Exposic soc y org actual
- 1. JOSE FRANCISCO CARDENAS SEIS . XOCHITL LOPEZ MARTINEZ ELISA AMABLE ROSALES MENDOZA MABEL ESTRADA MORALES Julio 15 2011. Instituto de Estudios Superiores de Chiapas Campus Tapachula Presentan: SEMINARIO DE LA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES Dr. Edix Vázquez Balboa SOCIEDAD Y ORGANIZACION DOCTORADO EN ADMINISTRACION
- 2. SOCIEDAD Y ORGANIZACIÓN En la sociedad actual el conocimiento toma principal relevancia, por encima de los tradicionales factores de producción tierra, trabajo y capital; pero en conocimiento por sí sólo no produce nada, es decir, este producirá algo en la medida que se adapte a una actividad dentro de las organizaciones y dentro de la sociedad misma. La organización debe responder a las necesidades cambiantes que le plantea la sociedad a partir de modelos que se adapten de forma rápida y eficiente a estos, es decir, cada organización tendrá que aprender a innovar y la innovación debe ser organizada ya como un proceso sistemático.
- 3. PETER DRUCKER PADRE DEL MANAGEMENT (1909-2005) ABOGADO Y TRATADISTA AUSTRIACO OBRAS PRINCIPALES: LAS SOCIEDADES DE LA INFORMACION Y EL CONOCIMIENTO. (las nuevas Tecnologías de la información y la comunicación que acompañan a la sociedad de la información y la sociedad del conocimiento están transformando radicalmente las economías, los mercados y la estructura de la industria, los productos y servicios, los puestos de trabajo y los mercados laborales) El management .- se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones.
- 4. Para Drucker hay 5 prácticas y hábitos que deben ser aprendidos para llegar a ser un ejecutivo eficaz: 1° todo ejecutivo eficiente controla su tiempo, 2° todo ejecutivo eficaz dirige sus esfuerzos hacia resultados predeterminados, 3° el ejecutivo eficiente construye con fuerzas: las propias y las de sus superiores, colegas y subordinados y las de las circunstancias, 4° el ejecutivo eficaz enfoca unas pocas áreas mayores, por lo tanto, establece prioridades; 5° el ejecutivo eficiente toma efectivas decisiones, sabe que tiene que aplicar un sistema para ello.
- 5. LOUIS ALTHUSSER (1918-1990) Filósofo y profesor La tesis central de Althusser es que la historia es un proceso sin sujeto ni fines, cuyo motor son las fuerzas productivas y la lucha de clases determinada por ellas, la historia no tiene sentido ya que para Althusser todos somos sujetos, y en calidad de é stos, marionetas de la historia, pero esta historia no es movida por alguien, lo que desemboca en su famosa tesis de que todos somos marionetas de algo que no va a ning ú n lado, de algo sin sentido.
- 6. APROXIMACIONES TEORICAS PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES ADMINISTRACIÓN TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN ANÁLISIS INSTITUCIONAL SOCIOLOGÍA DEL TRABAJO SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES ANÁLISIS ORGANIZACIONAL SOCIOLOGÍA DE LA EMPRESA ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
- 7. ADMINISTRACIÓN : Teoría norteamericana basada en modelos normativos que se basan en la experiencia. TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN : De origen norteamericano, converge con la administración, aunque su contenido social es más amplio. ANÁLISIS INSTITUCIONAL : Teoría francesa psicosocial, que se basa en el estudio del inconsciente que existe en la organización y en el individuo dentro de esta. SOCIOLOGÍA DEL TRABAJO : Teoría francesa, que revisa las consecuencias actuales de la introducción de la tecnología, la cultura obrera y el género. APROXIMACIONES TEÓRICAS PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES
- 8. APROXIMACIONES TEORICAS PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES : Se basa en las aportaciones de Max Weber, revisa el tema del poder como elemento modelador de la organización burocrática, es decir en la administración pública. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL : Se enfoca en dos aristas, la primera el estudio general de las organizaciones y la segunda estudia a la organización como proceso. SOCIOLOGÍA DE LA EMPRESA : Estudia el aspecto social de la empresa en el ámbito de la iniciativa privada. ESTUDIOS ORGANIZACIONALES : Surge como contrapeso europeo al control estadounidense y agrega al debate la cultura nacional.
- 9. APROXIMACIONES TEORICAS PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES El funcionalista : Se orienta más en buscar soluciones prácticas que al descubrimiento de problemas. El interpretativo : Plantea que el mundo de los humanos está basado en la cohesión, es integrado y ordenado. El humanista radical : Hace énfasis en el cambio social, en los modos de dominación y en la búsqueda de la emancipación. El estructuralista radical : Enfatiza en el conflicto estructural, los modos de dominación y la contradicción PARADIGMAS
- 10. A pesar de su reducido tamaño y de ser un país relativamente pobre en recursos naturales, Japón es la segunda potencia económica mundial Segunda potencia económica mundial Sociedad y Organización Japonesa
- 11. Estructura vertical de las empresas niponas, existiendo hasta 5 niveles jerárquicos. – Burocracia administrativa. Cualquier nuevo cambio, idea o decisión siempre debe ir por escrito y pasar por distintos departamentos . – Íntimamente relacionado con lo anterior es que los canales de información y comunicación (oficiales) están perfectamente definidos y son siempre verticales. (si bien existen unos canales de información extraoficiales y horizontales que permiten asegurar que antes de iniciar un cambio y su consecuente tráfico burocrático, este cambio será exitoso o tendrá resultado) – Rigidez de las empresas – Lentitud de cambios – Efectividad de las decisiones (menos probabilidades de equivocarse, una vez que se ha tomado una decisión)
- 12. Los Japoneses son personas muy disciplinadas, que valoran mucho más la estabilidad que el riesgo y están dispuestos a entregar su vida por el trabajo. Esto es, vivir para trabajar, en lugar de trabajar para vivir. Quizás teniendo en cuenta los anteriores factores sea más fácil entender esa dura estructura y jerarquía de las empresas. No obstante, y salvando las barreras culturales, desde mi humilde punto de vista, encuentro un problema fundamental al sistema; Según kirai, “Normalmente el sistema es muy estricto y vas subiendo niveles simplemente en base a la antigüedad, no hay peligro de que venga alguien “super listo” y te supere.”
- 13. Para mi tiene dos importantes críticas: La primera es que el sistema no es justo, ya que no premia a quien más se esfuerza, o al más inteligente, o al más brillante, sino que premia al que más tiempo lleva en la empresa sin importarle excesivamente sus méritos o calidad intelectual. Es decir, el sistema se rige tan sólo por un criterio temporal, como la cola de un supermercado. En segundo lugar, y correlativo a lo anterior, el sistema se convierte en una maquinaria lenta y pesada que ante determinados importantes cambios en el entorno puede no adaptarse con precisión hasta el punto de llegar a su destrucción… tanto, que como nos comenta Héctor: “hay empresas que están empezando a buscar el equilibrio y están adoptando ciertos modelos basados en filosofía americana (Toyota) o europea (Nissan)”
- 14. Economía Japonesa Industria Comercio Finanzas Agricultura Tokio, la mayor aglomeración urbana del mundo
- 15. Filosofía de TOYOTA 5 ceros: “ cero error” “ cero avería” “ cero demora” “ cero papel” “ cero existencia” Aeropuerto de Osaka
- 16. Muchas gracias por su atención