercial es uno de los puntos más débiles del proyecto, no dispone de
programa de partners, ni tampoco se puede acceder desde el portal a servicios de
valor añadido, ni dispone de un programa de formación adecuado.
▫ La información del proyecto solo se encuentra disponible en Inglés, siendo deseable
▫ La actualización del sistema no está automatizada, lo que provoca que el proceso
pueda llegar a ser algo complejo.

Página 42 de 105

LIFERAY

❏


Puntos destacados:
▫ El modelo comercial es especialmente fuerte para este CMS: dispone de programa
de partners, una amplia red de proveedores internacionales, acceso a servicios de
valor añadido, eventos oficiales por todo el mundo, etc.
▫ Al igual que la práctica totalidad de los proyectos analizados destaca en la gestión
del proyecto, especialmente en las áreas de mantenimiento, frecuencia de
versiones, soporte, recursos disponibles y transparencia.
▫ La información del proyecto se encuentra disponible en diversos idiomas entre ellos
el español.
▫ Por último, destaca la oferta formativa disponible, a través de un completísimo
programa formativo específico que incluye seminarios presenciales, online,
formación en sede propia, etc.



Puntos a mejorar:
▫ La licencia es LGPL y no presenta un copyleft fuerte, pues permite enlazar con
módulos privativos.
▫ La documentación del proyecto solo está disponible en inglés.
▫ La instalación y actualización del sistema no está automatizada por lo que el
proceso puede llegar a ser algo complejo.
OPENCMS

❏


Puntos destacados:
▫ La gestión del proyecto obtiene una buena puntuación y cumple con los requisitos
esperados en las áreas de mantenimiento, frecuencia de versiones, control de
código, gestión de versiones, etc.
▫ Cuenta con una extensa red de proveedores formada por más 100 entidades en
todo el mundo.
▫ Existen abundante documentación para usuarios y desarrolladores.



Puntos a mejorar:
▫ La licencia es LGPL y no presenta un copyleft fuerte, pues permite enlazar con
módulos privativos.
▫ La comunidad del proyecto no es demasiado activa, el proyecto es gestionado a
través de la empresa Alkacon y todo los servicios oficiales están gestionados a
través de su portal Web.

Página 43 de 105

PLONE

❏


Puntos destacados:
▫ El modelo comercial es uno de los puntos más destacados, pudiendo acceder a
servicios de valor añadido y a una red de proveedores internacionales
especialmente extensa, con más de 350 empresas.
▫ La gestión del proyecto es otro de los puntos fuertes del proyecto, donde destaca
especialmente la transparencia de gestión, el soporte, el control de versiones, la
gestión de bugs e incluso las extensiones disponibles.
▫ Por otro lado, la información y documentación existente sobre el proyecto es
especialmente abundante.
▫ Por último, indicar que el proceso de instalación es bastante sencillo para
cualquiera de las plataformas disponibles, un punto a tener en cuenta.



Puntos a mejorar:
▫ La actualización del sistema no es automática, lo que provoca que el proceso pueda
llegar a ser algo complejo.
TYPO3

❏


Puntos destacados:
▫ El modelo comercial es especialmente fuerte en este CMS: dispone de programa de
partners y una red amplia de proveedores internacionales, acceso a servicios de
valor añadido, eventos oficiales por todo el mundo, etc.
▫ Al igual que el resto de proyecto también destaca en la gestión, mantenimiento,
frecuencia de versiones, soporte, control de código y versiones, recursos
disponibles y relación con la Comunidad.
▫ Parte de la documentación esta traducida en varios idiomas, si bien no existe un
patrón común para la traducción y no toda la documentación está traducida.
▫ El proceso de instalación obtiene también una buena valoración; a pesar de no
poder realizarse de forma automática, el proceso resulta relativamente sencillo.



Puntos a mejorar:
▫ La información general de proyecto se encuentra solo disponible en Inglés y sería
muy recomendable que estuviese disponible en más idioma, y más teniendo en
cuenta que si existe diferente documentación que puede consultarte en varios
idiomas.

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WORDPRESS

❏


Puntos destacados:
▫ Uno de los puntos fuertes de este proyecto en la gestión, destacando en las áreas
de información del proyecto, frecuencia de versiones y transparencia en la gestión.
▫ También alcanza una puntuación óptima en madurez del proyecto desde el punto
de vista del control de código, gestión de bugs y extensiones disponibles.
▫ El sistema de instalación y actualización es otro de los platos fuertes de este CMS ya
que entre otras opciones puede ser instalado y actualizado desde algunos
repositorios de sistemas GNU/Linux. Está característica está muy relacionada con el
hecho de que WordPress es el CMS más utilizado a nivel mundial con más de un
50% de la cuota de mercado.



Puntos a mejorar:
▫ El modelo comercial de este proyecto es prácticamente nulo, no existe programa de
certificación de partners, ni de formación, ni proporciona servicios de valor añadido
ni un directorio de empresas proveedoras.
▫ El plan formativo para este CMS obtiene también unos resultados muy bajos,
siendo prácticamente nulos los servicios formativos ofertados en su portal Web, a
excepción de los eventos comunitarios en los que la comunidad participa.
▫ La información del proyecto solo se encuentra disponible en Inglés, salvo alguna
excepción, siendo deseable poder acceder a información y documentación en otros
idiomas.

Página 45 de 105


4.2 Resultados del análisis de las soluciones software
Los análisis de los CMS desde el punto de vista de la solución software han sido
realizados por las empresas especialistas participantes en el estudio (Véase el Anexo: Empresas
participantes en el estudio).
Cabe destacar que no existentes grandes diferencias entre los CMS evaluados. De un
tiempo hasta ahora las soluciones CMS de software libre ofrecen unos niveles de calidad y
funcionalidad excepcionales. Aún así, se revelan ciertas diferencias que deben tenerse en
cuenta por los usuarios y proveedores de la solución. Estas diferencias, en algunos casos
sutiles, son las que pueden marcan la idoneidad de un CMS para unas necesidades concretas,
por ejemplo el modelo comercial alrededor del CMS, la seguridad de los sistemas, la facilidad
de uso, la flexibilidad para gestionar diferentes tipos de contenidos o quizá la posibilidad de
integrar el CMS con el resto de los sistemas de la empresa a través de una API propia o
framework de trabajo.
Con el fin de facilitar la interpretación de los resultados se incluye a continuación una
breve descripción de los principales elementos evaluados:
▫ Rendimiento y características técnicas. En este apartado se evalúan, entre otros,
aspectos como: la velocidad de servicio de páginas, la capacidad de carga del sistema,
el uso de la cache, el lenguaje de programación del CMS, la flexibilidad para la
integración con diferentes servidores Web, los sistemas de BBDD y servidores Web, etc.
▫ Seguridad. En este apartado se evalúan, entre otros, aspectos como: la flexibilidad del
sistema de privilegios, los mecanismos de control de acceso, registro de auditoría,
control de versiones de contenidos, flexibilidad para la gestión de conexiones SSL,
protección frente agujeros de seguridad, velocidad de actualización frente agujeros, etc.
▫ Mantenimiento y desarrollo oficial de la solución. En este apartado se evalúan,
entre otros, aspectos como: la frecuencia de versiones, madurez del proyecto, el
soporte proporcionado por el proyecto, la licencia del producto, la transparencia del
desarrollo, los servicios oficiales proporcionados, la calidad del desarrollo o la
flexibilidad para la implementación de diseños.
▫ Extensiones disponibles. En este apartado se evalúa la flexibilidad del CMS para
añadir nuevas funcionalidades. También se han analizado las extensiones actualmente
disponibles. Entre las características analizadas más significativas se encuentran la
flexibilidad de implementación, calidad, mantenimiento y licencia de las extensiones,
integración de extensiones, extensiones disponibles, etc.
▫ Flexibilidad para la edición de contenidos. En este apartado se evalúan la gestión y
edición de los contenidos, para ello se ha tenido en cuenta los siguientes aspectos:
facilidad de uso, la curva de aprendizaje, la disponibilidad de editores wysiwyg,
corrector ortográfico, tipo de roles de edición, posibilidad de edición múltiples de
páginas, integración con flujos trabajo, versionado de contenidos, gestión de imágenes
y multimedia, etc.
▫ Flexibilidad para la publicación de contenidos. En este apartado se evalúan los

Página 46 de 105

mecanismos disponibles en los CMS para la publicación y gestión de diferentes
contenidos, entre otros: tipo de formatos soportados, incorporación de contenidos
multiidioma, generación de RSS, integración con ftp y Webdav, etc.
▫ Flexibilidad para la administración del sitio. En este apartado se evalúan, entre
otros, aspectos como: la facilidad para la gestión el sitio, la configuración del sitio, la
gestión de múltiples dominios, la administración de usuarios y grupos, la configuración
del sitio, instalación de extensiones, etc.
▫ Flexibilidad para la gestión y creación de Plantillas. Las plantillas son diseños de
página prefabricados, donde el usuario únicamente tiene que introducir los datos que
serán presentados según las directrices establecidas en la plantilla. En este apartado se
evalúan, entre otros aspectos: la facilidad y disponibilidad con la que se gestionan las
plantillas existentes, posibilidad de importar diseños desde otras herramientas, uso de
múltiples plantillas por sitio, capacidad para generar menús dinámicos, etc.
▫ Madurez de la Comunidad del proyecto. La comunidad de proyecto, está formado
por los usuarios que usan y-o contribuyen de una manera u otra en el proyecto. En este
apartado se evalúan, entre otros aspectos relacionados con la contribución de los
participantes, como el dinamismo de la Comunidad, soporte ofrecido, posibilidad de
colaborar con la rama principal del proyecto, grado de implantación de la solución CMS
en el mercado, reconocimiento de la marca, etc.
▫ Soporte a un modelo comercial. En este apartado se evalúan, entre otros, aspectos
como: el programa de certificación y formación (técnica y comercial), los servicios de
valor añadido disponibles o la flexibilidad para abordar diferentes mercados o
escenarios con dicho CMS.
▫ Documentación técnica disponible. En este apartado se evalúan la documentación
disponible sobre el CMS: gestión y administración del CMS, mecanismo de extensión,
API, planes de formación disponibles, aspectos relacionados con el código fuente,
disponibilidad de libros, foros técnicos, realización de conferencias oficiales, etc.
Los resultados obtenidos 50 se muestran a continuación. La leyenda del sistema de
puntuación utilizado es la siguiente.

característica.
característica de
forma inmadura.

Proporciona la
característica.

La característica
se encuentra por
encima de la
media.

La característica
se ofrece de forma
muy superior a la
media.

50 Estos resultados han sido generados en función de las evaluaciones realizadas por las empresas
especialistas en CMS participantes en el estudio. Se ha prestado especial cuidado en tratar que
los datos sean los más fiables posibles, para ello se ha añadido un filtro al final del proceso,
formado por un comité de experto que han evaluado los resultados obtenidos y realizado las
correcciones pertinentes para estandarizar las valoraciones en su conjunto.

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Drupal

eZ Publish

Joomla

Liferay

OpenCms

Plone

Typo3

WordPress


6,6

7,3

6,7

7,5

6,5

6,7

7,8

6,2

RENDIMIENTO Y CARACTERÍSTICAS
TÉCNICAS
SEGURIDAD
MANTENIMIENTO OFICIAL DE LA
SOLUCIÓN
AMPLIACIÓN DE LA FUNCIONALIDAD
EDICIÓN DE CONTENIDOS
PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS
ADMINISTRACIÓN DEL SITIO
PLANTILLAS
COMUNIDAD DEL PROYECTO
MODELO COMERCIAL
DOCUMENTACIÓN TÉCNICA

PUNTUACIÓN TOTAL OBTENIDA

Tabla 4: Resumen Resultados Análisis de las Soluciones Software.
Los resultados presentados pueden consultarse a un nivel de detalle mayor, cerca de
100 características, en el Anexo: Desglose detallado del análisis de las soluciones software .
A lo largo de las próximas páginas se presentan las conclusiones más relevantes de las
Soluciones Software evaluadas.
Antes de mostrar esta información, destacar que en general todos los CMS obtienen
una magnífica puntuación en aspectos como el rendimiento, mantenimiento, desarrollo o
extensiones disponibles. En cambio, existen mayor disparidad en lo que se refiere al modelo
comercial mediante programas de certificación, formación y soporte oficial.

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DRUPAL

❏


Puntos destacados:
▫ Drupal obtiene una buena valoración, por encima de la puntuación media, en la
mayor parte de las áreas evaluadas: rendimiento y aspectos técnicos, seguridad,
mantenimiento, funcionalidad, edición de contenidos, administración, comunidad,
documentación, etc.
▫ Dentro de las áreas anteriormente mencionadas la que obtienen una mejor
valoración son mantenimiento del proyecto, funcionalidad y extensibilidad de la
solución y flexibilidad del sistema de plantillas.



Puntos a mejorar:
▫ El modelo comercial es la asignatura pendiente de este CMS, y la de la mitad de las
soluciones evaluadas. EL proyecto no dispone de ningún tipo de programa para
facilitar la visión comercial del producto: partners, formación, soporte, etc.
▫ Por otro lado la flexibilidad del sistema de publicación de contenidos es algo
limitado, tanto desde el punto de vista de la separación entre contenido y
continente y la publicación de diferentes formatos de contenidos y la integración
con soluciones tipo Webdav o ftp.
EZ PUBLISH

❏


Puntos destacados:
▫ eZ Publish se encuentra entre los 3 CMS que mejor puntuación han obtenido
durante la evaluación, obteniendo una buena valoración en prácticamente la
totalidad de las áreas analizadas.
▫ Sin lugar a duda el modelo comercial de este CMS es uno de los elementos más
destacados del proyecto. Cuenta con una potente red de partners y programas de
formación técnica y comerciales por encima de la media. Asimismo el soporte
proporcionado por la empresa está bien valorado.
▫ Asimismo destaca de forma muy superior a la media el nivel el apartado de
seguridad, por ejemplo: la flexibilidad de gestión de privilegios y el control de
acceso, control de versiones, protección frente a agujeros de seguridad, velocidad
de actualizaciones de seguridad, gestión de conexiones ssl, etc.



Puntos a mejorar:
▫ eZ Publish no tiene demasiado puntos débiles por mencionar alguno se podría citar
el sistema de gestión de plantillas que no es tan flexible como en otros CMS.

Página 49 de 105

JOOMLA

❏


Puntos destacados:
▫ Sin lugar a dudas la Comunidad es uno de los grandes puntos de este CMS que goza
de una gran reconocimiento en el mercado y el segundo puesto en cuanto a
implantaciones. En la red se puede encontrar todo tipo de recursos, foros y
documentación relacionado con esta solución gestionada tanto oficialmentemente
como extraoficial por la comunidad de usuarios y desarrolladores.
▫ El otro punto fuerte de Joomla es la gran cantidad de extensiones disponibles,
pudiendo encontrarse añadidos para casi cualquier función que requiera el
usuarios.
▫ Por último también destaca por la flexibilidad de integración del sistema y la
personalización del sitio Web a través del uso de plantillas.



Puntos a mejorar:
▫ Al igual que con buena parte de los CMS evaluados, la gestión del modelo comercial
del proyecto es muy mejorable pues no existe una soporte oficial que se encargue
de gestionar programa de partners y planes formativos oficiales.
▫ Asimismo, obtiene una puntación muy justa en otras áreas como la seguridad del
sistema y sobretodo en cuanto a la flexibilidad para la edición y gestión de
contenidos Web, donde se echa de menos funciones avanzadas como la gestión de
flujos de trabajo, edición de páginas múltiples, roles de edición o la separación entre
el contenido y continente.
LIFERAY

❏


Puntos destacados:
▫ Liferay se encuentra entre los 2 CMS que mejor puntuación han obtenido durante la
evaluación, obteniendo una gran valoración, por encima de la puntuación media en
todas las áreas evaluadas.
▫ Cabe destacar a título individual el modelo comercial del proyecto que dispone de
un programa de certificación de partners, formación técnica y comercial, soporte
oficial y una buena flexibilidad a la hora de adaptarse tanto a pymes, grandes
corporaciones, administraciones públicas, etc.



Puntos a mejorar:
▫ Liferay no dispone de ningún punto débil especialmente destacable, si hubiese que
destacar alguno podríamos hablar quizá del número de extensiones disponibles y
de la comunidad del proyecto, que aún obteniendo una buena puntuación está algo
por debajo de otras soluciones del mismo nivel.

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OPENCMS

❏


Puntos destacados:
▫ OpenCms obtiene una valoración por encima de la puntuación media, en la práctica
totalidad de las áreas evaluadas: rendimiento y aspectos técnicos, seguridad,
mantenimiento, del proyecto, funcionalidad, edición y publicación de contenidos,
administración del sistema, etc.
▫ Destaca especialmente desde el punto de vista de rendimiento y aspectos técnicos,
mecanismos de extensión y personalización del sitio Web a través del uso de
plantillas.



Puntos a mejorar:
▫ Los principales puntos a mejorar están relacionados con el Modelo comercial y el
soporte. El proyecto está gestionado por la empresa Alkacon Software quién
controla prácticamente en la totalidad el mantenimiento del proyecto, esto hace
que la transparencia de gestión esté muy limitada y que la comunidad no
intervenga de manera notable. Aún así existen un red de proveedores oficiales en
todo el mundo formado por más de 150 empresas. Asimismo, también debe
destacarse la comunidad hispana,OpenCms Hispano, que ofrece soporte e multitud
de recursos de utilidad para usuarios y desarrolladores
▫ Debido a la gestión del proyecto centrada en el proveedor y un nivel de comunidad
probablemente inferior al resto de CMS evaluados el área relacionada con la
documentación técnica y de desarrollo ofrece unos resultados por debajo de la
media. Si bien buceando en la wiki del proyecto, en los foros y, en general, en la red
se puede obtener todo el conocimiento necesario para sacar el máximo partido al
CMS. Por supuesto, siempre está disponible la posibilidad de obtener formación por
parte del proveedor oficial o de otros asociados.
PLONE

❏


Puntos destacados:
▫ Plone es otros de los CMS que obtiene una buena puntuación en todas las áreas
evaluadas. A nivel de seguridad destaca por encima de la mayor parte de CMS, por
ejemplo su flexibilidad a la hora de gestionar privilegios, los sistemas de control de
acceso implementados, o la protección frente a agujeros de seguridad.
▫ La madurez del proyecto es otro de los puntos importantes de Plone, la frecuencia
de versiones, la calidad del desarrollo o la flexibilidad para la implementación de
diseños.
▫ Además ofrece unos resultados por encima de la media en cuanto a la flexibilidad
de la publicación de contenidos (separación entre contenido y continente,
diversidad de publicación de tipos diferentes de contenidos o la integración con
Webdav) y las posibilidades a nivel de administración de los sitios Web: gestión

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multidominio, administración altamente personalizable de usuarios y grupos o la
parametrización global del sitio).


Puntos a mejorar:
▫ Al igual que en la mayor parte de los CMS evaluados, el modelo comercial de Plone
debe ser mejorado, principalmente a nivel de programas de soporte, certificación
de partners y formación, tanto técnica como comercial.
TYPO3

❏


Puntos destacados:
▫ Typo3 ha sido el CMS que mejor puntuación ha obtenido en las evaluaciones
realizadas, obteniendo una gran valoración en todas las áreas evaluadas.
▫ El modelo comercial del proyecto obtiene una gran valoración y se situa en los
mismos niveles que soluciones como Liferay y eZ Publish. Incluye un programa de
certificación de partners, un programa formación técnica (la formación comercial
está más descuidada) y un correcto soporte oficial. Además ofrece una flexibilidad
muy destacada a la hora de adaptarse tanto a pymes, grandes corporaciones y
administraciones públicas.
▫ Otro aspecto con una magnífica valoración, muy superior a la media son los
mecanismos implementados para gestionar la seguridad del producto, el
rendimiento del sistema y la flexibilidad de integración con otros sistemas, etc.
▫ Otro punto clave de Typo3 son los mecanismos para la publicación y edición de
contenidos que permite que el CMS se adecue a cualquier escenario y necesidad.
▫ Por último debe destacarse tanto la flexibilidad del sistema para ser extendido
como el mantenimiento oficial del proyecto con una frecuencia de versiones más
que correcta y multitud de información disponible sobre el proyecto.



Puntos a mejorar:
▫ Typo3 no dispone de de un punto débil especialmente destacable, quizá podría
hablarse de la facilidad de uso y administración del sistema que requiere
probablemente de un entrenamiento superior al de otros CMS.
▫ Por otra parte debido a la gran calidad del proyecto, se echa en falta un plan de
formación comercial para proveedores más ambicioso.

Página 52 de 105

WORDPRESS

❏


Puntos destacados:
▫ A pesar de que Wordpress obtiene una valoración inferior al resto de CMS sigue
ofreciendo una calidad bastante alta. Su cuota de mercado es del 55% según el
estudio “Open Source CMS Market Share Report de 2011”
▫ Wordpress obtiene una buena valoración, por encima de la puntuación media, en
las áreas de rendimiento y características técnicas, mantenimiento del proyecto,
funcionalidad, flexibilidad de administración, comunidad y documentación.
▫ La facilidad de implantación, administración y uso probablemente la clave del éxito
de este proyecto. Sumado a la flexibilidad de adaptación y extensiones disponibles,
hacen de este producto una solución valida para los usuarios mayoritarios y que se
engloban dentro del primer escenario definido: Sitios Web simples.



Puntos a mejorar:
▫ El modelo comercial ofrecido por el proyecto es prácticamente nulo. No está
disponibles ningún programa de certificación de partners, formación ni soporte por
parte del proveedor oficial.
▫ Asimismo debido al enfoque del producto, obtiene unos resultados inferiores a
otros CMS en lo que respecta a la flexibilidad de edición y publicación de
contenidos. Lo que hace que se adapte peor a escenarios de mayor complejidad.
Esto no quiere decir que no pueda adaptarse a las necesidades concretas de
cualquier otro escenario, pero si es cierto que su adaptación requerirá mayor
esfuerzo que en otros CMS más preparados.
▫ Asimismo la gestión de la seguridad es limitada en comparación a otras soluciones,
por ejemplo en lo que concierne a la granularidad de los privilegios de usuarios,
control de acceso y auditorías o gestión de las conexiones ssl.

Página 53 de 105


4.3 Resultados del análisis de los CMS según el escenario de
implantación
Con el fin de clarificar los resultados y facilitar al usuario la selección de un CMS se han
definido tres escenarios genéricos según la funcionalidad requerida que permiten obtener un
nuevo enfoque para evaluar los CMS. Estos escenarios son:
▫ Sitios que requieran de una presencia general en Internet y de comunicación.
▫ Sitios que requieran ser integrados en una Intranet de una organización, dentro del
trabajo diario y de sus procesos.
▫ Sitios donde se trabaje con un marco estructurado para la gestión de contenidos,
donde se requiera una mayor flexibilidad para la integración, reestructuración y
publicación de los contenidos.
En cada uno de estos escenarios caben supuestos de mayor o menor complejidad.
Como es de esperar, a mayor complejidad de escenario se requerirá mayor flexibilidad del
CMS para que éste pueda ajustarse a una arquitectura de contenidos más elaborada y al flujo
de trabajo de la organización.
❏

Portales simples.
Engloba los escenarios donde se necesita una presencia básica en Internet y de
comunicación, como:


Sitios informativos y corporativos.



Sitios orientados a comunidades: asociaciones, grupos de usuarios, etc.



Sitios con interacción básica con el usuario.



Tiendas online básicas.

Los requisitos funcionales más demandados para este tipo de portales son:
▫ Gestión de noticias.
▫ Gestión de banners.

(CDN).

▫ Gestión de galería multimedia.

▫ Publicación de comentarios y
contribuciones.

▫ Gestión de galería de imágenes.

▫ Blog.

▫ Formularios de Contacto.

▫ Foro.

▫ Generación de Boletines.

▫ Tiendas Virtuales.

▫ Sindicación de contenidos.

▫ Herramientas y soluciones para
mejorar el posicionamiento Web.

▫ Editores de texto enriquecidos.
▫ Integración con redes sociales.
▫ Kit de construcción de contenido
(CCK).
▫ Red de distribución de contenidos

Página 54 de 105

▫ Estadísticas de usuarios
registrados.
▫ Url amigables.
▫ Facilidad de uso.


❏

Portales complejos.
Engloba los escenarios más exigentes y complejos, donde se requiera un marco
estructurado, gestión de contenidos y flexibilidad para la integración, reestructuración y
publicación de los contenidos, como:


Sitios con un gran volumen de información y tipos de contenidos diversos.



Grandes empresas, multinacionales y administraciones públicas.



Publicaciones multicanal.



Marketing avanzado.



Microsites.

▫ Creación de contenidos a medida.

▫ Gestión avanzada de cache.

▫ Separación entre continente y
contenido.

▫ Gestión de traducciones masivas
de contenidos.

▫ Cumplimiento de Modelo MVC.

▫ Versionado de contenidos.

▫ Disponibilidad de API propia.

▫ Copias de seguridad.

▫ Generación de Taxonomías.

▫ Búsqueda sugeridas tipo Google.

▫ Web semántica.

▫ Control de estadísticas complejas..

▫ Gestión de múltiples dominios.

▫ Publicación de contenidos por
parte de usuarios externos.

❏ Intranets.
Engloba los escenarios donde además de presencia en Internet se requiere acceso a
funcionalidad de forma interna para el trabajo diario de la organización, como:


Intranet para departamentos y pequeñas empresas.



Intranet para grandes empresas.



Intranet para multinacionales.

▫ Gestión flexible de perfiles de
usuario.

▫ Disponibilidad de API propia.

▫ Gestión flexible de permisos de
usuario.

▫ Estructuración de contenidos.

▫ Flexibilidad de integración con
servidores y bases de datos.

▫ Chat.

▫ Sistemas de autenticación
avanzados.
▫ Sistemas de cifrado de
comunicaciones.

▫ Búsqueda de texto avanzada.
▫ Wiki.
▫ Difusión de boletines internos.
▫ Gestión de incidencias y atención
al usuario.
▫ Gestión de flujos de trabajo.
▫ Herramientas colaborativas.

Página 55 de 105


WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal

A continuación se muestran los resultados obtenidos en el análisis de los CMS según los
escenarios de implantación anteriormente descritos.

PORTALES SIMPLES
- Informativo
- Comunitario
- Comercio online
PORTALES COMPLEJOS
- Alto volumen y variedad de
contenidos
- Multinacionales y Administraciones
- Publicaciones multicanal
- Marketing avanzado
- Microsites
INTRANET
- Departamentos y pequeñas
empresas
- Grandes empresas
- Multinacionales
Tabla 5: Resumen adecuación de los CMS a escenarios de implantación.
Los resultados han sido generados siguiendo el siguiente modelo:
▫ Por un lado, se han clasificado en 4 grandes áreas los características técnicas
evaluables:
•

Facilidad de uso.

•

Flexibilidad de edición.

•

Flexibilidad de publicación.

•

Flexibilidad de extensión.

▫ Posteriormente se han establecido las prioridades de estas 4 áreas para cada uno
de los escenarios definidos. Véase tabla 6.
▫ Asimismo, se han obtenido las puntuaciones de cada uno de los CMS para las 4
áreas anteriormente definidas. Estos resultados han sido extraídos de los análisis
realizados a lo largo del estudio. Véase tabla 7.
▫ Y, por último, con los datos de estas dos tablas se han generados los resultados que
recogen la valoración final de la adecuación de los CMS objeto de estudio a los
escenarios de implantación definidos. Véase tabla 5.

Página 56 de 105


Facilidad de
uso

Flexibilidad Flexibilidad de Flexibilidad
de edición
publicación de extensión

PORTALES SIMPLES
PORTALES COMPLEJOS
INTRANETS

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal

Tabla 6: Prioridad criterios de evaluación del CMS según escenario de implantación.

FACILIDAD DE USO
FLEXIBILIDAD DE
EDICIÓN
FLEXIBILIDAD DE
PUBLICACIÓN
FLEXIBILIDAD DE
EXTENSIÓN
Tabla 7: Resumen puntuación de CMS según criterios definidos en escenarios de
implantación.
La leyenda del sistema de puntuación utilizado es la siguiente.

característica.
característica de
forma inmadura.

Página 57 de 105

Proporciona la
característica.

Se encuentra por
encima de la
media.

Sobresale por
encima del resto.


4.4 Resultados del análisis de los CMS según el tiempo de
publicación de contenidos
El análisis de los CMS según el tiempo de publicación ha sido desarrollado de forma
integra por la Asociación Open Source Iberia 51 . Este análisis mide el tiempo transcurrido entre
que una persona decide publicar en internet un contenido hasta el momento en el que el
contenido está ubicado de forma accesible para cualquier usuario.
El estudio también tiene en consideración el grado de experiencia del usuario que realice
las tareas:
▫ Expertos: Aquellos que tiene conocimientos de gestión de páginas web y que hayan
realizado la instalación y configuración de algún CMS.
▫ Inexpertos: Aquellos usuarios con conocimientos de informática pero que nunca
hayan instalado y configurado un CMS.
Como resultado del análisis se ha generado una tabla de doble entrada entre los CMS a
analizar y las métricas (ponderadas) que son consideradas importantes en el proceso de
creación de un contenido en cada una de las plataformas seleccionadas.
El proceso completo para que una persona haga accesible un contenido en internet, con
un etiquetado mínimo de las categorías y del propio contenido, incluido la configuración
amigable de URL limpias, está definido por la suma de un conjunto de variables. Estas
variables están definidas en la siguiente tabla. Nótese que la tabla también incluye el peso
(ponderación) asignado a cada uno de los los criterios establecidos.

Métrica

Ponderación

Tiempo de descarga de la plataforma (morfología y peso)

1

Tiempos de descarga de archivos para traducción al Español

1

Creación de la base de datos (común para todas las plataformas)

1

Proceso de subida de los archivos al hosting

1

Proceso de Instalación básica

2

Etiquetado del sitio

1,5

Configuración de la accesibilidad al contenido (URL limpias y amigables)

1,9

Creación de la navegabilidad para acceder al contenido

1,7

Etiquetado y taxonomía de la estructura de contenidos

1,5

Configuración de seguridad del sitio

1,9

Creación del contenido

2

Tabla 8: Métricas definidas para medir tiempo empleado para la publicación de contenidos.
51 Open Source Iberia ha desarrollado en su totalidad este análisis en el que han participado las
siguientes empresas y personas: Complusoft/ Oscar González y Sergio Iglesias; Cyxmedia/ Javier
Mendoza Rodríguez; Webcafeína/ Ignacio Serrano Oña; Complusoft sistemas abiertos/ José
Nicolás González y Daniel Hernández; SD-Web Soluciones Digitales/ Brais Martínez Francisco;
Open Source Iberia/ Irene López de la Cruz e Isidro Vaquero.

Página 58 de 105

Los resultados obtenidos en el estudio se estructuran en dos tablas:
▫ La tabla 9 muestra el tiempo real empleado para cada uno de los CMS junto con el
valor que se le ha asignado a cada uno de los parámetros en la ponderación. De
esta manera no solo tenemos el valor real sino el peso que tiene dicho tiempo en la
ponderación.
▫ La tabla 10 muestra por un lado la media de cada uno de los parámetros analizados
junto con la desviación de cada uno de los CMS con respecto a la media. Los valores
positivos indican un mayor tiempo y por tanto, una consideración negativa al
denotar tiempos más altos, los valores negativos nos indican al contrario un tiempo
menor para la realización de las microtareas y por tanto es un dato positivo en la
valoración final del CMS.
El uso de estas tablas equilibra y facilita la valoración objetiva de cada uno de los CMS de
forma global, puede darse el caso de “segundones” que no destacan en ninguna de las
parametrizaciones particulares, pero sin embargo serían excelentes en su valoración global.

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Drupal

Drupal Pond.

eZ Publish

eZ Publish Pond.

Joomla

Joomla Pond.

Liferay

Liferay Pond.

OpenCms

OpenCms Pond.

Plone

Plone Pond.

Typo3

Typo3 Pond.

WordPress

WordPress Pond.


12

12

100

100

15

15

192

192

180

180

85

85

90

90

12

12

Tiempos de descarga e instalación de archivos
para traducción al Español

20

20

5

5

18

18

5

5

24

24

5

5

5

5

50

50

Creación de la base de datos (común para
todas las plataformas)

100

100

260

260

120

120

230

230

260

260

250

250

180

180

160

160


90

90

250

250

170

170

150

150

190

190

240

240

140

140

100

100


420

840

420

840

180

360

150

300

360

720

480

960

300

600

200

400


95

142,5

85

117,5

85

127,5

40

60

90

135

75

112,5

65

97,5

110

165

Configuración de la accesibilidad al contenido
(URL limpias y amigables)

50

95

40

76

40

76

120

228

90

171

140

266

240

456

60

114

Creación de la navegabilidad para acceder al
contenido

270

459

330

561

270

459

200

340

250

425

180

306

250

425

330

561

Etiquetado y taxonomía de la estructura de
contenidos

240

360

215

322,5

230

345

215

322,5

215

322,5

190

285

160

240

280

420


195

370,5

220

418

160

304

120

228

135

256,5

190

361

150

285

290

551


275

550

345

690

250

500

230

460

330

660

280

560

210

420

200

400

1767

2526

2270

3200

1538

2367

1652

2193 2124 2765 2115 3318 1790 2841 1792 2933

Tiempo de descarga
(morfología y peso)

de

la

TIEMPO TOTAL

plataforma

Tabla 9: Tiempo empleado para la publicación de contenidos por cada plataforma.

Página 60 de 106

Media

Drupal Pond.

eZ Publish Pond.

Joomla Pond.

Liferay Pond.

OpenCms Pond.

Plone Pond.

Typo3 Pond.

WordPress Pond.


Tiempo de descarga de la plataforma (morfología y
peso)

85,75

73,75

-14,25

70,75

-106,25

-94,25

0,75

-4,25

73,75

Tiempos de descarga de archivos para traducción al
Español

16,5

-3,5

11,5

-1,5

11,5

-7,5

11,5

11,5

-33,5

Creación de la base de datos (común para todas las
plataformas)

195

95

-65

75

-35

-65

-55

15

35


166,25

76,25

-83,75

-3,75

16,25

-23,75

-73,75

26,25

66,25


313,75

-106,25

-106,25

133,75

163,75

-46,25

-166,25

13,75

113,75


80,62

-14,38

-4,38

-4,38

40,62

-9,38

5,62

15,62

-29,38

Configuración de la accesibilidad al contenido (URL
limpias y amigables)

97,5

47,5

57,5

57,5

-22,5

7,5

-42,5

-142,5

37,5

Creación de la navegabilidad para acceder al
contenido

260

-10

-70

-10

60

10

80

10

-70

218,12

-21,88

3,12

-11,88

3,12

3,12

28,12

58,12

-61,88

182,5

-12,5

-37,5

22,5

62,5

47,5

-7,5

32,5

-107,5

265

-10

-80

15

35

-65

-15

55

65

2618

113,99

-389,01

342,99

228,99

-243,01

-234,01

90,99

88,99

Etiquetado y
contenidos

taxonomía

de

la


TIEMPO TOTAL

estructura

de

Tabla 10: Desviación del tiempo empleado para la publicación de contenidos de cada plataforma.

Página 61 de 106

Las conclusiones más relevantes sobre los CMS evaluados bajo el enfoque del análisis
del tiempo de publicación son las siguientes:
DRUPAL

❏


Puntos destacados:
▫ Drupal obtiene la tercera mejor valoración entre los CMS evaluados. El reducido
tamaño que ocupa para su descarga, así como la sencillez en el proceso de subida
al hosting hacen que Drupal obtenga una mejor puntuación global respectos a otros
CMS.



Puntos negativos:
▫ Drupal no tiene demasiados puntos negativos que destaquen en dicha comparativa,
destacar únicamente la dificultad del usuario inexperto para realizar una instalación
básica implementando el paquete de idiomas y las configuraciones básicas.
LIFERAY

❏


Puntos destacados:
▫ Liferay es el segundo mejor CMS clasificado en la comparativa, debido a la
puntuación positiva en la mayoría de los puntos evaluados.
▫ Cabe destacar la sencillez en el proceso de instalación, así como la configuración y
etiquetado del sitio y el contenido.



Puntos negativos:
▫ El peso del archivo a descargar, sobrepasando en gran medida a la media de CMS,
es el único punto negativo que obtiene en cuanto a la rapidez de gestión y
publicación de un contenido.
EZ PUBLISH

❏


Puntos destacados:
▫ eZ Publish destaca en gran medida en las configuraciones de accesibilidad al
contenido (URL limpias y amigables).
▫ Cabe destacar que la puntuación en usuario expertos estaba por encima de la
media en cuanto a los demás CMS, siendo el tercero mejor valorado en la rapidez y
gestión de una publicación.



Puntos negativos:
▫ Pese a ser uno de los mejores valorados por usuario expertos, la dificultad que
produce a un usuario inexperto en completar una publicación de un contenido, con
las mínimas configuraciones básicas y de seguridad, hace que eZ Publish obtenga
puntuaciones por debajo de la media en la mayoría de los puntos evaluados.

Página 62 de 105

JOOMLA

❏


Puntos destacados:
▫ Joomla obtiene la mejor puntuación principalmente por la rapidez y facilidad de
descarga y proceso de instalación, incluida la base de datos, estableciendo las
configuraciones de seguridad y accesibilidad, independientemente del tipo de
usuario que realiza la publicación.



Puntos negativos:
▫ Joomla no dispone de ningún punto negativo que resalte frente los demás CMS,
mencionar la mayor complejidad para etiquetar y la creación de estructuras de
contenido, y multilenguaje.
OPENCMS

❏


Puntos destacados:
▫ OpenCms destaca en la estructura y acceso al contenido, y configuración de
seguridad, siendo este el apartado donde obtiene su mejor puntuación.



Puntos negativos:
▫ La puntuación negativa que obtiene OpenCms viene marcada por el gran tamaño
del fichero de instalación, seguido por la dificultad de dicha instalación para
usuarios inexpertos, así como en lo que se refiere a configuración de base de datos
PLONE

❏


Puntos destacados:
▫ Plone es un CMS destacado en la amplia gestión de seguridad y en la configuración
y gestión de los contenidos, principalmente en usuarios expertos.



Puntos negativos:
▫ Al igual que en la mayor parte de los CMS evaluados, la parte negativa se debe a la
dificultad en la instalación y configuración en la accesibilidad del contenido sobre
usuarios inexpertos.
TYPO3

❏


Puntos destacados:
▫ Typo3 ha obtenido una valoración por encima de la media, siendo positiva en la
mayoría de los puntos analizados sin destacar ninguno en concreto.



Puntos negativos:
▫ La dificultad que han obtenido los usuarios inexpertos en lo que a instalación y
configuración básica se refiere, hace que no sea el CMS mejor situado.

Página 63 de 105

WORDPRESS

❏


Puntos destacados:
▫ Wordpress obtiene una buena valoración en la creación de contenido. Destaca en el
proceso de instalación y configuraciones básicas, donde obtiene una gran
puntuación.



Puntos negativos:
▫ La configuración de seguridad, y estructura y navegabilidad del contenido, son los
puntos en los que peor puntuación obtiene, estando por debajo de la media de
CMS.

Página 64 de 105

5 Reflexiones finales


Las soluciones CMS analizadas a lo largo de todo el estudio son aplicaciones de alta
calidad que gozan de un gran reputación en el mercado, son proyectos verdaderamente
confiables y sus funcionalidades son muy similares entre sí. Por lo tanto, podemos concluir que
no existen grandes diferencias entre ellos, si bien, tal y como recoge las secciones de
resultados del capítulo 4, sí existen algunas diferencias que hacen que ciertos CMS sean más
adecuados que otros en según el tipo de escenario.
La pregunta que el lector podría estar realizándose en estos momentos es: Si no existen
grandes diferencias entre ellos, ¿La elección de un CMS es importante?. La respuesta es que
depende de a quién esté dirigido el CMS:
▫ Si el CMS está dirigido a una entidad que desea poner en marcha un nuevo portal
Web o simplemente evolucionar el actual, es decir una entidad usuaria, la respuesta
es que la elección del CMS no es lo más importante, ya que un buen CMS en manos
de un proveedor inexperto puede generar malos resultados y un producto de
calidad media en manos de un proveedor experto puede brindar grandes
resultados.
▫ Si por el contrario está dirigido a un proveedor tecnológico que quiere utilizar el
CMS para prestar servicios a sus clientes, la respuesta es que la elección del CMS es
primordial, pues aunque no existan grandes diferencias de funcionalidad y calidad,
si existen diferencias en cuanto a la flexibilidad de adaptación, generación de
contenidos múltiples o del modelo comercial.
Esta importante diferencia se debe a que:
▫ La entidad usuaria requiere el desarrollo de una solución que de respuesta a sus
necesidades, sin preocuparse por cuál es el producto que esté utilizándose
internamente y si se ha sido necesario hacer muchas o pocas modificaciones sobre
la base del CMS utilizado.
▫ Mientras que el proveedor tecnológico requiere de un CMS que reúna las
características necesarias para prestar un servicio competitivo y que satisfaga a las
necesidades de sus clientes objetivo, sean éstas cuáles sean. Por lo tanto, debe
seleccionar un CMS que como mínimo ofrezca la suficiente flexibilidad para cubrir
los escenarios y sectores a los que está dirigido su modelo de negocio.

Página 65 de 105


5.1 Elección de un CMS desde el punto de vista de una entidad
usuaria
Como se apunta al comienzo del capítulo, la decisión de elegir un CMS por parte de una
entidad que requiera la puesta en marcha de un portal Web no es en realidad la correcta, sino
que la decisión debe estar dirigida a la selección de un proveedor tecnológico y a la evaluación
de la propuesta recibida. Por tanto, el criterio primordial que debe primar para obtener un
resultado exitoso en el desarrollo e implantación de un portal Web depende, sin lugar a dudas,
de la experiencia y profesionalidad del proveedor tecnológico.
El primer paso que debe plantearse una entidad que desee desarrollar un portal web
para su organización es definir los objetivos que pretende conseguir con el nuevo portal Web.
Esto es primordial si se quiere asegurar el éxito del proyecto, ya que si no se disponen de
objetivos claros, el resultado final del proyecto, en el mejor de los casos, será intrascendente.
Lógicamente los objetivos variarán según la entidad concreta, algunos ejemplos de estos
objetivos son: aumentar clientes y ventas, mejorar la imagen de la empresa, facilitar el acceso a
grandes cantidades de información o aumentar la productividad de la organización y de sus
trabajadores.
La consecución de estos objetivos va más allá de la selección, adaptación e implantación
de un CMS; requerirá un verdadero proceso de consultoría para conocer las necesidades de la
organización y poder desarrollar una solución que permita cumplir con éxito los objetivos
planteados al inicio. Conviene señalar que en la mayoría de los casos, la consecución de los
objetivos planteados requerirá una respuesta combinada de solución tecnológica y servicios de
valor añadido, es decir: diseño de marca, definición de estrategia online, campaña de
marketing 52, fidelización de usuarios, posicionamiento Web, etc. Decimos esto porque es muy
habitual, especialmente entre las empresas con recursos muy limitados, realizar una inversión
para el desarrollo de un portal Web con el objetivo de aumentar el número de clientes, pero no
incluir, ya sea de forma externa o interna, servicios de posicionamiento y marketing que
ayuden a la captación.
Por otro lado, la correcta elección de un proveedor tecnológico puede ser especialmente
difícil en las organizaciones que no dispongan de las capacidades necesarias para evaluar
técnicamente las propuestas recibidas, pero no por ello debe dejarse al azar o utilizar como
criterio exclusivamente al presupuesto. Existen muchos factores que un cliente debe tener en
cuenta a la hora de seleccionar un proveedor tecnológico y su propuesta de servicios. A
continuación se apuntan algunos de los elementos a tener en cuenta en esta elección, la
prioridad de los criterios debe ser establecida por el propio cliente.

52 Cada vez existen más agencias externas que ayudan a las empresas a definir y ejecutar
campañas de publicidad y marketing digital para la consecución de los objetivos de la
organización, definiendo indicadores específicos, como nuevos clientes, aumento de las ventas,
etc.

Página 66 de 105

A continuación se incluyen algunos elementos que un cliente debe tener en cuenta a la
hora de implantar un CMS en su organización:
▫ Profesionalidad y confianza del proveedor tecnológico. En caso de no tener
referencias previas, la imagen percibida puede ser de utilidad: calidad de la
información presentada, cumplimiento de compromisos, diseño de su propio
portal Web.
▫ Proveedor especializado con experiencia demostrable. En este punto será de
utilidad analizar los proyectos realizados por la empresa, evaluar la calidad y
diseños, conocer sus clientes, si fuese posible hablar con alguno de ellos. Está
información suele estar localizada en el portal Web del proveedor, también es
conveniente hablar con el propio proveedor para que explique su experiencia y los
servicios prestados. Lo más importante es que el proveedor sea especialista, esto
puede verse también en los servicios prestados.
▫ Servicios de valor añadido ofertados. Es interesante asegurarse que el proveedor
presta otros servicios de valor añadido que podrían ser interesantes ya sea para el
proyecto actual o para proyectos futuros: campañas de marketing, posicionamiento,
hosting, soporte, mantenimiento de la solución, community manager, programa de
formación, etc.
▫ Calidad de la presentación de la propuesta. En este punto caben muchas cosas,
tanto la calidad de la propia presentación propuesta, con errores ortográficos,
claridad de la información, detalle de los servicios prestados, entregables al cliente,
plazos a cumplir, presupuesto, etc.
▫ Calidad de la solución tecnológica propuesta. En este caso se refiere a la
propuesta técnica tanto de la solución tecnológica (CMS), como a las adaptaciones a
realizar y a los servicios de valor añadido que se prestarán. En este punto es
importante evaluar la flexibilidad y facilidad de mantenimiento de la solución.
▫ Flexibilidad y facilidad de adaptación de la solución en el futuro. Siempre que
sea posible será necesario evaluar la flexibilidad de adaptación de la solución a
implantar, ya que con total seguridad la entidad necesitará evolucionar el portal en
el futuro. Aquí entran en juego muchos factores, no todos fáciles de medir. Algunos
consejos para realizar está evaluación son:
◦ La solución debe estar basada en un motor CMS comercial en lugar de en
una solución ad-hoc.
◦ La solución debería ser software libre, pues favorece la independencia del
proveedor y facilita la adaptación del CMS.
◦ Es importante que la aplicación tenga una buena valoración por parte del
mercado y un grado de implantación adecuado en el mercado.
◦ También es interesante saber si se pueden encontrar otros proveedores
especializados en el CMS propuesto, de manera que no el cliente no se ate a
un proveedor en exclusiva.

Página 67 de 105

◦ La documentación aportada por el proveedor una vez finalizado el proyecto
es otro de los puntos vitales, esta documentación puede recoger
información sobre la arquitectura de la solución propuesta, manuales de uso
y de administración del sistema, información sobre el hosting del servicio,
etc.
◦ Indispensable que el cliente tenga todo el código fuente de cualquier
desarrollo específico realizado.
▫ Presupuesto final. El coste del proyecto no debería ser en ningún caso el criterio
principal, aunque sería ingenuo pensar que no es generalmente el más importante.
En la medida de los posible es necesario evaluarlo en su justa medida, valorando
siempre el resto de criterios (experiencia, servicios proporcionados, calidad de
propuesta...) y teniendo en cuenta la importancia del proyecto para la organización
y los objetivos perseguidos.
En cualquier caso conviene recordar que cualquier empresa, organización,
administración pública o usuario puede encontrar en el Centro de Apoyo Tecnológico a
Emprendedores toda la ayuda necesaria para la toma de decisiones en los procesos de mejora
de la competitividad a través de las TIC. Entre los servicios públicos prestados por bilib en este
ámbito destacan especialmente los siguientes:
▫ Asesoramiento tecnológico referente para la selección de soluciones software,
búsqueda de proveedores TIC o mejora de procesos a través de las nuevas
tecnologías.
▫ Mercado virtual para la compra/venta de servicios tecnológicos donde se
encuentran alojadas las principales empresas castellano-manchegas prestadoras de
servicios sobre software libre.
▫ Centro Demostrador de Software de Fuentes Abiertas que recoge las más modernas
infraestructuras tecnológicas para el tejido empresarial. La función de este centro es
servir de espacio abierto a las empresas de Castilla-La Mancha para la demostración
y evaluación de productos, contenidos y servicios TIC sobre plataformas de software
libre.

Página 68 de 105


5.2 Elección de un CMS desde el punto de vista de un
proveedor de CMS
Desde el punto de vista del proveedor informático, la elección del gestor de contenidos
Web sobre el que prestar servicios es vital. Los motivos son fáciles de entender:
▫ Por un lado, la especialización en un CMS, al igual que cualquier otra solución de
ámbito empresarial, conlleva una importante inversión de recursos por parte de las
empresas proveedoras. Para que los trabajadores de la empresa puedan prestar un
servicio adecuado a los clientes y dar respuesta a las necesidades específicas es
necesario emplear mucho tiempo y dinero en su formación.
Por este motivo, una empresa proveedora, que ha invertido un tiempo muy valioso
en conocer todos los entresijos de un CMS específico, no puede permitirse el lujo de
tener que abandonar dicho producto unos años más tardes o ir a remolque de la
competencia, debido a que el CMS no haya evolucionado como se esperaba o
incluso que el desarrollo se haya parado completamente.
Desde luego resulta imposible conocer a priori el comportamiento y la evolución
futura de un proyecto software libre, pero, sin embargo, si existen diversos
parámetros que pueden ser analizado para para medir el grado de confianza de un
proyecto software libre. Véase la metodología de Análisis de Confianza de Proyectos
de software libre 53.
▫ Por otro lado, es indispensable que el CMS seleccionado se adapte todo lo posible
a los planes de la empresa proveedora, tanto a medio como a largo plazo. Debe
tenerse en cuenta la tipología de los clientes objetivo (micropyme, pyme, grandes
corporaciones, administraciones...) y sus necesidades: portales simples, intranets,
portales complejos, etc.
Y es que aunque el proveedor disponga del acceso al código fuente del CMS y, por
tanto, no tenga ningún límite a la hora de dar respuesta a cualquier necesidad de
sus clientes, debe tener en cuenta la eficiencia y la eficacia del servicio prestado, ya
que estos repercutirán de forma directa en la competitividad de la propuesta
técnica y económica presentada al cliente.
Sirva como referencia de la importancia de la elección del CMS que numerosas
empresas disponen de personal especializado en diferentes CMS, de manera que
aplican uno u otro según los requisitos del proyecto a desarrollar. Algo, que por otra
parte ratifica que no existe el mejor CMS, sino el CMS que mejor se adapta a un
escenario concreto.
Asimismo, los proveedores TIC pueden aplicar el principio de Pareto o la regla del 80-20 a
la elección del CMS, es decir que el CMS seleccionado permita cubrir al menos el 80% de los
requisitos de un cliente y que como máximo solo sea necesario desarrollar el 20 % restante.
Seguir este principio permitiría a los proveedores prestar un servicio mucho más competitivo.
La funcionalidad del CMS no debe ser en ningún caso el único criterio prioritario a tener
en cuenta, pues estos evolucionan a gran velocidad, y lo que hoy no ofrecen es muy posible
que mañana esté disponible. Por lo tanto, es imprescindible realizar una evaluación de lso CSM
candidatos teniendo en cuenta otros parámetros añadidos.

Página 69 de 105

De hecho, es primordial que los proveedores TIC dispongan de un proceso metodológico
para seleccionar las soluciones software a incluir en su catálogo de servicios, sobre todo si la
empresa desea especializarse en dicha área de negocio. La elección de una nueva solución
software por parte de la empresa debe realizarse tras un análisis concienzudo del producto,
evaluando los elementos que puedan limitar los servicios y proyectos de la empresa a medio y
largo plazo. A la hora de evaluar un producto cada empresa deberá definir los criterios que
utilizará para puntuar los productos y el peso relativo de cada uno de ellos en la evaluación
final. Estos criterios pueden ser muy diversos y sus prioridades serán diferentes según las
necesidades de la empresa.
A continuación se incluyen algunos de los elementos que un proveedor debería analizar
antes de incluir una solución software a su catálogo de servicios:
▫ Licencia. Este es uno de las primeras características a evaluar, pues el acceso al
código fuente del programa conlleva sustanciales ventajas al proveedor. Todos las
licencias de productos software libres son por definición libres, pero debe tenerse en
cuenta sobre todo las licencias de las extensiones y las licencias aplicadas a las obras
derivadas.
▫ Madurez. Para esta características debe evaluarse un conjunto de parametros
relacionados con los años de vida del proyecto, el número de versiones estables del
producto, etc. Un producto muy novedoso y con nuevas funcionalidades puede ser
muy atractivo pero ofrecer una mayor incertidumbre al proveedor.
▫ Calidad de la gestión del proyecto. La gestión del proyecto es otro propiedad clave a
tener en cuenta y en cierta manera está muy relacionado con la madurez del
proyecto. En este caso se pueden evaluar las herramientas de gestión del proyecto
como por ejemplo: incidencias, control del código, wiki, foros/lista de correos, etc.
▫ Actualizaciones. Otro punto de interés en sin duda la frecuencia de actualización del
producto, las novedades que presentan y la estabilidad de las nuevas versiones.
Algunos de los elementos a analizar son la publicación del roadmap del proyecto, la
frecuencia de publicación de versiones en los últimos años, etc.
▫ Fortaleza de la Comunidad. La Comunidad es para mucho proveedores un
características clave para la selección de un producto software libre. Este elemento
viene a corroborar el buen trabajo realizado en el proyecto, pues cuanto mayor
calidad ofrezca en todos los parámetros mejor acogida tendrá por los usuarios y
desarrolladores. Algunos de los puntos a evaluar son: posicionamiento del proyecto
con respecto a la competencia, implantaciones realizadas, modelo de negocio del
proyecto, red de partners, documentación de calidad, foros oficiales y no oficiales,
forja de proyectos secundarios, etc.
▫ Servicios oficiales de valor añadido. Este elemento suele ser muy valioso para
algunos proveedores que están interesados en disponer de soporte adecuado por
parte del proveedor oficial del producto, incluye servicios de formación, soporte
técnico, programa de partners, etc.
▫ Soporte del mercado. Este atributo recoge un compendio de elementos de utilidad
para que los proveedores pueden sacar el mayor provecho posible al producto.
Algunos de los puntos a evaluar pueden ser: facilidad para encontrar profesionales

Página 70 de 105

capacitados en el producto y en el lenguaje de programación, recursos formativos
disponibles (bibliografías, formación oficial y extraoficial, foros...), etc.
▫ Facilidad de mantenimiento y adaptación del software. Estas características otro
de los puntos destacados para los proveedores TIC, ya que marcarán la prestación de
servicios a los clientes. Algunos de los elementos a evaluar en un CMS son:
modularidad de la aplicación, mecanismos de extensión, documentación de la API y
del código fuente, acceso a documentación de desarrollo, flexibilidad para aplicar
patrones y plantillas, separación entre diseño y contenido y, entre continente y
contenido.
▫ Flexibilidad y calidad del software. Esta característica es más difíciles de medir, pero
hace referencia a diferentes elementos como la arquitectura de la solución,
mecanismos de extensión y de internacionalización, limpieza y calidad del código,
posibilidad de integración con otros sistemas, funcionamiento del producto en
diferentes plataformas, etc.
▫ Funcionalidad del software.. Como ya hemos explicado la funcionalidad de la
aplicación es importante, si bien no es el elemento más diferenciador. Debe evaluarse
las funcionalidades de la aplicación con respecto a otras aplicaciones de la misma
categoría. También debe tenerse en cuenta las extensiones disponibles y la calidad de
estas.
▫ Documentación disponible. Aunque la importancia de la documentación se ha
comentado con anterioridad, merece un aparatado para ella sola, la posibilidad de
acceder a documentación técnica sobre el producto es vital para los desarrolladores
que desean un alto nivel de independencia con respecto al proveedor oficial.
▫ Precio. Por último también debe tenerse en cuenta el precio del producto. Aunque en
el sector del software libre, las aplicaciones base suelen poder descargarse de forma
totalmente gratuita, existen muchas excepciones a esto, sobre todo cuando hablamos
de extensiones, plugins o conectores para otros sistemas que a pesar que siguen
siendo software libre tienen un coste de adquisición (que no de licencia).
De cualquier modo también las empresas proveedoras de soluciones TIC encontrarán en
el Centro de Apoyo Tecnológico a Emprendedores a un aliado que les orientará en todo lo
concerniente al ecosistema del software libre y a la generación de negocio. Entre las servicios
públicos prestados por bilib en este ámbito destacan los siguientes:
▫ Asesoramiento tecnológico referente para la selección de soluciones software,
licenciamiento, modelos de negocio, desarrollo de nuevos proyectos, etc
▫ Metodologías de calidad para la evaluación de aplicaciones y proyectos de software
libre, gestión de proyectos, buenas prácticas en los procesos de trabajo y de gestión
empresarial, etc
▫ Escaparte TIC. A través del directorio de empresas de software libre de Castilla-La
Mancha, el mercado virtual para la compra/venta de servicios de software libre o el
Centro Demostrador de Software de Fuentes Abiertas.

Página 71 de 105

Anexo 1. Desglose detallado del análisis de las soluciones software

Anexo 1. Desglose detallado del análisis de las
soluciones software

El presente anexo recoge los resultados detallados provenientes de los análisis de los
CMS desde el punto de vista del análisis de la solución software. Los análisis han sido
realizados por las empresas especialistas participantes en el Estudio de Soluciones de CMS.
Los criterios evaluados para cada uno de los CMS seleccionados, cerca de 100
características, se clasifican en las siguientes áreas:
▫ Rendimiento y características técnicas.

contenidos.

▫ Seguridad.

▫ Flexibilidad para la administración.

▫ Mantenimiento y desarrollo oficial de
la solución.

▫ Flexibilidad para la gestión y creación
de Plantillas.

▫ Extensiones disponibles.

▫ Madurez
proyecto.

▫ Flexibilidad
contenidos.

para

la

edición

de

de

la

Comunidad

del

▫ Soporte a un modelo comercial.

▫ Flexibilidad para la publicación de

▫ Documentación técnica disponible.

A continuación se incluye una síntesis de los resultados obtenidos 54 a modo tabla que
incluye una valoración cuantitativa de cada uno de los criterios evaluados. La leyenda del
sistema de puntuación utilizado es la siguiente.

característica.
característica de
forma inmadura.

Proporciona la
característica.

La característica
se encuentra por
encima de la
media.

La característica
se ofrece de forma
muy superior a la
media.

54 Estos resultados han sido generados en función de las evaluaciones realizadas por las empresas
especialistas en CMS participantes en el estudio.

Página 72 de 105

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
Velocidad de servicio de páginas.

Capacidad de carga del sistema.

Uso de la cache.

Lenguaje de programación del CMS.
Flexibilidad para la integración con
diferentes servidores Web.
diferentes sistemas de BBDD.
diferentes plataformas OS.
Integración con diferentes Navegadores
Web (Firefox, Chrome, IE, …)
SEGURIDAD
Flexibilidad gestión de privilegios
Flexibilidad del sistema de control de
acceso
Registro de auditoría (logs)

Control de versiones de contenidos

Página 73 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal


Flexibilidad de gestión de conexiones SSL

Protección frente a agujeros de seguridad
Velocidad de actualización frente a agujeros
de seguridad detectados
MANTENIMIENTO DE LA SOLUCIÓN
Frecuencia de versiones.

Madurez del proyecto.

Soporte proporcionado.
Transparencia del desarrollo (forja,
roadmap, listas de correo, congresos ...).
Servicios oficiales proporcionados.
Calidad del desarrollo (arquitectura, núcleo,
api...).
Flexibilidad para la implementación de
diseños.

Página 74 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal


AMPLIACIÓN DE LA FUNCIONALIDAD
Flexibilidad en la implementación de
extensiones.
Extensiones disponibles.

Calidad de las extensiones disponibles.

Mantenimiento de las extensiones.

Licencia de las extensiones.
Integración de extensiones con otras
extensiones.
Integración de extensiones con nuevas
versiones de la plataforma.
EDICIÓN DE CONTENIDOS
Usabilidad de la edición.

Curva de aprendizaje.

Editores wysiwyg.

Corrector ortográfico.

Roles de edición.

Página 75 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal


Tipo de edición (Frontent/Backend).

Edición de páginas múltiples.

Definición de workflow.

Versionado de contenidos.

Gestión de imágenes.

Gestión multimedia.
PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS
Flexibilidad de publicación de contenidos
(separación entre contenido y mecanismo de
publicación).
Flexibilidad de publicación en pdf.

Flexibilidad de publicación multiidioma.

Flexibilidad de publicación de Rss.

Integración con ftp.

Integración con Webdav.

Página 76 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal


ADMINISTRACIÓN DEL SITIO
Usabilidad.

Curva de aprendizaje.

Gestión de múltiples dominios.
Administración de usuarios o grupos de
usuarios.
Configuración del sitio.

Instalación de extensiones.
GESTIÓN DE PLANTILLAS
Diseñador de plantillas.

CSS.

Múltiples plantillas por sitio.

Menús dinámicos.

Múltiples tipos de menú.

Página 77 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal


COMUNIDAD DEL PROYECTO
Dinamismo de la Comunidad
(documentación, eventos, extensiones).
Soporte (foros, listas de correo, …),
Grado de implantación de la solución CMS
en el mercado.
Reconocimiento de la marca como CMS
dirigido a pymes y micropymes.
Reconocimiento de de la marca como CMS
dirigido a grandes corporaciones.
Reconocimiento de de la marca como CMS
dirigido a administraciones públicas.
MODELO COMERCIAL
Programa de certificación.

Programa de formación técnica.

Programa de formación comercial.

Soporte oficial.
Flexibilidad para abordar diferentes
mercados/escenarios con dicho CMS (pyme,
corporaciones, administración públicas...).

Página 78 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal


DOCUMENTACIÓN TÉCNICA
Administración del CMS.

Adaptación de CMS.

API del CMS.

Planes de formación disponibles.
Código (comentarios,facilidad de lectura del
código...).
Libros editados.

Foros técnicos oficiales.

Conferencias técnicas oficiales

Tabla 11: Resumen Detallado de los Resultados de Análisis de la Solución Software.

Página 79 de 105

WordPress

Typo3

Plone

OpenCms

Liferay

Joomla

eZ Publish

Drupal


Anexo 2. Empresas participantes en el estudio

Anexo 2.

Empresas participantes en el estudio

P

ara la realización del Estudio de los Sistemas de Gestión de Contenidos Web se ha
contado con la participación de un conjunto de empresas especialistas en el
conjunto de los CMS seleccionados para el estudio. Estas empresas han participación de forma
totalmente altruista y desinteresada, aportando su conocimiento, experiencia y tiempo. Un
estudio como el actual requiere de un conocimiento avanzado en las soluciones de CMS
evaluadas y su ayuda ha sido vital para la consecución del estudio; por lo que vaya desde aquí
el más sincero agradecimiento a dichas empresas.
En una primera fase se preseleccionaron a las empresas especializadas en alguno de los
CMS objeto de estudio, cuya sede se encontrase dentro de la comunidad de Castilla-La
Mancha, ámbito de actuación prioritario del Centro de Apoyo Tecnológico a Emprendedores.
Posteriormente se seleccionaron las empresas y entidades de ámbito nacional con experiencia
relevante en las soluciones CMS no cubiertas por las empresas de Castilla-La Mancha. Todo el
proceso seguido para la selección de empresas se encuentra detallado en el marco
metodológico del estudio recogido en Anexo: Metodología de trabajo utilizada.
Las empresas participantes en el estudio han sido las siguientes:
▫ Color Vivo. Aporta su conocimiento y experiencia en WordPress.
▫ Consultoría Innova. Aporta su conocimiento y experiencia en Joomla y Wordpress.
▫ ICTI Internet Passion. Aporta su conocimiento y experiencia en Typo3.
▫ Ontic Soluciones. Aporta su conocimiento y experiencia en Joomla.
▫ Comunidad OpenCms Hispano. Aporta su conocimiento y experiencia en OpeCms.
▫ Smile Iberia. Aporta su conocimiento y experiencia en eZ Publish.
▫ Tanta. Aporta su conocimiento y experiencia en Drupal, Liferay y eZ Publish.
▫ Tecon Soluciones Informáticas. Aporta su conocimiento y experiencia en Plone.

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Cabe destacar la valiosa participación de la empresa ICTI Internet Passion, que además de
participar en los análisis de CMS, ha colaborado en la revisión y mejora de los cuestionarios
definidos para la evaluación de los CMS, documentos claves a lo largo del estudio.
También es preciso destacar la encomiable labor de la Asociación Open Source Iberia
quién se ha colaborado con bilib a la hora de validar y estandarizar los resultados obtenidos
durante el proceso de evaluación de los CMS.
Para ejecutar estas tareas Open Source Iberia ha conformado un grupo de trabajo que
ha desempeñado el rol de comité de expertos en el estudio. Este comité de expertos ha estado
formado por las siguiente empresas:
▫ Complusoft.
▫ Cyxmedia.
▫ SDWeb.
▫ WebCafeina.
La Asociación Open Source Iberia destaca entre sus objetivos por la promoción y
divulgación del uso prioritario del Software Libre en general y, en especial, en el ámbito
ciudadano, las empresas y entidades públicas y privadas.
La Asociación, estructurada en Asambleas Provinciales, trabaja para dotar de la máxima
autonomía a aquellas empresas y particulares que compartiendo los objetivos de la asociación
puedan acometer las acciones al respecto en un ámbito territorial definido y concreto. Open
Source Iberia, facilita la capacidad y el apoyo de los miembros de la asociación para todos los
eventos y actividades que sus asociados realicen, ofreciendo la infraestructura que las distintas
Comunidades puedan necesitar para la organización de sus actividades, eventos, despliegues,
etc...
En la asociación no solo las empresas que forman la comunidad del software libre tienen
cabida, sino también los particulares que desean unirse para el fomento de esta forma de ver
la informática. Las personas físicas, los voluntarios de los proyectos, los miembros de las
distintas comunidades, tienen la obligación de hacer evolucionar sus proyectos y de seguir
ilusionados con ellos. En definitiva, Open Source Iberia trabaja para ayudar en la medida que
sea posible para que esos proyectos sean un éxito.

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5.1 Color Vivo
Color Vivo es una empresa con más de 12 años de experiencia en el sector de Internet,
con una amplia experiencia en el desarrollo de portales de contenidos propios y para clientes,
destacando el uso de gestores de contenidos de código abierto, así como la implantación de
soluciones de comercio electrónico y diseño Web profesional.
Los principales servicios ofrecidos por Color Vivo, se clasifican en 5 áreas:
▫ Desarrollo: proporcionan consejo y ayuda a sus clientes en las mejores tecnologías y
soluciones para la puesta en marcha de su proyecto
▫ Imagen corporativa: una imagen corporativa, no es un simple logotipo, una imagen
corporativa es la esencia de un negocio, la cara visible allá donde se vea, son una
serie de elementos, reglas de uso y recomendaciones que deben ayudar a potenciar
nuestra empresa, Color Vivo, ayuda a las empresas a crear una imagen corporativa
o a renovar la imagen antigua.
▫ Diseño: el diseño, es uno de los aspectos que más hay que tener en cuenta de cara
a la difusión de un proyecto, por lo que Color Vivo, ofrece diseño Web, diseño para
sitios móviles/ipad, presentaciones, diseño de folletos
▫ Marketing: una buena estrategia de marketing online puede dar ese impulso que
necesita un proyecto para pasar de ser una idea desarrollada a ser un proyecto de
éxito, para ello proporciona marketing online, social media, SEO, SEM, mail
marketing, etc.
▫ Seguridad: Color Vivo, aconseja a sus clientes en las mejores tecnologías y
soluciones para la puesta en marcha de su proyecto, ofrece LOPD, servicios de
seguridad ,etc.
Algunos de los portales más representativos desarrollados por Color Vivo son los
siguientes:
▫ Portal EsGourmet: http://esgourmet.com
▫ Portal de envío e-commerce e-comm by envialia: http://ecommbyenvialia.com
▫ Librería online Libros Mundi: http://librosmundi.com
▫ Diario Online de Herencia (Ciudad Real): http://herencia.net
▫ Viveros Ferca: http://www.viverosferca.com
▫ Interprofesión del Consejo Regulador de la D.O. La Mancha:
http://lamanchawines.com

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5.2 Consultoría Innova
Consultoría Innova es una empresa de consultoría y desarrollos Web. La misión de la
empresa es ayudar a sus clientes a rentabilizar su negocio a través de las TIC e Internet,
asesorando a sus clientes para sacar el máximo partido a su presencia online, siembre desde
una perspectiva win-to-win.
Además de soluciones para todo tipo de sitios Web, ofrecen servicios de marketing
online, posicionamiento, formación tecnológica y soporte técnico sobre soluciones CMS.
Los servicios prestados por esta consultoría van desde el desarrollo de sitios Web,
pasando por soluciones avanzadas para el desarrollo de plataformas Web, puesta en marcha
de soluciones CRM y ERP y, en general, todo tipo de soluciones de gestión empresarial:
▫ Páginas Web: Página básica, avanzada, comercio electrónico. Nuestras soluciones
siempre se adaptan a los recursos y objetivos de la empresa cliente, procurando
que su nueva presencia online sea totalmente rentable. El software desarrollado
está basado en licencias de software libre.
▫ Marketing en Internet: ofrecen asesoramiento sobre cualquir acción offline que
tenga repercusión en el mundo online y una serie de acciones para empezar a tener
éxito en Internet, por ejemplo, promoción en redes sociales, capañas en Facebook,
email marketing, marketing en buscadores.
▫ Soluciones avanzadas de plataformas Web: Desarrollo de intranets a medida que se
adapten 100% a los requisitos de gestión de la empresa cliente
▫ Servicios de Social Manager, diseño de campañas de publicaidad, Marketing online,
posicionamiento en buscadores, etc.
▫ Puesta en marcha de soluciones CRM y ERP (programas de gestión de clientes y
gestión integral de la empresa).
Cuentan con una amplia experiencia en definición de estrategias para sacar el máximo
partido a Internet en función de las necesidades de sus clientes, cuya confianza siempre les
avala.
Los clientes más destacados de Consultoría Innova pueden ser consultados en su pagina
Web: http://www.consultoriainnova.com

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5.3 ICTI Internet Passion
ICTI es una agencia de servicios Web e internet, orientada a estándares y con fuerte
especialización en gestión de contenidos, que pretende la mejora de la comunicación y la
productividad de sus clientes públicos y privados, aportando nuestra experiencia y
conocimiento orientándolos a obtener el máximo rendimiento de sus inversiones.
Esta empresa, nació en 2001, con la intención de convertirse en una empresa con
servicios globales de tecnologías de la informática, durante los 5 primeros años, trabajó sobre
las siguientes líneas de negocio:
▫ Servicios Web e Internet.
▫ Soluciones de Gestión empresarial
▫ Seguridad y Sistemas de información.
▫ Servicios de mantenimiento microinformático.
Después se centró exclusivamente en Servicios Web e Internet, ya que es la línea más
competitiva, rentable y sobre todo con la que más se identifica y motiva ICTI. Para desarrollar
esta línea de negocio, en 2002 seleccionaron el que iba a ser el Gestor de contenidos, a ofrecer
a los clientes para conseguir una autonomía para crear y gestionar contenido en sus portales
Web; tras un proceso de selección basado en criterios como la flexibilidad, coste, potencia y
confianza, seleccionarios Typo3, como CMS para realizar sus proyectos Web. Sus servicios se
clasifican en cuatro áreas:
▫ Concepto: responde a la pregunta ¿cómo quieres que te encuentren? y se puede
resumir con los conceptos, estrategia online y optimización para buscadores, es
decir, consiste en realizar un análisis exhaustivo de recursos y necesidades de
comunicación online, permitiendo ganar posiciones en los principales buscadores y
en la visión de los usuarios.
▫ Diseño de experiencias: responde a la pregunta ¿cómo quieres que te recuerden? Y
se puede resumir con los conceptos arquitectura de información, usabilidad y
accesibilidad, prototipado y diseño centrado en usuario, es decir, se diseña
pensando en el usuario, las experiencias y sensaciones que obtienen mientras
navegan por la Web y la facilidad en encontrar lo que buscan.
▫ Desarrollo a medida: responde a la pregunta ¿qué necesitas? Y se puede resumir
con los conceptos sistemas de gestión de contenidos, migración a TYPO3 y
desarrollo de extensiones, tiendas virtuales con Magento, es decir, ITCI, ofrece dos
de las herramientas más potentes del mercado Magento, para ecommerce, y
TYPO3, que es un gestor de contenidos.
▫ Soporte: el soporte se resume en fidelización de usuarios, gestión de comunidades
online, mantenimiento de contenidos y formación en TYPO3.
Algunos de los beneficios que esta empresa destaca del gestor de contenidos Typo3 son:
funcionalidad, licencia, solvencia y confianza, amplio espectro de clientes potenciales,
orientación internacional, etc.

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Con la elección de Typo3 como CMS principal en el desarrollo de portales Web, ICTI,
obtuvo una posición de liderazgo en España, con los siguientes logros:
▫ Primera compañía española en ser miembro de Typo3 Association.
▫ Primera compañía en contar con personal Typo3 Certified Integrator
▫ Referencias de relevancia, con clientes potenciales.
Algunos de los portales más representativos desarrollados por ICTI Internet Passion
son los siguientes:

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5.4 Ontic Soluciones
Ontic Soluciones es una empresa de servicios TIC basados en estándares abiertos y
software libre, que abarca desde el diseño y desarrollo, hasta la implantación de soluciones
informáticas innovadoras para cubrir las necesidades tecnológicas y de comunicación de sus
clientes. Es una empresa reconocida como I+E (Innovación+Empleo) y certificada en ISO27001
por Applus.
El objetivo es el fomento e implantación de software y tecnologías libres a todos los
niveles (empresas privadas, administración pública, educación y usuarios de a pie). Nace fruto
del espíritu de sus fundadores, con más de 15 años de experiencia en el mundo Linux, por
impulsar de una forma profesional las nuevas tecnologías con unas perspectivas de
colaboración y democratización en su labor.
Ontic es especialistas en desarrollo e implantación de aplicaciones Web como, el
comercio electrónico, desarrollado con Magento, y su integración con software logístico,
pasarelas de pago y almacenes electrónicos y portales Web con Joomla!, creando aplicaciones
Web con alto grado de personalización y valores añadidos como módulos y desarrollos a
medida para ajustarse mejor a los procesos de negocio del cliente.
Los principales servicios ofrecidos por Ontic son:
▫ Software libre: alternativas en software libre, instalación y soporte de distribuciones,
desarrollo de aplicaciones a medida, programación y adaptación de aplicaciones y
soluciones I+D+i.
▫ Soluciones Web: diseño de portales dinámicos con gestión de contenidos, diseño de
páginas Web, servidores dedicados, hospedaje y dominios.
▫ Formación: cursos de formación sobre Tecnologías de la Información y
Comunicación, cursos de formación y jornadas de difusión de software libre y
programas y soluciones de formación libre.
▫ Consultoría TIC: realización de diagnósticos de las necesidades de TIC de la empresa
y evaluación de necesidades para proyectos TIC.
▫ Seguridad: políticas de seguridad, detección de vulnerabilidades, backup y
almacenamiento remoto y monitorización de equipos, IDS, HIDS.
▫ Montaje y mantenimiento: montaje de centralitas VoIP, mantenimiento de C.P.D,
montaje de redes cableadas e inalámbricas y mantenimiento informático.
▫ Productos: hardware, software y consumibles.
▫ Organización de eventos: organización y gestión de eventos técnicos.
Algunos de los proyectos más representativos desarrollados por Ontic Soluciones
en el campo de los portales Web son los siguientes:
▫ Electropolis , http://www.electropolis.es/
▫ Planeta Cartucho, http://www.planetacartucho.es/
▫ Party Quijote, http://www.partyquijote.com/
▫ Tienda oficial de la Universidad de CLM, http://www.tiendauclm.es/

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5.5 OpenCms Hispano
OpenCms Hispano es un proyecto que nace de la necesidad de generar una fuerte
comunidad alrededor de OpenCms para gente de habla hispana en la cual se pudiera
compartir información, módulos, traducciones, etc. que pudiera activar el uso de OpenCms en
estas regiones.
El foco de OpenCms Hispano se encuentra en España, más concretamente en Sevilla,
una ciudad al sur de este país la cual se colocó a la cabeza en la utilización del software libre en
general y de OpenCms en particular gracias al impulso de la Junta de Andalucía en las nuevas
tecnologías y en particular aquellas que iban bajo el logotipo de open source.
Tras varios años de historia OpenCms Hispano, dispone de su segunda Web, tras una
primera versión que ayudó en el empuje inicial, se ha reforzado con una segunda versión
mucho más potente y creado por una plantilla desarrollada íntegramente por una empresa
Española (Template Saga, creado por Saga Soluciones). Igualmente, el apoyo, en primer lugar
por Icosis Sistemas , y en segundo lugar por Iwan 21, han hecho realidad la opción de disponer
de un servidor propio que permite ofrecer un servicio de calidad a los usuarios, servicios que
irán en aumento con el tiempo.
Los miembros que han colaborado en el presente estudio han sido:
▫ Alejandro Alves Calderón
▫ Sergio Raposo Vargas
Alejandro es el co-fundador de la primera Comunidad hispana de OpenCms, OpenCms
Hispano. Un miembro muy activo que ha participado en una gran variedad de conferencias y
seminarios (Fiber Party, Imaginatica, Campus Party...>), también ofreciendo servicios de
formación en empresas. Siempre pretendiendo promocionar OpenCms para impulsar el valor
de la solución de sistema gestor de contenidos de un sitio Web, Alejandro ofrece servicios
profesionales para ayudar a los Webmasters y gestores de contenido, a lo largo de todo el
mundo, a crear y mantener sitios Web rápida y eficientemente. Todo esto situa a OpenCms
como una herramienta flexible y definitiva para estos propósitos. Alejandro ha trabajado
durante más de siete años con OpenCms como programador y como director de equipo en
importantes proyectos para administraciones públicas.
Sergio es uno de los miembros más activo de la comunidad de OpenCms Hispano y
cofundador de la misma. Entre su larga experiencia como profesional ha trabajado con
OpenCms desde su versión 5 hasta la actual versión 8. Ha contribuido activamente con la
generación de módulos, documentación, artículos y conferencias. Actualmente es Director
Técnico de Saga Soluciones Tecnológicas, empresa líder en desarrollo de proyectos Web
principalmente
basados en OpenCms. Saga Soluciones es una de las principales
patrocinadoras de la comunidad dotando de módulos, tutoriales y artículos a toda la
comunidad.

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5.6 Smile Iberia
Nacida en 1991, Smile es el primer integrador europeo de soluciones open source.
Especialista en múltiples tecnologías y ofreciendo una gama de 18 líneas de servicios, Smile
explora las mejores soluciones del mercado en áreas tales como: Gestión de Contenidos (CMS),
portales, ERP, Business Intelligence, CRM, Gestión Documental, eCommerce, monitorización y
sistemas,… todas ellas desarrolladas con una gran variedad de herramientas open source.
Smile ha ganado una cifra de negocios de 37,1 millones de euros en 2011, con un crecimiento
anual de más del 47%. Smile emplea a más de 600 personas en 7 países y 16 ciudades
(Barcelona, París, Lyon, Grenoble, Montpellier, Poitiers, Bordeaux, Lille, Aix, Nantes,
Amsterdam, Genève, Casablanca, Kiev, Kharkov, Bruselas).
Más de 50 soluciones open source son integradas por nuestros expertos. Por ello, Smile
está asociada con una treintena de partners tecnológicos y comerciales para ofrecer a sus
clientes los mejores productos así como desarrollar sinergias constructivas. Smile fomenta una
excelencia operacional que le permite frecuentemente ser reconocido y destacado (Partner
europeo del año de Magento, Partner del año de eZ Publish, Partner Gold de Jahia, Liferay,
Alfresco, Nuxeo, Partner Platinum de Talend, Partner SugarCRM, OpenERP, etc.).
Los principales servicios de Smile son:
▫ Consultoría Open Source: proporciona ayuda a las empresas a utilizar herramientas
basadas en software libre, respondiendo a preguntas como ¿cuál es la herramienta
de software libre que más se ajusta a las necesidades de su proyecto?, ¿Cómo se
integrará esta herramienta en su infraestructura actual?, ¿cómo afectará a las
personas, a su conocimiento, a su día a día?, etc. Ofreciendo planes estratégicos de
implantación, hojas de ruta, elección de las herramientas más adecuadas mediante
OSMM, análisis de riesgos, impactos y ROI, análisis y gestión de proyectos,
estándares, metodologías, formatos, etc.
▫

Integración de herramientas: herramientas para la comunicación como gestión de
negocio, cuadros de mando, gestión de clientes y actividades comerciales, gestión
de proyectos y gestión de incidencias; y herramientas para la gestión, de
contenidos, portales de negocio, Intranets/Extranets, gestión documental, comercio
electrónico, publicidad, redes social.

▫ Desarrollo: Smile ofrece, desarrollo de programas a partir de frameworks, ingeniería
de portales y aplicaciones, migraciones masivas de datos en múltiples formatos,
adaptación de aplicaciones a estándares, integración y intercomunicación de
productos.
▫ Sistemas: ofrecen implantaciones entre ellas migraciones, stessing, balanceo de
carga, alta disponibilidad, rendimiento y tuning; alojamiento de servidores y
aplicaciones, mantenimiento correctivo, preventivo y evolutivo, seguridad
perimetral de sistemas y de aplicaciones, gestión de incidencias, housing hosting,
monitorización 24x7; y seguridad con planes de contención, contingencia y
continuidad de negocio, LOPD, LSSI, ISO17799, Implantación de Herramientas,
Planes de seguridad, Test de intrusión, auditoría de aplicaciones y código fuente.

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Smile utiliza múltiples herramientas para desarrollar sus proyectos, entre ellas eZ
publish, Drupal, Magento, SugarCRM, Alfresco, Liferay, Pentaho, OpenERP, WordPress, OS
Commerce, MediaWiki, Trac, Vtiger, Openbravo, Mantis,....
Algunos de los portales más representativos desarrollados por Smile Iberia son los
siguientes:
▫ Camper: http://www.camper.es
▫ Random House Mondadori: http://www.megustaleer.com
▫ Institut Cartogràfic de Catalunya: http://www.icc.cat
▫ Sanex: http://www.sanex.com
▫ Tecnocasa: http://www.tecnocasa.es
▫ Sociedad Estatal de Exposiciones Internacionales: http://www.expo-int-com
▫ Nike: http://www.corridadotejo.com
▫ Christian Dior: http://www.dior.com
▫ Carrefour: http://www.carrefour.es
▫ Lafarge: http://www.lafarge.com

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5.7 Tanta
Tanta es una empresa que ofrece soluciones integrales en Internet y entornos móviles,
tanto Web como nativos. Nació en 2001, en alianza con Sol Meliá, especializándose en
consultoría de experiencia de usuario, diseño gráfico, programación de interfaz y marketing
online., En 2003 se incorpora al Grupo Onetec adquiriendo así solidez tecnológica tanto en
estándares y accesibilidad Web como en soluciones backend o CMS. En 2004, la compañía crea
la marca accesibilidadWeb.com y se consolida como empresa especialista en dicho campo. En
2010 comienza a trabajar centrándose en entornos móviles hasta el día de hoy.
Los servicios ofrecidos por Tanta son:
▫ Consultoría: proporcionan servicios de asesoría y consultoría a sus clientes para sus
desarrollos en las áreas de experiencia de usuario y contenidos, creatividad, diseño,
desarrollo frontend y backend y posicionamiento On y Off Page.
▫ Desarrollo: la especialidad de Tanta es la Web y las aplicaciones móviles; realizan el
análisis de los objetivos del proyecto, los medios, infraestructura y lógica que
dispone el cliente, para proponer una solución de desarrollo óptimo de gestión de
contenidos, aplicaciones, usuarios, comunidades.
▫ Internet móvil: debido al cambio radical en que los usuarios acceden a internet, los
dispositivos móviles han ganado terreno frente a las computadoras, por esta razón,
Tanta se encuentra al día en la programación de aplicaciones nativas para este tipo
de dispositivos en todos los sistemas operativos vigentes, por ejemplo, iOS, Android
y Blackberry.
▫ Experiencia de usuario: creación de modelos de interacción usables y seductores,
que permiten la consecución de los objetivos del usuario y los objetivos de la
empresa, para ello Tanta trabaja sobre la arquitectura de información, modelo de
navegación, ubicación de contenidos, lenguaje y ejecución de procesos, usando
técnicas de pensamiento creativo y diseño centrado en el usuario para desarrollar
interfaces capaces de cubrir las necesidades de todos los usuarios.
▫ Diseño y creatividad: garantizando el uso de conceptos creativos y diseños
eficientes, centrados en el usuario y en los objetivos perseguidos.
▫ Accesibilidad Web y móvil: la accesibilidad es uno de los temas que más preocupa a
Tanta, para que todas las personas puedan navegar por la red, utilizarla y
comprender sus contenidos.
▫ Posicionamiento on y offpage: disponen de los mejores expertos encargados de
definir la estrategia de posicionamiento necesaria para situar en la red con los
mejores.
▫ Mantenimiento: el trabajo de Tanta no finaliza con la entrega del proyecto, si no que
se implica y garantiza la permanencia del proyecto en todas las plataformas
desarrolladas, garantizando su funcionamiento y llevando a cabo tareas de
mantenimiento correctivo y evolutivo.

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Algunos de los portales más representativos desarrollos por Tanta son los
siguientes:
▫ Desarrollo y rediseño de portales Webs del GrupoZeta:
•

http://www.revistaman.es

•

http://www.revistaviajar.es

•

http://www.revistacuore.com

•

http://www.cuorestilo.com

•

http://www.woman.es

•

...

▫ Club del Regalo:
•

http://www.clubdelregalo.es

•

http://m.clubdelregalo.es

▫ BBVA Extranet de agentes comerciales: http://www.grupobbva.com/agentes
▫ FECYT:
•

http://www.agenicasinc.es

•

http://m.agenciasinc.es

▫ Centro comercial online Calle de Zaragoza: http://www.callezaragoza.es
▫ Efeverde:
•

http://www.efeverde.com

•

http://itunes.apple.com/es/app/efeverde/id481979366

•

https://play.google.com/store/apps/details?
id=com.tantacom.apps.phone.efeverde&hl=es+

•

m.efeverde.com

▫ Línea Directa Aseguradora: http://info.lineadirecta.com
▫ Tienda online de Ediciones Francis Lefebvre: http://www.efl.es
▫ Consejo General del Notariado: http://www.notariado.org
▫ Guía de ocio: http://www.guiadelocio.com
▫ Revista Fotogramas: http://www.fotogramas.es
▫ Ask Best Doctors: www.askbestdoctors.com
▫ Consejo General del Notariado: http://www.notariado.org

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5.8 Tecon Soluciones Informáticas
Tecon es una empresa que desde 1982, ofrece soluciones informáticas destinadas a
mejorar procesos de negocio de las empresas, mediante el uso de nuevas tecnologías e
informática. Sus servicios se orientan sobre todo a:
▫ Áreas de sistemas informáticos.
▫ Software de Gestión e Internet.
Dispone de una gran plantilla formada por un equipo interdisciplinar de profesionales,
avalados tanto por su formación académica como por certificaciones otorgadas por empresas
de las más importantes del mercado informático.
En la actualidad su ámbito de trabajo se centra en Castilla-La Mancha y Levante (Murcia,
Alicante y Valencia), aunque también desarrollan proyectos en toda la geografía nacional en
colaboración con “Grupo Alanda”, de forma que Tecon es uno de los grupos empresariales con
mayor rapidez de actuación de nuestro país.
Las páginas Web y portales corporativos realizados por Tecon, cumplen con
características como el dinamismo, escalabilidad, posicionamiento en Google, analítica de la
Web, legalidad y accesibilidad. Y si nos fijamos en la funcionalidad del sistema, este nos
proporciona:
▫ Acceso al panel de administración, restringido con nombre de usuario y contraseña.
▫ Directorio de imágenes con previsualización.
▫ Creación ilimitada de páginas dentro de una misma Web.
▫ Editor HTML, que introduce imágenes y edita textos fácilmente.
▫ No requiere unos conocimientos en HTML ni de programación.
▫ Accesibilidad, para aquellas personas con alguna discapacidad física.
▫ Buscador, con altas capacidad de búsqueda.
▫ Imprimir, o enviar una página visualizada.
Algunos de los portales más representativos desarrollados por Tecon son los
siguientes:
▫ Ayuntamiento de Albacete: http://www.albacete.es
▫ Albacete Balompié: http://www.albacetebalompie.info
▫ Consejo Regulador denominación
http://www.quesomanchego.es

de

Origen

del

Queso

▫ Club de Golf de Albacete: http://www.clubdegolflaspinaillas.com
▫ Club Tiro Pichón: http://tiropichonalbacete.es

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Manchego:


5.9 Asociación Open Source Iberia
A continuación se recogen las reseñas de las empresas asociadas a Open Source Iberia
que han formado parte del comité de expertos, encargandose junto a bilib de la validación y
estandarización de los resultados obtenidos durante el proceso de evaluación de los CMS.

5.9.1 Complusoft
Complusoft es una empresa de consultoría y servicios globales de Tecnología de la
Información y Comunicaciones, centrada en la investigación, el desarrollo y la comercialización
de servicios en el ámbito de la Empresa, Internet y en la ejecución y evaluación de proyectos
ligados a la formación y las TIC.
La filosofía de empresa de Complusoft se basa en el principio de aunar los
conocimientos, la experiencia y la motivación de todas las personas que participan en este
proyecto. El mejor valor de Complusoft son sus colaboradores.
Complusoft comenzó su andadura en el año 2001 como empresa de desarrollo de
software y desde entonces ha ido evolucionando en función de las necesidades del mercado,
innovando en productos y servicios para conseguir que nuestros clientes se conviertan en la
referencia de su sector.
Esta evolución nos ha llevado a especializarnos en varias líneas de negocio. De todas
ellas cobra especial relevancia nuestra decidida apuesta desde el año 2006 por el mundo del
software libre. La dedicación a este mercado ha hecho posible que la compañía haya adquirido
una amplia experiencia en determinado tipo de productos, destacando de manera significativa
las herramientas destinadas a la gestión de contenidos en Internet.
En este ámbito, nuestros colaboradores han tenido la oportunidad de adquirir una solida
base de conocimiento en muchos de los CMS (Content Management System) más utilizados en
el mundo, habiendo llegado en alguno de ellos a tener personal de Complusoft desarrollando
de forma permanente, junto al CORE del producto.
Complusoft está orientada al cliente, con una clara vocación de servicio y por ello el
principal objetivo en el momento de abordar cualquier proyecto es conseguir que a la
finalización, el resultado sea un éxito, y el destinatario del mismo haya invertido el mínimo
esfuerzo para conseguirlo.

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5.9.2

Cyxmedia

Cyxmedia es una consultoría de arquitectura de información y comunicación centrada en
los usuarios. Su objetivo es la creación de productos o servicios que sean más fáciles de usar,
más productivos y sirvan mejor las necesidades de sus clientes.
La empresa lleva trabajando desde 1999, conformada por gente apasionada que disfruta
con su trabajo y que mantiene un exigente compromiso con la excelencia. Durante 5 años fue
webmaster y creativo de CENATIC (Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC
basadas en Fuentes Abiertas).
Cyxmedia, no es una multinacional, ni tan siquiera una gran empresa, sin embargo
gracias a la filosofía de negocio definida ha podido medirse en más de una ocasión con
empresas de gran calibre. Para ello ha potenciado su red de colaboración creando alianzas
estratégicas con un grupo heterogéneo de empresas y profesionales, entre los que cuentan
con Google, Price Water House Couper, Tagmore, Huso 29, Alberto Grajera (Ingeniero de
Frontend de Twenti), Alvaro Valverde (Escritor), Jesus Haro (Realizador de Tele 5), Juan Muro
(Diseñador en flash de reconocido prestigio internacional www.eye4u.com), Pablo Pámpano
(diseñador de la campaña de Guillermo Fernández Vara), Conrado Gómez (periódista y
redactor jefe de avuelapluma) o Hernán Pacheco Puig (Escultor y artista plástico, beca
Zurbarán), entre muchos otros.
Esta filosofía de trabajo, colaborativa, participativa y responsable ha proporcionado a la
empresa por un lado la maniobrabilidad necesaria para adaptarse a diferentes situaciones y
proyectos y por otra aumentar el capital intelectual de la empresa y por ende sus recursos
intangibles.
En esta dinámica de trabajo, inspirada en los modelos colaborativos relacionados con el
software libre, la empresarial ha sido capaz de trascender a los problemas y limitaciones de los
modelos empresariales tradicionales y conformar una estructura y metodología de trabajo
horizontal y escalable.

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5.9.3 SDWeb
SDWEB es una consultora en tecnologías de la información especializada en el desarrollo
de software. Su enfoque, pragmático e innovador, en todas y cada una de las fases de
desarrollo maximiza la inversión y garantiza la calidad de los productos obtenidos.
La empresa provee soluciones tecnológicas, tanto a clientes privados como a
administraciones, y comercializa la implantación de sus productos de software libre. Entre su
portafolio de clientes se encuentra la Universidad de Santiago de Compostela, Universidad de
Barcelona, Operador de telefonía R, Xunta de Galicia, Junta de Castilla-León, Diputación de A
Coruña...
Entre los servicios que SDWEB ofrece en software libre, destacan:
1. Comunicación digital .
Desarrollo de estrategias de comunicación digital para llegar al público objetivo al
que se dirige cada organización. En este sentido SDWEB está especializada en
desarrollo de portales web basados en los CMS Drupal, Wordpress y OpenCms.
Estos proyectos se acompañan de trabajos de definición de identidad corporativa,
campañas publicitarias o dinamización de contenidos.
2. E-learning, gestión del conocimiento y contenidos digitales .
SDWEB comercializa plataformas educativas y entornos de aprendizaje social,
aplicadas en toda su extensión a la formación, al aprendizaje, tanto formal como
informal, al trabajo y comunicación en grupos, y a la gestión del conocimiento y el
talento de una empresa u organización.
La empresa está especializada en la implantación de Moodle mejorando las
funcionalidades que la plataforma ofrece por defecto y prestando especial atención
a aspectos como la usabilidad y accesibilidad. Habitualmente se integra la
plataforma formativa Moodle con terceras aplicaciones basadas en software libre de
aula virtual (BigBlueButton) o de red social (Elgg).
3. Gestión documental, optimización de flujos de trabajo y business inteligence .
SDWEB implementa el gestor documental Alfresco, una de las plataformas más
importantes en el mercado para la gestión documental.
Relacionado con estos proyectos o de forma independiente se analizan los flujos de
trabajo de las organizaciones para lograr su optimización que se implantan a través
de Actitivi BPM Platform.
A través de motores de informes (Jasper Reports) se extrae y presenta la
información relevante para poder monitorizar diferentes proyectos, tareas,
acciones...
4. Desarrollo de productos bajo el modelo Open Source .
SDWEB lidera diversos proyectos de desarrollo basados en el modelo de negocio
Open Source, y dirigidos a la comunidad. Entre ellos cabe destacar Jasper Tools, un
proyecto de incremento de funcionalidades de la plataforma de BI Jasper Reports
Server para entornos de alto rendimiendo. La empresa también ha desarrollado
diversos módulos para las plataformas Drupal y Moodle.

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5.9.4 WebCafeina
WebCafeina es una agencia de Marketing Online que ayuda a desarrollar la estrategia
online para que sus clientes comiencen a obtener resultados medibles.
La inmensa mayoría de las empresas españolas cuentan con presencia en internet:
Páginas Corporativas, blogs, redes sociales… pero ¿están obteniendo algún beneficio?.
El hecho de no aprovechar el potencial de internet es perder dinero y cada cliente que
se va de la página web de una entidad sin haber satisfecho su objetivo, es un potencial cliente
que ha perdido y que nunca volverá.
WebCafeina presta los servicios necesarios para asegurarle el mejor resultado a sus
clientes. Entre ellos destacan los siguientes:
▫ POSICIONAMIENTO WEB (SEO) .
El 80% de las compras empiezan con una búsqueda del producto o servicio en
internet. Si los clientes potenciales no encuentran los productos/servicios en
internet se está perdiendo una gran parte del mercado potencial.
Por ello WebCafeina ayuda a sus clientes a posicionar su página web con las
mismas palabras que utilizan sus propios clientes para buscar sus productos, así,
cuando realicen la busqueda podrán encontrar lo que buscan y acceder a la página
correspondiente.
▫ CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN BUSCADORES .
Si el cliente desea acelerar el proceso, WebCafeina puede anunciar sus productos o
servicios en los principales buscadores para que los potenciales clientes lleguen
hasta sus páginas.
▫ OPTIMIZACIÓN DE PÁGINAS WEB .
De nada sirve atraer clientes hasta una web si no está preparada para captar su
atención. Por ello es necesario persuadirles para que cumplan con los objetivos
establecidos.
WebCafeina optimiza las páginas web para que sean más persuasivas y fácilmente
usables por los clientes potenciales. Si es fácil de usar, será más sencillo que lleguen
hasta el final del proceso.
▫ ANALÍTICA WEB .
WebCafeina también realiza ofrece la posibilidad de medir los indicadores más
importantes para saber a ciencia cierta qué está ocurriendo en las páginas web con
sus usuarios. Analiza el comportamiento de los clientes para averiguar que acciones
están funcionando como se esperaban y cuales necesitan un rediseño para
empezar a obtener mejores resultados.

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Anexo 3. Metodología de trabajo utilizada

Anexo 3.

Metodología de trabajo utilizada

P

ara la realización de este estudio se siguió un marco metodológico con el que poder
abordar el análisis de las soluciones de una manera sistemática e incremental. Los
pasos realizados para la ejecución del estudio, representado en la Imagen 1: Marco
Metodológico para el Estudio de Soluciones CMS, corresponde a tres fases diferenciadas.
▫ Selección de soluciones software a analizar. Con el fin de abordar el estudio de
soluciones CMS se analizó el marco teórico de los CMS (análisis, estudios y guías)
con el que se profundizó en el conocimiento de la situación real del mercado de los
CMS y que finalizó con la selección de los CMS objeto de estudio.
▫ Selección de especialistas participantes en el estudio. Tras la selección de CMS,
se realizó un estudio de los proveedores especialistas en CMS, teniendo en cuenta
los CMS seleccionados en el proceso anterior. El objetivo de dicho análisis fue
seleccionar a los especialistas que formarían parte del estudio de CMS.
▫ Realización del estudio de aplicaciones. En la última fase del estudio, se
utilizaron los resultados de las fases previas para realizar el grueso del estudio, un
análisis en profundidad de las soluciones CMS.
Cada uno de los procesos anteriores se dividió en un conjunto de actividades, entradas y
salidas. La ejecución de todas las actividades dio lugar al presente Informe Final que recoge los
resultados completos del estudio.
A lo largo de estos procesos han intervenido tres roles principales:
▫ Equipo de trabajo de bilib. Cuyos miembros se encargaron de coordinar y
elaborar el estudio, plasmar los resultados obtenidos y generar las conclusiones
finales.
▫ Empresas especialistas en CMS. Quiénes colaboraron con bilib, aportando su
conocimiento y experiencia en la prestación de servicios sobre CMS para la
evaluación de las soluciones seleccionadas.
▫ Comité de Expertos en CMS. Quiénes colaboraron con bilib, garantizando que los
resultados obtenidos y conclusiones fueran correctos.

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Imagen 1: Marco Metodológico para el Estudio de Soluciones CMS

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5.1 Proceso Selección de las Soluciones CMS
- Objeto del proceso El proceso Selección de CMS tuvo por objetivo obtener el Listado de las Soluciones CMS que
fueron analizadas dentro del estudio.
- Entradas del Proceso La entrada de este proceso fue el Marco Teórico de los CMS, que incluyó cualquier
documentación sobre soluciones CMS disponible que fuese de interés para conocer en mayor
profundidad las soluciones CMS disponibles en el mercado y sus características principales.
- Resultados del Proceso El principal resultado del proceso fue el Listado de Soluciones Seleccionadas punto clave
para la realización del estudio final. Durante la ejecución de este proceso también se generó el
documento intermedio: Preselección de las Soluciones.

Imagen 2: Selección de CMS

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Actividad 1.1 Análisis del Estado del arte
La primera actividad realizada, el Estudio de la Situación del Mercado de los CMS, consistió
en un análisis del Marco Teórico de los CMS. Para ello se consultaron las referencias disponibles
más significativas.
De este actividad se extrajo la Preselección de Soluciones que fue la base para la selección
final de los CMS.

Actividad 1.2. Selección de las Soluciones
La siguiente actividad realizada, la Selección de las Soluciones, permitió obtener el listado
de los CMS que formó parte del estudio final.
Los criterios evaluados para la selección de los CMS objeto de estudio fueron:
▫ Licencia .
▫ Posicionamiento en el mercado.
▫ Valoración por los expertos.
▫ Plataformas disponibles.
▫ Traducciones disponibles.
▫ Modelo de negocio.
Una vez finalizado el proceso, se obtuvo una selección de los CMS más representativos
disponible en el mercado, cuyos límites se establecieron inicialmente entre los 6 y 10 CMS.

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5.2 Proceso Selección de Especialistas en CMS
- Objeto del Proceso El proceso Selección de Especialista tuvo por objetivo obtener la selección de empresas
especializadas en la prestación de servicios sobre CMS, que participaron, de forma esencial, en
el estudio de las soluciones de CMS.
- Entradas del Proceso Las entradas a este proceso fueron: el Listado de Soluciones CMS, proveniente del proceso
anterior, y el Directorio de Empresas de software libre de Castilla-La Mancha.
- Resultado del Proceso El principal resultado del proceso fue el Listado de Especialistas que participó en el análisis
de soluciones de CMS. Durante la ejecución de este proceso también se generó el documento
intermedio: Preselección de Especialistas.

Imagen 3: Selección de Especialistas en CMS

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Actividad 2.1 Análisis de Empresas Especialistas
Esta actividad consistió en la búsqueda de las empresas candidatas que podrían
participar en el Estudio de Soluciones CMS. Para obtener dicha preselección se recurrió al
Directorio de Empresas de software libre de Castilla-La Mancha 55, donde se encuentran la mayor
parte de empresas de software libre de Castilla-La Mancha con experiencia contrastada en la
prestación de servicios sobre software libre.
El Directorio de Empresas de software libre de Castilla-La Mancha es un directorio oficial y
público, abierto a todas las empresas castellano-manchegas que prestan servicios sobre
software libre. Los requisitos para entrar en dicho Directorio son:
▫ Ser una empresa con sede en Castilla-La Mancha.
▫ Tener experiencia contrastada en la prestación de servicios sobre software libre
▫ Publicitar los servicios prestados con software libre en su portal corporativo.
Partiendo del Directorio, el criterio seguido para la selección de empresas es que éstas
prestasen servicios sobre soluciones CMS de software libre.
Para los CMS que formaban parte del estudio y que no disponían de proveedores
especializados en Castilla-La Mancha, se amplió la búsqueda al resto de comunidades.
Una vez obtenida la Preselección de Especialistas se inició la siguiente actividad, es decir, la
Selección de Especialistas, de la que se obtuvo el listado final de las empresas participantes en el
estudio.

Actividad 2.2 Selección de Especialistas.
Para realizar la Selección de Especialistas se contactó con la empresas especialistas
preseleccionadas, los proveedores que se mostraron interesados en participar en el Estudio
tuvieron que completar un formulario para evaluar por parte de bilib su experiencia en la
prestación de este tipo de servicios.
La selección final de proveedores contó con aquellas empresas que tenían experiencia
contrastada en algunos de los CMS seleccionados por el estudio, a través del proceso P1 Selección de Soluciones.
En el caso concreto de los CMS seleccionados no cubiertos por ninguno de los
especialistas castellano-manchegos fue necesario ampliar la búsqueda fuera de la región,
dándose prioridad a las empresas partners del CMS o en su defecto, a las que tenían mayor
experiencia en dicho CMS.

55 http://www.bilib.es/escaparate-tic/directorio-de-empresas/

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5.3 Proceso Realización del Estudio de Soluciones CMS
- Objeto del Proceso El proceso de Realización del Estudio de Soluciones CMS tuvo por objetivo generar el
informe donde plasmar los resultados y conclusiones del análisis de las soluciones CMS
seleccionadas.
- Entradas del Proceso Las entradas al proceso fueron los resultados obtenidos en los dos procesos anteriores,
Proceso Selección de las Soluciones CMS y Proceso Selección de Especialistas en CMS, es decir, el
Listado de Soluciones Seleccioandas y el Listado con la Selección de Especialistas.
- Salidas del Proceso El principal resultado del proceso fue el Informe Final que recoge el estudio completo de
las soluciones CMS seleccionadas. Durante la ejecución de este proceso también se generaron
otros documentos intermedios como son: Resultados Evaluación Externa y Resultados Evaluación
Interna
Partiendo de los CMS objeto de estudio y de las empresas especialistas seleccionadas se
inició el abordaje final del estudio que incluyó el análisis en profundidad de los CMS mediante
dos actividades en paralelo:
▫ Análisis de las Soluciones CMS.
▫ Análisis de los Proyectos.

Imagen 4: Realización del Estudio de CMS

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Actividad 3.1 Análisis de la Solución.
El Análisis de la Solución fue ejecutado por las empresas especialistas. El estudio incluyó:
▫ Un análisis de los parámetros más significativos para la elección de un CMS, entre
otros: características técnicas, seguridad, rendimiento, calidad del desarrollo,
mantenimiento, flexibilidad para la publicación y edición de contenidos, facilidad
para la administración del sistema, gestión de las plantillas, etc.
▫ Una evaluación de la adecuación de los CMS a los escenarios más representativos
para la implantación de este tipo de soluciones. Dichos escenarios serán definidos
dentro de la actividad A1.1 Análisis del Estado del Arte por parte del Comité de
Expertos del estudio.
Los resultados obtenidos de este estudio fueron uno de los elementos de entrada
principales para la generación del informe final.

Actividad 3.2 Análisis del Proyecto
El Análisis del proyecto fue realizado por bilib. El estudio incluyo los siguientes áreas:
▫ Evaluación de las características más representativas de los proyectos tales como:
el licenciamiento, modelo de colaboración y modelo de negocio, gestión de la
comunidad, etc.
▫ Análisis de la calidad de los CMS desde el punto de vista de la gestión del proyecto
mediante el modelo de Análisis de Confianza de Proyectos software libre 56.
El Análisis de Confianza de Proyectos software libre es un marco metodológico
definido por el bilib para la evaluación de la calidad de los proyectos de software
libre, concretamente permite evaluar las áreas del proyecto correspondientes a la
gestión, mantenimiento, madurez y recursos disponibles.
En el área Gestión y Mantenimiento se analiza si la gestión y el mantenimiento que
la Comunidad hace del Proyecto es el adecuado; en el área de Madurez se evalúa la
consolidación y proyección del proyecto; mientras que la sección de recursos
permite medir si los recursos proporcionados por el proyecto son los necesarios.
Los resultados obtenidos en este análisis fue el otro elemento clave para la generación
del informe final.


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Actividad 3.3 Maquetación de los Resultados
A partir de los resultados obtenidos en las actividades 3.1 Análisis de la Solución y 3.2
Análisis del Proyecto se realizó la maquetación de la información en el Informe Final. La
estructura seguida para el informe fue la siguiente:
❏

Preámbulo
En este epígrafe se incluyó la información de contexto sobre los objetivos y alcance
del estudio, el Centro de Apoyo Tecnológico a Emprendedores y las empresas
especialistas participantes en él.

❏

Estado del arte de los soluciones CMS
En este epígrafe se incluyó la información sobre los CMS más representativos en el
mercado actual, la bibliografía utilizada y los escenarios más habituales para la
implantación de soluciones CMS.

❏

Soluciones CMS seleccionadas
En este epígrafe se incluyó la información sobre los CMS seleccionados con las
características más representativas de cada uno de ellos.

❏

Resultados de los Análisis
En este epígrafe se incluyó la información con los resultados más destacados de los
análisis realizados destacando los puntos fuertes y débiles de cada uno de los CMS
y los escenarios óptimos para su uso.
También recogió un conjunto de tablas comparativas con las que analizar en su
conjunto los resultados obtenidos en los análisis realizados.

❏

Reflexiones finales
En este epígrafe se incluyeron las conclusiones del estudio, prestando especial
atención a la importancia de definir los requisitos de partida y evaluar las diferentes
soluciones CMS a la hora de decantarse por un CMS o por otro.

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