Fase II
- 1. Fase II. Proyecto empresarial
- 2. - Ley de Apoyo a los Emprendedores: incluye medidas como: Emprendedor de responsabilidad limitada; que el autónomo no tenga que responder con su vivienda habitual de las deudas de su empresa, hasta un límite de 300.000 euros Segunda oportunidad empresarial: cambio en la ley concursal para favorecer la "segunda oportunidad" empresarial que permitirá a los empresarios -ya sean personas físicas o jurídicas- "con deudas que no superen los cinco millones de euros" acudir a una vía extrajudicial de negociación, en vez de al concurso de acreedores. "IVA de caja" que se aplicará desde el 1 de enero de 2014 para las pymes con una facturación inferior a los 2 millones de euros. Esta es una reivindicación histórica de los autónomos. Incentivos, apoyos fiscales y eliminación de traba Asimismo, habrá una deducción del 10% en el Impuesto de Sociedades para los beneficios que se reinviertan en la actividad económica y se permitirá recuperar las inversiones en I+D cuando la empresa no pueda beneficiarse de las deducciones correspondientes. Otros incentivos fiscales, como que las empresas con un volumen de negocio inferior a diez millones de euros podrán deducirse hasta un 10% de los beneficios obtenidos en el período impositivo que se reinviertan en la actividad económica. .
- 3. • Los factores a los que se deben esta caída económica son: fuerte disminución del gasto de las administraciones públicas, decrecimiento del consumo privado, reducción del empleo, reducción de rentas salariales, reducción de la inversión, etc. • Otro elemento importante dentro de los factores económicos es la política monetaria. Dos tipos de políticas monetarias: la política expansiva que se consigue aumentando la oferta monetaria. La segunda sería la política restrictiva que viene a ser todo lo contrario a la política expansiva. • Otros de los factores determinantes para la economía de un país es el consumo, tanto en empresas como en familias factor muy importante para la reactivación del crecimiento económico de un país pero en la actualidad la desconfianza y el miedo al futuro por parte de los potenciales consumidores reduce los niveles de consumo.
- 4. Este gráfico nos mostrará el envejecimiento de la población donde nuestra empresa desarrollara sus servicios. 2172 2860 1032 1001 464 365 3680 554 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Envejecida Total
- 5. A nivel nacional: •Dentro del Real Decreto 331/1997 A nivel regional: • El Artículo 15 de la Ley 39/2006 •Ley 14/2010, de 16 de diciembre modificada por la Ley 1/2012 de 21 de Febrero. • Ley Orgánica 9/1982, de 10 de agosto. • Ley 39/2006. •ICO EMPRESAS Y EMPRENDEDORES . •Empléate. Ayuda al establecimiento por cuenta propia. • Consolídate. Ayudas a la consolidación del emprendedor. •Tutélate. Ayuda para Asistencia técnica.
- 6. •El número de socios de la empresa son 5 cada uno aporta a la sociedad un total de 4000 euros que hacen un total de 20000 euros. • Hacemos una inversión a corto plazo para comprar una furgoneta para cubrir las necesidades de la empresa. Tres de los 5 socios pondrán su coche para el desplazamiento teniendo que pagar los gastos. • En función de las necesidades de los clientes iremos aumentando nuestra inversión
- 7. FACTORES INTERNOS FORTALEZAS DEBILIDADES - Especialización y diferenciación en calidad del servicio - Experiencia en sector - Ofrecer servicios a domicilio - Atención Personalizada - Ventajas en costes - Flexibilidad organizativa/ horaria. - Recursos financieros adecuados. - Flexibilidad de horarios - Débil imagen en el mercado; por lo que necesitaríamos liquidez al principio hasta ir haciendo clientes. - Tamaño empresarial reducido - Falta de algunas habilidades FACTORES EXTERNOS AMENAZAS OPORTUNIDADES - Competencia en el sector - Presencia en el sector de una elevada economía sumergida que intensifica la competencia. - Necesidad de población con un poder adquisitivo medio –alto para que puedan costearse el servicio. - Precios bajos que ofrece la competencia. - Voluntariado - Entrar en nuevos mercados - Envejecimiento de la población. - Incorporación de la mujer en el mercado laboral, lo que ha provocado un cambio en la estructura familiar. - Entrada en vigor de la ley dependencia. - Crecimiento rápido del mercado - Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.
- 8. Dentro de este sector existe una gran variedad de ocupaciones, por lo que resulta necesario establecer una tipología de actividades de servicios, que presentan unas pautas de localización en el territorio, unas exigencias de cualificación profesional y unas condiciones de trabajo muy diferentes Los últimos estudios demuestran el crecimiento del sector servicios en España. En resumen, la economía española está dominada hoy por una gran cantidad y variedad de servicios, de los que todos somos usuarios o consumidores, y en los que trabaja una amplia mayoría de la población ocupada en España.
- 9. Q. Actividades sanitarias y servicios sociales 88.1 Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas mayores y con discapacidad física 88.11 Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas mayores. -Actualmente, este sector está en auge, a pesar de los grandes recortes que se han generado con la actual crisis económica. Recientemente hemos tenido conocimiento de un estudio realizado por el Inserso en que se desgranan los datos de utilización del Servicio de Ayuda a domicilio, desde 2000 hasta el 2011. Este estudio destaca un aumento de un 83% del uso del Servicio de Ayuda a Domicilio. -A pesar de ello, y de lo extendido que se encuentra en todo el territorio, ya que prácticamente todos los municipios cuentan con este servicio, no ha llegado a alcanzar los niveles de cobertura que existen en otros países europeos.
- 10. El usuario de este tipo de servicios suele ser, de forma general, personas dependientes con una renta media-alta o bien que reciben algún tipo de apoyo institucional y que residen en su domicilio particular. Existen dos tipos de clientes: Usuario privado: solicita por sí mismo el servicio y lo paga él. En este caso los servicios pueden ser contratados, por familiares o por usuario directamente. Dependiente: personas que reciben el servicio pero este se paga con dinero público. (ley dependencia).
- 11. •Residencia Los Molinos •Residencia Ntra. Sra. De Manjavacas. •Residencia Ntra. Sra. De la Piedad •Residencia Ntra. Sra. De Gracia y San José •Residencia La Mayor-Daviego, S.L •Servicio a domicilio y acompañamiento a visitas médicas y hospitales
- 12. En este caso tenemos un supuesto de partida de 5 socios, 4 de ellos se harán cargo del servicio a domicilio y 1 se hará cargo de la gestión administrativa de la sociedad. En un principio nuestra estructura organizativa será: A s a m b l e a a d e s o c i o s l i m p i e z a A u x i l i a r d e e m f e r m e r i a S u b c o n t r a t a s - C o c i n a - E s p e c i a l i s t a s . ( F i s i o t e r a p e u t a s ) A u x i l i a r a d m i n i s t r a t i v o